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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度

時(shí)間:2023-04-26 03:29:25 工作匯報(bào) 我要投稿
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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度范文

  在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)時(shí),要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度范文,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度范文

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度范文1

  *煤業(yè)有限公司文件

  興煤通字[ 20xx ] 24號

  關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度》的通知

  礦各科室、隊(duì)組:

  根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知,為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”,完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度,現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。

  一、目的

  為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào),加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理,提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量,及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定本制度。

  二、報(bào)告內(nèi)容

  1、生產(chǎn)績效

  報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。

  2、違章行為

  報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。

  3、隱患排查與治理

  報(bào)告排查出的`安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題,以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。

  4、管理問題

  報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。

  5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

  報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果,及事故原因調(diào)查情況,責(zé)任人員處理情況,事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況,事故的整改措施落實(shí)情況。

  三、報(bào)告范圍

  全礦范圍內(nèi)

  四、報(bào)告程序

  工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級報(bào)告”制,報(bào)告流程如下:

  礦各隊(duì)組(現(xiàn)場跟班管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會主任(礦法人)→上級公司安委會(集團(tuán)公司董事長)

  五、報(bào)告時(shí)限及要求

  1、礦各隊(duì)組(現(xiàn)場跟班管理人員)對礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告,即班前、班中、班后三報(bào)告,特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

  2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告,特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。

  3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任(礦法人)進(jìn)行一旬一報(bào)告。

  4、礦安委會主任(法人)對上級公司安委會(集團(tuán)公司董事長)采取一月一報(bào)告。

  六、公示

  每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人,對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總,提交書面報(bào)告,并利用礦務(wù)公

  開欄對安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示,提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

  七、其他要求

  1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱,對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正,對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促,對下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋。

  2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行,對于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評處分,經(jīng)批評仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度范文2

  為促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核,確保及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各單位安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,特制定本制度。

  1、各單位應(yīng)嚴(yán)格按本制度開展安全生產(chǎn)匯報(bào)工作及相關(guān)工作。各單位安全生產(chǎn)信息匯報(bào)必須遵循實(shí)事求是、全面及時(shí)、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。

  2、安全生產(chǎn)工作匯報(bào)的形式和內(nèi)容

  安全生產(chǎn)信息按即時(shí)、班中和定期三種形式進(jìn)行匯報(bào)。

 。1)即時(shí)匯報(bào)是指當(dāng)各單位發(fā)生如下事件時(shí)的請示和匯報(bào):

  人身、設(shè)備等事故的報(bào)告;

  設(shè)備異常情況報(bào)告;

  設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告;

  礦要求即時(shí)上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng);

  其它重要事件的請示和報(bào)告。

 。2)班中匯報(bào)是指各單位跟班隊(duì)長和班長接班時(shí)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)安排;班中匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和有無各類事故影響;交班前匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下班需處理的問題。

  (3)定期匯報(bào)是指各單位按每日、每周、每月等定期向礦調(diào)度室和安監(jiān)處匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)信息。主要包括:安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況等匯報(bào)。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性的匯報(bào)按照相應(yīng)的管理規(guī)定的匯報(bào)程序及要求進(jìn)行匯報(bào)。

  3、安全生產(chǎn)匯報(bào)工作要求:

 。1)對于人身、設(shè)備等事故的報(bào)告按《山東煤礦生產(chǎn)事故調(diào)查信息報(bào)告和處置制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào);設(shè)備運(yùn)行異常情況報(bào)告是指當(dāng)設(shè)備發(fā)生非計(jì)劃運(yùn)行、停運(yùn),存在重大缺陷、隱患,存在其它異常情況時(shí)的報(bào)告;

 。2)即時(shí)匯報(bào)是指當(dāng)設(shè)備開始(完成)大修、小修(擴(kuò)大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶修時(shí)的.匯報(bào);

 。3)各單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)匯報(bào)管理制度,明確安全生產(chǎn)匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人。

  (4)各種安全生產(chǎn)報(bào)表、報(bào)告和申請?jiān)谔顚戇^程中要認(rèn)真、仔細(xì),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

 。5)對匯報(bào)不及時(shí)、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關(guān)規(guī)定的單位,礦視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評和處罰。

  4、各單位、各部科室建立安全生產(chǎn)匯報(bào)記錄,由單位(部門)負(fù)責(zé)人每季度檢查一次,并做好相關(guān)記錄。存在的問題要及時(shí)糾正,并根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

  5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  二〇一一年一月一日

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