7月工作計劃

北京東外店2010年7月份工作計劃任務書序號項目目標責任人責任部門措施及時間進度責任人達成結果備注管理分一財務指標綜合成本率李杰面點員工1　 7月1至7月30日前每天跟進收貨情況，把好質量關，李杰　　　2　 對餐前工作進行檢查，杜絕浪費現象，李杰　　　　　　　二客戶指標員工滿意90%李杰面點員工　　　　　1　 利用工作業(yè)余時間多同員工溝通，及時了解員工心里所想。讓新員工盡快融入到我們的團隊，。李杰　　三運營指標衛(wèi)生合格率98%李杰面點員工1、每天午市晚市下班對衛(wèi)生問題做5-10分鐘的檢查工作確保無衛(wèi)生隱患。方可下班�！±罱堋　　�2　 按六常標準做到衛(wèi)生死角，加大檢查力度，　　　了解員工思想動態(tài)，　　　四人員建設指標離職率5%　 轉正率90% 無缺編　　 李杰面點員工1　 常和員工溝通了解情況，盡量減少員工離職率，　　　　2　 達到轉正率90%　　　3暫時無缺編，

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