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淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
原文：
內(nèi)容提要：在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下，對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理層，還是一般員工，都只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、充實(shí)和提高，才能適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的日新月異的變化，才能勝任要求不斷提高的各項(xiàng)工作。這一點(diǎn)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，已為世界上越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)。近幾十年來(lái)，世界各國(guó)都把組織的人員培訓(xùn)提到越來(lái)越重要的地位，認(rèn)為這方面的投資是最重要的投資。但在我國(guó)，一些企業(yè)卻對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)存在著一些誤區(qū)，本文就是圍繞我國(guó)一些企業(yè)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)及進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性等問(wèn)題所提出的一些見(jiàn)解。
關(guān) 鍵 字：?jiǎn)T工培訓(xùn),誤區(qū)
人力資源已成為一個(gè)組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，特別是加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，更是關(guān)系到員工能否很好的適應(yīng)工作、挖掘工作，從而促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。然而，由于我國(guó)的歷史傳統(tǒng)和企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的人事管理的思想和方法，使國(guó)內(nèi)一些企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)存在著許多的誤區(qū)，與理論或國(guó)際上有很大的差別。從而形成制約企業(yè)發(fā)展的樊籬。
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為人力資本競(jìng)爭(zhēng)的今天，培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工并提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。目前，許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，已把培訓(xùn)作為人力資源管理的重要任務(wù)。然而，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：一些企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)存在幾大誤區(qū)。
1．培訓(xùn)成本能省則省。目前，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者較偏重市場(chǎng)運(yùn)作，在廣告投入上更是不惜“一擲萬(wàn)金”，渴望得到立竿見(jiàn)影的效果，但卻忽視了顯效期較長(zhǎng)的“培訓(xùn)”投資。原因在于，一些管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為：培訓(xùn)是一種成本。作為成本，當(dāng)然應(yīng)該盡量降低，因此，能省則省，在企業(yè)培訓(xùn)方面投入的資金甚少。
目錄：
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的誤區(qū)
二、培訓(xùn)的重要性和作用
三、職工培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)及其原則
參考文獻(xiàn)：
1．楊文士 張雁 主編《管理學(xué)原理》 中國(guó)人民大學(xué)出版社
2．華書(shū)—美通（HAW）國(guó)際管理研究室 主編《管理學(xué)》 新疆科技衛(wèi)生出版社
3．《人力資源檔案》...........以上內(nèi)容均摘自paowen.com/thesis/2008/0531/down_39763.html
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