關(guān)于上半年工作匯報（精選15篇）
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于上半年工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作匯報 篇1
今年上半年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安委辦的工作要求，認(rèn)真開展各類專項行動，著力抓好安全生產(chǎn)，精心組織日常安全檢查，不斷強化旅游安全管理，努力消除旅游安全隱患，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位
年初我局召開安全生產(chǎn)工作會，成立由田局長任組長、三名副局長任副組長，各股室股長任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅游景區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，要求各涉旅企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。各景區(qū)結(jié)合各自實際，全部制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了旅游安全管理委員會，增加安全員。此外我局制定了詳細(xì)的檢查制度，對各大景區(qū)每周常規(guī)檢查一次，每月重點檢查一次，確保各項工作落到實處。
二、周密部暑，工作到位
半年來，我局對四家景區(qū)、2家旅行社進(jìn)行安全檢查30余次、出動車輛3輛、40人次，重點對各雪場的索道、防護(hù)網(wǎng)、擋墻、雪地摩托、摩毯、托牽、蓄水池等重點部位進(jìn)行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發(fā)放整改通知書，并督導(dǎo)景區(qū)整改，整改率達(dá)到100%。冬季下雪時要求景區(qū)對路面進(jìn)行清掃，并聯(lián)系交通局清雪車對景區(qū)危險路段進(jìn)行清理，特別是冬季容易結(jié)冰打滑路段，我們及時組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強雪具的正常維護(hù)，游客滑雪時要求必須佩帶頭盔，把危險降至最低，保證游客的人身安全。針對汛期來臨，我們做好防汛工作并與檢查組一起深入各景區(qū)共排查險工險段5處，并全部進(jìn)行加固處理。并完善各景區(qū)警示語、標(biāo)牌標(biāo)識，并要求專人負(fù)責(zé)落實；對農(nóng)家旅館、各景區(qū)安全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)；要求各旅游景區(qū)嚴(yán)格建立檔案管理制度規(guī)范-安全生產(chǎn)檔案，包括安全管理規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立、培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)檢查檔案、安全生產(chǎn)工作會議記要、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、索道日常檢查檔案等；結(jié)合上級文件，聯(lián)系我縣旅游行業(yè)實際，先后轉(zhuǎn)發(fā)上級文件10多份，印發(fā)《縣關(guān)于五一黃金周旅游安全工作》的通知、《縣旅游安全生產(chǎn)實施方案》、《縣旅游體育局打擊非法違法專項行動實施方案》、《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于切實做好春季森林防火及旅游安全工作的緊急通知》、《縣旅游體育局關(guān)于做好防洪防汛的通知》《縣旅游體育局防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》《縣旅游體育局防洪工作預(yù)案》《縣旅游體育局突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《縣旅游體育局大檢查工作實施方案》等文件10余份，進(jìn)一步增強了各旅游企業(yè)安全事故預(yù)防意識。加強值守，建立了節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動機制，隨時應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。
三、森林防火，落實監(jiān)管
為切實加強對旅游景區(qū)森林防火工作的.領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確局行業(yè)管理股負(fù)責(zé)旅游景區(qū)防火日常工作，把旅游景區(qū)森林防火工作落實到實處，春季防火期內(nèi)，我局派出3名專人到包村進(jìn)行防火工作指導(dǎo)，幫助景區(qū)建立了防火組織，配備專職工作人員，并成立半專業(yè)撲火隊。按照《森林防火條列》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，各景區(qū)制定和完善了各項森林防火工作制度。另外對各景區(qū)都設(shè)置了防火檢查站，配備了專門人員24小時輪流值守，實行封山禁火。
四、聯(lián)合檢查、確保旅游安全
我局聯(lián)合質(zhì)檢局、安監(jiān)局、消防隊、交警隊等相關(guān)部門共聯(lián)合檢查5次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時責(zé)令企業(yè)整改，能當(dāng)場解決的問題，要求其立即解決；不能當(dāng)場解決的問題，要求企業(yè)提出整改時限，限期整改；對一時難以整改到位的問題，要求企業(yè)制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。
五、提升涉旅企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
整合旅游資源，做好“雙創(chuàng)”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場為主，創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、創(chuàng)建國家旅游度假區(qū)，規(guī)范和提升景區(qū)品牌形象。
六、值班制度
節(jié)假日期間，要求各景區(qū)建立24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和責(zé)任追究制度，值班人員要堅守崗位、嚴(yán)禁擅離職守；要實行工作人員24小時值班制，保持24小時通訊暢通；要服從統(tǒng)一調(diào)度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區(qū)安全生產(chǎn)工作；要加強與部門的聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)重大異常情況要及時妥善處理并上報。
上半年工作匯報 篇2
今年以來，我們在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以職工群眾滿意為目標(biāo)，堅持以人為本，強化民本意識，突出重點，狠抓落實，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)完成超半，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、各項作進(jìn)展順利，勢頭良好
�。ǘ⿺U大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關(guān)鍵，是社會保險發(fā)展?fàn)畲蟮幕�。為此我們按照市局的要求，一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。在六月份舉行了大規(guī)模的宣傳咨詢活動，通過電臺電視臺，以講座的形式，詳細(xì)講解社會保險政策，在縣城中心綠地廣場大張旗鼓進(jìn)行勞動和社會保障政策法規(guī)咨詢，現(xiàn)場解答群眾提問300多人次，散發(fā)宣傳單2000多份。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對我縣企業(yè)用工的特點，遵循“低基數(shù)、低門檻，邊進(jìn)入，邊規(guī)范”的原則，以非公有制企業(yè)為重點，以勞動執(zhí)法、直接申報、強制收繳為手段，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，開展擴面攻堅，收到了較為理想的效果。今年以來，新增企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險參保人數(shù)分別達(dá)到2266人和4920人，分別完成全年任務(wù)的145%和487%�？梢哉f，社會保險覆蓋范圍的擴大，進(jìn)一步拓展了社會保險資金的征收渠道，壯大了社�；稹�
�。ㄈ﹨⒈Ｈ藛T流失得到有效遏制。實踐證明，接續(xù)社會保險關(guān)系是減少參保人員流失的有效途徑。為此，我們不斷完善企業(yè)買斷身份人員保險接續(xù)的.方法，簡化程序，建立了一站式服務(wù)窗口，制作了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》，提供保險費申報、核定、個人帳戶處理等相關(guān)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。同時在企業(yè)改制時，對職工下發(fā)《致全縣解除勞動關(guān)系職工一封信》，使職工進(jìn)一步了解繳納社會保險的重要性，積極繳費繼保。通過不懈努力，今年1-7月份，已為875名斷保人員接續(xù)了社保關(guān)系，從而走出了“這邊進(jìn)、那邊出”的怪圈。
�。ㄋ模﹥蓚�確保得到進(jìn)一步鞏固
�。┕ｋU制度實施前的準(zhǔn)備工作有條不紊。按照省市的要求，我局已經(jīng)多次派員參加省市統(tǒng)一組織的工傷保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，工傷保險隊伍建設(shè)已具雛形，政策宣傳已經(jīng)著手策劃，適合我縣實際的工傷保險實施方案的調(diào)研論證工作進(jìn)入了實質(zhì)性階段，力爭10月份正式啟動實施。
二、存在問題
上半年，社會保險工作成績顯著，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問題�？梢愿爬椤耙浑y、二多”。具體講是：擴面難。城鎮(zhèn)個體、私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)單位不懂保險政策，對社會保險認(rèn)識有誤區(qū)，與商業(yè)保險混為一談，加之企業(yè)主受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，不愿為員工繳納社會保險費，造成千方百計、想方設(shè)法不履行社會保險義務(wù)，使推進(jìn)擴面工作舉步為艱。個體私營企業(yè)員工勞動管理不規(guī)范，人員流動性大，企業(yè)主借此瞞報少報參保人員為擴面工作又增加了一層難度。流失人員多，企業(yè)改制后，多數(shù)職工流向了社會，他們大多缺乏社會保障意識，有的不了解繳費與待遇的關(guān)系，滿足于最低繳費年限，特別是一些年青的企業(yè)職工對社會保險的前途渺茫，買斷后不愿在參加保險，致使相當(dāng)一部分人員中斷繳費，參保人員一再流失。欠費數(shù)額多。由于我縣企業(yè)科技含量低，近年來多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成想繳納保險，但是心有余而力不足。近年來，社會保險清欠工作雖然力度較大，但是欠費數(shù)額仍處于不斷攀升的勢態(tài)。
三、攻堅克難，乘勢而進(jìn)，確保完成全年工作任務(wù)
針對以上存在問題，我們下步將著重抓好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┮婪〝U大社會保險覆蓋范圍。利用三個月的時間，在全縣范圍內(nèi)開展一次以社會保險為主要內(nèi)容的百日專項監(jiān)察活動，以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手，依法強制各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)單位參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)實行“低門檻進(jìn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受”，以此擴大社會保險資金籌集渠道，盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強社會保險接續(xù)工作，在企業(yè)改制時，制作《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續(xù)保。
（二）加強社會保險費征繳清欠工作。在按時提供準(zhǔn)確的社會保險費征繳計劃的同時，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費征繳工作，做到應(yīng)收盡收。對欠費單位，與有關(guān)部門實行綜合制約。特別是對有繳費能力的欠費單位，除按規(guī)定依法處罰、強制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償，切實維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。
（三）加快離退休人員社會化管理步伐。按中央、省、市要求，完善退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年底前要實現(xiàn)離退休人員社會化管理，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門組織和活動場所，接收離退休人員檔案。
�。ㄋ模┙M織實施工傷保險。組織開展工傷保險知識培訓(xùn)，在全縣開展大規(guī)模的工傷保險政策宣傳活動。按照省、市要求，力爭10月底全面實施，并補征1-10月份的工傷保險費。界時將組織召開動員大會，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)一部署，縝密運做，確保成功。
�。ㄎ澹└愫脤徲嫽斯ぷ鳌２扇∪粘；�、重點稽核、舉報稽核相結(jié)合的方式，嚴(yán)肅查處社會保險費瞞報漏報現(xiàn)象，防止保險費在源頭流失。
（六）加強對社會保險基金的管理。對動用養(yǎng)老金墊付企業(yè)離退休人員醫(yī)療費進(jìn)行整改，制定具體的還款計劃，確保年底前資金到位，保證今后專款專用。積極開展專項審計，以便及時發(fā)問題，解決問題。堅持政策，嚴(yán)格審批支付喪葬費、撫恤金、補充養(yǎng)老保險等各項社�；�，尤其是嚴(yán)格國有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費的審核報銷。
�。ㄆ撸┌磿r足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金和失業(yè)人員的救濟(jì)金。保證一日不拖，一分不欠，社會化發(fā)放率保持在100%。
總之，我們要在市局的指導(dǎo)下，以這次座談會為契機，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市、區(qū)）好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢，切實增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，倒排工期，再鼓干勁，力爭于10月底完成各項工作任務(wù)。
上半年工作匯報 篇3
半年來，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以切實保護(hù)國土資源為重點，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，緊緊抓住“保護(hù)耕地、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”這個主題，全面貫徹落實國土資源法律法規(guī)和各項政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，堅持保護(hù)與利用、服務(wù)與管理并舉，將耕地保護(hù)落到實處。我所同時狠抓機關(guān)效能建設(shè)，完善了各項規(guī)章制度，全面做實國土的所有工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)法，將耕地保護(hù)落到實處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實保護(hù)好近9萬畝的耕地，我所落實了動態(tài)巡查制度，建立動態(tài)巡查臺賬，土地信息臺賬，并在各行政村聘請了土地信息員，隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點，做到每天巡查,嚴(yán)防死守，把違法占地制止在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的及時上報縣局協(xié)助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所，嚴(yán)格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少，用地環(huán)境明顯改善。
二、嚴(yán)守紅線，建立常態(tài)化的土地動態(tài)執(zhí)法巡查。
三汊港國土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū)，每片區(qū)分派了2-3駐片干部，實行常態(tài)化的負(fù)責(zé)管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的匯總情況,有針對性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，省縣級公路兩側(cè)定為一級巡查區(qū)，駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次；主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國土資源執(zhí)法巡查登記臺賬，對土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報到案件結(jié)束，所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對發(fā)現(xiàn)正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監(jiān)控，及時掌握違法用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生。
三、扎實工作,努力完成各項工作指標(biāo)
為了維護(hù)轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的.合法權(quán)益，保證土地管理費的足額上繳，我所嚴(yán)格收費程序，所有收費都要有兩人以上在場，并即時開票。我所在1-6月份，耕地開懇費合計收入接近10萬元，時間過半,收費任務(wù)已過大半。各項指標(biāo)完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩(wěn)定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認(rèn)真落實市、縣信訪工作精神，切實做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復(fù)，事事有結(jié)果。凡影響較大的，及時向縣國土資源局匯報。縣局轉(zhuǎn)來的信訪案件在30日內(nèi)報結(jié)，結(jié)案率100%。
五、規(guī)范程序,嚴(yán)格宅基地管理
規(guī)范宅基地的審批程序,嚴(yán)格按法定程序?qū)徟马椨枰詫徟�。在宅基地審批過程中，兩所一中隊三家必須同時到現(xiàn)場，審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現(xiàn)場:現(xiàn)場勘察是否符合條件;批準(zhǔn)后到現(xiàn)場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規(guī)范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預(yù)防了源頭上的腐敗。
六、規(guī)范結(jié)算，健全財務(wù)管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，專項資金做到專項使用，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有經(jīng)費支出一律實行報帳制。所有經(jīng)費支出必須按程序請示所長，通過所長審批后方可支出（包括接待用餐，局領(lǐng)導(dǎo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待標(biāo)準(zhǔn)人均不超50元。）,未經(jīng)所長同意產(chǎn)生的費用,中心所一律不予報銷。嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)審核和報銷，本年度發(fā)生的費用必須在本年度內(nèi)報銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級文件也進(jìn)行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的時間,完善了村民建房明細(xì)檔案,并指定專人負(fù)責(zé)管理。把20xx年以來到現(xiàn)在的村民建房及報批情況,進(jìn)行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，為以后的整治提供了依據(jù)。
八、加強學(xué)習(xí)，提升干部隊伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)�；鸩叫纬蓪W(xué)習(xí)的長效機制，提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學(xué)習(xí)安排，有所長帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學(xué)習(xí)兩個小時。主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，模范的貫徹落實黨的紀(jì)律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機，對照縣局的目標(biāo)要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上半年工作匯報 篇4
上半年，我鎮(zhèn)堅持一手抓黨員先進(jìn)性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務(wù)不放松，一手抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項目建設(shè)不動搖，對照年終目標(biāo)任務(wù)，花大力氣，下重功夫，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“時間任務(wù)雙過半”的目標(biāo)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、元至6月份，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元，占年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產(chǎn)投資完成5047萬元，占年任務(wù)的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，占年計劃的70，同比增長133；完成工業(yè)銷售收入56448萬元，占年計劃的53，同比增長56.7；完成企業(yè)銷售收入62602萬元，占年計劃的52，同比增長23.3；完成工業(yè)增加值18190萬元，占年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務(wù)的61.5，同比下降15.8（同期入庫農(nóng)業(yè)稅金118萬元，考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素，同比增長56.5）；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2210元，同比增長10.3；人均現(xiàn)金收入達(dá)到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務(wù)52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務(wù)55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，占年任務(wù)54，同比增長3.3。
3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元，占年計劃的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
�。ǘ┲饕鞣ê徒�(jīng)驗
二、以提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
2、投資500萬元，啟動農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉(xiāng)村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河?xùn)|路梨林段以及新濟(jì)路—南官莊、新濟(jì)路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動工建設(shè)，10月底前，所有道路全部竣工通車。
三、以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運作質(zhì)量為重點，加大引進(jìn)在建項目的協(xié)調(diào)力度。
1、進(jìn)一步強化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元，同比增長23.3；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結(jié)束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元，水、電、路實現(xiàn)三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關(guān)，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；中石油加油站項目，投資規(guī)模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項目，投資規(guī)模200萬元。達(dá)成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。
四、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業(yè)上為群眾辦實事、辦好事。
一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)；二是糧食直補資金73多萬元全部發(fā)放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學(xué)D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的`低保工作，辦結(jié)率達(dá)100。
�。ㄈ┐嬖趩栴}及建議
存在問題：
1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項目推進(jìn)阻力較大。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程有待加快。
3、農(nóng)資市場有待進(jìn)一步整頓規(guī)范。
建議：
1、在工業(yè)建設(shè)用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。
2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
3、加大農(nóng)資打假力度，嚴(yán)厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場。
五、下半年主要工作計劃
1、工業(yè)方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責(zé)任落實，加大在建工程的服務(wù)協(xié)調(diào)力度；三是堅持把項目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)。
2、農(nóng)業(yè)方面：
�、偻顿Y150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝；
�、诩涌燹r(nóng)村飲水工程建設(shè)、西湖大棚搬遷及改造步伐；
�、奂涌焓秤镁鷳B(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級工作。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)：集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場、運管所及供電所辦公大樓等建設(shè)工程。
4、精神文明建設(shè)：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設(shè)任務(wù)。
上半年工作匯報 篇5
為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強員工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃。
采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。
我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的`培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作。
我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式，利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn)，切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。
邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn)，共計培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進(jìn)理念，增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力，共計91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動送教下支行。
為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、POS機業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。
根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處，我行早行動、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》，集中6、7月二個月的時間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。
上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
上半年工作匯報 篇6
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，科學(xué)定位，全面融入，自我加壓，主動作為，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、培植特色產(chǎn)業(yè)，擴大基地規(guī)模
結(jié)合XX鎮(zhèn)的實際，我們始終把“念山經(jīng)、發(fā)林財”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的首要任務(wù)來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實植樹任務(wù)，發(fā)動千家萬戶植樹造林，初步統(tǒng)計，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍(lán)莓基地。以童寨為核心把藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向XX片6個村延伸，新落實種植面積2000畝以上，同時在XX村建成高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格藍(lán)莓種苗基地80余畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規(guī)模，今年可以滿足發(fā)展5000畝藍(lán)莓基地的種植要求。三是發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。成功引進(jìn)北京康百杰公司環(huán)繞XX景區(qū)在XX村承租山林2800余畝，種植旅游觀賞藥材和經(jīng)濟(jì)實用藥材。目前已經(jīng)完成合同簽訂和租金的支付，正在進(jìn)行項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計。
二、全員招商引資， 壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)
實行“全員找信息，領(lǐng)導(dǎo)談項目，專班重服務(wù)”的模式，大力招商引資，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。上半年已成功引進(jìn)3個項目落戶XX，協(xié)議投資規(guī)模過億元。一是龍林塑料制品項目。該項目落戶XX村閑置小學(xué)，計劃投資2600萬元，主要進(jìn)行塑料制品回收和生產(chǎn)加工，目前已經(jīng)完成辦公樓維修和地下水循環(huán)設(shè)施建設(shè)，正在進(jìn)行廠房和電力設(shè)施安裝。二是套裝門生產(chǎn)項目。該項目落戶XX工業(yè)集中區(qū)，計劃投資2000萬元左右，生產(chǎn)具有自主品牌“品上居”
套裝門。目前已經(jīng)達(dá)成了項目建設(shè)相關(guān)協(xié)議，月底可以正式動工興建。三是種豬養(yǎng)殖項目。引進(jìn)湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司擬投資6000萬元，建設(shè)1萬頭以上省級現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化種豬養(yǎng)殖場，（該公司已經(jīng)在XX建有占地千畝的10萬頭養(yǎng)殖場、百萬頭規(guī)模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發(fā)電項目）該項目已經(jīng)在XX村落實用地160余畝，正在進(jìn)行廠區(qū)圍墻建設(shè)和地下水源探測。同時，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實招工317人，超額完成縣下達(dá)的招工任務(wù)，其中入縣工業(yè)園務(wù)工118人，進(jìn)入縣內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)務(wù)工達(dá)209人。
三、強力查處“三違”，提升村鎮(zhèn)形象
加強集鎮(zhèn)建設(shè)，落實集鎮(zhèn)管理長效機制，啟動驛前新區(qū)建設(shè)，正在著手新區(qū)建設(shè)項目程序報批、項目用地調(diào)整和拆遷群眾思想工作。嚴(yán)肅查處“三違”，加強農(nóng)村土地和農(nóng)民建房管理，對近四年來農(nóng)民建房及待建戶進(jìn)行全面摸底核查，及時糾正違規(guī)建房37戶，下發(fā)停建通知書13戶，組織強拆2戶。落實村莊整治，每個村落實一個自然墩村莊整治方案，對環(huán)XX水庫及南山古道周邊景觀進(jìn)行針對性保護(hù)，啟動沿線XX居民有序搬遷，XX徽派移民小區(qū)在完成
目已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計，正在進(jìn)行招投標(biāo)，住宿樓工程署期即將動工。三是爭取資金120余萬擴建鎮(zhèn)自來水廠，已經(jīng)完成水廠道路硬化和項目擴建規(guī)劃設(shè)計，今年可以實現(xiàn)新增2000用戶目標(biāo)。四是配合交通局煙樟線硬化工程，做好道路前期測量、施工設(shè)計以及相關(guān)拆遷工作。五是完成春季計生階段任務(wù)，全鎮(zhèn)春季應(yīng)落實三查1608人，已查1549人，完成96.38%；應(yīng)落實四術(shù)255例，已落實232例，完成91%；全年下達(dá)女兒戶結(jié)扎任務(wù)13例，已落實11例；查處“兩非”案件2例。
五、化解信訪積案，維護(hù)社會穩(wěn)定
結(jié)合“三項行動”，組織干部下訪，認(rèn)真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮(zhèn)政通人和的良好局面。一是主動應(yīng)對。落實村級屬地管理責(zé)任和駐村國干的`包保責(zé)任，每天安排班子成員坐鎮(zhèn)值班，暢通渠道，開門接訪，及時化解不穩(wěn)定因素。二是加強監(jiān)管。全面落實惠農(nóng)政策，積極組織農(nóng)村低保清理和村級財務(wù)審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包保化解。上半年對全鎮(zhèn)疏理出的XX結(jié)扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達(dá)3年以上積案，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
六、夯實基層基礎(chǔ)，提供組織保障
一是結(jié)合換屆以后村級干部狀況，分層次分階段組織開展了村級干部教育培訓(xùn)活動，并合理對村級組織分類定級，落實轉(zhuǎn)化措施。二是組織開展撤村并村工作試點，完成了前期考察和調(diào)研，正在制訂撤村并村實施方案。三是加強鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，開展治庸問責(zé)，干部工作作風(fēng)和精神面貌有了新的變化。
上半年工作匯報 篇7
半年已經(jīng)過去了，中秋節(jié)也快到了，作為本群普通一員，現(xiàn)在把群里的工作情況做如下工作通報：在上半年里，我們緊密扎根在群里，高舉"有空必來，有來必言，有言必留，有留必看"理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實"雁過留聲，人過留言"的要求，堅持"知無不言、言無不盡"的指導(dǎo)思想，弘揚"一不怕手酸，二不怕加班"的.大無畏精神，把"保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾"作為振興群的第一要務(wù)!從根本上改變"幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人"的方式!留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面!
堅持"四有"即有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績，。相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了08新觀念：
1、錢不是問題，問題是沒錢。
2、鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆就破產(chǎn)。
3、水能載舟，亦能煮粥。
4、一山不能容二虎，除非一公和一母。
5、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。
6、醉了我誰也不服，我就扶墻。
7、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。
上半年工作匯報 篇8
一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法。
并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上：
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和xx外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《xx果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《xx網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進(jìn)一步提高了我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了xx在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版xx蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版xx蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
四、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個示范園。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對確定的示范園認(rèn)真核實了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。
五、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過3600人次。
六、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始，技術(shù)中心配合運營中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《xx果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導(dǎo)451場次。
6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的'講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報告。完成了《選用xx農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為xx其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家，并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。
七、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《�；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
八、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。
為了xx果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問，為xx發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
九、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備。
十、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。
上半年工作匯報 篇9
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進(jìn)HSE體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)，增強全員安全意識，落實各項安全生產(chǎn)措施，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊整體水平，促進(jìn)隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結(jié)合實際工作情況，開展了多項HSE活動。
一、對全隊職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標(biāo)。
二、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度
積極進(jìn)行自查自改活動，在上半年自查自改活動中，我們共查出各類安全隱患18個，當(dāng)場整改問題15個，上報大隊幫助整改的問題3個。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題，加大獎懲力度，杜絕問題的重復(fù)出現(xiàn)。確保施工現(xiàn)場無隱患，杜絕安全事故，特別是施工過程中的安全檢查，能夠杜絕習(xí)慣性違章。督促職工不斷提高自我保護(hù)意識，切實做到“三不傷害”.
三、努力提高施工現(xiàn)場“三標(biāo)”管理水平
提高施工現(xiàn)場“三標(biāo)”管理水平，給職工提供一個安全的工作環(huán)境，使職工有一個良好的心態(tài)，堅固樹立隊伍的良好形象。杜絕了施工現(xiàn)場“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現(xiàn)象，很抓施工現(xiàn)場的管理工作，認(rèn)真貫徹落實“誰污染，誰治理”的方針，確保了施工現(xiàn)場的清潔生產(chǎn)。切實做到了“設(shè)備本質(zhì)安全化、人員勞保整齊化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”.
四、加強環(huán)境保護(hù)工作
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，()做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險評估及風(fēng)險的治理的活動
具體施工中隨時進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險評估及隱患、風(fēng)險的消減，對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險源的識別，然后進(jìn)行風(fēng)險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險識別、風(fēng)險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組，從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性，有力的推動了安全先進(jìn)班組活動向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎(chǔ)
在崗檢活動中，針對崗檢“強化全員HSE教育，提升全員HSE素質(zhì)”的主題，結(jié)合“我要安全”主題活動，每位職工都自己手寫了安全承諾書，在全隊樹立“萬無一失，一失萬無”的'憂患意識，認(rèn)真開展好“身邊的十大隱患”活動，對于發(fā)現(xiàn)的問題以及制訂的整改措施，崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關(guān)鍵是抓落實看行動，并對落實情況每周進(jìn)行通報，做好“回頭看”總結(jié)、彌補了以往工作中存在的不足，全面促進(jìn)了崗檢活動的開展
八、我隊基本情況
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍。現(xiàn)我450型設(shè)備在xxx井進(jìn)行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在xx井進(jìn)行大修作業(yè)，正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行，提升本隊HSE管理水平的進(jìn)一步提升。
上半年工作匯報 篇10
上半年，xx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實績
1、注重過程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前5個月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中A類指標(biāo)占總數(shù)的66％；混鐵車連續(xù)5個月達(dá)到零故障；機車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進(jìn)的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓(xùn)計劃，落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的.運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進(jìn)行了17項次培訓(xùn)，共培訓(xùn)410人次，操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會議，制訂了推進(jìn)工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計劃10月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司TPM全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（TPM）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺階。
3、全面落實找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認(rèn)識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
上半年工作匯報 篇11
鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照團(tuán)縣委的工作要求，堅持按照黨團(tuán)聯(lián)建、夯實基礎(chǔ)、務(wù)求實效的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作模式，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，積極探索團(tuán)工作的新方法、新舉措，在滲透中求實效，在發(fā)展中求創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏，促進(jìn)我鎮(zhèn)文明建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展上臺階、上水平�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)團(tuán)委下轄團(tuán)支部10個，其中村級團(tuán)支部8個。全鎮(zhèn)設(shè)團(tuán)委書記1人，副書記4人，委員5人，其中本科文化程度4人，大專文化程度6人，女性3人，中共黨員4人；設(shè)團(tuán)支部書記10人，大專文化2人，高中2人，女性2人。全鎮(zhèn)共有團(tuán)員445人，其中有學(xué)生團(tuán)員168人，農(nóng)村團(tuán)員277人。
二、夯實基礎(chǔ)，全面加強團(tuán)的基層組織建設(shè)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，總攬團(tuán)委工作
半年來，鎮(zhèn)黨委高度重視團(tuán)建工作，把團(tuán)建工作納入重要議事日程，定期不定期地聽取鎮(zhèn)團(tuán)委的工作匯報,并及時指導(dǎo)、關(guān)心團(tuán)委的工作開展情況，黨委一把手經(jīng)常親自過問團(tuán)的工作，針對不同問題及時給予指導(dǎo)。同時大力推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作模式，把鎮(zhèn)基層團(tuán)組織建設(shè)納入黨建的總體格局，統(tǒng)一部署實施，把團(tuán)建考核納入黨建考核中。
每逢共青團(tuán)的大型會議、紀(jì)念活動等，黨委領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場給予指導(dǎo)，親自參與了“ “五四青年節(jié)”、“中華魂.理想點亮人生啟動儀式”、慶“六、一”等系列活。
�。ǘ┚闹\劃，搞好主題活動
半年來，堅持黨團(tuán)聯(lián)建，不斷提升基層團(tuán)組織工作水平。爭取支持，加強配合，不斷規(guī)范團(tuán)建工作，鎮(zhèn)團(tuán)委精心謀劃，積極開展各類健康有益的主題活動，如：積極開展五四入團(tuán)活動，“五四”籃球杯，中華魂理想點亮人生啟動儀式，舉行慶“六、一”系列活動，豐富了青年人的精神生活。達(dá)到了“寓教育于活動”的目的。在廣大團(tuán)員青年中開展舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章等活動，不斷增加廣大團(tuán)員對團(tuán)的認(rèn)識和感情，進(jìn)一步規(guī)范中學(xué)共青團(tuán)工作和團(tuán)帶隊工作。要求學(xué)校團(tuán)組織大力開展團(tuán)組織的各項工作，確保學(xué)校團(tuán)組織工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）全力以赴，加強基層團(tuán)組織建設(shè)
制定各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)籍管理，團(tuán)員檔案齊全、規(guī)整，同時在網(wǎng)上建立團(tuán)干部檔案，加強上級團(tuán)委對基層團(tuán)干部的管理。在第五屆村兩委換屆中，8個村團(tuán)支部完成了團(tuán)換屆，產(chǎn)生新一屆團(tuán)班子，8名團(tuán)支部書記，24名團(tuán)支部委員。8名團(tuán)支部書記中有女性2名，中專文化以上3人，少數(shù)民族3人，年齡都在35歲以內(nèi)。
�。ㄋ模┎徽鄄豢�，完成上級安排的各項工作
1.認(rèn)真組織開展“青春自護(hù).平安春節(jié)”自護(hù)教育活動；
2.組織青少年參加2013年全縣青少年舞蹈大賽；
3.組織開展希望水窖“1＋X”公益活動，共捐款4979.5元；
4.完成小額貼息貸款的通知及材料收集工作；
5.上報信息5條。
三、存在不足
回顧上半年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是流動團(tuán)員多不能按時上交團(tuán)費，很難有效地按團(tuán)委的組織要求順利開展工作，達(dá)到預(yù)期的目的;二是團(tuán)委經(jīng)費來源困難，影響了團(tuán)委一些重要活動的正常開展;三是團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年的手段和渠道還十分有限，服務(wù)青年增收成才的載體還不能滿足青年的要求，需要進(jìn)一步在實踐中探索;四是團(tuán)組織的主觀能動性沒有發(fā)揮好，團(tuán)員活動中心對服務(wù)對象不能做到全面覆蓋，在深化服務(wù)、持續(xù)引導(dǎo)方面做得不夠。
四、下半年工作打算
（一）繼續(xù)開展各類活動，增強團(tuán)員青年的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務(wù)青年活動，適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學(xué)助殘活動。
（二）選樹典型。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選樹一些有為的青年典型，并組織典型團(tuán)開展走訪活動，推廣典型們的先進(jìn)經(jīng)驗，加強全鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)熱情。
�。ㄈ﹫F(tuán)費收繳。足額上繳團(tuán)費。
（四）團(tuán)委換屆后續(xù)工作。
九甲鎮(zhèn)于6月份配齊新一屆團(tuán)班子后一直沒有進(jìn)行培訓(xùn)，打算在下半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
在總結(jié)上半年工作成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅信，在下半年工作中，有上級團(tuán)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下，會很快解決目前存在的一些問題，爭取取得更好的成績，把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作推向一個新的臺階！
上半年工作匯報 篇12
一、各項工作完成情況
上半年，我局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)29.18億元，同比增長23.1 %；xx年新報審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家，確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報數(shù))，增長45.41%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元，增長51.4%，工業(yè)增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進(jìn)投資500萬元以上的項目24個，其中服務(wù)業(yè)項目15個，工業(yè)項目4個，在談項目3個，南岳大世界主題公園項目和xx蘇寧廣場項目備受社會各界關(guān)注。目前，新開工19個項目到位資金55700萬元，同比增長25.3%。新批外資項目1個，累計到位資金586.6 萬美元。三是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：xx科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已進(jìn)入地面廠房建設(shè)階段；金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機械4000平方、振洋汽配3000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房均已建成。四是簽約項目全部履約。2010年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、xx市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個項目均已開工或擬開工建設(shè)，履約率達(dá)100%。五是重大招商項目可圈可點。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè)，目前，項目規(guī)劃設(shè)計詳規(guī)待審，正在進(jìn)行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中與浙江中唐投資集團(tuán)有限公司簽訂了投資合作意向書，現(xiàn)中唐公司已完成該項目深度規(guī)劃設(shè)計方案，前期用地556畝正在申報中。xx蘇寧廣場項目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中簽約，已對項目區(qū)域進(jìn)行了前期摸底，張貼了控規(guī)拆違公告，現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級酒店及片區(qū)綜合改造項目，已對該區(qū)域2平方公里進(jìn)行了土地測量和電子地圖制作，對村民住房進(jìn)行了摸底�，F(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲備用地申報。重大工業(yè)項目13個，完成投資3.2億元。其中xx科技創(chuàng)業(yè)園二期項目完成投資3000萬元，正洋機械（二期）、長江實業(yè)、城西220KV變電站、翔潤機械零部件加工等項目已竣工投產(chǎn)。
上半年，我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是：一是明確目標(biāo)，堅持項目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展，分區(qū)布局，項目立區(qū)”的發(fā)展原則，全局工作重心全部圍繞項目建設(shè)展開,抓項目開工、抓項目跟蹤、抓項目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè)，圍繞市重點工作考核和縣域經(jīng)濟(jì)工作會議作扎實準(zhǔn)備工作。二是突出服務(wù)，扶持企業(yè)壯大。在加大對在建、簽約、洽談項目跟蹤服務(wù)力度的同時，加大了對已建成項目和企業(yè)的服務(wù)力度，突出以龍頭企業(yè)、龍頭項目帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請財政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請節(jié)能獎勵資金；幫助新德力等5家企業(yè)申報完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計劃和“小巨人”計劃；聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達(dá)成近2億元融資意向。三是強化責(zé)任，激勵工作熱情。全局工作圍繞項目建設(shè)進(jìn)行細(xì)分，包裝、發(fā)布、對接、推進(jìn)全部落實到人，做到人人有項目，個個有任務(wù)，同時在局內(nèi)顯著位置張掛項目進(jìn)度表，啟動問責(zé)機制。
二、存在問題
�。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)�？偭科停貏e是所有重大工業(yè)項目必須入園的政策，限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
（二）招商項目建設(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜，收費種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項目推進(jìn)落地艱難。
（三）工作隊伍人員少，招商工作缺乏創(chuàng)新意識，素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點是做到“五個一”。
�。ㄒ唬┩苿右蛔牵杭哟笾袃|汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項目的推進(jìn)力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保項目投資計劃的完成。
(二)服務(wù)一個園：加大對南岳大世界主題公園項目跟蹤服務(wù)力度，同時按照商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展的.要求，抓好新興服務(wù)業(yè)項目招商洽談，力爭洽談項目早日簽約，簽約項目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實區(qū)政府年初安排，對xx書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進(jìn)行包裝、招商工作，安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測算工作。同時牽頭組織做好對轄區(qū)項目的注冊和稅登摸底工作，搞好房產(chǎn)項目注冊地變更和登記手續(xù)辦理。
�。ㄋ模┙ê靡粋�場：協(xié)助南京蘇寧總部做好xx蘇寧廣場項目規(guī)劃設(shè)計方案，確保項目早動工、早完工。
�。ㄎ澹╅_好一個會：整合資源，包裝項目，爭取在xx年湘商大會上有豐碩成果，特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報 篇13
一、做好“兩個確�！焙偷捅９ぷ�
1、繼續(xù)加大籌資力度，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，堅持籌資原則，調(diào)整財政開支結(jié)構(gòu)，落實財政應(yīng)負(fù)擔(dān)的資金，確保生活按時足額發(fā)放。加強勞動力市場的建設(shè)，積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金，完善政策，努力做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
2、切實做好XX年基本養(yǎng)老保險基金的收支預(yù)算，與養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)認(rèn)真測算制訂全年保費征收計劃。在搞好本年基金征繳，保證完成當(dāng)年的前提下，對歷年尾欠制訂詳細(xì)的征繳措施和辦法，并將責(zé)任落實的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年，為養(yǎng)老金的發(fā)放打下了堅實的基礎(chǔ)
3、進(jìn)一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入，加強資金管理，根據(jù)開展低保工作的實際需要和財力的可能，合理安排本級財政投入資金。進(jìn)一步加大殘疾人就業(yè)保障金的.收繳力度。
二、努力加強社會保險基金專戶管理
我縣社會保險基金已全部納入財政專戶管理，實行收支兩條線，初步形成社會保險基金管理的制度化。有效的維護(hù)了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
1、繼續(xù)推進(jìn)和完善基本醫(yī)療保險制度改革，積極推進(jìn)困難企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險，認(rèn)真測算，搞好籌資，加大宣傳，擴大基本醫(yī)療保險的覆蓋面，提高職工的參保率。
2、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，支持醫(yī)療機構(gòu)深化內(nèi)部改革，提高部門的綜合服務(wù)能力。針對農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，加大資金的投入力度，支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、加強優(yōu)撫安置經(jīng)費、救災(zāi)資金和殘疾人事業(yè)的管理
1、會同民政部門做好優(yōu)撫安置對象普查數(shù)據(jù)核實工作，進(jìn)一步完善優(yōu)撫安置補助經(jīng)費分配辦法。
2、加強對救災(zāi)資金的跟蹤管理，進(jìn)一步完善救災(zāi)資金分配、使用和管理辦法，確保資金的�？顚Ｓ�，提高救災(zāi)資金的使用效益。
3、為了更好的對殘疾人保障金的管理，將其納入預(yù)算管理，并根據(jù)實際需要和我縣財力逐步加大資金的投入。
五、做好各項臨時性工作
1、根據(jù)縣政府的指示和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，全面完成全縣全額預(yù)算單位欠發(fā)退休費專題調(diào)查。
2、由于我股面臨的是離退休人員，我們不厭其煩認(rèn)真幫其解答，盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
今年上半年我們?nèi)缙谕瓿赡瓿踔朴喌母黜椆ぷ魅蝿?wù)，也取得了一定的成績。隨著社會保障制度改革進(jìn)一步深入，我們在今后的工作任道而重遠(yuǎn)，我們加強學(xué)習(xí)，努力工作，把我縣的社會保障工作提高到一個新的高度。
上半年工作匯報 篇14
2015年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將2015年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié) ：
一、加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1. 全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為、舉止。
2. 進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動服務(wù)意識，為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。
3. 進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。
二、進(jìn)一步加強了安全管理，確�；颊甙踩�
1. 我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》，增強護(hù)士法律法規(guī)意識。
2. 堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，
3. 對科室重點用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。
4. 對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。
7. 及時填寫并上報了護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進(jìn)措施。
8. 定期開大會3次，加強了醫(yī)護(hù)溝通，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足，并且發(fā)現(xiàn)了自己的問題，及時改正。
三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
鼓勵大家學(xué)習(xí)加強護(hù)士在職繼續(xù)教育，靈活運用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制。
合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的.為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化
1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強了語言溝通，認(rèn)真的完成了宣教工作。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻，以此來加強健康教育。
六、加強了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生。
認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。
七、建立了績效考核機制，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。
八、加強了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率。
總之，我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中，加強了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，重點加強�？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素質(zhì)，打造最強科室。
上半年工作匯報 篇15
一、基層建設(shè)年活動進(jìn)展情況
開展加強基層建設(shè)年活動以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級的活動要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，并取得了一定的成效。比如我鄉(xiāng)將村作為基層組織建設(shè)年活動重點村，在鄉(xiāng)黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機井兩眼，修蓄水池1個、防滲渠6000米；投資39萬元進(jìn)行危房改造工程；投資8.5萬元，進(jìn)行村莊環(huán)境整治規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃工程；投資1萬元購買電腦一套，圖書300冊；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘垣斷壁200米，清理垃圾2000多方，新建標(biāo)志性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米，打散水160米，書寫標(biāo)語35條，清理河道220米，粉刷墻壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達(dá)1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級上訪現(xiàn)象。
二、扶貧攻堅工作進(jìn)展情況
我鄉(xiāng)將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設(shè)年活動相結(jié)合，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以扶貧攻堅為重點，以整村推進(jìn)為戰(zhàn)略，將全鄉(xiāng)31個行政村劃分為6個片區(qū)，按照副科領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村的幫扶機制，積極推進(jìn)扶貧攻堅工作。今年投資300萬元，在二道營建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項目；投資105萬元，在二道營、三道營打機井5眼，鋪設(shè)管道3000米，修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進(jìn)展情況
按照縣政府統(tǒng)一安排部署，根據(jù)“四清四化”工作總體要求，我鄉(xiāng)對二道營、三道營、等12個行政村，集中力量進(jìn)行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘垣斷壁2000米，粉刷墻面27000平米，書寫標(biāo)語70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個。
四、重點項目建設(shè)情況
2014年，我鄉(xiāng)共實施重點項目10個，總投資246.38億元，今年預(yù)計完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點項目建設(shè)進(jìn)展如下：
�。ㄒ唬┞糜畏⻊�(wù)及其配套項目4個：
（1）密苑生態(tài)旅游度假產(chǎn)業(yè)示范區(qū)項目。該項目計劃總投資150億元，其中一期投資50億元，2011年完成投資7.5億元，重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。2014年計劃投資7.76億元，新建雪道24條，總長11公里，完成1號索道1800米、8號索道800米的建設(shè)任務(wù)，完成酒店裝修工程及配套設(shè)施建設(shè)，并于年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設(shè)供水管道800多米，對酒店進(jìn)行精裝修，1號、8號索道設(shè)備正在安裝，雪道正在施工中。
�。�2）四季旅游度假小鎮(zhèn)項目。該項目總投資93億元，2011年完成投資1500萬元，主要實施項目總體規(guī)劃的設(shè)計修編、選址征地、省重點項目報批以及部分前期手續(xù)辦理。2014年計劃投資2億元，重點完成征地、拆遷工作，修建雪道、訂購索道設(shè)備，建設(shè)10000㎡的雪具大廳基礎(chǔ)和水電配套、道路硬化等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成征地拆遷工作。（3）亞龍灣國際度假村項目。該項目計劃總投資1.1億元，2011年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對周邊基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了綠化、美化，并于2011年10月開始試營業(yè)。2014年計劃投資1400萬元，完成占地2000m2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，并新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進(jìn)行連排別墅內(nèi)部裝修、室外環(huán)境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎(chǔ)工程。
�。�4）棋盤梁村35千伏變電站項目。該項目總投資1800萬元，2011年完成投資180萬元，實施了場地平整工程。2014年計劃投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2臺，35千伏進(jìn)線一回，10千伏出線2回，采用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設(shè)計輸電線路。
（二）工業(yè)項目3個：
�。�1）前溝金礦改制及技改擴規(guī)項目。該項目計劃總投資1.12億元，2011年完成投資8200萬元，2014年計劃投資3000萬元，對舊選廠進(jìn)行擴規(guī)改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。
（2）小南溝鐵礦技改項目。該項目總投資5000萬元，2011年完成投資1200萬元，對選廠進(jìn)行了升級擴規(guī)，2014年計劃投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脫水甩干配電設(shè)備1套、球磨機2臺、干選設(shè)備2套。目前，已完成投資280萬元，建成干選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購干選設(shè)備1套。
�。�3）天宇磷鐵技改擴規(guī)項目。該項目總投資2000萬元，2011年完成投資1800萬元，對原選廠進(jìn)行技改擴規(guī)，2014年計劃投資200萬元，完成后續(xù)工程。目前，已完成全部投資，干選設(shè)備、天車、高頻塞等設(shè)備均已調(diào)試完畢，電路鋪設(shè)、電器設(shè)備安裝完工，正在對球磨機進(jìn)行調(diào)試。
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村項目3個：
�。�1）二道營蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項目。該項目今年計劃投資300萬元，建設(shè)日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個，蔬菜交易市場辦公用房內(nèi)部裝修基本完成，正在安裝冷庫設(shè)備、做市場圍墻。
（2）崇康養(yǎng)殖項目。該項目計劃總投資1500萬元。于2014年6月5日在我鄉(xiāng)逯家灣村開工奠基，該項目一期計劃投資500萬元，建設(shè)占地700多平米的標(biāo)準(zhǔn)化圈舍40間，進(jìn)行烏骨雞、廣陵驢、關(guān)東驢藥用養(yǎng)殖，目前，正在平整場地。
�。�3）新民居建設(shè)工程。總投資2800萬元的行人馬溝聯(lián)建新區(qū)已完成90戶的房屋主體工程，今年計劃投資1500萬元，完成后續(xù)工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設(shè)上下水管道1800米，房屋內(nèi)外裝修工程正在進(jìn)行；總投資2256萬元的河陽溝新民居工程，已完成搬遷任務(wù)，目前正著手準(zhǔn)備河陽溝舊村150畝的.土地復(fù)墾工程。
截止5月底，我鄉(xiāng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值5.6億元，固定資產(chǎn)投資完成1.2億元；國稅完成4471萬元，占年度任務(wù)的63.3%，地稅完成4280萬元，占年度任務(wù)的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時，積極謀劃項目3個，一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發(fā)項目，目前正在聘請一家美國公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；二是爭取窯子灣村戶外運動體育休閑中心營地開發(fā)項目；三是積極爭取縣建豐環(huán)保建筑材料有限公司在二道營村的尾砂制磚項目。
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將堅持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，著力抓好基層建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項目建設(shè)，全力抓好安全生產(chǎn)、防汛、社會穩(wěn)定等工作，將縣委的各項決策部署貫徹到位、執(zhí)行到位、落到到位。
【上半年工作匯報】相關(guān)文章：
上半年工作匯報04-13
工會上半年工作匯報04-28
保潔部上半年工作匯報04-30
上半年駐村工作匯報04-30
2022企業(yè)上半年工作匯報04-29
上半年工作匯報（精選5篇）04-29
上半年工作匯報（通用6篇）06-21
企業(yè)上半年的工作匯報（精選7篇）07-14
村級上半年的工作匯報（精選6篇）07-05
車間上半年工作匯報（精選11篇）07-12