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2011年勝影工作計(jì)劃
2011年勝影工作計(jì)劃2010年12月27日下午04:18一、2009年工作概述勝影是公司活動(dòng)中心地處城郊結(jié)合部的一個(gè)館,處于"對(duì)內(nèi)對(duì)外"的勝影肩負(fù)著東區(qū)廣大離退人員、在職職工各種球類健康活動(dòng)、圖書閱覽和相關(guān)會(huì)義的重任。由于離退人員年齡結(jié)構(gòu)上大齡化,我們?cè)谌粘9ぷ髦,按照公司的相關(guān)精神,注重愛(ài)心管理,服務(wù)第一的理念,不斷加強(qiáng)對(duì)職工的崗位教育和學(xué)習(xí)。2009年接待離退和在職人員各類活動(dòng)、比賽、會(huì)議六萬(wàn)余人次,無(wú)任何安全事故。與此同時(shí),我們充分理解公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極響應(yīng)公司"節(jié)能降耗"的號(hào)召,把"節(jié)能降耗"的細(xì)則分解、實(shí)施到各項(xiàng)工作中去。并起到空前的效果。2009年我館用水費(fèi)用19761。60元,今年(2010年,下同)用水費(fèi)用為9367。90元,為公司節(jié)約10393。90元;2009年電力費(fèi)用33870。00元,今年電力費(fèi)用為21610。40元,為公司節(jié)約12259。60元;2009年用氣費(fèi)用16770。30元,今年用氣費(fèi)用為12179。78元,為公司節(jié)約4590。52元;合計(jì)為公司節(jié)約27244。02元。
二、2011年工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持"以人為本"為策略,堅(jiān)持以"愛(ài)心管理,服務(wù)第一"為理念,無(wú)條件履行公司相關(guān)精神實(shí)質(zhì)和中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日長(zhǎng)工作的要求;維護(hù)公司利益,在低迷嚴(yán)竣的時(shí)刻與公司同甘共苦,保持一致。人性化、愛(ài)心化管理和接待好公司廣大離退人員、在職職工的服務(wù)工作。
2、定期召開(kāi)本館工作人員思想工作會(huì)議,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制;計(jì)劃每月月初進(jìn)行一次工作講評(píng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,有的放矢,為保證工作中的安全和諧、周到合理而常敲警鐘;計(jì)劃每周三下午一次愛(ài)心教育和宣傳,倡導(dǎo)職工愛(ài)心服務(wù),和諧崗位,視活動(dòng)人員為親人;勉勵(lì)青年人政治思想上積極要求進(jìn)步,每半年開(kāi)展一次積極分子思想總結(jié),這樣能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)在崗人員積極性、自覺(jué)性。
3、合理安排和利用場(chǎng)館、設(shè)備資源,妥善安排離退人員每周一、三、五各個(gè)場(chǎng)館的健康球類活動(dòng),對(duì)于執(zhí)行的每周一、三、五公司離退人員活動(dòng)日,計(jì)劃原則外人員不得占有;計(jì)劃大、小茶園繼續(xù)以保障公司離退人員、在職職工為原則,視情況適度對(duì)外開(kāi)放;計(jì)劃在保障接待公司人員的前提下,在原則基礎(chǔ)上,合理全法的進(jìn)行商業(yè)利用,為公司利益服務(wù)臺(tái),為中心福利做出貢獻(xiàn)。
4、繼續(xù)深化公司提出的"節(jié)能降耗"措施,計(jì)劃2011年1月初,對(duì)勝影供水管道進(jìn)行一次全面測(cè)試和檢查,并取得與成都市自來(lái)水公司聯(lián)系,杜絕任何"白流死角";計(jì)劃2011年春節(jié)前對(duì)勝影用氣管道、電路進(jìn)行復(fù)式"體檢",每季度一次教育員工,把"一滴水""一度電""一度氣"提升到利益層面上去。
5、計(jì)劃年初進(jìn)行一次強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的會(huì)議,宣讀、深化公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的條款和細(xì)節(jié),獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)罰分明。進(jìn)一步做好中心各項(xiàng)工作,為全面落實(shí)公司對(duì)中心的精神實(shí)質(zhì),公司對(duì)中心的期盼和厚望再作努力!
三、工作期望
勝影館是遠(yuǎn)離公司、中心主體的點(diǎn),職工有著層次、思想、素質(zhì)和心態(tài)上的差異,因此工作中存在一定教條的思維,甚至在其位不謀其責(zé),這就需要足夠的權(quán)力空間提升勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰分明的力度。其次,絕大多數(shù)屬于成都市民的公司人員與外來(lái)者構(gòu)成比較復(fù)雜的體因,給場(chǎng)館帶來(lái)諸多難度,加之場(chǎng)館活動(dòng)點(diǎn)多,需要一支足夠的強(qiáng)有力的勞動(dòng)力班子。目前,大禮拜尤其是年休假,各點(diǎn)的勞動(dòng)力顯得尤為溥弱。
活動(dòng)中心勝影館
2010年12月26日
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