社外部工作計劃

社外部是我們文化與新聞傳播學院的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經結束，現在就讓我來介紹一下我們主要的活動。社外部主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個學生會來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，社外部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作會產生重大影響。社外部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了社外部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，社外部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、人員編制：　　　　 1、部長：1名　 負責整個部門工作的協調、管理和開展。　　　 2、干事：若干 外出尋求商家贊助和支持。協助部長工作并主要負責組織 　 二、工作流程：　　　　 　　　　　　　　　　　　　1、活動策劃　　　　 　　　　　　　　　　　　　2、人員安排 　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、外出工作　　　　 　　　　　　　　　　　　　4、活動組織、開展　　　　 　　　　　　　　　　　　　5、工作總結、金費結算并備案 三、工作總結： 1、每周召開部門列會，總結不足和協商未來的工作如何進行。 2、外出拉贊助 3、元旦晚會，我們每個人都在不同的崗位上工作，為學生會出了一份力。 4、詩歌朗誦比賽，組織和協調會場秩序，保證比賽圓滿結束。 四、部門管理：　　　　 1、通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成合理的工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造社外部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利�！　　� 2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習�！　　　� 3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永�；盍Φ脑慈�。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力�！　　　� 4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，要對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。 五、工作計劃　　　　 1、社外部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。　　　　 2、社外部可以牽頭搞一些活動，如聯系中國移動公司、中國聯通公司等等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。　　　　 3、同一些企業(yè)聯系，擴大活動范圍，利用校園與企業(yè)聯系的缺少性，建立校園與企業(yè)的聯系網，直接為企業(yè)提供就業(yè)人員，這也即解決了學生從事兼職的中介費的問題，即可以為學生提供便利，又可以讓企業(yè)獲利，更可以為我們學生會帶來好處，是我們應該發(fā)展的方向。這也能夠為大學生走出校門貼近社會打下基礎。　　　　 4、聯系好主題文化交流活動贊助商，發(fā)揮文化與新聞傳播學院的特點，利用我們中文系的優(yōu)勢，與各大新聞媒體與報紙多多聯系，走長遠發(fā)展之路。加大宣傳力度，爭取為學生會謀得高的贊助金和影響力。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　六、最重要的職能：　　　　 1、是引入社會資源，為本學生會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。　　 2、負責聯系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。。　　　 以上為社外部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信本屆學生會、各部門一定會給予社外部各方面的支持，共同把社外工作做好。一切讓事實說話！

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