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公司銷售員客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)介紹
公司銷售員客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)介紹新客戶能給廠家?guī)?lái)銷量和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),能為銷售員帶來(lái)更多的獎(jiǎng)金和職位提升機(jī)會(huì),優(yōu)秀的銷售員總是能不斷開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的新客戶。從某種意義上來(lái)說(shuō),衡量銷售員的水平高低所在關(guān)鍵看銷售員能否開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的新客戶。要成功開(kāi)發(fā)新客戶,首先必須把水燒到99°,即做好市場(chǎng)調(diào)查、客戶普查、客戶篩選、目標(biāo)客戶確定、開(kāi)發(fā)計(jì)劃等前期性的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作。最后1°關(guān)鍵在于打動(dòng)客戶,消除客戶顧慮與異議。很多銷售員都做到了99°,但要將最后1°燒開(kāi)——洞察客戶顧慮,消除客戶異議,卻不知所措。
新客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中,經(jīng)常遇到的異議列舉
1、價(jià)格太高:“你們公司產(chǎn)品價(jià)格太高,不好賣,你們還是找別人吧?”
2、公司政策不靈活:“你們公司的政策不夠靈活,你們還是去找別人吧?”
3、獨(dú)家代理權(quán):“我要做你們公司產(chǎn)品的獨(dú)家代理商”
4、市場(chǎng)不景氣:“現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣,生意不好做,你們還是過(guò)一段時(shí)間來(lái)談吧?”
5、要鋪底:“我的資金很難周轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),你們應(yīng)該支援我一下,鋪點(diǎn)底給我”
6、要保證金:“我與你們公司沒(méi)打過(guò)交道,不了解你們公司,你們應(yīng)該給我點(diǎn)保證金”
7、缺乏資金:“我現(xiàn)在資金實(shí)力有限,不想再考慮其他廠家了”
8、廠家關(guān)系:“我與現(xiàn)有廠家感情很好,暫時(shí)不考慮引進(jìn)其他廠家”
9、朋友關(guān)系:“我與現(xiàn)有廠家xx是多年的交情,不好意思再引進(jìn)其他廠家”
10、生意。骸拔覀兩庾龅煤苄,不方便到你們廠家進(jìn)貨,你們還是找別人吧”
11、運(yùn)輸:“這里離你們廠家太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便且運(yùn)輸費(fèi)用高”
12、小公司:“你們公司是小公司,我們只經(jīng)營(yíng)大公司的產(chǎn)品”
13、廠家約束:“我與現(xiàn)有廠家訂了合同,等合同到期了再說(shuō)吧”
14、專銷獎(jiǎng):“現(xiàn)有廠家給了我專銷獎(jiǎng),我不能再經(jīng)營(yíng)其他廠家的產(chǎn)品了”
15、決策權(quán):“經(jīng)理不在家,我不好做主,等經(jīng)理回來(lái)后再說(shuō)吧”
16、歷史問(wèn)題:“xx經(jīng)營(yíng)你們公司產(chǎn)品,反映不是很好呀”
17、市場(chǎng)沖突:“你們的產(chǎn)品xx在經(jīng)營(yíng),他不是賣得很好嗎?”
以上列舉的異議,使廠家銷售員與客戶的談判卡殼了,很難進(jìn)行下去。實(shí)際上,以上異議并不一定是客戶的真實(shí)異議,可能只是客戶委婉拒絕的一種方式。客戶產(chǎn)生異議的主要原因有:客戶想和廠家討價(jià)還價(jià),還想向廠家爭(zhēng)取更加優(yōu)惠政策;客戶對(duì)廠家及廠家產(chǎn)品不了解,缺乏信心;客戶聽(tīng)信了其他人的讒言;客戶心中還有顧慮;客戶沒(méi)有增加經(jīng)營(yíng)廠家或品牌的需求。因此,面對(duì)客戶的異議不要輕易下結(jié)論,首先要分析和判斷客戶異議的真假及產(chǎn)生的原因,然后對(duì)診下藥。
客戶主要異議的解答方法與策略
一、 當(dāng)客戶異議廠家產(chǎn)品價(jià)格太高
1、由因分析。客戶提出廠家產(chǎn)品價(jià)格太高的異議,可能是廠家產(chǎn)品價(jià)格確實(shí)要高于其他廠家或品牌的價(jià)格,客戶一則擔(dān)心用戶沒(méi)有辦法接受,產(chǎn)品賣不出去;也可能是擔(dān)心產(chǎn)品價(jià)格太高,他的利潤(rùn)下降,沒(méi)有錢(qián)賺;還有可能是廠家產(chǎn)品價(jià)格比其他廠家或者品牌價(jià)格差不多,客戶是想通過(guò)心理戰(zhàn),要求廠家產(chǎn)品價(jià)格還要作出讓步;
2、策略與方法
。1)當(dāng)調(diào)查獲知,廠家產(chǎn)品比其他廠家或者品牌差不多,甚至還低時(shí):
a、“你認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格太高,你是與哪個(gè)廠家、哪個(gè)品牌的哪種規(guī)格的產(chǎn)品相比較呢?”
b、“你能不能告訴我,xx廠家xx規(guī)格的xx品種是什么價(jià)格嗎?”
c、“據(jù)我了解,我們的價(jià)格與xx品種的價(jià)格差不多……(公司產(chǎn)品相對(duì)xx品種的優(yōu)勢(shì)及我們的運(yùn)作方法),你還擔(dān)心什么呢?”
注解:通過(guò)反問(wèn)客戶的策略,打消客戶以為銷售員不了解市場(chǎng)而刻意壓價(jià)的想法,同時(shí)將話題從價(jià)格問(wèn)題轉(zhuǎn)移到公司如何做市場(chǎng)、如何幫助客戶推廣產(chǎn)品上來(lái)。
。2)當(dāng)調(diào)查獲知,你的產(chǎn)品確實(shí)比其他廠家或者品牌高時(shí):
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