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臺風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)報告
臺風(fēng)莫拉克應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報告
1．目的
做好預(yù)防和處置因臺風(fēng)帶來的各種災(zāi)害，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高自救能力，評價《重大自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》中有關(guān)臺風(fēng)應(yīng)急和相應(yīng)的實施有效性。
2．實施日期：2009年8月8-9日
3．地點：公司內(nèi)部
4．防臺過程概述
4.1組織指揮體系：
4.1.1指揮中心：行政中心
4.1.2負責(zé)小組：
組長：伍靜安
副組長：袁志鵬
成員：林李法、張本龍、蔡啟林、吳德治、水 源、陳招恩、張文波、朱國標、曹恩思、馮超、葉文君
4.2預(yù)防和預(yù)警機制
4.2.1臺風(fēng)災(zāi)害監(jiān)測
行政中心負責(zé)臺風(fēng)災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供臺風(fēng)的實時信息。
4.2.2防臺檢查
行政中心在臺汛前組織有關(guān)部門和單位開展防臺檢查，對發(fā)現(xiàn)的防臺安全問題責(zé)成有關(guān)部門當場處理和整改。
4.3應(yīng)急響應(yīng)
4.3.1行政中心從7號正式進入即時接收防臺信息狀態(tài)，確保即時關(guān)注臺風(fēng)演變和影響情況。
4.3.2根據(jù)臺風(fēng)發(fā)展趨勢和降雨情況，行政中心發(fā)布防臺命令。并確保后勤保障工作資金和資源到位。啟動公司臺風(fēng)應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。
4.3.3對公司行政區(qū)域建筑物、排水管路、供電線路、廣告設(shè)施等進行每隔四小時一次的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施糾正。
4.4搶險救災(zāi)
4.4.1行政中心繼續(xù)跟蹤監(jiān)視并做好臺風(fēng)路徑、降雨預(yù)報，直到臺風(fēng)完全消失、降雨停止。
4.4.2除防治小組人員堅守現(xiàn)場之外，作業(yè)場所關(guān)閉，所有工作人員撤離現(xiàn)場，撤離前要求所有設(shè)備處于封閉停用狀態(tài)，所有電源關(guān)閉；防治小組留守人員在現(xiàn)場辦公室內(nèi)觀察臺風(fēng)的勢頭，隨時用電話報告現(xiàn)場狀況；整個臺風(fēng)階段沒有發(fā)生需要臨場搶險的情況。
4.4.3臺風(fēng)之后，分別在第二天行政中心進行現(xiàn)場檢查，統(tǒng)計臺風(fēng)造成的影響 ，開會報告損失情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出對預(yù)案的完善。
5．實施結(jié)論：本次臺風(fēng)防治達到預(yù)期目的，證實本公司的災(zāi)害防治管理系統(tǒng)運行有效，各級人員能夠掌握自救的各種技巧，未造成損失。
報告部門：行政中心
2009年8月11日
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