企業(yè)怎么寫好商業(yè)計劃書

投資公司每天要審閱大量的商業(yè)計劃，而在眾多的商業(yè)計劃中如何脫穎而出，吸引投資公司的注意力，那就完全取決于商業(yè)計劃書的質(zhì)量。通常投資公司對一個企業(yè)或一個項目的第一印象就是從商業(yè)計劃書中形成的，他們認(rèn)為一個企業(yè) 或一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如果連一份商業(yè)計劃都寫不好，那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)、這個團(tuán)隊就算不上是個好團(tuán)隊。因?yàn)閷ι虡I(yè)計劃書的重視，從一個側(cè)面上反映出企業(yè)管理者 和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的能力及遠(yuǎn)見。完全可以相信：一份完備的商業(yè)計劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。

　　商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容，老謝認(rèn)為一份好的商業(yè)計劃書需要把投資公司的心理研究透，因?yàn)樗麄兪且粠汀跋残聟捙f”的獵人。 !

　　一、執(zhí)行總結(jié) .

　　是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括： .　

　　1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即"電梯間陳詞") 本站所提供的攝影照片，插畫，設(shè)計作品，如需使用，請與原作者聯(lián)系。

　　2、機(jī)會概述 .

　　3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 根據(jù)專家觀察，這樣的理論和現(xiàn)象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學(xué)習(xí)，爭取總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗(yàn)!

　　4、競爭優(yōu)勢 .

　　5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測 .

　　6、團(tuán)隊概述

　　7、提供的利益 　　二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ..

　　1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力 根據(jù)專家觀察，這樣的理論和現(xiàn)象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學(xué)習(xí)，爭取總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗(yàn)!

　　2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。 ...

　　3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略 .

　　三、市場調(diào)查和分析 !

　　這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題： 。

　　1、顧客 .

　　2、市場容量和趨勢 .

　　3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢 .

　　4、估計的市場份額和銷售額 ..

　　5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí)) 　　四、公司戰(zhàn)略 。

　　闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題

　　1、營銷計劃 (定價和分銷 ;廣告和提升) 版權(quán)申明：本站文章均來自網(wǎng)絡(luò),本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)

　　2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險)　

　　3、制造和操作計劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn)) 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點(diǎn)亮一盞明燈，贏在人生起跑點(diǎn)上。

　　五、總體進(jìn)度安排

　　公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件 .

　　1、收入 版權(quán)申明：本站文章均來自網(wǎng)絡(luò).

　　2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 版權(quán)申明：本站文章均來自網(wǎng)絡(luò).

　　3、市場份額 .

　　4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

　　5、主要合作伙伴 本站所提供的攝影照片，插畫，設(shè)計作品，如需使用，請與原作者聯(lián)系。

　　6、融資

　　六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

　　1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實(shí)

　　2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題(緊急計劃) 。

　　3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

　　七、管理團(tuán)隊

　　1、介紹公司的管理團(tuán)隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

　　2、注意管理分工和互補(bǔ) .

　　3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況 .

　　八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點(diǎn)亮一盞明燈，贏在人生起跑點(diǎn)上。

　　介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿： 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點(diǎn)亮一盞明燈，贏在人生起跑點(diǎn)上。

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