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上半年工作匯報

時間:2023-04-13 15:44:00 工作匯報 我要投稿

上半年工作匯報

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,需要匯報的場景越來越多,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編為大家收集的上半年工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作匯報

上半年工作匯報1

  為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu),加強員工隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的:高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進行了多項措施,抓好全行教育培訓(xùn)工作,做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,工作上取得了良好的效果。

  一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn),共計舉辦19期培訓(xùn)班,培訓(xùn)2817人次。

  二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%,根據(jù)總、省行加強中年培訓(xùn)力度,使中年員工具有崗位適應(yīng)能力,我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查,了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班,18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn),經(jīng)過考試,取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。

  三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作,我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》,各支行采取集中面授、遠程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式,利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn),切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。

  四、采取請進來、送出去等培訓(xùn)形式,靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶,舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn),共計培訓(xùn)969人次,人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí),借助杭院的.師資和先進理念,增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力,共計91人次參加了培訓(xùn)。

  五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行,對基層行進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、POS機業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)372人次,電子銀行部對各支行進行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進行輪訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)310人次,提高員工綜合素質(zhì),使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。

  六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處,我行早行動、早安排,下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》,集中6、7月二個月的時間,每周利用周四晚上,通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式,在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次,培訓(xùn)3456人次。

  七、認真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng),組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試,3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認證考試,4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試,組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細化網(wǎng)上考試。

上半年工作匯報2

  一、主要任務(wù)完成情況及踐諾情況

  1.經(jīng)濟指標順利完成。20xx年上半年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.04億元,固定資產(chǎn)投資1.6億元,農(nóng)民人均純收入1208元;實現(xiàn)財稅收入 182萬元,占全年任務(wù)的 50.4%,其中國稅完成32.1萬元,地稅完成149.9萬元,實現(xiàn)了“雙過半”的目標。

  2.工農(nóng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。瀚森紙業(yè)、金鑫化工、永寧環(huán)保磚廠等龍頭企業(yè)規(guī)模逐漸擴大,競爭力日益增強,其中,瀚森紙業(yè)今年投資20xx萬元開辦了分廠,并入駐隆回縣工業(yè)園。糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,糧食播種面積3.8萬畝,預(yù)計糧食總產(chǎn)將達到1.68萬噸,均超過承諾任務(wù)數(shù),雙季稻種植完成了縣分配任務(wù);烤煙生產(chǎn)態(tài)勢良好,全鎮(zhèn)共種植烤煙2465畝,預(yù)計出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉6000余擔(dān),所承諾事項能夠順利完成;養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛,全鎮(zhèn)現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶22戶,牲畜存欄2.4萬頭,家禽存欄21.8萬羽。

  3.城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進。以提質(zhì)擴容為目標,穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。所承諾的完成新政府辦公大樓搬遷審批工作已實現(xiàn),相關(guān)規(guī)劃設(shè)計已完成,預(yù)計12月底大樓主體可完工;新開發(fā)占地100畝的教育城建綜合項目的測量征地等前期準備工作已完成,中心幼兒園選址已確定;農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝銷售一條街項目已完成國有土地掛牌出讓,目前正準備開工建設(shè)。

  4.為民辦實事進展快。截至6月底,全鎮(zhèn)新增農(nóng)村太陽能熱水器用戶50戶,新增高效生物質(zhì)爐灶用戶40戶,托養(yǎng)救助服務(wù)智力、精神殘疾人8名,均已完成全年目標任務(wù);新增沼氣池用戶17戶,占目標任務(wù)的57%;解決廣播電視盲村用戶收視問題120戶,占目標任務(wù)的80%;完成農(nóng)村危房改造30戶,在建28戶, 3.7公里農(nóng)村公路建設(shè)工程已立項,即將動工建設(shè)。

  5.干部作風(fēng)顯著提升。深入貫徹落實“三敢三創(chuàng)”主題教育實踐活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和基礎(chǔ)黨組織建設(shè),按照20xx年干部文明目標管理責(zé)任狀要求,對干部作風(fēng)與各項工作開展情況進行嚴格的量化考核,每月一公示,考核結(jié)果直接與干部待遇掛鉤,干部工作積極性明顯提高,服務(wù)態(tài)度明顯改善,服務(wù)水平、群眾滿意度明顯提升。

  6.各項事業(yè)齊頭并進。安全穩(wěn)定常抓不懈,定期開展安全隱患排查和檢查,認真落實一崗雙責(zé)責(zé)任制,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故;突出計育基礎(chǔ)工作,每月開展兩次培訓(xùn),有效提高了干部職工、村(居)婦女主任的專業(yè)素質(zhì)與工作能力,至3月底全鎮(zhèn)總?cè)丝?.1萬人,出生人口268人,出生率6.5‰,計劃生育率穩(wěn)定在85%,落實節(jié)育措施達到預(yù)期目標;扎實開展綜治信訪工作,積極化解矛盾糾紛,努力為民排憂解難,上半年全鎮(zhèn)民調(diào)工作排名全市第96位,全縣第10位;高度重視科教文衛(wèi)工作,五星中學(xué)學(xué)生宿舍樓、五星完小和蘇河完小教學(xué)樓、衛(wèi)生院公衛(wèi)樓均已開工建設(shè)。此外,紅星水庫除險加固工程已基本完成。

  二、存在問題

  1.6月中旬的'連日大雨及近日的持續(xù)高溫干旱天氣,致使煙葉、水稻、紅薯、玉米、花生等作物嚴重受災(zāi),特別是山上的煙葉受旱災(zāi)面積達600余畝,煙農(nóng)收入大幅減少。目前,全鎮(zhèn)上下正調(diào)動一切可用資源全力開展抗旱工作。

  2.財稅、維穩(wěn)、計劃生育工作任務(wù)重、壓力大。

  三、下半年工作計劃

  1.深入貫徹落實市委關(guān)于進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定,積極開展“三敢三創(chuàng)”主題教育實踐活動,繼續(xù)強化干部管理,改善干部風(fēng)貌,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)投入工作之中。

  2.嚴格按照有關(guān)工作方案和責(zé)任制的要求,認真開展工作,確保各項工作目標任務(wù)按時按質(zhì)完成。

  ***鎮(zhèn)人民政府

  二〇一X年七月十八日

上半年工作匯報3

  20xx年上半年社會保險工作匯報參考

  今年以來,我們在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以職工群眾滿意為目標,堅持以人為本,強化民本意識,突出重點,狠抓落實,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)完成超半,為圓滿完成全年任務(wù)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、各項作進展順利,勢頭良好

  (一)社會保險費征繳清欠的力度不斷加大。我們在科學(xué)準確核定繳費工資基數(shù),為地稅部門及時準確地提供征繳計劃書的同時,協(xié)助其抓好征繳清欠工作。積極主動地參與企業(yè)改制,督促改制企業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)時按第一順序償還欠費。杜絕了社會保險費在企業(yè)改制中懸空或流失現(xiàn)象。今年以來共參與晶品鏈條集團、糧食系統(tǒng)等20多家企業(yè)改制活動,核定欠費達4327萬元,其中已經(jīng)償還到位729萬元。與此同時,與組織、工會、財政等部門密切配合,加大綜合制約力度,采取目標分解、欠費企業(yè)法人代表不得評先評優(yōu)、欠費單位不得購買控購商品以及從嚴控制職工退休審批等方法,督促其補繳欠費。今年上半年征收企業(yè)養(yǎng)老保險費1220萬元,其中清收欠費957萬元,清欠完成全年任務(wù)的230 %。當期出現(xiàn)結(jié)余230萬元,扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面。

 。ǘ⿺U大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關(guān)鍵,是社會保險發(fā)展狀大的基石。為此我們按照市局的要求,一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。在六月份舉行了大規(guī)模的宣傳咨詢活動,通過電臺電視臺,以講座的形式,詳細講解社會保險政策,在縣城中心綠地廣場大張旗鼓進行勞動和社會保障政策法規(guī)咨詢,現(xiàn)場解答群眾提問300多人次,散發(fā)宣傳單20xx多份。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對我縣企業(yè)用工的特點,遵循“低基數(shù)、低門檻,邊進入,邊規(guī)范”的原則,以非公有制企業(yè)為重點,以勞動執(zhí)法、直接申報、強制收繳為手段,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,開展擴面攻堅,收到了較為理想的效果。今年以來,新增企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險參保人數(shù)分別達到2266人和4920人,分別完成全年任務(wù)的145%和487%?梢哉f,社會保險覆蓋范圍的擴大,進一步拓展了社會保險資金的征收渠道,壯大了社保基金。

 。ㄈ﹨⒈H藛T流失得到有效遏制。實踐證明,接續(xù)社會保險關(guān)系是減少參保人員流失的有效途徑。為此,我們不斷完善企業(yè)買斷身份人員保險接續(xù)的方法,簡化程序,建立了一站式服務(wù)窗口,制作了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》,提供保險費申報、核定、個人帳戶處理等相關(guān)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。同時在企業(yè)改制時,對職工下發(fā)《致全縣解除勞動關(guān)系職工一封信》,使職工進一步了解繳納社會保險的重要性,積極繳費繼保。通過不懈努力,今年1-7月份,已為875名斷保人員接續(xù)了社保關(guān)系,從而走出了“這邊進、那邊出”的怪圈。

  (四)兩個確保得到進一步鞏固

  1、離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放按時足額。目前,全縣共有機關(guān)企事業(yè)離退休人員6244名(其中機關(guān)事業(yè)2343名,企業(yè)3901名),月平均發(fā)放離退休金499萬元(其中機關(guān)事業(yè)283萬元,企業(yè)216萬元),年均發(fā)放5988萬元。我們與工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會服務(wù)機構(gòu)相互配合,不斷完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放的管理,有效的保證了離退休人員就近方便、一分不差地領(lǐng)到養(yǎng)老金。今年1-7月份,共發(fā)放養(yǎng)老金2970萬元,足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率均保持在100%,從未發(fā)生過拖欠現(xiàn)象。另外,我們按上級有關(guān)政策,于3月份為117名企業(yè)離休干部和建國前老工人及時調(diào)整了養(yǎng)老金標準。使廣大離退休人員深切體會到了黨和政府的關(guān)心,享受了到社會發(fā)展的成果。

  2、下崗失業(yè)職工的基本生活得到保障。繼續(xù)深入實施救助工程,尤其是在晶品鏈條集團改制后,我們對該集團1092名職工及時進行接收,兌付失業(yè)救濟,并把救濟金和救助金及時發(fā)放到他們手中,解決了他們的實際困難。今年以來,為1688名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)救濟金89.13萬元,已為908人次下崗失業(yè)人員發(fā)放救助金22.93萬元,實現(xiàn)了三條保障線的順利銜接。

 。ㄎ澹┥鐣kU稽核工作見成效。為維護社會保險費征繳工作的嚴肅性,我們經(jīng)常深入企業(yè)查用工、查工資、查繳費,努力維護社會保險的嚴肅性。今年以來,先后對18家企業(yè)繳費情況進行全面稽查,稽核人數(shù)達7089人,稽核面達71%,完成市達目標的142%。

 。┕kU制度實施前的準備工作有條不紊。按照省市的要求,我局已經(jīng)多次派員參加省市統(tǒng)一組織的工傷保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),工傷保險隊伍建設(shè)已具雛形,政策宣傳已經(jīng)著手策劃,適合我縣實際的工傷保險實施方案的調(diào)研論證工作進入了實質(zhì)性階段,力爭10月份正式啟動實施。

 。ㄆ撸└黜椈A(chǔ)工作扎實。一是社會保險基金管理水平不斷增強。認真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度,我們與財政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合,共同管好社會保險基金,保證每筆基金都能及時入帳、轉(zhuǎn)儲及支付。同時與審計部門加強聯(lián)系,定期邀請他們進行保險基金專項審計,確保了社會保險基金安全。截止7月底,養(yǎng)老基金累計結(jié)存20xx萬元,失業(yè)保險基金累計結(jié)存575萬元,具備了一定的支撐和抗風(fēng)險能力。二是離退休人員的管理不斷規(guī)范。開展企業(yè)退休人員基本信息調(diào)查活動,對全縣離退休人員的家庭住所進行了一次詳細的摸底,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行分類匯總,建立離退休人員社會化管理臺帳。研究并出臺了離退休人員社會化管理辦法,加快了離退休人員管理向社區(qū)推進的步伐。三是金保工程順利實施,籌集獎金更換了一套新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,進行業(yè)務(wù)軟件升級。集中人力,利用半個月的.時間,對全縣119個單位的2萬余名企業(yè)參保職工的33萬條參保信息和繳費記錄等進行了校對和數(shù)據(jù)整合,改正錯誤信息近3萬人次,有效的推進了建立“數(shù)字化社!钡墓ぷ鬟M程。

  二、存在問題

  上半年,社會保險工作成績顯著,為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問題。可以概括為“一難、二多”。具體講是:擴面難。城鎮(zhèn)個體、私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟單位不懂保險政策,對社會保險認識有誤區(qū),與商業(yè)保險混為一談,加之企業(yè)主受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,不愿為員工繳納社會保險費,造成千方百計、想方設(shè)法不履行社會保險義務(wù),使推進擴面工作舉步為艱。個體私營企業(yè)員工勞動管理不規(guī)范,人員流動性大,企業(yè)主借此瞞報少報參保人員為擴面工作又增加了一層難度。流失人員多,企業(yè)改制后,多數(shù)職工流向了社會,他們大多缺乏社會保障意識,有的不了解繳費與待遇的關(guān)系,滿足于最低繳費年限,特別是一些年青的企業(yè)職工對社會保險的前途渺茫,買斷后不愿在參加保險,致使相當一部分人員中斷繳費,參保人員一再流失。欠費數(shù)額多。由于我縣企業(yè)科技含量低,近年來多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),造成想繳納保險,但是心有余而力不足。近年來,社會保險清欠工作雖然力度較大,但是欠費數(shù)額仍處于不斷攀升的勢態(tài)。

  三、攻堅克難,乘勢而進,確保完成全年工作任務(wù)

  針對以上存在問題,我們下步將著重抓好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┮婪〝U大社會保險覆蓋范圍。利用三個月的時間,在全縣范圍內(nèi)開展一次以社會保險為主要內(nèi)容的百日專項監(jiān)察活動,以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手,依法強制各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟單位參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟效益低的企業(yè)實行“低門檻進入,低標準享受”,以此擴大社會保險資金籌集渠道,盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強社會保險接續(xù)工作,在企業(yè)改制時,制作《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊,與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中,講解社會保險知識,促其主動續(xù)保。

 。ǘ┘訌娚鐣kU費征繳清欠工作。在按時提供準確的社會保險費征繳計劃的同時,與地稅部門密切配合,做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費征繳工作,做到應(yīng)收盡收。對欠費單位,與有關(guān)部門實行綜合制約。特別是對有繳費能力的欠費單位,除按規(guī)定依法處罰、強制征繳外,還要通過新聞媒體予以曝光。進一步規(guī)范企業(yè)改制行為,確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償,切實維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。

  (三)加快離退休人員社會化管理步伐。按中央、省、市要求,完善退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò),年底前要實現(xiàn)離退休人員社會化管理,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門組織和活動場所,接收離退休人員檔案。

 。ㄋ模┙M織實施工傷保險。組織開展工傷保險知識培訓(xùn),在全縣開展大規(guī)模的工傷保險政策宣傳活動。按照省、市要求,力爭10月底全面實施,并補征1-10月份的工傷保險費。界時將組織召開動員大會,精心準備,認真謀劃,統(tǒng)一部署,縝密運做,確保成功。

 。ㄎ澹└愫脤徲嫽斯ぷ。采取日;、重點稽核、舉報稽核相結(jié)合的方式,嚴肅查處社會保險費瞞報漏報現(xiàn)象,防止保險費在源頭流失。

 。┘訌妼ι鐣kU基金的管理。對動用養(yǎng)老金墊付企業(yè)離退休人員醫(yī)療費進行整改,制定具體的還款計劃,確保年底前資金到位,保證今后?顚S谩7e極開展專項審計,以便及時發(fā)問題,解決問題。堅持政策,嚴格審批支付喪葬費、撫恤金、補充養(yǎng)老保險等各項社;,尤其是嚴格國有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費的審核報銷。

  (七)按時足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金和失業(yè)人員的救濟金。保證一日不拖,一分不欠,社會化發(fā)放率保持在100%。

  總之,我們要在市局的指導(dǎo)下,以這次座談會為契機,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣(市、區(qū))好的做法和先進經(jīng)驗。進一步理清思路,認清形勢,切實增強緊迫感,以只爭朝夕的精神,倒排工期,再鼓干勁,力爭于10月底完成各項工作任務(wù)。

上半年工作匯報4

  一、各項工作完成情況

  上半年,我局各項工作穩(wěn)步推進。一是主要經(jīng)濟指標超額完成。全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)29.18億元,同比增長23.1 %;**年新報審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家,確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報數(shù)),增長45.41%,工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元,增長51.4%,工業(yè)增速明顯提高;二是招商引資成效顯著。共引進投資500萬元以上的項目24個,其中服務(wù)業(yè)項目15個,工業(yè)項目4個,在談項目3個,南岳大世界主題公園項目和**蘇寧廣場項目備受社會各界關(guān)注。目前,新開工19個項目到位資金55700萬元,同比增長25.3%。新批外資項目1個,累計到位資金586.6 萬美元。三是標準廠房建設(shè)穩(wěn)步推進:**科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標準廠房建設(shè),已進入地面廠房建設(shè)階段;金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機械4000平方、振洋汽配3000平方米標準廠房均已建成。四是簽約項目全部履約。20xx年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、**市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個項目均已開工或擬開工建設(shè),履約率達100%。五是重大招商項目可圈可點。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè),目前,項目規(guī)劃設(shè)計詳規(guī)待審,正在進行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中與浙江中唐投資集團有限公司簽訂了投資合作意向書,現(xiàn)中唐公司已完成該項目深度規(guī)劃設(shè)計方案,前期用地556畝正在申報中。**蘇寧廣場項目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中簽約,已對項目區(qū)域進行了前期摸底,張貼了控規(guī)拆違公告,現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級酒店及片區(qū)綜合改造項目,已對該區(qū)域2平方公里進行了土地測量和電子地圖制作,對村民住房進行了摸底,F(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案,我們正在一一洽談,前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲備用地申報。重大工業(yè)項目13個,完成投資3.2億元。其中**科技創(chuàng)業(yè)園二期項目完成投資3000萬元,正洋機械(二期)、長江實業(yè)、城西220KV變電站、翔潤機械零部件加工等項目已竣工投產(chǎn)。

  上半年,我局經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是:一是明確目標,堅持項目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng),差異發(fā)展,分區(qū)布局,項目立區(qū)”的發(fā)展原則,全局工作重心全部圍繞項目建設(shè)展開,抓項目開工、抓項目跟蹤、抓項目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè),圍繞市重點工作考核和縣域經(jīng)濟工作會議作扎實準備工作。二是突出服務(wù),扶持企業(yè)壯大。在加大對在建、簽約、洽談項目跟蹤服務(wù)力度的'同時,加大了對已建成項目和企業(yè)的服務(wù)力度,突出以龍頭企業(yè)、龍頭項目帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請財政貸款貼息;幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請節(jié)能獎勵資金;幫助新德力等5家企業(yè)申報完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計劃和“小巨人”計劃;聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達成近2億元融資意向。三是強化責(zé)任,激勵工作熱情。全局工作圍繞項目建設(shè)進行細分,包裝、發(fā)布、對接、推進全部落實到人,做到人人有項目,個個有任務(wù),同時在局內(nèi)顯著位置張掛項目進度表,啟動問責(zé)機制。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)?偭科停貏e是所有重大工業(yè)項目必須入園的政策,限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┱猩添椖拷ㄔO(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜,收費種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項目推進落地艱難。

 。ㄈ┕ぷ麝犖槿藛T少,招商工作缺乏創(chuàng)新意識,素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。

  三、下一步工作打算

  下階段全局重點是做到“五個一”。

 。ㄒ唬┩苿右蛔牵杭哟笾袃|汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保項目投資計劃的完成。

  (二)服務(wù)一個園:加大對南岳大世界主題公園項目跟蹤服務(wù)力度,同時按照商貿(mào)引領(lǐng),差異發(fā)展的要求,抓好新興服務(wù)業(yè)項目招商洽談,力爭洽談項目早日簽約,簽約項目早日落地。

  (三) 策劃一條街:全力落實區(qū)政府年初安排,對**書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進行包裝、招商工作,安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測算工作。同時牽頭組織做好對轄區(qū)項目的注冊和稅登摸底工作,搞好房產(chǎn)項目注冊地變更和登記手續(xù)辦理。

 。ㄋ模┙ê靡粋場:協(xié)助南京蘇寧總部做好**蘇寧廣場項目規(guī)劃設(shè)計方案,確保項目早動工、早完工。

 。ㄎ澹╅_好一個會:整合資源,包裝項目,爭取在**年湘商大會上有豐碩成果,特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。

上半年工作匯報5

  我市的野外火源管理網(wǎng)絡(luò)運行有三個特色:一是根據(jù)需要自動啟動,上半年林業(yè)工作總結(jié)。在森林防火期,每到森林火險等級達四級,整個網(wǎng)絡(luò)就自行啟動,所有管火員進入工作狀態(tài);二是到底到邊。現(xiàn)在幾乎所有有山林的村尤其是山區(qū)村都有了管火人員,徹底改變了以往只有少數(shù)重點部位有人管、只在路上查的狀況;三是動靜、點面結(jié)合。動是指市里專門設(shè)立了一個20來人組成的森林防火檢查站,在重要時段到全市重點區(qū)域進行巡查,同時,對村管火員進行檢查監(jiān)督;靜是指市里在新店珠坑口和中山九泄潭入山口兩個重點部位,設(shè)立了森林防火檢查分站,專門建了房屋并聘用專人設(shè)卡檢查,還有設(shè)在全市15個山頭的`視頻監(jiān)測點,對全市主要林區(qū)進行掃描監(jiān)測;點是指全市各鎮(zhèn)(街區(qū))共確定了56個重點區(qū)域,在重要時段嚴防死守;面是指全市所有有山林的村,都選配了管火員,使全市的山林全面有人管火。而林火電子監(jiān)測系統(tǒng)在的建成今年上半年的森林防火工作中已發(fā)揮了較大的作用。我市的林火電子監(jiān)測系統(tǒng),目前已完成十五個監(jiān)測的安裝調(diào)試,監(jiān)測范圍覆蓋全市森林80%左右,計劃再增設(shè)三個監(jiān)測點,把覆蓋面積提高到90%以上。大幅度提高了火災(zāi)處置的效率,為撲火救災(zāi)爭取了寶貴的時間。

  在全省林業(yè)局長會議和省召開的開展“跡地更新年”活動電視電話會議后,我局把跡地更新工作列為一項重點工作,把跡地更新工作放在十分突出的位置,半年工作總結(jié)《上半年林業(yè)工作總結(jié)》。

 。ㄒ唬┙⒘私M織。2月22日,市林業(yè)局召開跡地更新動員大會,建立了“跡地更新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負責(zé)跡地更新全過程工作。同時建立了跡地更新三個實施小組。任務(wù)落實到相關(guān)科室和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。

 。ǘ┞鋵嵙巳蝿(wù)。在全省林業(yè)局長召開跡地更新會議后,我市迅速安排了跡地更新工作,今年落實跡地更新面積7760畝。跡地更新分布在六個街道鎮(zhèn)區(qū)、38個村及林場。共88小班。由三個實施組進行規(guī)劃設(shè)計和負責(zé)組織跡地更新實施工作,森防站責(zé)任面積2476畝,林科所責(zé)任面積2698畝,林場組實施責(zé)任面積2586畝。其中采伐跡地300畝,火燒跡地6857畝,其它跡地603畝。經(jīng)過努力我市的跡地更新工作已全面完成,完成了跡地更新7760畝,其中造林642畝,人工促進天然更新5565畝,天然更新1553畝。造林主要樹種有:木荷、桂花、四照花、樂東擬單性木蘭等樹種。

上半年工作匯報6

  今年以來,我會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動方案,以服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層為宗旨,以建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標,全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績。

  一、主要工作的基本情況

 。ㄒ唬╅_展走訪慰問貧困婦女兒童活動

  全區(qū)共慰問患病貧困婦女xxx名,送去慰問金xx萬元,其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項彩票公益金xx萬元共xx人。

  (二)深入基層,開展調(diào)研和勞動技能競賽活動

  一是開展調(diào)研活動。為了更好地開展婦女兒童工作,今年x月份,我會領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯,開展婦女兒童工作調(diào)研活動。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術(shù)培訓(xùn)暨巾幗建功勞動技能競賽活動。x月xx日,我會依托xx鎮(zhèn)xx茶場婦女之家,在xx鎮(zhèn)xx茶場對xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進行采茶技術(shù)培訓(xùn)以及開展采茶勞動技能競賽活動。

 。ㄈ╅_展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動

  一是開展“婦女維權(quán)周”宣傳活動。我會于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權(quán)周”,區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用,聯(lián)合xx個單位在xx鎮(zhèn)xx街擺攤設(shè)點宣傳,共發(fā)放各種宣傳資料x萬多份,為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權(quán)的問題,進一步提高了廣大婦女法律意識和維權(quán)能力。二是開展“春風(fēng)行動”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動。區(qū)婦聯(lián)會同區(qū)人社局、總工會、扶貧辦共同開展春風(fēng)行動,為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場進行求職應(yīng)聘,有xx名求職者與用人單位達成就業(yè)意向,幫助婦女就近就業(yè)。同時,整合各方資源,各級婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級舉辦家政服務(wù)、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓(xùn)班xx期,為xxx名婦女提供了免費就業(yè)培訓(xùn),進一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會和舉辦女領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個代表隊參加,經(jīng)過各代表隊的激烈角逐,有x個代表隊獲得獎勵。五是召開區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會。六是開展尋找“最美家庭”活動。今年五月,三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號。

  (四) 深化“雙維雙促”工作,切實維護婦女兒童合法權(quán)益

  在全區(qū)深入開展“雙維雙促”平安建設(shè)工作,各級婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級xx平臺,宣傳法律法規(guī),維護婦女兒童的合法權(quán)益。到目前,全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來信來訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件,處理率100%。

 。ㄎ澹┮浴傲弧眱和(jié)為契機,開展關(guān)愛農(nóng)村貧困兒童活動

  “六一”兒童節(jié)期間,市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慰問活動,為小朋友們送去了節(jié)日的`祝福。共慰問貧困留守兒童x人,給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金,總價值約x萬元。

  (六)精心組織,完成村級婦代會改建婦聯(lián)試點工作

  今年x月底,我會完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開展村級婦代會改建婦聯(lián)工作,同時還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓(xùn)班。

 。ㄆ撸╅_展扶貧小額信貸工作。

  全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系,幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止,全區(qū)共有xx名婦女獲貸,貸款金額xxx萬元。

 。ò耍┓e極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作

  一是我會積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)“荷美庭院”建設(shè)活動,按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結(jié)對幫扶活動,我會干部經(jīng)常深入到結(jié)對幫扶對象家中宣傳精準扶貧的有關(guān)政策,共結(jié)對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項目的相關(guān)合同。

  二、存在問題

  xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計劃的xx個村中,有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個貧困村沒有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎(chǔ)設(shè)施條件,對完成創(chuàng)建“兒童之家”任務(wù)有難度。

  三、下一步工作思路

 。ㄒ唬┘訌娀鶎計D聯(lián)組織建設(shè),堅持黨建帶婦建,重點創(chuàng)建x個五星級“婦女之家”以及完善五星級“婦女之家”的有關(guān)材料。

 。ǘ╆P(guān)愛農(nóng)村留守兒童,做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。

 。ㄈ├^續(xù)開展婦女兒童維權(quán)工作,切實維護婦女兒童權(quán)益。

 。ㄋ模┳龊眉彝ソ逃ぷ骱徒韼轿拿鲘徆ぷ。

  (五)開展“雙學(xué)雙比”競賽活動,做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶工作,把精準扶貧的有關(guān)政策落到實處。

 。┡浜蠀^(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作。

上半年工作匯報7

  20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,始終堅守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,牢記使命,始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心,進取貫徹公司的文件精神,同時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應(yīng),把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,不空喊口號,不讓各項制度落空,實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作,現(xiàn)將一年的工作匯報如下:

  一、作為銷售主管,認真學(xué)習(xí)理論,聯(lián)系實際學(xué)以致用

  及時深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,聯(lián)系自我的工作實際,創(chuàng)造性的開展工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見,嚴于律己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件的精神,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

  二、踏實工作,認真完成各項工作任務(wù)

  銷售工作,繁多、瑣碎、重復(fù)性較高,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,在銷售一線我時時為自我敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

  對所分包的片嚴格落實微笑服務(wù),不拘于形式,侃侃而談,并有針對性做好追記,對手下經(jīng)常性談話教育,力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

  合理激發(fā)員工自我約束本事,對銷售排行靠前的員工進取向總公

  司提議加薪,調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因,是服務(wù)態(tài)度不好,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務(wù)為榮,使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的`銷售任務(wù)。

  三、存在的問題和不足

  1、辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估計不足,致使有些工作虎頭蛇尾

  2、工作中有時急于求成,反而欲速則不達。

  在未來的一年里,我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗,汲取失敗的教訓(xùn),緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,爭取把工作成績推上一個新臺階。

上半年工作匯報8

  在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市各有關(guān)部門的大力支持和配合下,我鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹、落實市委十屆二次全會精神,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民群眾繼續(xù)實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)旺鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,以資源型企業(yè)為發(fā)展龍頭,以招商引資為突破點,搶抓機遇,加快發(fā)展,確保各項工作上新的臺階,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作有關(guān)情況匯報如下:

  一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)“八個五”工程進展情況:

 。ㄒ唬┓醇竟(jié)蔬菜生產(chǎn)工作:

  充分利用我鎮(zhèn)豐富的土地資源和勞力資源,積極引進深圳、珠海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)老板及本鎮(zhèn)個體推銷大戶的資金,優(yōu)化品種布局,突出抓好以種植反季節(jié)蔬菜為主的生產(chǎn)基地建設(shè)工作,大力摸索、發(fā)展適應(yīng)市場需要的高新產(chǎn)品,以量、以質(zhì)打進市場,占領(lǐng)市場,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)固我鎮(zhèn)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會作用,繼續(xù)完善“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營機制,堅持誠譽信用,以“誠、信”制勝。在市科技局的大力支持下,邀請省市專家到鎮(zhèn)、村舉辦多期農(nóng)村科技培訓(xùn)班,把科技知識傳輸?shù)角Ъ胰f戶。疏通流通渠道,保護群眾生產(chǎn)利益,調(diào)動生產(chǎn)積極性。上半年,全鎮(zhèn)種植反季節(jié)蔬菜1170畝,產(chǎn)值達1361萬元。

 。ǘ┘Z食生產(chǎn)工作:

  全鎮(zhèn)水稻種植面積9600畝,其中優(yōu)質(zhì)稻面積6500多畝,優(yōu)質(zhì)稻連片200畝以上的有朱崗村委會朱崗村。為配合做好糧食生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認真抓好朱崗村委會農(nóng)業(yè)機械化合作社試點工作,以進一步提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)集約化水平和機械化程度,最大限度地解放生產(chǎn)力,確保農(nóng)村勞力向城市轉(zhuǎn)移目標實現(xiàn)。朱崗村農(nóng)業(yè)機械化合作社試點工作受到省、市有關(guān)部門的肯定。

 。ㄈ┰炝址N果工作:

  去冬今春,全鎮(zhèn)造林20xx畝,其中豐產(chǎn)林1247畝;種植以沙糖桔、楊梅為主的優(yōu)質(zhì)水果995畝,力爭用三年時間,重振我鎮(zhèn)“水果之鄉(xiāng)”的雄風(fēng)。

 。ㄋ模B(yǎng)殖業(yè)工作:

  生豬飼養(yǎng)量4000頭,家禽飼養(yǎng)量22萬只,魚塘養(yǎng)殖92畝。其中七一一廠養(yǎng)殖場、松樹旁養(yǎng)殖場、黃土坪養(yǎng)殖場共飼養(yǎng)生豬450多頭,羊100頭,雞、鴨15000多只,魚塘養(yǎng)殖65畝。

 。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作。

  農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,事關(guān)社會穩(wěn)定和農(nóng)村致富奔康,中央、省、市歷年來都非常重視,曾多次下發(fā)文件,召開專門會議,布置農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作。為貫徹落實相關(guān)文件、會議精神,抓好富余勞力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,鎮(zhèn)政府成立專門勞務(wù)輸出機構(gòu),適時地與xx市勞動就業(yè)局聯(lián)系,向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)輸送勞力,以擴大就業(yè)門路。據(jù)統(tǒng)計,上半年共輸出富余勞力3000多人,勞務(wù)總收入達1500多萬元,勞力輸出已成為我鎮(zhèn)農(nóng)村致富奔康的又一重要渠道,這對我鎮(zhèn)全面實行小康社會將起到積極的推動作用。

  二、鎮(zhèn)、村經(jīng)濟與農(nóng)民收入情況:

  農(nóng)村經(jīng)濟總收入與去年同期對比增長0.50%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長0.53%;農(nóng)民人均收入比去年同期增加8元;鎮(zhèn)級財政自有收入22.8萬元。

  三、認真落實計劃生育工作。

  堅持“三為主”,落實“三結(jié)合”,堅決執(zhí)行計劃生育干部包戶責(zé)任制和“一票否決”制度不動搖。以人為本,認真抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,保護育齡婦女的身心健康和下一代的健康成長。大力開展“關(guān)愛女孩成長”活動。加強對計生的領(lǐng)導(dǎo),加大對計生的投入,抓好計劃生育硬件、軟件建設(shè)。

  上半年,計生投入達10萬元,占鎮(zhèn)級財政自有支配收入的43%。全鎮(zhèn)計生率為96.72%,出生率為6.13‰,自然增長率為3.38‰;一季查環(huán)查孕率為95.12%,二季為95.90%。經(jīng)省、市檢查組檢查,基本能完成上級下達的有關(guān)指標。

  四、農(nóng)村殯葬改革工作:

  繼續(xù)執(zhí)行鎮(zhèn)村干部殯改工作包戶責(zé)任制,確保工作落到實處。用抓計劃生育工作的力度,以鐵的`紀律,確保殯改工作的進行。上半年,全鎮(zhèn)火化遺體77例,其中強制起棺火化5例。共完成全年火化任務(wù)的48.42%,火化率達97%。

  五、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作:

  上半年,籌集資金21萬元,鋪設(shè)xx村、xx村和xxx村水泥路面3公里;為配合做好農(nóng)村機械化合作社試點工作,xx、xx村委會籌集資金10元,大興基本農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)熱潮;籌資6萬元,架設(shè)鎮(zhèn)政府駐地及xx村主街道路燈;多方籌集資金15萬元,抓好群眾熱點朱豐“喇叭路口”建設(shè)工作。

  六、招商引資工作:

  招商引資是當前工作的重中之重,是當前農(nóng)村進一步提高工業(yè)化、城市化水平的唯一途徑,也是農(nóng)村發(fā)家致富、建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的捷徑。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“先讓利、后得利,讓短利、得長利”的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮xx的地緣、資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策,進一步改善投資環(huán)境,掀起招商引資工作高潮。上半年共簽訂電站合同6份,加油站合同一份。已落實的招商引資項目有:

  1、引進市外(佛山)資金,投資500萬元,興建xx電站;

  2、引進市外(番禺)資金,投資300萬元,興建大x水電站;

  3、引進市外(福建)資金,投資250萬元,興建xx加油站;

  4、引進市外(清新)資金,投資250萬元,興建xx電站。累計落實資金達1050萬元。

  七、農(nóng)村合作醫(yī)療工作:

  全鎮(zhèn)參保率為23%。上半年,享受補償?shù)拇迕窆?0人次,補償金額12995元。

  八、為使群眾吃上“放心肉”,確保食品安全,我鎮(zhèn)狠下決心,將生豬定點屠宰工作作為上半年工作的重點去抓。

  共投入近10萬元,興建一座比較規(guī)范的屠宰場。大張旗鼓地開展生豬屠宰管理政策法規(guī)宣傳,并適時地發(fā)出《致全鎮(zhèn)人民群眾的一封信》,以擴大宣傳力度。在做好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,于6月22日依法開展生豬定點屠宰工作。實施一個月來,共出動執(zhí)法車輛50臺次,執(zhí)法人員共350多人/次。同時,在市公安部門的配合和支持下,依法對擾亂肉食品市場正常秩序的2名肉販分別給予行政拘留7天和15天的治安處罰,有力地打擊了不法肉販的囂張氣焰,從而使生豬屠宰工作比較順利的開展起來。一個多月來,共屠宰生豬600多頭,收取稅費26000多元。

  九、扶貧工作方面:

  在上級有關(guān)掛扶單位的大力支持下,我鎮(zhèn)部分貧困村委會的集體經(jīng)濟項目解決了資金短缺的問題。例如市經(jīng)貿(mào)局扶持xx村委會1萬元啟動資金,用于集體優(yōu)質(zhì)水果果場的管理;xx村委會在清遠市政府曾賢林副市長的關(guān)心下,爭取有關(guān)單位的扶持資金6萬元,購買聯(lián)合收割機1臺,為群眾收割水稻,既推進農(nóng)村機械化進程,又可增加村委會集體經(jīng)濟收入,一舉二得。

  存在問題:

  一是鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟十分薄弱,特別是鎮(zhèn)政府的財政自有支配收入十分有限。

  二是農(nóng)村反季節(jié)蔬菜科技含量低,質(zhì)量差,品種更新慢,市場占有額少,品牌產(chǎn)品沒有真正打進市場;

  三是極個別村、組的少數(shù)干部、群眾宗族思想嚴重,法律意識淡薄,歪風(fēng)邪氣有所抬頭;

  四是極少數(shù)群眾目光短淺,求發(fā)展意識差,只顧私利,不顧大局;五是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是xx地區(qū)供、用電矛盾十分突出,“瓶頸”難以消除。等等。所有這些問題和困難,有待于我們在今后的工作中引以重視,采取得力措施加以解決。

中共xx鎮(zhèn)委員會

  20xx年x月x日

上半年工作匯報9

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)支持下,我們面對換屆期間干部思想不穩(wěn)、人心難聚等問題,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實市區(qū)三級干部會議精神,緊緊圍繞全區(qū)的中心工作和年初確定的目標任務(wù),以“民生為主,人才優(yōu)先”為工作主線,全力抓好就業(yè)服務(wù)、社會保險、勞動維權(quán)、人事人才工作,不斷加強班子和干部隊伍自身建設(shè),有效服務(wù)于“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,取得了新成效,實現(xiàn)了“時間過半完成任務(wù)過半”的目標。

  一、主要計劃指標完成情況

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)和再就業(yè)工作。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3371人, 占年度目標的78.4%;城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)836人,占年度目標的92.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.8%,比市區(qū)目標任務(wù)4.6%低0.8個百分點;組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2175人,占年度目標的87%;培訓(xùn)各類勞動力3959人,其中:城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓(xùn)859人,占年度目標的95.4%;小額擔(dān)保貸款放貸49人390萬元,占年度目標的78%,帶動就業(yè)903人。

  (二)社會保險工作。截止6月底,全區(qū)參加社會保險150400人,超額完成市局下達的148232人的目標任務(wù)(其中:參加企業(yè)養(yǎng)老保險38749人,參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險3019人,分別占年度目標的'101%、87%;參加醫(yī)療保險72766人、參加工傷保險13300人、參加生育保險8526人,分別占年度目標的100%、94%和96%)。城鄉(xiāng)居民參加社會保險85082人,綜合參保率79.67%,被征地農(nóng)民參保2382人。完成社會保險費收入9925.7萬元,占年度目標的70%,(其中:征收企業(yè)養(yǎng)老保險費7875萬元,占目標的72%;征收機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費403萬元,占目標的46.9%;征收醫(yī)療保險費1400萬元,占目標的63%;征收工傷保險費86萬元,占目標的88%;征收生育保險費78萬元,完成市局目標任務(wù)50萬元的156%,占目標的156%;征收失業(yè)保險費83.7萬元,占目標的70%。征收農(nóng)村社會保險費2408萬元。

  (三)其他指標完成情況。

  1、勞動合同簽訂率達到85%以上;

  2、勞動監(jiān)察受理投訴17起,結(jié)案17起,結(jié)案率100%,涉及勞動者264人,涉及金額36.3萬元,其中追討農(nóng)民工工資28.8萬元。

  3、勞動人事爭議仲裁:立案受理勞動人事爭議仲裁案件21件,已結(jié)案17件,結(jié)案率81%。

  4、事業(yè)單位全員聘用率95%;

  5、新增專技人才600人、高技能人才131人,分別占市定目標的100%、59%。

  6、社會保障卡新落實持卡人數(shù)為26100人,點市定任務(wù)的56%。

  二、主要作法和成效

 。ㄒ唬┖葑ヘ(zé)任落實。全省人社工作會議后,我們及時向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,并結(jié)合本區(qū)實際,提出了今年人社工作目標、重點和主要任務(wù),春節(jié)后的第一次區(qū)政府常務(wù)會議進行了專題審議,落實了有關(guān)事項;全市人社工作會議后,區(qū)政府又召開專題會議,研究落實了完成人社工作目標的意見和措施,包括建立人社工作目標考核辦法、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂責(zé)任書、實行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)制、增加人社工作預(yù)算、落實基層平臺專項建設(shè)經(jīng)費、解決基層單位編制遺留問題,并以區(qū)政府辦下發(fā)了落實工社工作意見的文件。在此基礎(chǔ)上,我們在全系統(tǒng)建立健全了責(zé)任目標考核體系,將各項業(yè)務(wù)計劃目標、創(chuàng)先爭優(yōu)目標、事業(yè)發(fā)展目標等重點目標落實到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個單位和人員,做到人人肩上有指標。

 。ǘ┚o扣工作重點。人社工作涉及面廣,千頭萬緒,加上黃州區(qū)的特殊地位和管理體制,工作難度大。特別是今年提出市區(qū)一體化建設(shè),給我們更大的壓力,但同時我們又得益于市局的支持和幫助。

  一是以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)和落實就業(yè)優(yōu)惠政策、組織招聘和派遣為重點,全面促進就業(yè)再就業(yè)工作。針對不同求職者的培訓(xùn)需求,把培訓(xùn)班辦到村、辦到社區(qū)、辦到企業(yè)。先后在路口新華村開辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班,在建新社區(qū)、毛紡社區(qū)開辦了物業(yè)管理、保安員、保潔員等培訓(xùn)班,在黃商貿(mào)易公司、啟達藥業(yè)公司開辦獸藥加工、市場營銷、收銀員培訓(xùn)班。就近就地方便群眾參訓(xùn),取得了較好的培訓(xùn)效果,社會反映良好。上半年,全區(qū)共開辦各類技能培訓(xùn)班44期,培訓(xùn)各類勞動力3959人,占計劃培訓(xùn)任務(wù)的56.6%。圍繞開展政策咨詢、求職登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出、職業(yè)推介等工作,有效緩解了城區(qū)企業(yè)“用工難”和下崗失業(yè)人員“就業(yè)難”的問題,特別是在與市局共同開展“春風(fēng)行動”大型招聘活動的基礎(chǔ)上,先后開展了“企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會”、 “民營企業(yè)服務(wù)周”招聘推介等一系列公共就業(yè)服務(wù)活動。每月15日還定期開展“人才招聘日”活動。共計提供崗位3600余個(包括區(qū)外就業(yè)崗位),達成就業(yè)意向性簽約2710余人。通過職業(yè)推介、政策咨詢和就業(yè)援助等活動,為下崗失業(yè)人員提供服務(wù)。增加擔(dān)保貸款計劃,已發(fā)放和已審批待發(fā)放小額擔(dān)保貸款計77筆590萬元,幫助49戶個體經(jīng)營戶成功創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)903人。加強對“4050”、“4555”就業(yè)困難人員和“零就業(yè)”家庭的就業(yè)援助,全區(qū)有1072人通過公益性崗位援助實現(xiàn)就業(yè)。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3371人,完成年度目標任務(wù)的78.4%;城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)836人,完成年度目標的92.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.8%,在市區(qū)目標任務(wù)4.6%以內(nèi);組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2175人,完成年度目標的87%。

上半年工作匯報10

  一、積極推動全民閱讀打造書香城市

  從今年3月起,我市啟動了城鄉(xiāng)“免費休閑讀書吧”建設(shè)工作,計劃整合現(xiàn)有資源,在機關(guān)院落、學(xué)校、企業(yè)、酒店、車站、社區(qū)街道、村鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)公共場所,建設(shè)一批便于群眾閱讀、免費開放的“休閑讀書吧”,進一步推進全民閱讀。這是我市扎實推進讀書場館的建設(shè)與提質(zhì),大力開展讀書活動,全面鋪開“書香滿”全民閱讀活動的又一重大舉措,對于倡導(dǎo)“多讀書、讀好書、讀書好”的文明風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大干部群眾多讀、多學(xué)、多思,在全市上下營造濃厚的閱讀氛圍有積極的推動作用。截至目前,市立中學(xué)“文心閣”、市三中“青蓮居”等一些頗具特色與影響力的休閑讀書吧已建成并投入使用。

  二、強化娛樂場所環(huán)境整治,打造舒適的消費環(huán)境

  我局以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作為抓手,對照國家級衛(wèi)生城市標準,強力推進網(wǎng)吧歌舞廳等娛樂場所的環(huán)境衛(wèi)生、治安整治,致力于為老百姓打造優(yōu)質(zhì)舒適安全的文化消費環(huán)境。通過整治,我市城區(qū)網(wǎng)吧、歌舞廳都已達到證照齊全有效,懸掛規(guī)范;有醒目的禁煙標志,有勸導(dǎo)員開展勸導(dǎo);有機械通風(fēng)或空調(diào)裝置,并定期對用具規(guī)范消毒;銷售食品或飲料標志齊全;衛(wèi)生管理制度健全,場所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。與此同時,我們還按照“六好”要求,即治安狀況好、社會風(fēng)氣好、安全措施好、環(huán)境衛(wèi)生好、管理服務(wù)好、平安氛圍好,積極開展“網(wǎng)吧、歌舞廳、電游室”平安創(chuàng)建活動,將逐步建設(shè)一批“平安網(wǎng)吧、平安歌舞廳、平安電游室”,為文化市場樹立典型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

  三、積極組織策劃,群眾文化活動特色鮮明

  近年來,“春節(jié)文化活動周”已深入人心,并成為我市群眾文化活動的品牌。特別是今年春節(jié)聯(lián)歡晚會、“迎新春,寫春聯(lián),送吉祥”寫春聯(lián)活動、群眾文藝專場、花鼓戲?qū)、龍獅腰鼓大賽等特色活動增添了祥和喜慶的節(jié)日氣氛,受到了市民的熱烈歡迎。

  今年我市的群眾文化活動以“輝煌30年·群眾文化活動展演”為主線,一月舉辦一場活動,活動形式多樣,內(nèi)容豐富,特色鮮明,市民參與積極性高。同時,我們積極發(fā)揮文化部門的主導(dǎo)作用,熱情參與我市撤縣建市30周年系列群眾文化活動展演的`組織策劃和編排工作,承辦或協(xié)辦了以“春滿、浪漫桃花島”為主題的桃花節(jié)、以“賞萬樹梨花,觀國粹昆曲,游田園美景,品農(nóng)家小吃”為主題的賞花踏青活動以及“歡樂瀟湘,美麗,幸福家園第三屆廣場舞大賽”、“撤縣建市輝煌30周年城建系統(tǒng)專場文藝晚會”、“撤縣建市輝煌30周年旅游主題晚會《印象》”等大型群眾文化活動。透過這些主題鮮明的大型群眾文化活動立體展現(xiàn)了我市30年經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,展示了我市廣大干部群眾團結(jié)、昂揚向上的精神風(fēng)貌。

  四、積極開展攝影文化活動,打造文化傳播名片

  攝影藝術(shù)館一如既往地秉承傳播攝影文化的宗旨,吸引更多、更專業(yè)的國內(nèi)外影展進駐展出,作為宣傳文化的一張名片,其影響力日趨顯現(xiàn)。今年新年伊始,該館就推出了國內(nèi)頂級的《全國攝影藝術(shù)展覽1——22屆回顧展》。之后,該館又相續(xù)推出了著名攝影家先生的全國攝影藝術(shù)展銀獎作品《爐臺上的人》、先生的紀實攝影檔案《南下干部》、王琛先生的《地球系列》航拍攝影之《地球呼喚》等多個名家名作攝影展。XX年5月19日,由文化部全國公共文化發(fā)展中心聯(lián)合中國藝術(shù)攝影學(xué)會、中國群眾文化學(xué)會舉辦的第一屆“文化共享杯”合計150幅作品也在該館展出。同時,等國內(nèi)著名攝影家也相續(xù)做客“攝影大講堂”,為廣大攝影愛好者作攝影創(chuàng)作專題講座。

上半年工作匯報11

  上半年,我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署,以實現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會為目標,以項目建設(shè)為龍頭,不斷強化水資源配置,夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推進人飲安全建設(shè),較好地完成了上半年工作任務(wù)。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┓姥纯购挡⑴e,保障社會經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展

  重點抓了以下四個方面:

  一是全力防汛。建立健全組織,落實防汛責(zé)任;進一步充實防汛預(yù)案;組織技術(shù)人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進行維修,確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常;防汛物料已于汛前按計劃儲備到位;對專用通訊系統(tǒng)進行維護調(diào)試,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通;防汛搶險隊隨時待命,應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始,防汛辦公室實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。

  二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程,完成鋪設(shè)管道11萬米,新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝;推廣咸淡混澆技術(shù),開發(fā)利用淺層水源。上半年在XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)實施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項目,共建成咸淡混澆工程50處,項目總投資36.5萬元。

  三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路,調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施,堅持做到蓄排結(jié)合,能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空;進一步完善了以XX洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò);及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進行了整修,保證蓄水調(diào)度。

  四是加快防汛工程建設(shè)。投資XX萬元的XX揚水站重建工程于5月初開工,建成后將有效地解決XX鄉(xiāng)等13個村的防汛排澇問題,目前正在施工;投資XX萬元的XX揚水站改建工程已于6月14日竣工,該站是XX地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚水站,裝機容量1550千瓦,排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝;千里堤堤頂整修工程完畢,有效保證運送防汛物資交通。

 。ǘ┖粚嵥a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),支持全市經(jīng)濟建設(shè)

  一是抓好橋梁建設(shè),促進地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)(財政投入300萬元,鄉(xiāng)村自籌100萬元)的工作規(guī)劃,現(xiàn)已完成XX橋等8座橋梁建設(shè),完成工程投資193.79萬元,另有7座橋梁在建。

  二是改革工程管理體制,提高工管水平。重點抓了三個環(huán)節(jié):

  1、落實千里堤分級管理責(zé)任制,成立了四個監(jiān)察中隊,在各閘站所抽調(diào)15人組成專業(yè)維修隊伍,實現(xiàn)了工程管養(yǎng)分離;

  2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴格落實堤上建筑審批制度,做到現(xiàn)場勘察、初審、復(fù)審。同時做好千里堤綠化美化工作,上半年沿堤共植樹3萬余株。

  3、嚴格規(guī)范河渠占地、取土審批程序,做到有償有序,F(xiàn)已清淤XX排渠等河道8條,共約30公里,完成土方10萬方。

 。ㄈ⿲嵤┤孙嫲踩こ,推進農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)

  人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效,但目前全市尚有XX個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元,拉動總投資1000萬元,完成50個村的飲水安全建設(shè),解決5萬余人的.飲水困難。按上級計劃,水務(wù)局采取兩項措施:一是重點實施好項目村供水管網(wǎng)改造,做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),實現(xiàn)全天候供水和計量收費;二是落實工程補助資金,對新辟飲水井每眼補助2萬元,完成計量改制村補助2萬元。上半年已新打吃水井10眼,完成供水計量改制9個村。

  二、存在問題

  一是城市供水安全工程進展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準備工作已經(jīng)完成,但資金尚未落實,影響了工程進度;二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴重,且蓄滯洪區(qū)安全避險設(shè)施少,亟待加大建設(shè)投資力度;三是抗旱形勢十分嚴峻,在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下,以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水,抗旱任務(wù)艱巨。

  三、下半年工作思路

  下半年,我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針,立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,完成下列工作任務(wù):

  1、爭取落實城市供水建設(shè)資金,做好管網(wǎng)更新改造工程,做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。

  2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度,各級泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài),確保全市安全度汛。

  3、配合新農(nóng)村建設(shè),隨著村級班子換屆工作完成,要加大人飲安全工作力度,保證水改工程進度和施工質(zhì)量,落實好補助措施,完成全年50個村的人飲安全任務(wù)。

  4、加快小型水利工程建設(shè)進度,抓好我市大事實事項目和群眾重點關(guān)注的橋梁建設(shè)項目,保證在建項目安全施工。

  5、繼續(xù)做好水資源費、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作,確保完成征費任務(wù)。

  XX市水務(wù)局

  20xx年7月10日

上半年工作匯報12

  半年時間已過去,又是一個新的開始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進,我不敢忘記自己來到xx酒店的初心,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結(jié)束了,回想一下也是過得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進步吧,現(xiàn)對這半年的工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān),特別是開銷,每一分錢都要備注好,嚴格執(zhí)行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,以做好財務(wù)工作為首要,一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門,因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。

  這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺得作為一名財務(wù),要有一顆隨時承擔(dān)責(zé)任的心,一顆責(zé)任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,我還要不斷的學(xué)習(xí),向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗,我覺得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。

  二、取得的成績

  這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表,對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見,酒店每天的費用報銷,都做到了認真的核實,上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,采購方面,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢,做到萬無一失,在一個就是每個月的發(fā)放工資,這個時候是最忙的時候,也是最容易出亂子的時候,每個月發(fā)放工資,我都會認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會核實好,把工作的明細都會做出標識,上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故,對于員工關(guān)于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,能給予幫助的就給予幫助。

  三、收獲與不足

  這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性,經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情,臨時的應(yīng)變能力還是有待加強,我會繼續(xù)努力的。

  上半年財務(wù)工作匯報6

  上半年財務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

  一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

  在資金管理方面,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款;采取委貸和擔(dān)保等方式,解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

  二、圍制定和下達財務(wù)預(yù)算

  根據(jù)公司工作會議中提出的“精細化管理”要求,結(jié)合公司總體經(jīng)營目標,財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算,并行文下達了主要財務(wù)預(yù)算考核指標。

  三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

  財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。

  四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料

  財務(wù)部根據(jù)工作的要求,組織開展了財務(wù)決算,結(jié)合經(jīng)營目標,從整體上進行利益協(xié)同,對先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。

  五、其他專項財務(wù)工作的進展情況

  所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結(jié)果比較滿意;個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

  在下半年,財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,以及各單位財務(wù)狀況進行盤點,收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),開展上半年的經(jīng)濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,找出經(jīng)營過程中存在的問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,實施相關(guān)的財務(wù)手段。

上半年工作匯報13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我是招商局,受局長委托,我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分:

  一、上半年工作小結(jié)

  按照新的職責(zé)分工,招商局主要負責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作;負責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

  1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金,上半年完成6964萬美金,完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金,上半年完成1770萬美金,完成任務(wù)的11.8%;全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣,上半年完成14.6億人民幣,完成任務(wù)的60.8%。

  2、積極開展招商工作,引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則,扎實有效地開展各項工作。

  (1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標,初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20xx年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標,草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

  (2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū);組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動,加大區(qū)整體宣傳力度。

  (3)明確招商引資方向,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作,加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系,力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風(fēng)險投資招商工作,已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系,探討合作成立投資基金事宜。

  3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目,組織實施科技項目,加強科技成果管理。上半年,重點做好了科技項目申報服務(wù)工作,共計向上申報項目18項;積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作,已有86家企業(yè)順利通過初審。

  二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

  1、隨著經(jīng)濟全球化,跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展,競爭空前激烈,對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

  2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策,但因無具體的實施細則,可操作性較差,在招商引資工作中實際效用不大,區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策,一定程度上影響了項目引進。

  3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

  4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少,同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

  三、招商局下半年、工作思路及工作措施

  1、工作思路

  下半年及,我局招商引資工作總的思路是:“圍繞一個目標,夯實兩項基礎(chǔ),突出三條主線,強化四個重點”。其中:

  (1)一個目標:就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

  (2)兩個基礎(chǔ):就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

  (3)三條主線:就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線,招商是起點,孵化是過程,產(chǎn)業(yè)化是目的。

  (4)四個重點:一是拓寬招商渠道,建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系,同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu),發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商,繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商,圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動;四是突出重點項目招商,注重招商選資,重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

  2、工作措施

  緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確定20個左右外資超5千萬美元,內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目,堅持國內(nèi)外兩個市場并舉,精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動,切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

  (1)突出主動招商,加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度,由項目經(jīng)理人全程負責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù),營造良好的招商投資軟環(huán)境。

  (2)加強對外交流和開放程度,組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動,尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面,爭取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際,在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會,參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面,參加德國漢諾威工業(yè)展,多國儀器儀表參,爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面,參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會,爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

  (3)以存量帶增量的方式,利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源,促成川儀與東芝、霍尼韋爾,渝江與jlfrench,中智聯(lián)與愛默生,結(jié)行移動與索尼,前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展。

  (4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺,積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,為招商引資工作提供強大依靠。

  軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè):重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè),如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè),以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等;建設(shè)好國家級軟件園,完善基地管理體系,前期重點建設(shè)好對日外包基地,待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”,力爭將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流,全國領(lǐng)先的軟件園區(qū);

  生物產(chǎn)業(yè):加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系,保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系,積極促成其項目盡快落戶園區(qū),同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作,建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

  儀器儀表產(chǎn)業(yè):加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾,羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系;繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū);以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機,充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢,加強與中國儀器儀表學(xué)會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系,使重慶區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地;

  it制造:繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目,力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源,積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

  四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

  1、關(guān)于區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

  我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的`建議

  針對國際、國內(nèi)新的形勢,重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路,探索新方式,保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑,培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián),能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè),成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式,通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段,區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重,千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

  3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機制的建議

  創(chuàng)新區(qū)招商引資方式,建立招商引資獎勵辦法,完善招商引資考核辦法,落實招商引資優(yōu)惠政策,健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制,在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù),真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

  為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年,也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年,在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上,招商局將進一步振奮精神,咬住目標,扎實工作,以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng),努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

  不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  謝謝大家!

上半年工作匯報14

  一、扎實做好思想政治工作,努力實現(xiàn)隊伍平穩(wěn)和管理“無縫對接”

  20xx年3月,原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化,原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對楚源公司機電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對楚源公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

  4月份,由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來,以及在交接過程中,職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

  上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

  二、建立健全各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范管理,約束行為

  3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項規(guī)章制度,他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與楚源公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

  三、管理思想實現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變

  機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時,雖然是內(nèi)部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

  20xx年3月底,機電安裝公司成立后,經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場,再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊伍。

  四、機電安裝公司劃入楚源公司后,顯現(xiàn)出強勁的勢頭

  6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業(yè),職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發(fā)生二起輔助運輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產(chǎn)的管理:

  1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  事故發(fā)生后,機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進,保障安全生產(chǎn)。

  2、加強安全培訓(xùn),切實增加職工的安全意識

  這二起事故的'受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。

  3、加強現(xiàn)場安全管理,層層落實安全責(zé)任制,加大處罰力度

  凡出事故發(fā)生后,機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理,并層地落實安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對相關(guān)的責(zé)任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

  六、發(fā)揚敢吃苦、打硬仗的新集精神,錘煉了職工隊伍

  20xx年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰(zhàn)中,隊伍都得到了很好地鍛煉。

  5月份,劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù),受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了新集人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務(wù),再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  機電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中,緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際,用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn),特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點,認真優(yōu)化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰(zhàn)”,從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

上半年工作匯報15

  上半年,**車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針,貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向,推進全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想,以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線,強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制,系統(tǒng)性組織活動,不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段,來實現(xiàn)車間全年工作目標承諾,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

  一、指標完成實績

  1、注重過程控制,設(shè)備管理指標全面達標精細化管理是我們推進設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上,確定設(shè)備階段性管理目標。并根據(jù)前幾年的管理實績,設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標,分解到每位責(zé)任點檢,各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上,以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈,堅持做到“制訂預(yù)審,目標預(yù)定,績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法,激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理,受到了良好效果。前5個月,車間設(shè)備管理指標全部達標,其中A類指標占總數(shù)的66%;混鐵車連續(xù)5個月達到零故障;機車1~5月份故障率比去年同期下降59%,其中2、4月達到零故障;框架車故障率比去年同期下降16.5%。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

  2、深化操檢合一,拓展點檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能,今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來,促進全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目,我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓(xùn)計劃,落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來;深化對操作人員的崗中輔導(dǎo),尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運用,在消耗技術(shù)上作文章,培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來,我們分別對運行方進行了17項次培訓(xùn),共培訓(xùn)410人次,操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉,設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。

  隨著設(shè)備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入,車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年,車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進協(xié)調(diào)會議,制訂了推進工作計劃,明確了與汽車大隊的'各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人,組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前,設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄,日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等,已移交汽車大隊實施;設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中;罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步,將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交,計劃10月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點,為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次,實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司TPM全員生產(chǎn)維修管理制度,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定,保證運輸生產(chǎn)順行,延長設(shè)備使用壽命,分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下,車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理(TPM)分工協(xié)議》,分工協(xié)議細化了設(shè)備日常點檢的項目,規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容,突出了設(shè)備防火檢查的重點,促進全員設(shè)備管理上臺階。

  3、全面落實找差,確保區(qū)域設(shè)備精良運行為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標,不斷尋找工作、管理上的差錯和問題,杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率,確保設(shè)備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”,并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題;查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習(xí)慣;查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主,采用自查、互查相結(jié)合,集體和單人檢查相結(jié)合等方式。

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