撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料

　 1.公司背景/歷史

　　2.目前的資本結(jié)構(gòu)

　　3.股東介紹，包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等

　　4.有沒有期權(quán)協(xié)議，如果有的話，主要條款如何

　　5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　6.主要產(chǎn)品與消費者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比，消費者將從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中如何受益?強調(diào)比較結(jié)果

　　7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)簡要描述

　　8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?

　　9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進潛在市場?

　　10.公司發(fā)展計劃

　　11.目前客戶狀況

　　12.市場開拓戰(zhàn)略

　　13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))?

　　14.可替換產(chǎn)品/服務(wù)

　　15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機會/受到的威脅

　　16.業(yè)務(wù)計劃的實施：業(yè)務(wù)計劃將如何實施?公司的實施戰(zhàn)略是什么?

　　17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關(guān)系

　　18.公司發(fā)展實施時間表和預(yù)算

　　19.管理團隊介紹，公司主要員工構(gòu)成?他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能?

　　20.公司需要多少資金來實施該業(yè)務(wù)計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預(yù)計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?

　　21.資金用途

　　22.財務(wù)分析，描述公司的財務(wù)規(guī)劃

　　23.現(xiàn)金流動的安排與使用

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