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質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)試題

時間:2023-04-27 14:31:30 工作計劃 我要投稿
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質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)試題

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質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)試題

第一題:名詞解釋(每小題2分,共20分)

1.ISO:“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”英文簡稱。其全稱是International Organization for Standardization .

2.ISO9000:ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它不是指一個標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱.

3.審核:為確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排是否有效的實施并達標(biāo)到預(yù)定目標(biāo)所做的系統(tǒng)的、獨立的檢查.

4.ISO/TS16949:質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的組織實施ISO9001:2000的特殊要求.

5.APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃

6.FMEA:潛在失效模式及后果分析

7.MSA:測量系統(tǒng)分析

8.SPC:統(tǒng)計過程控制

9.PPAP:生產(chǎn)件的批準(zhǔn)

10.PDCA:PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序

第二題:填空題(每空2分,共20分)

1.TS 16949:2002是由國際汽車工作小組(IATF)和日本汽車制造協(xié)會(JAMA)在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會的支持下共同制定的.

2.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成立于1947年2月23日,總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦推動和協(xié)調(diào)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作.

 3. PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序.

4. ISO/TS16949:2002與適當(dāng)?shù)念櫩吞厥庖笙嗯浜,?guī)定了簽署本文件的組織的基本質(zhì)量管理體系要求;

第三題:簡答題(每小題15分,共60分)

1.簡述企業(yè)推行ISO9000的好處 ?

1.被全世界廣泛接受

2.此系統(tǒng)是預(yù)防錯誤的發(fā)生,而不是等錯誤發(fā)生后再去發(fā)現(xiàn).

3.依賴于系統(tǒng)而不是個人

4.增強顧客的信心

5.顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好的形象

6.使運作標(biāo)準(zhǔn)化及保持水準(zhǔn)

   2. 簡述我司的品質(zhì)方針及目標(biāo)?

         品質(zhì)方針:嚴控品質(zhì);提高效率;不斷創(chuàng)新;追求卓越

         品質(zhì)目標(biāo):1.損失成本≤2%      

2.交貨準(zhǔn)時率:汽車產(chǎn)品:100%        非汽車產(chǎn)品:98%

3.客戶退貨率:汽車產(chǎn)品:200PPM      非汽車產(chǎn)品:500PPM

4.顧客滿意度≥ 100%

   3. 試描述八項管理原則的基本內(nèi)容?

1. 以顧客為關(guān)注焦點     2. 領(lǐng)導(dǎo)作用    3. 全員參與      4. 過程方法

5. 管理的系統(tǒng)方法      6.持續(xù)改進    7.基于事實的決策方法  

8.與供方互利的關(guān)系

4. 每天上崗工作前必須在生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些文件以及做到哪些工作?

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