監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

　　在日常生活和工作中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告1

　　20xx年，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)要求，本著恪盡職守、勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度，依法獨(dú)立行使職權(quán)，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及董事、高級(jí)管理人員履職盡責(zé)等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作�，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)的工作匯報(bào)如下：

　　一、公司監(jiān)事會(huì)工作情況

　　20xx年度，公司共召開6次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，其中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議4次，通訊會(huì)議2次，審議議題共計(jì)11項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)議與股東會(huì)議，及時(shí)提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問題，加強(qiáng)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，提出合理建議，增強(qiáng)對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。

　　監(jiān)事會(huì)相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證劵報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)上。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的審核意見

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事按照規(guī)定對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況以及高級(jí)管理人員履行職責(zé)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，依法依規(guī)對(duì)下列事項(xiàng)發(fā)表意見：

　�。ㄒ唬┕�司依法運(yùn)作情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、公司高級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況及公司管理制度建立健全情況進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時(shí)存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級(jí)管理人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。

　　（二）檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司定期報(bào)告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司20xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無(wú)保留意見的20xx年度審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為審計(jì)報(bào)告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　�。ㄈ�）公司重大交易事項(xiàng)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司重大資產(chǎn)收購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價(jià)顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

　　（四）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的情況

　　監(jiān)事會(huì)對(duì)公司《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》及報(bào)告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)、全面的審核，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律、法規(guī)的.要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行；內(nèi)部控制體系符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實(shí)際需要，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行情況。

　�。ㄎ澹┬畔⑴�露的情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)針對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督,定期對(duì)公司內(nèi)幕信息知情人檔案進(jìn)行檢查，對(duì)重大事項(xiàng)信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督。公司嚴(yán)格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報(bào)備工作，能夠如實(shí)、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報(bào)告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。

　　湖北廣濟(jì)藥業(yè)股份有限公司

　　監(jiān)事會(huì)

　　二〇一七年二月二十八日

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2

　　各位股東：

　　根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

　　(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：

　　1、XX年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

　　2、XX年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。

　　3、XX年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。

　　4、XX年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。

　　5、XX年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議，討論通過了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

　　(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

　　1、公司依法運(yùn)作情況

　　公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

　　三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司XX年的工作建議：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

　　2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的`情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

　　6、對(duì)XX年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

　　在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告3

　　2xxx年，公司監(jiān)事會(huì)在董事會(huì)和經(jīng)理局的大力支持下，嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作；深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革，加強(qiáng)監(jiān)督稽查力量；大力強(qiáng)化對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益�，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報(bào)告如下：

　　一、2xxx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開情況本年度共召開了七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

　　(一)2xxx年 1月 25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十五次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對(duì)燃油供應(yīng)儲(chǔ)存系統(tǒng)設(shè)備計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

　　(二)2xxx年 3 月 8 日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十六次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于運(yùn)輸公司對(duì)“嘉永”輪計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

　　(三)2xxx年 4 月 6 日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十

　　七次會(huì)議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2xxx年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》、《關(guān)于 2xxx年度財(cái)務(wù)報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于 2xxx年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于 2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于中華水電對(duì)所屬芒線電站計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

　　(四)2xxx年 4月 27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆

　　二十八次會(huì)議，審議通過了《2xxx年第一季度報(bào)告》。

　　(五)2xxx年 8月 25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十九次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于 2xxx年半年度報(bào)告及其摘要的議案》。

　　(六)2xxx年 10 月 11 日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆三十次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司部分會(huì)計(jì)政策變更的議案》。

　　(七)2xxx年 10 月 30 日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆三

　　十一次會(huì)議，審議通過了《2xxx年第三季度報(bào)告》。

　　二、2xxx年監(jiān)事會(huì)主要工作

　　2xxx年，監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì) 2xxx年度工作計(jì)劃》的要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：

　　(一)開展對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查

　　根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司披露的定期報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會(huì)定期不定期審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，專門聽取了財(cái)務(wù)部門關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的專項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況，并對(duì)公司 20xx 年面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出建設(shè)性意見和建議。

　　(二)加強(qiáng)對(duì)董事高管履職情況監(jiān)督

　　監(jiān)事會(huì)出席了公司 20xx年度股東大會(huì)、2xxx年第一次臨時(shí)股東大會(huì)至 2xxx年第八次臨時(shí)股東大會(huì)共 9 次股東大會(huì)，列席了參加了公司董事會(huì)七屆六十九次會(huì)議至七屆八十三次

　　會(huì)議共 15 次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席列席參加了董事會(huì)各專門委員會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)及董事會(huì)決策的合法合規(guī)性、對(duì)公司董事、獨(dú)立董事履職情況，以及對(duì)董事會(huì)專門委員會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席還列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)以及公司其他重要的專題會(huì)議，審閱了公司提供的會(huì)議文件，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會(huì)的角度提出建設(shè)性意見和建議。

　　(三)推動(dòng)公司監(jiān)督管理體制改革

　　針對(duì)公司近年來(lái)發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國(guó)乃至境外，由此帶來(lái)監(jiān)管鏈條加長(zhǎng)、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會(huì)推動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動(dòng)。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。

　　(四)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展監(jiān)督檢查

　　監(jiān)事會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動(dòng)。主要包括：

　　對(duì)公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對(duì)公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)煤炭等大宗物資采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、對(duì)物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實(shí)整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。

　　(五)組織開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)

　　監(jiān)事會(huì)先后組織開展了多項(xiàng)調(diào)研工作，包括：一是組織開展對(duì)公司參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題，并提出了加強(qiáng)管理的意見和

　　建議。二是組織開展對(duì)公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時(shí)對(duì)存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對(duì)公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的'金額 3000 萬(wàn)元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。

　　(六)加強(qiáng)對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會(huì)專門聽取了審計(jì)風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)

　　控管理情況的匯報(bào)，全面了解公司審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控提出意見和要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司離任審計(jì)、異地投資審計(jì)、資源性資產(chǎn)租賃審計(jì)等工作加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，督促對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)揭示的重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施。

　　三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2xxx年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見

　　按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì) 2xxx年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見如下：

　　(一)公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會(huì)決議，其決策程

　　序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

　　(二)董事會(huì)對(duì)公司年報(bào)、半年報(bào)和季度報(bào)告的編制和審核程序符合國(guó)家法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定。報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　　(三)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法，交易價(jià)格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。

　　(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。

　　(五)公司的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。

　　(六)公司最近一次募集資金為 2xxx年度公開發(fā)行了人

　　民幣 20億元的公司債券和人民幣 10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。

　　(七)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)審核，公司 2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告4

各位監(jiān)事:

　　我受監(jiān)事會(huì)托，向會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

　　一、對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

　　年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

　　二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

　　在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:

　　1、年月日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議通過了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度報(bào)告》和《有限責(zé)任公司年度報(bào)告摘要》;

　　2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。

　　三、監(jiān)事會(huì)對(duì)年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見

　　1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

　　公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:

　　(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;

　　(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:

　　xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

　　3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

　　(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

　　(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的.樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

　　(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

　　(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。

　　4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

　　年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

　　以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告5

　　各位代表，同志們：

　　受市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。

　　20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道，促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬�、積極參與和監(jiān)督理事會(huì)重大決策活動(dòng)

　　20xx年，監(jiān)事會(huì)作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會(huì)的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會(huì)全體成員列席了每一次理事會(huì)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動(dòng)，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動(dòng)態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進(jìn)行專題調(diào)研，為理事會(huì)決策和主任室經(jīng)營(yíng)提供了多項(xiàng)參考意見。三是參與理事會(huì)的決策過程，聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展，在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請(qǐng)央行票據(jù)、化解包袱，在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會(huì)全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺(tái)上起跳，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：聯(lián)社理事會(huì)20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實(shí)履行了社員代表大會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職，工作卓有成效。

　�。ǘ�）、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

　　20xx年，根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和思路，市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng)，對(duì)于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項(xiàng)存款15、04億元，上升25979萬(wàn)元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%；各項(xiàng)貸款9、12億元，增加13594萬(wàn)元，“三農(nóng)”貸款39259萬(wàn)元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù)；全年業(yè)務(wù)收入7433萬(wàn)元，增長(zhǎng)率10、28%，綜合費(fèi)用率37、6%，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)492萬(wàn)元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬(wàn)元，較年初下降5682萬(wàn)元，占比23、54%，較年初下降6、06個(gè)百分點(diǎn)，其中不良貸款12422萬(wàn)元，較年初下降5906萬(wàn)元，占比為13、62%，較年初下降10個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)行了重新規(guī)范，資本充足率達(dá)10、43%，年底達(dá)到了申請(qǐng)兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請(qǐng)兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20xx年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力和知名度得到快速提升。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：主任室一年來(lái)的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求，運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范，采取措施扎實(shí)有效；全體高級(jí)管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績(jī)較為突出。

　�。ㄈ�）、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

　　20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的'職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。

　　圍繞中心工作，積極開展審計(jì)活動(dòng)。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，及時(shí)將關(guān)口前移，審計(jì)部門列席聯(lián)社審貸會(huì)議，對(duì)審貸會(huì)的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移；二是改進(jìn)審計(jì)方法，增加勾對(duì)業(yè)務(wù)傳票、上門核對(duì)貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會(huì)等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息；三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會(huì)議，向人事、信貸、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報(bào)檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負(fù)責(zé)督促整改，實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。20xx年先后對(duì)23家（次）信用社進(jìn)行全面審計(jì)、36家進(jìn)行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對(duì)9家、10人次離任、離崗人員，進(jìn)行離任離崗審計(jì)，作出事實(shí)求是的評(píng)價(jià)；對(duì)12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對(duì)稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告6

各位代表：

　　我受上海市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)的委托，向代表大會(huì)作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)代表審議，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和列席代表提出意見。

　　一、20xx年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

　　20xx年度，監(jiān)事會(huì)在市司法局的關(guān)心和指導(dǎo)下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅(jiān)持“全面關(guān)注、重點(diǎn)監(jiān)督”的八字工作方針，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本年度，監(jiān)事會(huì)建章立制探索落實(shí)“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會(huì)公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

　　(一)著眼大局———全面關(guān)注市律協(xié)各項(xiàng)工作

　　20xx年度，監(jiān)事會(huì)全面關(guān)注協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，全體監(jiān)事分工協(xié)作，列席了市律協(xié)15個(gè)專門委員會(huì)的所有工作會(huì)議，還開展了各類活動(dòng)15項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)走訪了四個(gè)區(qū)縣律工委，會(huì)見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對(duì)市律協(xié)工作的意見和建議。

　　全覆蓋列席理事會(huì)專委會(huì)等召開的會(huì)議。

　　列席會(huì)議是監(jiān)事會(huì)工作的重要方式之一，通過列席會(huì)議，監(jiān)事會(huì)能及時(shí)掌握理事會(huì)的工作動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)青年律師工作，監(jiān)事會(huì)建議應(yīng)加強(qiáng)青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系;針對(duì)外事工作，監(jiān)事會(huì)建議應(yīng)輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓(xùn);針對(duì)宣傳工作，監(jiān)事會(huì)建議應(yīng)擴(kuò)大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會(huì)員工作方面，監(jiān)事會(huì)建議應(yīng)對(duì)行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對(duì)性的特色活動(dòng);在律工委方面，監(jiān)事會(huì)建議提供更多加強(qiáng)各區(qū)縣律工委互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)。

　　每天專人查收“監(jiān)事長(zhǎng)信箱”，暢通聯(lián)系渠道。

　　本屆監(jiān)事會(huì)自成立以來(lái)，每天有專人查收“監(jiān)事長(zhǎng)信箱”，目前收到的基本都是涉違紀(jì)投訴郵件，監(jiān)事會(huì)第一時(shí)間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀(jì)律部，同時(shí)跟蹤案件的辦理情況。

　　重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的橫向交流。

　　監(jiān)事會(huì)本年度先后接待了到訪的北京、無(wú)錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會(huì)，就各自的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和面臨的問題進(jìn)行了坦誠(chéng)的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會(huì)制度在全國(guó)范圍內(nèi)得以推廣和完善。

　　(二)常抓不懈———監(jiān)督會(huì)費(fèi)收繳和使用情況

　　監(jiān)督會(huì)費(fèi)的收繳和使用始終是監(jiān)事會(huì)工作的重中之重。監(jiān)事會(huì)委派監(jiān)事列席市律協(xié)財(cái)務(wù)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)預(yù)、決算等提出及時(shí)監(jiān)督建議。在本次代表大會(huì)召開前，監(jiān)事會(huì)聘請(qǐng)審計(jì)師事務(wù)所對(duì)上一年度市律協(xié)的會(huì)費(fèi)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會(huì)今年依舊在審計(jì)工作完畢后約談審計(jì)人員，認(rèn)真聽取他們對(duì)市律協(xié)年度會(huì)費(fèi)收支審計(jì)情況的意見和改進(jìn)建議。監(jiān)事會(huì)根據(jù)審計(jì)情況和審計(jì)人員的意見和建議，第一時(shí)間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會(huì)提出了改進(jìn)意見，監(jiān)事會(huì)建議理事會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度，積極探索建立適合非營(yíng)利性、行業(yè)自律性社團(tuán)組織特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)和重視財(cái)務(wù)工作，保證財(cái)務(wù)人員配備力量。理事會(huì)應(yīng)繼續(xù)重視經(jīng)費(fèi)管理以及經(jīng)費(fèi)使用效益，適時(shí)建立項(xiàng)目、課題等經(jīng)費(fèi)使用效益和研究成果質(zhì)量的后評(píng)估制度。

　　(三)重者恒重———重點(diǎn)推進(jìn)提案監(jiān)督工作

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，提案辦理工作是理事會(huì)完善工作、履行職責(zé)、服務(wù)律師的重要途徑。九屆二次代表大會(huì)后，監(jiān)事會(huì)即展開了對(duì)提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)仔細(xì)梳理了上次代表大會(huì)中收到的37份提案以及理事會(huì)對(duì)提案的答復(fù)情況，已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括：會(huì)費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)研究委員會(huì)建設(shè);行業(yè)建設(shè);老律師與青年律師工作;代表大會(huì)制度完善;會(huì)員福利，等等。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為理事會(huì)20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點(diǎn)：一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會(huì)上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會(huì)上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠(chéng)信體系”、“與政府有關(guān)部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域”等。三是成效提高。理事會(huì)準(zhǔn)確把握提案建議初衷，及時(shí)采納了不少具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實(shí)想法，監(jiān)事會(huì)分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請(qǐng)?zhí)岚割I(lǐng)銜代表參加專題座談會(huì)。座談中，律師代表們建議律師代表大會(huì)的提案工作應(yīng)當(dāng)制度化、規(guī)范化和程序化。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)商，直接轉(zhuǎn)達(dá)了律師代表們的意見，督促理事會(huì)重視提案辦理。該項(xiàng)工作得到了盛雷鳴會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)恩標(biāo)秘書長(zhǎng)的大力支持和積極回應(yīng)。

　　監(jiān)事會(huì)進(jìn)一步對(duì)理事會(huì)辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會(huì)完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，抓好重點(diǎn)提案辦理工作。二是建議理事會(huì)在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對(duì)部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時(shí)辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實(shí)事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強(qiáng)辦理工作的效能，切實(shí)采納落實(shí)提案中的合理建議。上述意見得到了理事會(huì)的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經(jīng)努力，已實(shí)際得到了圓滿解決。

　　(四)走近會(huì)員———堅(jiān)持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策

　　20xx年度，監(jiān)事會(huì)調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：

　　一是常態(tài)化。堅(jiān)持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會(huì)的常項(xiàng)性工作，定計(jì)劃、定地點(diǎn)、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關(guān)部人員全體出動(dòng)，大家工作熱情高漲。

　　二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會(huì)不僅注重收集會(huì)員的意見和建議，更主動(dòng)收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會(huì)成立100周年紀(jì)念活動(dòng)和外灘金融法律論壇;長(zhǎng)寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務(wù)園區(qū)平臺(tái)，構(gòu)建區(qū)校合作項(xiàng)目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購(gòu)買法律服務(wù)，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓(xùn)。

　　三是求拓展。監(jiān)事會(huì)不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會(huì)舉行了針對(duì)行業(yè)特殊群體專題座談會(huì)。女律師較為關(guān)切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護(hù)問題;青年律師格外關(guān)心：案源開拓困難、系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關(guān)注：建立為老律師服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作始終聚焦在會(huì)員的民生問題上，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作始終致力于推進(jìn)所有會(huì)員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴(yán)。

　　四是重實(shí)效。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時(shí)向理事會(huì)反饋并督促解決。如律師反映較集中的會(huì)費(fèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學(xué)編制預(yù)算的問題;加強(qiáng)對(duì)行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關(guān)愛的問題。

　　各位代表：

　　我們清醒地意識(shí)到，與廣大律師的要求和監(jiān)事會(huì)肩負(fù)的使命相比，我們的工作還存在不少亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。主要是：律師代表提案工作的督辦力度還需加大，收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬，監(jiān)事會(huì)自身監(jiān)督能力還需強(qiáng)化，監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則尚需完善。對(duì)上述問題，監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真對(duì)待，深入研究，切實(shí)改進(jìn)。

　　二、對(duì)理事會(huì)、秘書處工作的評(píng)價(jià)和建議

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：理事會(huì)認(rèn)真完成了上一次代表大會(huì)確定的六大方面30余項(xiàng)工作，工作富有成效，成績(jī)有目共睹，尤其是：深入推進(jìn)了律師行業(yè)黨建工作，掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新高潮;以紀(jì)念上海律師公會(huì)成立100周年為契機(jī)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了法治精神，提升了律師形象;注重制度維權(quán)，推出多項(xiàng)民生工程，減輕營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)律師業(yè)的.影響;在全國(guó)范圍內(nèi)率先啟動(dòng)特邀會(huì)員工作;律師學(xué)院推進(jìn)課程改革;創(chuàng)新業(yè)務(wù)研究委員會(huì)活動(dòng)計(jì)分規(guī)則;青年律師工作獨(dú)特新穎;女律師工作豐富多彩。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：秘書處較好地完成了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及各專門委員會(huì)、業(yè)務(wù)研究委員會(huì)交辦的服務(wù)工作，克服了任務(wù)繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數(shù)近年來(lái)不斷增加，市律協(xié)工作日益繁重，秘書處全體成員團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨，務(wù)實(shí)推進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮了不可或缺的作用。

　　三、20xx年度監(jiān)事會(huì)工作思路

　　20xx年，監(jiān)事會(huì)仍將以律師代表大會(huì)賦予的職責(zé)，緊緊圍繞市律協(xié)新一年的工作要點(diǎn)開展監(jiān)督工作，一如既往地重視會(huì)費(fèi)收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點(diǎn)聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。

　　(一)學(xué)習(xí)黨的十八大精神，提升監(jiān)督工作的能力和實(shí)效

　　黨的十八大對(duì)律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機(jī)遇。全體監(jiān)事將認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十八大報(bào)告中提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，努力提高監(jiān)督能力。

　　(二)創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷探索完善工作的方式方法

　　新的一年中，監(jiān)事會(huì)將走訪調(diào)研對(duì)象從律工委擴(kuò)展至律所和律師;每?jī)蓚�(gè)月依托東方律師網(wǎng)、《上海律師》雜志等平臺(tái)，匯報(bào)監(jiān)事會(huì)工作動(dòng)態(tài)，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

　　適時(shí)啟動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則的修訂工作。20xx年起施行的《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》部分條款已不適用，監(jiān)事會(huì)將在聽取各方意見的情況下，審慎修訂。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告7

各位代表，同志們

　　受縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議， 并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。

　　一、**年監(jiān)事會(huì)工作回顧

　　**年監(jiān)事會(huì)工作回顧 **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神 為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重 點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道，促 進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　（一）積極參與和監(jiān)督理事會(huì)重大決策活動(dòng)

　　**年，監(jiān)事會(huì)作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會(huì) 的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長(zhǎng)列席理 事會(huì)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論，充分發(fā) 表意見和建議，切實(shí)履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是 參與理事會(huì)的決策過程，聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué) 授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活 經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展，在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、籌建金融服務(wù) 缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升 形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會(huì)全程參與，為 全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺(tái)上起跳，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為聯(lián)社理事會(huì)**年一系列的重大決策， 思路清晰、 目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實(shí)履行了社員代表大會(huì) 賦予的各項(xiàng)職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職，工作卓有成 效。

　　（二）全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

　　**年，根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo) 和思路，縣聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促 全縣農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，不斷提升 金融服務(wù)水平。在經(jīng)營(yíng)班子工作的具體運(yùn)作過程中，縣聯(lián)社 監(jiān)事會(huì)積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān) 事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng)，對(duì)于重大 事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)性 和措施的有效性，確保社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項(xiàng)存款*萬(wàn) 元，上升*萬(wàn)元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達(dá)年計(jì)劃任務(wù)的*%； 各項(xiàng)貸款*萬(wàn)元，增加*萬(wàn)元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達(dá)年計(jì) 劃任務(wù)的*%，其中農(nóng)業(yè)貸款*萬(wàn)元，占比*%；全年業(yè)務(wù)收入* 萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%，綜合費(fèi)用率*%，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)*萬(wàn)元。

　　二是 內(nèi)控管理不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu)，完善 法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套 的內(nèi)控管理制度。

　　三是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo) 下，實(shí)現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動(dòng)化全省聯(lián)網(wǎng)，接入網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，已覆蓋全轄各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度，全縣農(nóng)村信用社的社 會(huì)影響力和知名度得到快速提升。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)的`工作，通過全體班子成 員以及職能部門的共同努力，全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展 事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作 目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)營(yíng)班子的工作符合社員代表大會(huì)和理事會(huì)決 議要求，運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范，采取措施扎實(shí)有效；全體高級(jí) 管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績(jī)較為突出。

　　（三）積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

　　**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服 從、服務(wù)于全局工作中，主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí)、監(jiān) 督意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效 地開展檢查監(jiān)督工作。

　　圍繞中心工作，積極開展審計(jì)活動(dòng)。**年先后對(duì)*家信 用社進(jìn)行信貸管理專項(xiàng)審；在職能部門的配合下，先后對(duì)* 家、*人次離任、離崗人員，進(jìn)行離任離崗審計(jì)，作出實(shí)事 求是的評(píng)價(jià)。對(duì)稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改 措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān) 督作用。

　　（四）努力提高監(jiān)事會(huì)的工作效率和質(zhì)量

　　堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。**年，針對(duì) 監(jiān)事會(huì)成員，特別是外部監(jiān)事，對(duì)金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的-3-實(shí)際，縣聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會(huì)人員理論水平和工作能 力。

　　一是利用召開監(jiān)事會(huì)的會(huì)議之際，組織集體成員認(rèn)真學(xué) 習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精 神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，努力變成行家里手，把握工作主動(dòng) 權(quán)。

　　二是監(jiān)事會(huì)成員開展自學(xué)，要求外部監(jiān)事對(duì)農(nóng)村信用社 改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位、執(zhí)行“三會(huì)” 制度的嚴(yán)密性等，有更清晰的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管能力和 意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三是合理進(jìn)行工作分工，*月份聯(lián)社 新一屆監(jiān)事會(huì)成立后，針對(duì)每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn)，明確 了各自的崗位分工，促進(jìn)了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開 展。

　　2.擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系�，F(xiàn)代企業(yè) 制度要求管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié) 調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門既是監(jiān)督 與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān) 系。

　　一年來(lái)，縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵循“三會(huì)”分設(shè)、 “三權(quán)” 分離的要求開展工作，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，團(tuán)結(jié)一 心、目標(biāo)一致，但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會(huì)工作不缺 位、不錯(cuò)位、不越位。在重大問題處理上，實(shí)行以理事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)為運(yùn)行基礎(chǔ)，理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任為 運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會(huì)議制度。日常工作也時(shí)刻注意不干預(yù)理事會(huì)、主任的管理決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分尊重理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班 子的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通， 相互探討來(lái)解決。監(jiān)事會(huì)成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求 是，原則性強(qiáng)，有效地推進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作的正常開展。

　　**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中發(fā) 展，思想認(rèn)識(shí)趨于一致，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步 加強(qiáng)， 各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對(duì)照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求， 與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探 索和改進(jìn)。

　　二、**年監(jiān)事會(huì)工作的主要任務(wù) **年監(jiān)事會(huì)工作的主要任務(wù) **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)， 積極履行工作職責(zé)， 充分發(fā)揮職能作用， 全力做好以下工作

　　⒈提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。完善法人治 理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要 求、推動(dòng)農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，縣 聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將充分認(rèn)識(shí)做好監(jiān)事會(huì)工作的重大作用，從思想 認(rèn)識(shí)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng)自身 建設(shè)。

　�、餐怀鲋攸c(diǎn)，在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī) 范、資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真 實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，在參與決策和支持經(jīng)營(yíng) 管理活動(dòng)中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展。

　　⒊改進(jìn)方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神，把監(jiān) 事會(huì)工作與信用社日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，以強(qiáng)化 自我約束機(jī)制為切入口，以組織專項(xiàng)審計(jì)、檢查、調(diào)查、跟 蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實(shí)效。

　　⒋加強(qiáng)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活 動(dòng)，對(duì)全體員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育 活動(dòng)，增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將在聯(lián)社 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次社員大會(huì)確定的工作任務(wù)為重 心，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。

　　謝謝大家！

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告8

　　董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　一、對(duì)公司工作評(píng)價(jià)

　　公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)年度工作有以下評(píng)價(jià)。

　　（一）對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)

　　監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

　　（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)

　　公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　1、主要業(yè)績(jī)

　　1）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

　　2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%；球團(tuán)增長(zhǎng)59%；生鐵增長(zhǎng)30%；鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團(tuán)下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%；板材下降38%；軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬(wàn)噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷售6。87萬(wàn)噸，新增方坯銷售9。63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

　　4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

　　5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

　　6）體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

　　7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動(dòng)，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問題

　　1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

　　2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏�產(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，100*100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理；倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

　　4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

　　5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)�？己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅(jiān)持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

　　3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議

　　公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。

　　1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。

　　在確定公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

　　要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

　　要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細(xì)化成本費(fèi)用；二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題；對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理；核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序；加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

　　3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

　　4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說各的出發(fā)點(diǎn)，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

　　5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作回顧

　　監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式，緊密結(jié)合公司實(shí)際工作，依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。

　　1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作，結(jié)合董事會(huì)決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。

　　2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議，參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過各部門的相關(guān)報(bào)表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報(bào)告27份，提出書面議案5項(xiàng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督，對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

　　3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求，對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開透明原則，實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購(gòu)和墊木采購(gòu)執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查，還有倉(cāng)庫(kù)電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng)，客觀反映問題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí)，一經(jīng)調(diào)查清楚，無(wú)論理解與否，都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng)，鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。

　　4、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平，每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同，逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài)；通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù)，核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時(shí)了解落實(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力；通過建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門抽查核對(duì)；通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)，每月報(bào)送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

　　5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能，20xx年，通過聽取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告，對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會(huì)的`要求，社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jī)r(jià)格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。

　　三、監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

　　新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會(huì)確立的總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

　　1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。緊密結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制，改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計(jì)部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展。

　　2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問題，監(jiān)事會(huì)要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查，實(shí)事求是客觀公正，查清事實(shí)形成報(bào)告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

　　3、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，探討建立對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門（績(jī)效指標(biāo)）考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，公司宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作，在工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，按照國(guó)家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿完成公司的年任務(wù)目標(biāo)。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告9

各位股東：

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、對(duì)公司三年來(lái)工作的評(píng)價(jià)20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。

　　(一)對(duì)董事會(huì)工作的評(píng)價(jià)二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的.工作。經(jīng)過歸納，我們認(rèn)為：過去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

　　(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)?nèi)�年�?lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)。

　　特此公告

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告10

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

　　20xx年，公司監(jiān)事會(huì)共召開了5次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

　�。ㄒ唬�20xx年4月24日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

　　1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》；

　　2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》；

　　3、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報(bào)告及其摘要》；

　　4、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案》；

　　5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》；

　　6、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度向銀行申請(qǐng)綜合授信額度及授權(quán)董事長(zhǎng)簽署相關(guān)文件》；

　　7、《關(guān)于續(xù)聘致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）擔(dān)任公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)》；

　　8、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》；

　　9、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》；

　　10、《20xx年度關(guān)聯(lián)交易執(zhí)行情況及其它重大交易情況和20xx年度為控股子公司擔(dān)保的議案》；

　　11、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》；

　　12、《調(diào)整公司部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬》；

　　13、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第一季度報(bào)告全文及其正文》。

　�。ǘ�）20xx年7月26日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

　　1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度報(bào)告及其摘要》；

　　2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》；

　　3、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。

　　（三）20xx年9月4日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第五次（臨時(shí)）會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

　　1、《關(guān)于設(shè)立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》；

　　2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。

　�。ㄋ模�20xx年10月24日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

　　1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第三季度報(bào)告全文及其正文》；

　　2、《關(guān)于為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔(dān)保的議案》；

　　3、《關(guān)于全資子公司岳陽(yáng)長(zhǎng)嶺凱美特氣體有限公司計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

　�。ㄎ澹�20xx年11月21日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

　　1、《關(guān)于電子特種氣體分公司變更為控股子公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》；

　　2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見

　　1、公司依法運(yùn)作情況

　　20xx年公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的5次董事會(huì)會(huì)議，參加了3次股東大會(huì)。對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：

　　20xx年，公司決策程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的要求，股東大會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí)，公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子能夠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作，并按照股東大會(huì)會(huì)議形成的決議要求切實(shí)履行各項(xiàng)決議。公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時(shí)盡職盡責(zé)，能以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，沒有

　　不存在有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

　　經(jīng)核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：

　�。�1）經(jīng)審核，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為董事會(huì)編制和審核湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報(bào)告的程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了上市公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　�。�2）報(bào)告的內(nèi)容和格式符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定，所包含的信息從各個(gè)方面真實(shí)的反應(yīng)出公司20xx年度的.經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng)；

　�。�3）在提出意見前，未發(fā)現(xiàn)參與年報(bào)編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為；

　�。�4）公司本次年度報(bào)告經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，通過檢查公司20xx年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)告及審閱致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為該事項(xiàng)符合公正客觀、實(shí)事求是的原則。

　　3、20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案

　　經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)51,887,485.84元，其中：母公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)33,474,869.63元，按公司章程規(guī)定提取10%法定盈余公積3,347,486.96元，加：年初未分配利潤(rùn)208,499,911.66元。根據(jù)20xx年度股東大會(huì)決議，公司20xx年度權(quán)益分配方案為：以20xx年12月31日總股本567,000,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣56,700,000.00元，不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數(shù)，資本公積每10股轉(zhuǎn)增股1股，資本公積轉(zhuǎn)增股本56,700,000股。公司期末實(shí)際可供股東分配的利潤(rùn)181,927,294.33元，資本公積為35,292,624.58元。

　　根據(jù)深圳證券交易所頒布的《中小企業(yè)板投資者權(quán)益保護(hù)指引》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》等法規(guī)要求，結(jié)合公司20xx年度盈利情況和后續(xù)資金安排，公司20xx年度權(quán)益分配預(yù)案擬為：以20xx年12月31日總股本623,700,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣31,185,000.00元，不送紅股。

　　該利潤(rùn)分配預(yù)案是結(jié)合公司20xx年度盈利情況和后續(xù)資金安排基于公司實(shí)際情況作出的權(quán)益分配預(yù)案，不存在損害公司及其他股東，特別是中小股東的利益的情形，同意該項(xiàng)預(yù)案提交20xx年度股東大會(huì)審議。

　　4、公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

　　監(jiān)事會(huì)通過對(duì)公司20xx年度報(bào)告期內(nèi)交易情況進(jìn)行核查，公司無(wú)收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。

　　5、公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

　　20xx年，公司嚴(yán)格按照《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》的要求，做好內(nèi)幕信息管理與保密以及內(nèi)幕信息知情人登記、管理工作，切實(shí)防范內(nèi)幕信息知情人濫用知情權(quán)泄露內(nèi)幕信息、進(jìn)行內(nèi)幕交易等違規(guī)行為的發(fā)生，公平地進(jìn)行信息披露，維護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形。

　　6、公司對(duì)外擔(dān)保情況

　　（1）通過對(duì)公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況和公司對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行認(rèn)真的了解和查驗(yàn)，報(bào)告期內(nèi)，公司不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。

　　（2）海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司，經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定，對(duì)其提供擔(dān)保有利于其業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力，且對(duì)其提供擔(dān)保不會(huì)損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　7、公司關(guān)聯(lián)交易情況

　　公司與關(guān)聯(lián)方四川開元科技有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)服務(wù)、購(gòu)買設(shè)備的交易遵循公允、公平、公正的原則進(jìn)行，該關(guān)聯(lián)交易利用四川開元科技有限責(zé)任公司的技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢(shì)，符合公司的實(shí)際發(fā)展的需要，不存在損害公司及中小股東利益的情形，上述關(guān)聯(lián)交易對(duì)公司獨(dú)立性沒有影響。我們同意將該事項(xiàng)提交公司20xx年度股東大會(huì)審議。

　　8、債務(wù)重組等情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

　　9、檢查募集資金的使用情況

　　公司嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金，公司董事會(huì)編制的《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　10、對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見

　　公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系，制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度，公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備齊全到位。公司內(nèi)部控制制度符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定及公司自身的實(shí)際情況，遵循了內(nèi)部控制的基本原則，并得到了有效的貫徹和執(zhí)行，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司董事會(huì)出具的《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建立和運(yùn)行情況。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告11

　　20xx 年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對(duì)全體股東認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)，積極開展相關(guān)工作，列席董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，對(duì)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益，保障了公司的規(guī)范性運(yùn)作，現(xiàn)將監(jiān)事會(huì) 20xx年主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

　　一、監(jiān)事會(huì)工作情況報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開會(huì)議七次，具體如下：

　　(一)20xx年 1月 6日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于使用閑置自有資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的議案》和《XX股份有限公司關(guān)于使用暫時(shí)閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》。

　　(二)20xx年 3月 17日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出XX股份有限公司經(jīng)審計(jì)的 20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于 20xx 年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<募集資金年度存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的'議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于使用節(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<第一期員工持股計(jì)劃(草案)>及其摘要的議案》。

　　(三)20xx年 4月 26日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過了關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出XX股份有限公司<20xx年第一季度報(bào)告全文>的議案》20xx最新監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文20xx最新監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文。

　　(四)20xx年 8月 25日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過了

　　《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》。

　　(五)20xx 年 10 月 27 日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出XX股份有限公司<20xx>的議案》。

　　(六)20xx 年 11 月 24 日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《XX股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(草案)及其摘要的議案》、《關(guān)于本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于公司未來(lái)三年(20xx-2018年)股東回報(bào)規(guī)劃的議案》。

　　(七)20xx 年 12 月 23 日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于變更部分募集資金投資項(xiàng)目的議案》。

　　20xx 年度，在公司全體股東的大力支持下，在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的積極配合下，監(jiān)事會(huì)列席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，參與了公司重大決策的討論，依法監(jiān)督董事會(huì)和股東大會(huì)審議的議案和會(huì)議召開程序，對(duì)公司的規(guī)范性運(yùn)營(yíng)起到了堅(jiān)實(shí)的保障作用。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司的依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用和管理、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司的有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見：

　　(一)公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法列席了公司召開的董事會(huì)、股東大會(huì)并對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的執(zhí)行情況、公司高級(jí)管理人員的執(zhí)行情況、公司管理制度等進(jìn)行監(jiān)督20xx最新監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文企業(yè)信息管理師。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開程序合法，決議事項(xiàng)重要且有意義;董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范，決策合理，對(duì)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議認(rèn)真對(duì)待，有力執(zhí)行，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，無(wú)任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內(nèi)部控制制度在不斷的健全和完善。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告12

　　20xx年，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定， 勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，為維護(hù)公司利益和股東利益，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用 。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)召開 2次會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)成員積極出席股東大會(huì)， 參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會(huì)會(huì)議， 對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法依規(guī)運(yùn)作;對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監(jiān)督;審查公司定期報(bào)告，并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監(jiān)督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況，對(duì)公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更、公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾、募集資金使用、內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見。

　　一、公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

　　(一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號(hào)八樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》等4項(xiàng)議案，并對(duì)公司xx年度報(bào)告等事項(xiàng)發(fā)表了審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年4月 0 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(三)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年4月xx年第一季度報(bào)告》，并發(fā)表審核意見。

　　(四)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年5月 27日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)承諾函》。會(huì)議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(五)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了 《關(guān)于公司監(jiān)事辭職及補(bǔ)選公司監(jiān)事的議案》。 會(huì)議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(六)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于選舉公司監(jiān)事長(zhǎng)的議案》，選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(七)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年半年度報(bào)告全文及其摘要》，并出具審核意見。

　　(八)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象和期權(quán)數(shù)量的議案》等 2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(九)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于xx年 9月 29日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年第三季度報(bào)告》等2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(十)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于xx年 月27 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(十一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議于xx年 2月 7日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　(十二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第二十次會(huì)議于xx年 2月30日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用募集資金置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目的自籌資金的議案》等 2項(xiàng)議案，并發(fā)表審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

　　二、公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年有關(guān)事項(xiàng)的意見

　　(一)公司依法運(yùn)作情況

　　公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，列席了公司召開的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開程序、決議事項(xiàng)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。

　　公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公司能嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作，沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施，股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)決議，公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作，依章辦事， 在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的，客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

　　(二)審核公司財(cái)務(wù)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī)，通過審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告，審閱公司及子公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告，審議公司定期報(bào)告等方式，對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。同意立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告，審計(jì)意見是客觀公正的。

　　(三)收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)協(xié)議約定， 公司按約回購(gòu)福建臻陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠(yuǎn)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權(quán)益，有利于增加公司結(jié)算的項(xiàng)目資源，提高了公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利能力。

　　公司還收購(gòu)杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益，收購(gòu)江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權(quán)益及相關(guān)債權(quán)凈額，受讓福建華鑫通國(guó)際旅游業(yè)有限公司50%的股權(quán)， 符合公司“聚焦布局，深耕發(fā)展”的3+X發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)，提高公司的管理效率，有利于公司節(jié)約成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　公司與福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司，海峽人壽注冊(cè)資本為人民幣 6億元，其中，公司以自有資金出資人民幣 .95億元，占其注冊(cè)資本的 3%。公司本次共同設(shè)立海峽人壽，能充分利用海峽兩岸市場(chǎng)有效資源，挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)，有利公司 以房地產(chǎn)為核心，形成相關(guān)資源聯(lián)動(dòng)。

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司上述交易的價(jià)格公允、合理，尚未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的'現(xiàn)象，沒有損害股東利益。

　　(四)關(guān)聯(lián)交易情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司 xx年度非公開發(fā)行 A股股票涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)暨簽署相關(guān)協(xié)議的事項(xiàng)，及收購(gòu)杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益等事項(xiàng)，均屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易 ，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨(dú)立性。

　　(五)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司依據(jù)xx年財(cái)政部修訂及頒布的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)公司會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了變更，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本次會(huì)計(jì)政策變更是公司根據(jù)財(cái)政部相關(guān)文件要求進(jìn)行的合理變更，符合公司實(shí)際情況，其決策程序符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定，不存在損害公司及股東利益的情形。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司本次調(diào)整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限，符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂)》的要求，且審議和表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會(huì)計(jì)估計(jì)變更后，公司會(huì)計(jì)核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，更加準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不會(huì)對(duì)公司所有者權(quán)益、凈利潤(rùn)等產(chǎn)生重大影響，不存在損害公司及股東利益的情形。

　　(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式后續(xù)計(jì)量情況

　　公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定，能夠真實(shí)、全面的反映公司資產(chǎn)價(jià)值，未損害公司和全體股東的利益。

　　(七)公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾情況

　　報(bào)告期內(nèi)，因受公司股票停牌等因素的影響，控股股東及實(shí)際控制人增持公司股票計(jì)劃順延時(shí)間不超過3個(gè)月。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，本次控股股東承諾變更事項(xiàng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號(hào)——上市公司實(shí)際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購(gòu)人以及上市公司承諾及履行》的相關(guān)規(guī)定，變更程序合法合規(guī)。董事會(huì)審議該議案時(shí)關(guān)聯(lián)董事回避了表決，審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事會(huì)同意將該變更承諾事項(xiàng)提交公司股東大會(huì)審議，關(guān)聯(lián)股東福建陽(yáng)光集團(tuán)有限公司及全資子公司東方信隆融資擔(dān)保有限公司、及其一致行動(dòng)人福建康田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將回避表決。

　　(八)募集資金使用情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目的自籌資金，以及使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司以自籌資金先期投入的項(xiàng)目與公司承諾的募集資金投入項(xiàng)目一致，不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項(xiàng)不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常實(shí)施，也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時(shí)公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，符合《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關(guān)規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金，有利于提高資金使用效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，維護(hù)公司和投資者的利益。

　　(九)核查公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象名單的情況

　　根據(jù)《公司xx年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》，公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為68人。公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本次激勵(lì)對(duì)象名單進(jìn)行核查后認(rèn)為：公司可行權(quán)的68名激勵(lì)對(duì)象作為《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象主體資格合法、有效，滿足公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件，同意激勵(lì)對(duì)象按照《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的有關(guān)安排行權(quán)。

　　(十)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況

　　公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》，認(rèn)為公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，人員配備齊全到位，覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行，能夠適應(yīng)公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要，保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，切實(shí)保護(hù)了公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告比較全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)督情況。

　　(十一)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

　　公司已按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深交所的要求，建立健全了《內(nèi)幕信息知情人登記報(bào)備制度》，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行該制度，對(duì)內(nèi)幕信息知情人實(shí)行了制度化管理，有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)定期報(bào)告、控股股東增持股份等重要事項(xiàng)，均已按照制度的要求，對(duì)所涉及的內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行了登記備案，并及時(shí)報(bào)備監(jiān)管部門，同時(shí)履行了信息披露義務(wù)。

　　xx年，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。

　　《陽(yáng)光城xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》尚須提交公司 xx年度股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告13

各位股東：

　　根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

　　一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議狀況：

　�。ㄒ唬﹫�(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：

　　1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

　　2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于推薦董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。

　　3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款就應(yīng)按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會(huì)按照公司章程辦理，并推薦召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。

　　4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有透過他。

　　5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議，討論透過了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議透過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

　�。ǘ�）、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

　　二、監(jiān)事會(huì)工作狀況：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作狀況、公司財(cái)務(wù)狀況、投資狀況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，透過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否貼合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和推薦，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司狀況向股東大會(huì)作報(bào)告：

　　1、公司依法運(yùn)作狀況

　　公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)推薦不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工用心性不高，股東不滿意的狀況。

　　2、檢查公司財(cái)務(wù)的狀況

　　從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告證明：公司全年總收入3012500。82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443。80元（公司本部收入為1350951。20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492。60元），營(yíng)業(yè)外收入1387057。02元。公司凈利潤(rùn)為377218。58元（其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039。11元，物管公司凈利潤(rùn)為—31820。53元）。公司累計(jì)利潤(rùn)（公司本部累計(jì)利潤(rùn)，物管公司累計(jì)利潤(rùn)）。監(jiān)事會(huì)透過檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告透過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923。02元（其中的100000。00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)）。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。透過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不明白綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)

　　一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又構(gòu)成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資狀況和處置資產(chǎn)狀況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674。25元;建設(shè)巷工程（截止20xx年12月）投資了265797。50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86。25平方米，投資金額789676。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了必須的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的.信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇理解股東的批評(píng)。

　　三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作推薦：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)

　　公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，群眾資產(chǎn)保值增值。

　　2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的狀況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職狀況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作狀況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，用心參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

　　6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)推薦：一是推薦對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對(duì)重大問題的決策，個(gè)性是就應(yīng)由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是推薦本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

　　在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作潛力，增強(qiáng)工作職責(zé)心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一齊共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告14

各位股東代表、董事：

　　現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

　　一、20xx年監(jiān)事會(huì)工作回顧

　　20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

　　（二）加強(qiáng)監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見。

　�。ㄈ�）完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。

　　（四）檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1

　　金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

　　（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的20xx年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度公司運(yùn)作的獨(dú)立意見

　　現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

　�。ㄒ唬�20xx年主要工作成績(jī)

　　（1）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（略）

　�。ǘ�）目前公司管理中存在的矛盾與問題

　　雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

　�。�1）盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，占公司成本費(fèi)用總額的.%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)。

　　（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。

　　（3）檢測(cè)公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

　　（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)�，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。

　�。�2）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

　�。�3）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門發(fā)票收入與檢測(cè)部門實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。

　�。�4）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。

　�。�5）加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷著重于提高營(yíng)銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營(yíng)銷策略的執(zhí)行，營(yíng)銷費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門淪落為記賬部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門來(lái)說，就只是一個(gè)報(bào)銷和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷售利潤(rùn)率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

　　三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

　　20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

　　（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

　�。ǘ�）堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會(huì)信息系統(tǒng)，監(jiān)事會(huì)不斷加大對(duì)董事和其他高級(jí)管理人員在履行職責(zé)，執(zhí)行決議和遵守5

　　法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

　　（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

　　各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣�，F(xiàn)在，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告15

　　一、監(jiān)事會(huì)工作情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的盡職盡責(zé)情況進(jìn)行了監(jiān)督，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開7次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

　　（一）20xx年2月2日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)

　　于用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的議案》。

　　（二）20xx年4月2日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<20xx年年度報(bào)告及摘要>的議案》、《關(guān)于<20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案>的議案》、《關(guān)于<募集資金20xx年度存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于20xx年日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)情況的議案》、《關(guān)于<20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)及確定其支付報(bào)酬額度的議案》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

　　（三）20xx年4月22日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第一季度報(bào)告>的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》。

　�。ㄋ模�20xx年5月25日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于選舉公司第二屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)主席的議案》。

　�。ㄎ澹�20xx年8月13日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<20xx年半年度報(bào)告>及其摘要的議案》、《關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃的議案》。

　�。�六）20xx年9月21日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告的議案》。

　�。ㄆ撸�20xx年10月22日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第三季度報(bào)告>的議案》、《關(guān)于大股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的自查報(bào)告》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

　　二、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的'獨(dú)立意見

　�。ㄒ唬┕�司依法運(yùn)作情況

　　公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度，股東大會(huì)、董事會(huì)的決議及授權(quán)規(guī)范運(yùn)作，決策程序符合相關(guān)規(guī)定；公司董事及其他高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)，不存在違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。

　�。ǘ�）檢查公司財(cái)務(wù)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果良好。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　�。ㄈ�）募集資金情況

　　報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)募集資金的使用情況進(jìn)行核實(shí)，認(rèn)為公司對(duì)募集資金進(jìn)行了專戶存儲(chǔ)和專項(xiàng)使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

　�。ㄋ模┕�司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司沒有收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。

　�。ㄎ澹┕�司關(guān)聯(lián)交易情況

　　監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔(dān)保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購(gòu)物料的關(guān)聯(lián)交易是按照“公平自愿，互惠互利”的原則進(jìn)行的，決策程序合法有效；交易價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公允，不存在損害公司和中小股東的利益的行為。

　　（六）公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

　　20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

　　（七）對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見

　　監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)關(guān)于公司20xx年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了審核，認(rèn)為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

　　本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

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