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財政干部駐重慶斯沃特實業(yè)有限公司掛職工作匯報
2004年3月根據縣委組織部的安排,我入駐重慶斯沃特實業(yè)有限公司掛職煅煉,得到一個難得的學習機會。本著“樹好我縣干部的良好形象;全心全意為企業(yè)服務;學習積累實踐經驗,為銅梁經濟發(fā)展服務!钡脑瓌t,我以最高的熱情,最快速度熟悉了斯沃特公司的情況,以主人翁的角度為公司提出合理化建議,并以一個全職員工的立場為公司的發(fā)展而盡心竭力地工作和學習。現將入駐公司后的工作簡要匯報如下:一、重慶斯沃特實業(yè)公司基本情況
重慶斯沃特實業(yè)有限公司是我縣從浙江省蕭山引進的民營招商項目。注冊成立于2001年11月,注冊地址:銅梁縣巴川鎮(zhèn)白龍大道,注冊資金1500萬元,法定代表人趙關興,主要經營范圍為收購、加工、銷售羽絨和羽毛,具有自營出口權,是中國羽絨工業(yè)協(xié)會常任理事成員單位。公司下設辦公室、財務部、生產部、市場銷售部、綜合業(yè)務部四部一室,現有職工148人,其中管理人員28人(包括我縣派駐的兩名干部)。公司目前擁有國內最先進的羽絨羽毛生產線兩條,可年產高檔羽絨3000噸,實現產值1.5億元,創(chuàng)凈利1500萬元,產品主要銷住歐美、韓、日、港等國家和地區(qū),深受客戶青睞。2003年共完成羽絨羽毛生產2000噸,產值8000多萬元,出口交貨值達300萬美元,銷售收入7000多萬元,完成凈利600余萬元,位列我縣工業(yè)企業(yè)二十強,是我縣2003年的出口先進企業(yè)之一。
二、入駐后工作情況的簡要匯報
3月25日動員大會后,我將原單位工作進行了移交,3月28日正式入駐斯沃特公司,被公司聘為辦公室副主任。我將“樹立銅梁干部良好形象,學習企業(yè)先進理念,為我縣經濟發(fā)展服好務”作為派駐工作的指導思想,將“服務企業(yè),服務銅梁經濟發(fā)展!弊鳛樾袆踊A,以最高的熱情投入到公司的工作中,以求最大程度地鍛煉自己提高自身各方面素質,以便更好地為公司服務,為我縣的“工業(yè)大縣”建設努力作出自己應有的貢獻。辦公室副主任的職位是一個很煅煉人的職位,它沒有既定的工作內容,也沒有特定的工作方式,更不容易以文字的方式總結出成績,但它卻給了我一個很好的空間發(fā)揮自身的特長和優(yōu)點,也讓我從工作中學習到很多東西,各方面都得到一定的提高。
(一)對辦公室工作進行了規(guī)范
用自身所具備的知識,結合斯沃特公司特點制定了,《重慶斯沃特實業(yè)有限公司辦公室工作規(guī)范》,并對辦公室人員進行了具體分工,制定了相關的崗位職責和各項工作的流程表,在最短的時間內對辦公室工作進行了規(guī)范化管理,得到了公司領導的高度評價并放心地將辦公室工作全面交由我負責,讓我以副主任職務主持辦公室工作,給了我一個更能全面的煅煉自己的機會,也給了我更大的壓力和動力。
(二)負責ISO9001-2000國際質量體系認證工作。
為加強企業(yè)品質管理,提高產品質量,增強市場競爭力,努力開拓國際市常公司于2003年6月向四川三峽認證有限公司提出進行ISO國際質量體系認證要求,以期以嚴格按照ISO9001-2000國際質量體系認證的要求進行管理為契機,讓公司的管理向科學化、規(guī)范化、標準化、程序化邁進。2003年12月,三峽公司對斯沃特公司的質量體系進行了初審,初審中提出了19個不合格項,并要求限時整改。2004年3月我到公司任職后,公司將整改不合格項工作全面交由我負責,要求必須在第一次復審時通過認證。質量管理體系認證工作的準備工作相當復雜且非常的具體,不但要熟悉公司的一切的工作環(huán)節(jié),還要熟悉質量體系認證工作的始終。接到任務后,我食宿在公司,連續(xù)加班兩星期,針對公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實業(yè)有限公司質量體系認證工作整改措施》,專程到重慶向專家請教,根據認證公司提出的19個不合格項,對以前編制的《重慶斯沃特實業(yè)有限公司質量手冊》、《重慶斯沃特實業(yè)有限公司程序文件》的內容行了全面修改,對公司員工進行體系標準、公司及部門的質量方針目標、部門及個人崗位職責、《質量手冊》、《程序文件》等內容進行了系統(tǒng)的培訓,并提請公司領導嚴格按其要求進行規(guī)范化管理。管理的規(guī)范化對公司的品牌經營、管理創(chuàng)新、提高核心競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展都有著重大的作用。質量標準實施后,員工素質,產品質量、顧客滿意度和市場占有率均有明顯提高。2004年4月認證公司復審時,對斯沃特公司的整改情況予以了高度贊揚,復審一次通過,公司于2004年5月取得認證證書。
(三)質量管理體系貫徹工作
認證的通過不等于管理體系工作的落實,企業(yè)的發(fā)展與產品質量是秘不可分的,企業(yè)領導的觀點也是決定工作開展的首要前提,管理體系建立起來了不按要求貫徹執(zhí)行對產品質量是沒有益處的,通過了認證不等于貫標工作就成功了,關鍵還是在推行的過程中不斷完善,才能把貫標工作落到實處。質量體系認證公司也會不定時對公司的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督審查。管理體系的推行和完善要對各環(huán)節(jié)都高標準、嚴要求。斯沃特公司在質量管理工作上,公司制定了由董事長任組長的貫標工作領導小組,公司辦公室制定了《貫標工作實施意見》,并不定時對各項相關工作進行檢查,對相關情況進行調整、規(guī)范,進一步完善公司的一切管理制度,以確保公司一切工作正常、有序、高效運行,達到提高市場競爭力的最終目的。
(三)其他工作
1、由公司辦公室牽頭,公司投入了4萬余元,一次性定制了員工制服,規(guī)范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對各崗位工作人員進行了培訓及考核,規(guī)范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》,杜絕了串崗、代崗等不規(guī)范行為的發(fā)生。制定《著裝、配證規(guī)定》嚴格要求公司全體員工上班時間必須按要求配證、著裝,以樹公司良好的對外形象。
2、后勤工作的規(guī)范化、制度化管理
制定了《食堂管理制度》、《職工宿舍管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》對公司安全工作及職工食、宿相關情況進行了規(guī)范化制度化的管理。
辦公室牽頭修建了職工專用浴室,安裝了有線電視,成立了職工活動室,調整了職工食堂飯菜的結構和員工伙食的價格等。處處以公司職工為重,豐富了員工的精神文化生活,保證了員工的生活及工作條件,使公司職工能以更高的熱情投入到本職工作中去。
3、組織培訓,提高工作人員素質,以更好地配合公司領導開展工作
辦公室工作的重點就是服務公司,服務于公司領導,全力配合公司領導開展對公司、對地方經濟的發(fā)展有利的任何工作。6月份,經公司領導批準后,本人牽頭請來辦公室管理方面的專業(yè)人員對公司辦公室人員進行了為期2天的培訓,如日常禮儀、會議服務、文件流程、檔案管理、接待工作、人事管理、普通話等辦公室相關工作進行了規(guī)范化培訓,公司辦公室人員的整體素質得到相當大程度的提高,辦公室工作多次受到公司領導及到訪客商的表揚。
4、其他相關工作的開展
辦公室的工作是看來簡單卻相當雜亂的一項工作,它無法具體化、程序化的操作,沒有固定的模式以供參考;它沒有固定的上、下班時間,只要有事就必須無條件地前住公司加班或代表公司去參加相關活動、會議等;它要求相關人員必須要有較好的思想素質,較高的文化修養(yǎng),較廣的知識面,還要有很高的工作熱情,絕對的服務意識,相應的奉獻精神才能將工作順利的開展。斯沃特公司辦公室近半年的工作深受各屆人士的一致好評。
(四)斯沃特公司是外來的民營企業(yè),我們作為入駐企業(yè)的工作隊員,有的工作的開展也是相當困難的,但作為一名共產黨員,我們是想盡一切辦法,為公司服好務,為銅梁的經濟發(fā)展服好務。
總的來說,入駐重慶斯沃特實業(yè)有限公司半年以來,為了公司的發(fā)展,為了我縣干部在外地商人眼中的高素質形象,我犧牲了自己很多的休息時間,放棄了很多私人時間,家人也因為我無休止的加班、出差而對我有所埋怨。但付出是會有回報的,我在公司學到了很多以前未曾接確過的知識,也用自身的特長為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。我的工作成績得到了公司領導、來訪客商、公司員工的一致贊揚。這種贊揚是我今后工作開展的動力,我將更加地努力,在今后的時間里使自身的素質再一次得到全面提高。
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