設備管理辦

時間：2024-10-24 12:02:28 管理辦法我要投稿

相關推薦

設備管理辦法15篇（合集）

設備管理辦法1

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強公司物資設備集中采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)保障供應、保證質(zhì)量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本辦法。

　　第二條集中采購管理遵循以下原則

　　(一)公開、公平、公正和透明的原則。

　　(二)管理和服務并重的原則。

　　第三條本辦法適用于公司及所屬各項目的物資設備集中采購。

　　第二章集中采購管理機構及職責

　　第四條集中采購管理組織機構

　　物資設備集中采購實行統(tǒng)一管理，分為公司、下屬項目兩級操作，兩級集中采購組共同為公司各級采購者提供服務。公司、各項目分別建立相應的集中采購管理組織機構，兩級集采組織使用統(tǒng)一的管理制度和操作流程。公司成立物資集中采購招標管理領導小組：

　　組長：公司總經(jīng)理

　　副組長：公司書記、公司總經(jīng)濟師

　　組員：預算合同部負責人、物資設備部負責人、財務部負責人、技術質(zhì)量部負責人、中心實驗室負責人、各項目總經(jīng)濟師和材設部負責人。

　　監(jiān)督：公司監(jiān)察審計部負責人。

　　第五條集中采購管理工作職責

　　(一)公司物設部物資設備集中采購工作職責

　　1.制定公司集中采購管理制度;

　　2. 推動公司各項目物資設備集中采購管理組織機構和專業(yè)隊伍建設;

　　3. 負責公司物資設備集中采購總體規(guī)劃、部署和統(tǒng)計工作

　　4. 負責公司組織集中采購、組織協(xié)調(diào)公司各區(qū)域進行集中采購;

　　5.督導各項目開展集中采購工作;

　　6. 負責公司與戰(zhàn)略供應商洽談合作事宜;

　　7. 建設和管理公司評標專家?guī)臁?/p>

　　8. 按照局要求，編制、上報物資設備集中采購計劃;

　　9. 負責組織集中采購、受局委托組織集中采購;

　　10.配合局建設物資設備綜合管理信息系統(tǒng);

　　11. 負責公司物資設備供應商收集、整理和評價工作;

　　12.統(tǒng)計分析并定期上報公司物資設備集中采購情況。

　　(二)項目經(jīng)理部物資設備主管部門集中采購管理職責

　　1.負責落實局、公司物資設備集中采購管理的有關要求;

　　2.根據(jù)本項目的生產(chǎn)計劃擬定上報物資設備集中采購管理計劃;

　　3.負責本項目物資設備集中采購的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并及時上報;

　　4.負責本項目物資設備供應商收集、整理和評價并及時上報;

　　5.參與局、公司組織的物資設備集中采購。

　　第三章　集中招標采購信息平臺

　　第六條物資設備集中招標采購可在中國交建或局兩級采購管理信息系統(tǒng)上操作，兩級采購管理信息系統(tǒng)操作的適用范圍如下：

　　(一) 中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)為重大項目的物資采購提供招標服務，主要適用于以中國交建名義中標項目的大宗物資集中采購招標。

　　(二) 局物資設備綜合管理信息系統(tǒng)適用于除在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)實施招標采購以外的、具備集中招標采購條件的物資設備的招標采購。

　　第七條各項目需要在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進行招標的，應先上報采購計劃，由公司物設部審批后按中國交建關于招標采購的管理要求進行。

　　第四章　集中采購管理

　　第八條招標的基本要求

　　(一) 招標范圍和標準

　　1、本規(guī)定適用于公司及所屬各項目的物資設備招標采購。

　　2、公司所屬各項目的物資、設備采購，達到以下標準之一的，必須進行招標采購。

　　(1)物資、設備單項合同估算價在100萬元以上的`;

　　(2)單項合同估算價低于100萬元，但屬于集中招標采購目錄范圍內(nèi)的物資、設備。

　　3、有下列情況之一的，經(jīng)審批后，可以不進行招標。

　　(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術;

　　(2)采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供的;

　　(3)屬于業(yè)主甲供的物資、設備;

　　(4)需要向原中標人采購，否則將影響施工或者功能配套要求的。

　　(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。

　　(二)各項目應對集中采購目錄中的物資設備進行集中采購，同時鼓勵在集中采購目錄之外的物資設備在有條件時也應采取集中的方式進行采購。公司對集中采購目錄中的物資(設備)實行動態(tài)管理，公司每年度首月的20日前依據(jù)上年度集中采購情況調(diào)整物資(設備)集中采購目錄(物資設備集中采購目錄見附件2)。

　　(三)物資設備招標方式分為公開招標和邀請招標

　　1、公開招標是指招標人通過中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)發(fā)布招標公告，邀請不特定的符合資質(zhì)要求的法人或其他組織參與投標。

　　2、邀請招標是指招標人向3家以上具有相應資質(zhì)、具備承擔招標物資供應能力、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)內(nèi)供應商發(fā)出投標邀請書，以邀請書的方式邀請投標。

　　3、各項目應盡可能采用公開招標，20xx年公開招標采購金額不能少于本項目總招標采購金額的10%，以后逐年擴大公開招標采購比例。

　　4、有下列情況之一的，可以采用邀請招標方式招標：

　　(1)技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境閑置，只有少量潛在投標人可供選擇;

　　(2)公司或業(yè)主要求使用邀請招標的;

　　(3)法律、法規(guī)所規(guī)定不宜公開招標的情況;

　　(4)其他不滿足公開招標條件的。

　　第九條公司支持集團物資設備供應企業(yè)作為市場競爭主體參與集中采購，在同等條件下優(yōu)先獲得中標機會。

　　第十條公司每月10日前通過信息平臺上報上月集中采購統(tǒng)計表，局定期在信息平臺上通報各公司集中采購情況。(物資設備集中采購統(tǒng)計表見附件1)。

　　第十一條公司評標專家?guī)焓怯稍诠こ坦芾�、工程技術、經(jīng)濟、物資、設備管理等相關專業(yè)有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的人員組成的人才數(shù)據(jù)庫(各項目不另行建立公司級評標專家?guī)?。

　　第十二條公司評標專家應具備以下基本條件

　　(一)從事相關領域工作滿五年或具有相關專業(yè)中級職稱;

　　(二)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行評標職責,身體健康;

　　(三)熟悉有關招標的法律法規(guī)。

　　第十三條公司評標專家?guī)斓慕ㄔO與管理

　　(一) 評標專家主要從公司內(nèi)部產(chǎn)生，以各部門推薦和公司組織選拔相結合的方式確定(公司評標專家推薦表見附件3)。

　　(二)公司對評標專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，定期對評標專家的業(yè)務水平和工作紀律等方面進行評價，根據(jù)需要適當增補或調(diào)整評標專家。

　　第五章　集中采購流程

　　第十四條各項目應通過局物資設備綜合管理信息平臺上報集中采購計劃。在每年12月25日前完成下一年度的集中采購計劃上報工作，在每月度的25日前完成下月集中采購計劃的上報工作(年度集中采購計劃見附件41)、(月度集中采購計劃見附件42)。

　　第十五條制定集中采購方案。公司根據(jù)集中采購計劃，集合同種類、同區(qū)域、采購時間接近的物資設備集中進行集中采購，制定集中采購方案。

　　第十六條物資設備集中招標采購時，須同時在中國交建和局兩級招標采購信息平臺上發(fā)布招標公告和中標信息，招標公告時間不得少于5個工作日。

　　第十七條成立評標小組。評標小組由中國交建或公司評標專家?guī)斐槿〉膶＜液凸就扑]的專家或代表組成，并根據(jù)評標小組人員構成情況指定小組組長，評標小組人數(shù)為不少于五人的奇數(shù)。評標專家的抽取，一般采取隨機抽取方式，特殊情況可以直接確定。(評標專家應盡量不選或少選業(yè)主、監(jiān)理項目人員)

　　第十八條公司在物資設備集中招標采購信息平臺上負責對投標供應商提出的疑問進行答疑補遺。

　　第十九條投標供應商在招標文件要求提交的截止日期前，遞交投標文件，公司按照招標文件中的要求負責投標保證金或保函的收取、管理和退還工作。

　　第二十條開標。公司按照招標文件規(guī)定的時間、地點、程序和范圍組織開標。

　　第二十一條評標。評標是指按照規(guī)定的評標標準和方法，對各投標供應商的投標文件進行評價比較和分析，從中選出最佳投標供應商的過程。在評標期間，評標小組成員名單對外嚴格保密。

　　第二十二條定標與中標

　　(一)定標時應優(yōu)先選取一般納稅人供應商，價格確定應結合支付條件按照綜合總成本最低、利潤最大化的原則。

　　(二)確定中標結果后，應在物資設備集中招標采購信息平臺上公示招標結果，公示時間不少于3個工作日。

　　第二十三條公示無異議后，公司及時向中標供應商發(fā)出中標通知書。

　　第二十四條廢標、否決所有投標和重新招標

　　(一)廢標。廢標指評標小組在評標過程中，對投標文件做出的取消投標供應商中標資格、不再予以評審的處理決定。包括以下四種情況：

　　1.投標供應商以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的;

　　2.投標供應商的報價明顯低于市場價或者在設有標底時明顯低于標底的;

　　3.投標供應商資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的，或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的;

　　4.未能在實質(zhì)上響應招標文件要求的。

　　(二)否決所有投標。招標過程中出現(xiàn)以下情況時否決所有投標：

　　1.評標小組經(jīng)評審認為所有供應商的投標都嚴重不符合招標文件要求的;

　　2.否決供應商不合格投標致使投標供應商數(shù)量不足3個，投標明顯缺乏競爭的。

　　(三)重新招標。投標供應商少于三個的，應當依法重新招標。

　　第二十五條簽訂合同

　　公司向中標供應商發(fā)出中標通知書后，各項目應盡快完成合同談判并簽訂書面合同。如項目經(jīng)理部在簽訂合同時，價格高于招標價時須向公司說明原因并獲得批準后方可簽訂。

　　第二十六條供應商評價

　　合同履行完畢后，項目經(jīng)理部(使用者)應按照公司《供應商評價管理辦法》(另行印發(fā))的要求，對供應商履行合同情況進行評價。

　　第六章　監(jiān)督檢查

　　第二十七條公司物設部會同監(jiān)察、法律部門從以下方面對招標工作進行監(jiān)督檢查，并通報檢查結果。

　　(一)是否符合公司相關規(guī)定;

　　(二)是否按照規(guī)范的招標流程開展招標采購工作;

　　(三)招標評標工作人員是否嚴格遵守工作紀律和履行職責;

　　(四)招投標是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標等違法違規(guī)行為;

　　(五)招標過程有無違反國家法律、法規(guī)的情況。

　　第七章　監(jiān)督檢查

　　第二十八條本辦法由公司物設部負責制定和解釋。

　　第二十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中交一公局海威工程建設有限公司集中采購管理實施細則》(海威物設發(fā)〔20xx〕170號)同時作廢。

設備管理辦法2

　　1、范圍

　　本標準規(guī)定了公司設備管理的使用范圍及要求。本標準使用于公司所有部門。

　　2、職責

　　設備動力車間時公司生產(chǎn)設備及非生產(chǎn)設備的統(tǒng)一歸口管理部門，負責對設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、動能配備、使用、維修、改造、更新及報廢等設備工作的綜合管理。

　　專業(yè)分管部門

　　安技管理處分管運輸設備；產(chǎn)品檢驗處分管檢測儀器設備；網(wǎng)絡系統(tǒng)處分管計算機設備。

　　各使用設備的處室、車間是所管理范圍內(nèi)設備的分管部門，負責本部門設備的直接管理，服從設備動力處的業(yè)務指導，按考核設備的主要經(jīng)濟、技術指標及有關規(guī)定做好管理工作。

　　規(guī)劃發(fā)展處負責生產(chǎn)設備購置的審核；設備動力處負責編制設備檢修，更新，改造計劃。

　　經(jīng)營計劃處負責下達設備檢修計劃、更新、增新、改造計劃等。設備動力處負責按固定資產(chǎn)管理規(guī)定對公司的設備統(tǒng)一編號、建賬、做到賬賬相符，賬物相符。

　　設備動力處負責對設備備件的采購計劃管理，由采購處按計劃采購。

　　3、管理內(nèi)容

　　采購范圍

　　按照固定資產(chǎn)管理的設備。不按固定資產(chǎn)管理的設備。設備所屬的備件及附屬件。設備大修理中所需配件。計劃管理程序

　　設備的購置計劃由設備動力處根據(jù)公司擁有設備生產(chǎn)能力綜合平衡后在每年的十一月份將下年購置計劃報經(jīng)營計劃處，然后再根據(jù)經(jīng)營計劃處下達的綜合計劃實施。

　　備件的采購計劃首先由設備所在部門申報需求量，再由設備動力處技術人員審核，備件保管員核對庫存量后，報送備件計劃員，備件計劃員編制采購計劃。

　　采購紀律

　　按計劃采購，所購備件必須驗收入庫及時報賬。

　　比質(zhì)比價，質(zhì)高價優(yōu)，對于假冒偽劣產(chǎn)品，一律杜絕入庫，一旦發(fā)現(xiàn)必須無條件退貨。

　　設備選型和購置

　　設備選型和購置的原則

　　a）設備選型必須選擇可靠性高、維修性好、技術先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理的設備；

　　b）設備的采購，要嚴格按確定的選型方案選擇設備，簽訂合同。設備的驗收及轉(zhuǎn)款程序

　　固定資產(chǎn)驗收：設備進公司后，設備管理員按裝箱單驗收，開箱時必須有設備動力處技術人員、資料員、使用部門的機電員共同開箱記錄，將隨機的有關資料收回存檔。

　　備件的驗收：備件購進后先入保管庫，采購員按發(fā)票填寫驗收單，驗收合格后方可到財務處報賬。（保管員負責數(shù)量與外觀的質(zhì)量，記賬員負責數(shù)量與金額，計劃負責是否按計劃采購、進貨渠道及價格，處長負責全面審核，財務處最后全面把關。）

　　轉(zhuǎn)款程序：采購員持“設備購置申請單”、“經(jīng)濟合同會簽審批表”“購銷合同”、及借款單轉(zhuǎn)預付款；貨到、貨驗收后，持發(fā)票及驗收單辦理結賬。

　　設備的安裝

　　設備的安裝，統(tǒng)一由設備動力處負責組織，設備安裝前設備動力處要制定安裝計劃，并轉(zhuǎn)報生產(chǎn)管理處，由生產(chǎn)管理處隨生產(chǎn)計劃統(tǒng)一下達，統(tǒng)一檢查與考核。

　　設備安裝后必須進行調(diào)試，一般設備由設備動力處或分管部門（使用部門）共同參加調(diào)試；精、大、稀設備還要有規(guī)劃發(fā)展處參加。

　　設備調(diào)試合格后，由組織安裝調(diào)試的部門負責填寫“設備安裝移交驗收單”有關部門會簽后交使用單位。

　　設備驗收時，設備管理員要將隨機附件及專用工具按裝箱單填寫，附件清單交使用單位簽字保管，隨機技術資料交設備檔案室存檔。

　　設備分類管理

　　按設備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩大類。精、大、稀設備的劃分按國家規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　重點設備是以保證生產(chǎn)為前提，需要重點維修和重點管理的設備。

　　設備資產(chǎn)編號在現(xiàn)有設備分類編號的基礎上，繼續(xù)按順序編號等級入賬，設備動力處要設置設備總臺賬，分管部門要設置設備分臺賬，總臺賬和分臺賬必須相符，帳、物必須相符。

　　設備維修管理規(guī)定設備維修計劃編制

　　設備維修計劃編制的原則

　　a）對起重設備等特殊設備采用定期維修方式，其余設備采用狀態(tài)維修方式；

　　b）精密、大型設備盡可能選用項修和定期維修方式，以保證其精度，性能和節(jié)約費用；

　　c）在進行維修計劃的初審時，必須進行單臺設備維修的經(jīng)濟分析，在一般情況下，當大修理費用加設備凈值大于購置同型號的新設備時，則不宜安排大修，應考慮報廢更新。工作量大于60%安排大修，低于60%大于30%安排項修；

　　d）貫徹維修與改造相結合的方針，結合設備的計劃修理對設備進行技術改造；

　　e）凡通過調(diào)整項修可恢復設備性能的，不列入大修計劃，凡可以實現(xiàn)時候修理的設備，不要編入修理計劃。

　　設備維修計劃的基本方法：

　　定期維修設備編制計劃的依據(jù)是修理周期，狀態(tài)維修編制計劃的依據(jù)是設備技術狀態(tài)及其設備定期點檢卡、設備使用部門的信息資料來確定是否安排計劃維修，同時確定修理類別。

　　編制計劃的依據(jù) 設備技術狀況調(diào)查

　　設備故障記錄、日常設備狀態(tài)、故障次數(shù)、重復故障次數(shù)、平均故障頻率、故障原因等。

　　上次修理遺留問題

　　設備開動臺時、設備點檢卡等。設備使用部門的申請維修計劃。設備維修計劃的編制程序和方法。

　　計劃的編制

　　a）設備使用部門要在每年十月末將所管轄的“設備檢修申請計劃”報設備動力處審核匯總后，納入公司下設備檢修計劃；

　　b）設備動力處對部門申報的計劃進行分類匯總，組織人員深入設備使用部門進行調(diào)查及精度檢測，查閱有關設備的技術檔案，了解設備的故障狀況及歷次維修時間；

　　C）對要求維修的設備逐臺進行技術分析，列出大修、項修、報廢更新的初稿，根據(jù)維修力量和資金狀況，會同相關部分共同審定，上報公司批準進行。

　　月份計劃的編制

　　a）設備動力處根據(jù)使用部門的反應，本著維修為生產(chǎn)服務的方針，允許在計劃內(nèi)進行修理項目和時間的調(diào)整，計劃外項目由設備使用部門填報計劃處項目修理報告，經(jīng)有關部門審批后由設備動力處組織實施；

　　b）設備動力處根據(jù)計劃及設備運行狀況對設備實施檢修。設備維修計劃實施管理規(guī)定

　　根據(jù)公司安排和設備技術狀況，由設備使用部門提出維修計劃上報設備動力處，設備動力處根據(jù)修理資金和大修能力進行全公司平衡后編制全年修理計劃，報經(jīng)營計劃處，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　根據(jù)修理計劃，由設備動力處下達執(zhí)行，各設備使用部門應停機進行修理。經(jīng)批準的設備修理計劃需更改時，由設備使用部門在計劃執(zhí)行前一個月提出報告，經(jīng)設備動力處同意后實施。

　　計劃外修理項目由設備所在部門填報計劃外修理項目審批表，經(jīng)經(jīng)營計劃處同意并報主管副總經(jīng)理批準后由設備動力處組織實施。

　　設備修理計劃下達后，要做好修前的調(diào)查及準備工作。

　　由設備技術人員與車間技術人員、操作者、維修工共同摸清設備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。

　　根據(jù)調(diào)查編制修理方案

　　做好修理前的技術文件準備。

　　a）設備大修方案或技術協(xié)議；

　　b）修換件明細表和更換修復的圖紙；

　　c）編制修理任務書；

　　d）制定驗收標準。

　　調(diào)度按修理技術員的修前準備要求組織。項修也按大修程序去執(zhí)行，交調(diào)度組織實施。

　　設備大修完工后，經(jīng)設備檢驗后，由設備技術人員與車間機電員辦移交手續(xù)。設備大修后的質(zhì)量要求，應恢復工作能力，達到生產(chǎn)工藝標準，配齊安全裝置和必要的附件。

　　經(jīng)兩次以上大修或使用達15年以上的老、舊設備無法修復到原來標準時，可根據(jù)工藝要求，適當放寬允差，降級使用。

　　嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷無法修復到原來標準時，可根據(jù)工藝要求制定具體的大修驗收質(zhì)量標準。

　　設備大修驗收后，由修理技術員將有關資料收集整理后存檔。

　　設備小修、定期維護管理規(guī)定設備小修、定期維護計劃

　　a）各車間于月末，根據(jù)設備開動的情況以及設備故障情況，制定小修、定期維護計劃，初稿報設備動力處管理組；

　　b）設備動力處根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及開動臺時等審核計劃，編制小修、定期維護計劃，經(jīng)批準后下達執(zhí)行；

　　C）當計劃項目變更時，設備使用部門提出更改申請，經(jīng)設備動力處批準后方可更改。

　　設備小修、定期維護的分工

　　a）定期維護及點檢由操作工人負責；

　　b）小修由維修人員負責

　　設備小修、定期維護的驗收

　　a）設備小修后，由維修人員、操作者、使用部門共同驗收并在“小修驗收單”上簽字；

　　b）設備定期維護后，由操作者、使用部門共同驗收并在“設備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。

　　設備精度檢查

　　設備動力處負責組織各分管部門對設備進行精檢精調(diào)，保證設備處于完好狀態(tài)。

　　重點設備每年精度、性能檢查一次，作為對設備能力的認可。

　　專業(yè)修理人員在檢測設備時不準隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告設備動力處，由設備動力處處長組織有關人員檢查，決定處理。

　　設備精檢時，檢測人員必須填寫[設備精度檢驗記錄]送設備動力處存檔備查。

　　設備主要經(jīng)濟技術指標

　　重點設備的完好率達到90%以上。設備故障率要低于%。設備事故率低于1%。

　　設備大修（項修）完成率100%，項目對號率高于85%。設備小修、定期維護要按計劃完成。

　　重點設備要另建賬冊。

　　設備的報廢、封存與啟用管理規(guī)定設備的報廢

　　列入公司固定資產(chǎn)的設備需要報廢時必須由使用部門提出報廢申請，經(jīng)設備動力處同意填寫設備報廢審批表，然后由設備動力處、財務處、經(jīng)營計劃處進行技術鑒定并定出最低處理價格，然后由財務主管領導批準后作報廢處理。

　　設備報廢要遵循以下九條

　　a）設備主要結構嚴重損壞，無法修復，經(jīng)濟上不宜修復、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴重污染，或?qū)賴姨蕴脑O備可以辦理報廢。

　　b）經(jīng)過多次大修、技術性能達不到工藝要求，保證不了生產(chǎn)；

　　c）技術性能落后，經(jīng)濟效益很差；

　　d）通過修理雖能恢復精度、性能、但不經(jīng)濟；

　　e）耗能大或嚴重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進行改造又不經(jīng)濟；

　　f）國家政策規(guī)定必須淘汰的設備；

　　G）因意外災害或事故造成設備受到嚴重損壞，拆除的設備；

　　h）不能遷移的設備，而工藝布置改變必須拆除的設備；

　　i）凡國家規(guī)定的不允許轉(zhuǎn)售其他部門使用的設備，如鍋爐、空壓機、變壓器、汽車等。

　　設備的封存、啟用

　　因生產(chǎn)任務不足等原因，設備停用3個月以上進行封存，由使用部門提出申請，報生產(chǎn)管理處簽署意見，由設備動力處批準封存，封存前要切斷電源，然后進行一次性全面維護、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標記掛牌，達到完好標準，并列入設備檢查范圍。

　　封存設備從封存的下一個月起停止折舊，未經(jīng)辦理啟封手續(xù)不準使用。封存設備的附件、工具由使用部門設專人負責保管。啟封時由使用部門辦理手續(xù)批準后方可使用。

　　閑置設備

　　因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設備，由使用部門提出申請，并經(jīng)工藝處、設備動力處進行鑒定，確實屬于不再使用的設備由經(jīng)營計劃處、財務處、設備動力處協(xié)商定價，然后設備動力處應積極進行處理，同時可報有關部門協(xié)助處理。

　　閑置封存設備的附件、工具由使用部門設專人保管好。

　　閑置設備需要啟用時，使用部門應填報設備啟用申請單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準備工作，經(jīng)設備動力處檢查合格后方可使用，并報財務處提取折舊費用。

　　設備的調(diào)撥

　　公司各部門之間設備的調(diào)撥，由調(diào)入部門主管人員提出申請，經(jīng)有關部門批準后，開調(diào)撥單方可調(diào)出。

　　設備動力處設備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應按財務規(guī)定辦理其他各項手續(xù)。

　　設備的`遷移

　　公司內(nèi)各車間之間的設備遷移，由工藝處審定，經(jīng)主管設備領導批準后，由設備動力處負責組織施工，設備使用部門不得擅自遷移。

　　設備遷移工作完畢后，設備動力處通知財務處調(diào)整臺賬、保證賬目清楚。

　　設備的借用

　　已安裝并列入固定資產(chǎn)的設備，車間不得擅自借出。

　　公司內(nèi)各部門之間相互借用設備時，借用部門提出申請，報設備動力處和主管副總經(jīng)理，待領導批準后，到設備動力處辦理手續(xù)方可借用。

　　企業(yè)之間相互借用設備時，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，設備動力處備案，有關設備的拆遷、包裝、運輸?shù)裙ぷ�，由借入單位辦理，并按規(guī)定每月由借入單位負租賃費。

　　借用設備歸還時，應進行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。設備調(diào)撥后，應將原有輔機、附件、技術文件、檔案等隨機一并調(diào)撥。設備故障與事故管理規(guī)定

　　設備事故的性質(zhì)

　　責任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負荷運轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設備損壞、停產(chǎn)或效能降低的；

　　質(zhì)量事故：凡因為設備員設計、制作有缺陷或安裝問題造成設備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。

　　自然事故：如水災、火災、風災、地震等非人力所能抗拒的災害造成的設備事故。

　　凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。

　　設備事故劃分

　　一般事故：修復費用一般設備在5百-1萬元的，精、大、稀、進口設備在1千-3萬元的；因設備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘以內(nèi)的；

　　重大事故：修復費用一般設備在1萬元以上的，精、大、稀、進口設備在3萬元以上；因設備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的；

　　特大事故：修復費用在50萬元以上，因設備事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上。

　　設備事故的處理

　　設備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護好現(xiàn)場并立即報告設備動力處，工藝處；

　　一般事故，應在設備動力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關人員，根據(jù)“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進行調(diào)查分析。

　　重大或特大事故發(fā)生后，設備動力處必須在發(fā)生事故當日報告上級主管部門，并在一周之內(nèi)寫出事故情況書面材料報告送上級主管部門；

　　所有設備事故，必須按故障分析的要求填寫維修記錄送設備動力處。

　　對設備事故責任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責任。

　　對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人，查明情況應給予加重處罰，并追究領導責任。

　　修復費用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應查明原因分清責任。

　　固定資產(chǎn)的定期盤點、清查

　　盤點清查范圍

　　全公司各部門在用或閑置設備均屬于盤點、清查對象，包括機器設備、車輛、復印機、印刷機、聲像設備、檢查儀器、實驗設備等在內(nèi)。

　　盤點、清查辦法

　　固定資產(chǎn)清查工作是由財務處、設備動力處負責，組織公司各部門的主任、機電員及有關人員具體負責實施；

　　要求各部門對本單位的設備每年盤點兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設備，要填寫盤盈、盤虧報告單，報財務處統(tǒng)一處理；

　　財務處、設備動力處對全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致；

　　固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的處理辦法

　　盤盈設備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫設備驗收單，經(jīng)使用部門、設備動力處、財務處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財務負責人審批，辦理設備固定資產(chǎn)賬務手續(xù)。不符合固定資產(chǎn)條件者可作低值易耗品處理。

　　盤虧設備需在報告單寫明盤虧原因，由設備所在單位、財務處及設備動力處簽字、主管副總經(jīng)理、財務負責人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。

　　設備潤滑管理規(guī)定

　　設備動力處下設潤滑站負責對全公司各部門潤滑油、脂的供應，實現(xiàn)集中管理，潤滑站做到設備帳、圖冊齊全。

　　潤滑技術員向供應部門提出設備清洗、換油計劃，采購處按計劃購油，油脂進公司要有合格證。潤滑技術員每月匯報總潤滑實耗情況。

　　油料進公司后必須進行化驗，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權退回，嚴格做到進油過濾、發(fā)油過濾和加油過濾的三級過濾。

　　潤滑技術員負責全公司潤滑技術指導工作和新型潤滑材料的應用和試點，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗后方可發(fā)放使用。

　　潤滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標記，嚴禁混用，每季清洗一次，庫存超過二年的潤滑油要經(jīng)過重新化驗合格后才能發(fā)放使用。

　　各類設備的潤滑圖標和標牌要保證齊全，設備潤滑要按潤滑圖表進行。

　　貫徹執(zhí)行設備潤滑“五定“管理”做到定點、定質(zhì)、定量、定人和定期。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗結果，進行換油或過濾，換油應盡量與大、項修計劃以及定期保養(yǎng)同時

　　進行，“精、大、稀”設備要有維修工參加進行。

　　日常潤滑由操作者負責，操作者對在用設備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時找維修人員解決，對于“干磨”嚴重的要追究責任，出現(xiàn)研磨事故進行現(xiàn)場分析并提出處理意見。

　　深入車間普查設備漏油情況，結合設備維修做好治漏工作。

　　做好廢油回收、再生過濾工作，對換下的廢油及清洗用油經(jīng)過過濾、再生、根據(jù)化驗結果，可在一般設備上重新使用，回收率達到85-95%。

　　油庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁與易燃易爆化學物質(zhì)混放。防火用具齊全，設專人負責。在重點設備上應用科學檢測化驗儀器逐步推廣應用普通設備上。進口設備潤滑

　　進口設備的潤滑資料要經(jīng)過翻譯后，制定潤滑圖表并按圖表進行加油。進口設備所用油脂要進行化驗，根據(jù)化驗結果選擇我國生產(chǎn)的和該油脂相適的潤滑材料進行代用。

設備管理辦法3

　　為維護本院資產(chǎn)，避免公有財產(chǎn)的流失，并逐步改善我院的工作條件，提高儀器設備費和儀器設備的使用效益，不斷提高辦事效率。特制定本暫行辦法。

　　一、按本院規(guī)定，凡購置的固定資產(chǎn)，或者是捐贈、無償調(diào)入而增加的固定資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有權均歸屬本院。本院的各類儀器設備和辦公用品系本院公有財產(chǎn)，使用者應愛護和有效利用。所有儀器設備（用品）的使用和管理須遵守本院的有關規(guī)章制度。

　　二、本院的儀器設備日常管理由辦公室負責。辦公室設專人負責儀器設備管理，主要職責為擬訂儀器設備增添、更新、購置計劃，組織購買，儀器設備日常管理和協(xié)助維護，日常辦公用品的添置和分發(fā)，督促落實本院的儀器設備管理和使用等方面的政策，經(jīng)院領導同意可根據(jù)實際情況對全本院的儀器設備做出調(diào)配和安排。

　　三、儀器設備（辦公用品）的管理和使用實行統(tǒng)籌安排，“誰使用、誰保管、誰維護、誰負責”的原則。

　　四、儀器設備的配備以適用為主要原則，添置、更新等要考慮工作需要、使用效益和辦公經(jīng)費情況，在條件許可的情況下可優(yōu)先解決特殊崗位的需要。

　　五、儀器設備的添置要有計劃，每年各單位要擬定儀器設備（辦公用品）添置計劃書，由辦公室匯總提交院長辦公會議研究決定年度儀器設備添置（更新）計劃。

　　六、儀器設備和辦公用品一般由辦公室統(tǒng)一采購。不允許擅自購買儀器設備，尤其是計劃外的，違反者，如無充足理由，不能列入辦公經(jīng)費報銷范疇。如需自行購買，應征得辦公室主任同意，并嚴格按計劃執(zhí)行和按規(guī)定辦理報增、報銷等有關手續(xù)。所購儀器設備須經(jīng)驗收和履行登記。

　　七、各部、室因特殊原因需臨時動議購買單件價格在5000元以上的`儀器設備須經(jīng)院長辦公會討論決定；5000元以下須經(jīng)主管領導同意報院長批準；500元以下的須經(jīng)所在部、室負責人和辦公室主任同意；日常辦公用品的購買一般由辦公室統(tǒng)一采購分發(fā)。

　　八、不得利用所使用和保管的本院固定資產(chǎn)（儀器設備）私自對外進行經(jīng)營性活動，亦不得私自轉(zhuǎn)借予其他單位或個人。所有辦公儀器設備應用于工作和辦公，不得擅自占用，不準將辦公儀器設備帶回家作為私用或占為己有。

　　九、因特殊情況借用儀器設備。須經(jīng)院領導、儀器設備管理員同意，并辦理有關借用手續(xù)和履行規(guī)定的職責。對外單位實行有償借用方式，誰借出誰負責。

　　十、調(diào)離本院工作的人員離開時要及時辦理個人經(jīng)管的物資儀器設備移交手續(xù)和清還個人保管使用的辦公用品。不得帶走，更不得占為己有，如有違反，將視情節(jié)輕重追究相應的責任。

　　十一、擬離退休人員應向有關部門移交本人在崗時購買、管理、使用的本院資產(chǎn)后方可辦理離退休手續(xù)。其他事宜按有關規(guī)定辦理。

　　十二、儀器設備損耗、更新?lián)Q代、更換配件、報廢等變動情況應在固定資產(chǎn)卡上作好登記，并交由辦公室按本院規(guī)定處理，不得占為已用，擅自處理。

　　十三、為充分發(fā)揮物資儀器設備的作用，各種閑置、積壓的物資儀器設備應交給辦公室調(diào)劑處理，不得擅自處理。

　　十四、因意外或其他原因造成儀器設備損壞、遺失的，應向辦公室儀器設備管理員提供損壞或遺失情況，經(jīng)同意方可更換或補購。

　　十五、領取辦公儀器設備和用品應履行登記簽領手續(xù)。

　　十六、辦公室應定期向院長辦公會匯報儀器設備管理有關情況。

　　十七、全院工作人員應當配合和支持儀器設備管理工作。，儀器設備、辦公用品管理辦法

設備管理辦法4

　　第一章總則

　　第一條：為加強設備管理、提高公司設備技術裝備水平和實現(xiàn)設備保值增值，盤活設備資產(chǎn)，保證設備安全正常運行，提高設備利用率，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于公司數(shù)控精密類構成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設備的管理。

　　第三條：數(shù)控精密設備管理的主要任務是對設備進行全壽命周期綜合管理，確保設備資產(chǎn)保值增值、設備技術水平不斷提高，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好的投資效益。

　　第四條：各級領導都要重視和加強數(shù)控精密設備管理與維修、維護。各單位要明確把保持設備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項重要內(nèi)容。

　　第二章組織機構與職責

　　第五條：公司建立以公司主管經(jīng)理領導的數(shù)控精密設備管理組織機構(見附表)。

　　第六條：公司數(shù)控精密設備管理實行分級管理。生產(chǎn)準備室是公司數(shù)控精密設備管理的職能部門，負責公司數(shù)控精密設備全壽命周期的綜合管理以及維護維修，各使用車間是執(zhí)行單位。

　　第七條：生產(chǎn)準備室管理職責：

　　1、貫徹執(zhí)行上級數(shù)控精密設備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定本單位的數(shù)控精密設備管理規(guī)章制度，建立和健全本單位各類人員數(shù)控精密設備管理崗位責任制。

　　2、負責設備日常故障維修、聯(lián)系工作，保證及時、高質(zhì)量完成設備日常故障修理工作，填寫好各種記錄和驗收憑證，達到設備完好率要求。

　　3、負責數(shù)控精密設備備件計劃的編制、采購供應和日常管理工作。

　　4、負責公司數(shù)控精密設備管理工作的考核和獎懲工作，負責公司數(shù)控精密設備的技術資料管理。

　　5、負責監(jiān)督公司數(shù)控精密設備的合理使用，教育職工遵守設備管理的規(guī)章制度和制止違章操作，參與調(diào)查處理設備事故，組織完成公司數(shù)控精密設備的日常保養(yǎng)和周、季保養(yǎng)工作，認真保養(yǎng)、維護好數(shù)控精密設備。

　　9、配合完成新增數(shù)控精密設備的安裝、調(diào)試、驗收和前期管理工作。

　　10、負責公司數(shù)控精密設備操作者上崗前的實際操作、理論培訓及考核。

　　第八條：使用車間職責：

　　1，須持證上崗。

　　2．按照數(shù)控精密設備的操作維護規(guī)程認真履行職責。

　　3．作好數(shù)控精密設備的故障卡、保養(yǎng)卡、點檢卡的填寫工作。

　　第三章：數(shù)控精密設備業(yè)務管理程序

　　第九條：新購進數(shù)控精密設備完成安裝調(diào)試工作并驗收合格后，由生產(chǎn)準備室會同技術部和財務部門辦理驗收移交生產(chǎn)的各種手續(xù)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

　　第十條：生產(chǎn)準備室負責按規(guī)定對數(shù)控精密設備臺帳、設備檔案的'管理，每年進行復查核實，做到帳、物相符。

　　第十一條：生產(chǎn)準備室負責數(shù)控、精密設備的分類管理。

　　第十二條：設備封存。需封存的設備由使用單位提出申請，經(jīng)公司生產(chǎn)工藝技術部門審核，公司主管領導批準后，生產(chǎn)準備室按規(guī)定辦理報批封存手續(xù)。設備封存以前由生產(chǎn)準備室進行一次全面檢修保養(yǎng)，達到完好并實施防塵、防銹、防潮。封存設備原車間科室指定專人保管，定期檢查和維護保養(yǎng)。

　　第十三條：封存設備的啟用。由使用單位申請并辦理設備啟用手續(xù)，公司及上級業(yè)務主管批準。設備啟封時，由使用單位同生產(chǎn)準備室對啟封設備進行全面檢查和保養(yǎng)，確認設備狀態(tài)完好方可使用。

　　第十四條：數(shù)控精密設備的調(diào)撥和外借。各車間科室一律不準私自外調(diào)和外借公司設備。公司各類生產(chǎn)設備確需調(diào)撥和外借的應由需方提出設備借調(diào)申請報公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科會同技術部門、財務部門、設備使用單位審核后報公司，經(jīng)公司主管領導批準后由公司生產(chǎn)科與需方辦理設備移交手續(xù)后方可將設備交需方。

　　第十五條：數(shù)控精密設備的報廢。設備報廢由使用單位提出申請上報生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科會同技術部門、財務部門進行技術鑒定，經(jīng)鑒定確需報廢的設備填寫設備報廢申請單，生產(chǎn)準備室辦理報廢手續(xù)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后，方可執(zhí)行報廢。在設備報廢審批工作未落實，新購置的設備未安裝調(diào)試合格交付使用之前，使用單位原則上仍使用原設備，不得私自報廢、拆除和改裝報廢設備。報廢設備統(tǒng)一由生產(chǎn)準備室負責處置。

　　第十六條：設備事故。由于人為責任原因造成的故障，使設備或其零部件的機能損失或喪失、不能正常運行、技術性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者稱為設備事故。

　　出現(xiàn)事故后要立即(1小時之內(nèi))上報有關部門并保護好現(xiàn)場。及時組織有關人員分析原因，嚴肅處理，做到三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)，從中吸取經(jīng)驗教訓。對事故責任者按責任大小和情節(jié)輕重，分別依據(jù)公司設備管理考核辦法，做出相應的處罰。觸犯法律者要依法制裁，對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人依據(jù)公司設備考核管理辦法進行處理。

　　第十七條：數(shù)控精密設備故障維修。操作者在數(shù)控精密設備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、點檢過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，自己不能解決要按要求填故障修理卡報生產(chǎn)準備室，故障排除后，辦理驗收手續(xù)。

　　第十八條：數(shù)控精密備件業(yè)務程序。生產(chǎn)準備室要認真組織好本單位的數(shù)控精密設備材料、備件的計劃、采購工作，備件、材料的型號、規(guī)格和質(zhì)量要符合要求。

　　第四章數(shù)控精密設備的使用、維護和修理

　　第十九條：操作人員的培訓、操作證。

　　1、操作人員在使用設備前，由技術室生產(chǎn)準備室組織進行設備結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓，方可辦理設備操作證。操作者必須憑證操作設備。

　　2、一人操作多臺設備，在操作證上要注明主要操作設備和兼操作設備，每個操作者只允許配置一臺主要操作設備其它為兼操作設備。

　　第二十條：多班制生產(chǎn)設備操作工人必須嚴格執(zhí)行設備交接班制度。

　　第二十一條：操作人員應掌握三好四會，嚴格執(zhí)行使用設備的四項要求五項紀律(見附錄)。

　　第二十二條：操作人員要嚴格遵守數(shù)控精密設備操作規(guī)程，保證安全、合理使用設備。嚴禁精機粗用、超負荷、超規(guī)范、拼設備，如遇有關人員強令操作人員超負荷、超規(guī)范使用設備時，公司及生產(chǎn)準備室有權制止，操作人員有權拒絕，并可越級報告實際情況，并對違章指揮者追究責任。

　　第二十三條：數(shù)控精密設備使用單位要嚴格執(zhí)行設備三級保養(yǎng)制度即日保、周保、季保和其它設備的各項維護保養(yǎng)規(guī)定，按要求完成設備維護保養(yǎng)內(nèi)容；各單位須按規(guī)定的設備保養(yǎng)時間保養(yǎng)設備，確需變更保養(yǎng)時間，須提前辦理申請批準手續(xù)。如保養(yǎng)不合格，按照公司設備管理制度做出相應的處理。

　　第二十四條：數(shù)控精密設備使用單位要確保設備處于完好狀態(tài)。不得隨意拆除設備原配的零部件和元器件，不得隨意對設備進行改裝和改造，如確實需要改裝和改造，按照相關條款辦理手續(xù)。

　　第二十八條：生產(chǎn)準備室要認真組織搞好本公司數(shù)控精密設備的巡回檢查，計劃檢修和故障修理、聯(lián)系工作，并做好各項修理記錄；對上級管理部門下達的主要生產(chǎn)設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、日常維護和三級保養(yǎng)完成情況做好記錄和統(tǒng)計，并作為考核依據(jù)；對重點、關鍵設備部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

　　第三十一條：設備故障的修理

　　數(shù)控精密設備發(fā)生故障后，操作人員要及時通知生產(chǎn)準備室，說明故障原因以及故障發(fā)生的詳細時間，并且填寫好故障卡。生產(chǎn)準備室接到機床故障通知后，立即通知維修中心。并做好時間記錄。如維修中心不能解決，生產(chǎn)準備室有權按照維修合同扣除固定收費后。通知主管經(jīng)理，聯(lián)系廠外或其他社會力量進行修理。

　　第五章附則

　　第三十三條：本管理辦法的有關規(guī)定與公司文件相矛盾時，以上級文件規(guī)定為準。

　　本辦法解釋權歸生產(chǎn)準備室。

設備管理辦法5

　　標題：監(jiān)視和測量設備校準及使用管理辦法

　　目的：......2范圍：......2術語......2校準、檢定管理內(nèi)容與要求......2監(jiān)視和測量設備控制要求......3引用文件......5附常用測量器具校準（檢定）作業(yè)指導書......5相關記錄......5

　　標題：監(jiān)視和測量設備校準及使用管理辦法

　　1。目的：

　　為了確保公司與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系活動有關的監(jiān)視和測量設備的適用性，滿足使用要求及其領用、使用、維護、保管等環(huán)節(jié)的控制。特制定本辦法。

　　2。范圍：

　　本規(guī)程規(guī)定了監(jiān)視和測量設備校準、檢定工作的具體管理辦法和本組織內(nèi)部用于校準、檢定的作業(yè)指導書。適用于本組織內(nèi)部對監(jiān)視和測量設備的校準、檢定工作。

　　3。術語

　　校準：在規(guī)定條件下，為確定測量儀器或測量系統(tǒng)所指示的量值，或?qū)嵨锪烤呋騾⒖嘉镔|(zhì)所代表的量值，與對應的由標準所復現(xiàn)的量值之間關系的一組操作。檢定：查明和確認計量器具是否符合法定要求的程序，它包括檢查、加標記和（或）出具檢定證書。

　　溯源性：通過連續(xù)的比較鏈，使計量結果能夠與有關計量標準，通常是國際或國家標準聯(lián)系起來的特性。

　　4。校準、檢定管理內(nèi)容與要求校準、檢定工作依據(jù)

　　公司內(nèi)部的校準、檢定工作可依據(jù)產(chǎn)品說明書、技術參數(shù)、檢定規(guī)程；公司內(nèi)部制定的校準、檢定作業(yè)指導書等標準進行。校準、檢定工作必須填寫所依據(jù)的標準。

　　公司內(nèi)部形成的用于校準或檢定工作的作業(yè)指導書，必須經(jīng)主管領導審批后使用。

　　公司計量室負責制定公司內(nèi)部校準、檢定作業(yè)指導書。校準、檢定人員

　　校準工作由公司取得合格檢定證書的專職檢定員對兼職計量人員進行培訓工作，合格后，校準工作由專（兼）職計量人員按公司內(nèi)部校準作業(yè)指導書規(guī)定進行校準。

　　檢定員必須經(jīng)過合法培訓機構培訓合格并取得檢定員證書，檢定工作按國家及各部門的檢定規(guī)程進行檢定。校準、檢定實驗室

　　校準、檢定實驗室要求光源充足，環(huán)境整潔，并遠離振源和強磁場。校準、檢定實驗室還應滿足所參照標準或檢定規(guī)程及公司內(nèi)部校準指導書中的環(huán)境要求。

　　校準、檢定用的標準器具

　　校準、檢定用的標準器具必須有溯源性且必須按規(guī)定的周期檢定。

　　標題：監(jiān)視和測量設備校準及使用管理辦法

　　計量檢定用的標準器具必須建立相應的技術檔案。校準、檢定操作步驟

　　校準、檢定人員應先做好校準、檢定前的準備工作。校準、檢定工作應按照標準的規(guī)定進行。

　　依據(jù)產(chǎn)品說明書、技術參數(shù)等進行的校準工作，必須填寫清楚技術要求和校準步驟。

　　依據(jù)公司內(nèi)部校準、檢定作業(yè)指導書進行的校準、檢定工作，必須嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部校準、檢定作業(yè)指導書中規(guī)定的步驟。

　　校準、檢定工作應填寫相應的記錄。記錄的填寫應符合《監(jiān)視和測量設備控制程序》中對原始記錄管理的規(guī)定。

　　校準工作必須填寫校準報告，經(jīng)校準合格的監(jiān)視和測量設備，還應填寫校準證書，并貼“準用”標識。

　　檢定工作必須填寫檢定記錄，經(jīng)檢定合格的監(jiān)視和測量設備，還應填寫檢定證書，貼“合格”標識。

　　校準、檢定記錄的保存，執(zhí)行《監(jiān)視和測量設備控制程序》中對原始記錄管理的規(guī)定。

　　經(jīng)校準、檢定不合格的監(jiān)視和測量設備，執(zhí)行《監(jiān)視和測量設備控制程序》中不合格監(jiān)視和測量設備的管理規(guī)定。其它要求

　　有合格印要求的監(jiān)視和測量設備，確認合格后，需加合格印。

　　對限制使用地點和范圍的監(jiān)視和測量設備，要嚴格控制使用地點和范圍，并在證書上注明。

　　對不確定度有一定要求的專用監(jiān)視和測量設備，可根據(jù)實際使用要求，適當減少校準、檢定項目，或只做部分校準、檢定，但應在證書上注明。

　　5。監(jiān)視和測量設備控制要求

　　監(jiān)視和測量設備的.領用

　　監(jiān)視和測量設備領用前，由項目工程師根據(jù)工程項目的需要，應提前3日向公司計量室（或項目主管單位物資部門）提出需求計劃。

　　監(jiān)視和測量設備由兼職計量人員或受兼職計量人員委托的人員領用。監(jiān)視和測量設備領用時，專（兼）職計量員要確認所領用監(jiān)視和測量設備是否滿足使用需求（安全、質(zhì)檢人員使用的鋼卷尺、鋼板尺必須強檢合格）。對準標題：監(jiān)視和測量設備校準及使用管理辦法

　　確度要求較高或大型監(jiān)視和測量設備，還應確認其使用人員是否具有相應的能力和資格，否則，暫緩發(fā)放。

　　領用監(jiān)視和測量設備時，由專（兼）職計量員辦理租賃手續(xù)。

　　所辦理的租賃手續(xù)，至少要記錄領用監(jiān)視和測量設備的名稱、規(guī)格型號、編號、領用時設備狀態(tài)、有效日期等內(nèi)容。

　　監(jiān)視和測量設備領用出庫時，領用人應仔細檢查監(jiān)視和測量設備的外觀、零位、封印、各部分相互作用；標識、檢定證書的完整性、有效性，確認無誤后，簽字領用。

　　監(jiān)視和測量設備的使用

　　監(jiān)視和測量設備使用前，使用者必須首先檢查監(jiān)視和測量設備的標識，檢定證書是否合格，是否在有效周期內(nèi)，超期禁用。同時，還需檢查監(jiān)視和測量設備的外觀，發(fā)現(xiàn)損壞時，不得使用。

　　使用監(jiān)視和測量設備前，對照隨設備技術說明書或其它的規(guī)定，使用者可對允許調(diào)整零位的監(jiān)視和測量設備進行零位調(diào)整。

　　公司最高計量標準應由取得檢定證書的人員使用。精密、貴重的監(jiān)視和測量設備，應由熟悉其性能與要求的人員操作使用。其他人員在持證或熟悉監(jiān)視和測量設備性能人員的指導下使用。

　　監(jiān)視和測量設備在使用過程中，確保設備的使用的環(huán)境條件符合規(guī)定要求。在不影響環(huán)境因素下合理使用監(jiān)視和測量設備，避免對環(huán)境、人員構成危險。使用監(jiān)視和測量設備時，要嚴格按照有關的操作規(guī)程或設備附帶的使用說明書操作，不得隨意盲目操作使用。

　　不得使用監(jiān)視和測量設備測試正在運轉(zhuǎn)的、有磁性和溫度較高（測溫設備除外）的被測物。

　　在使用監(jiān)視和測量設備測試前，必須將所接觸被測物擦拭干凈，除去毛刺、銹蝕等。

　　受檢合格的監(jiān)視和測量設備在使用中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，應立即停止使用，及時通知專（兼）職計量人員，并按《監(jiān)視和測量設備控制程序》中不合格監(jiān)視和測量設備的處置方法執(zhí)行。監(jiān)視和測量設備的維護

　　使用中的監(jiān)視和測量設備，由使用人負責維護。并保證監(jiān)視和測量設備處標題：監(jiān)視和測量設備校準及使用管理辦法

　　于要求的工作和貯存環(huán)境。

　　對多人共用一臺監(jiān)視和測量設備時，要指定專人維護。較長時間不用的監(jiān)視和測量設備應退還庫中。

　　測量設備由計量人員負責調(diào)修，任何單位或個人都不得自行拆卸修理。公司最高計量標準由計量檢定員定期維護，校準所用的標準由專（兼）職計量員維護。

　　庫存其它監(jiān)視和測量設備周期維護由專（兼）職計量人員負責完成。現(xiàn)場使用中的監(jiān)視和測量設備只作簡單的維護，即監(jiān)視和測量設備使用完后，應將其擦拭干凈，易銹測試量面涂防銹油等，并放入盒中或柜中。周期維護要求，按《監(jiān)視和測量設備的控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)視和測量設備的保管

　　各使用單位應建立完整的監(jiān)視和測量設備臺帳。隨時進行更新，年底報計量室匯總。

　　公司最高計量標準，必須有專人保管，并建立技術檔案。庫存監(jiān)視和測量設備，由專（兼）職計量人員負責保管。

　　使用中的監(jiān)視和測量設備的貯存不得與其它工具混放，不得接觸有腐蝕的物質(zhì)。還應滿足《監(jiān)視和測量設備的控制程序》中關于監(jiān)視和測量設備貯存環(huán)境的要求。

　　庫存監(jiān)視和測量設備，由專（兼）職計量人員負責保管。所有監(jiān)視和測量設備必須貼相應的標識進行存放。

　　對閑置停用一年以上或多余的監(jiān)視和測量設備，可采用封存保管。封存、啟用控制辦法，按《監(jiān)視和測量設備的控制程序》的相關規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)視和測量設備保管人應采取可靠的措施，防止其在保管期間丟失。

　　6。引用文件

　　《監(jiān)視和測量設備控制程序》。

　　7。附常用測量器具校準（檢定）

　　作業(yè)指導書附件一：《鋼卷尺校準方法》附件二：《鋼直尺校準方法》

　　8。相關記錄

　　校準報告、校準證書、檢定證書

設備管理辦法6

　�、� 設備的確定

　　根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設施配置申請表》，注明設備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準后，實施采購、

　　② 設備的驗收

　　由質(zhì)量負責人組織使用部門或供方進行安全調(diào)試，確認滿足要求后，簽字確認，記錄設施名稱、規(guī)格型號、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《設施驗收單》由質(zhì)量負責人保存。

　　③ 設施的使用、維護和保養(yǎng)

　　A、根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應設施的運行記錄。

　　B、設施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。

　　C、質(zhì)量負責人制定《設備檢修計劃》，發(fā)至相關部門執(zhí)行。

　　D、現(xiàn)場使用的'設備應統(tǒng)一編號，以便管理。

　�、� 設施的報廢

　　對無法修復或無使用價值的設施，填寫《設施報廢單》，經(jīng)質(zhì)量負責人審核，報總經(jīng)理審批后報廢。

設備管理辦法7

　　(一)消防中控室門禁制度

　　1、消防控制中心內(nèi)嚴禁閑雜人員逗留。

　　2、外單位人員進入控制中心須由有關領導陪同或批準(消防部門人員除外)，否則一律不準進入本中心。

　　3、外單位人員進入中心須進行登記。

　　4、相關單位或部門進入消防控制中心須由中心負責人許可，否則一律不準入內(nèi)。

　　(二)監(jiān)控中心管理制度

　　1、保安監(jiān)控室實行安保24小時值班負責制。

　　2、保安監(jiān)控室值班人員應熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知維修人員維修。

　　3、室內(nèi)保持良好的通風及干燥環(huán)境。值班人員對機房及設備每日清潔一遍。

　　4、監(jiān)控中心設備除值班人員外、其他人不得操作，無關人員不得進入監(jiān)控中心。

　　5、值班人員應定期對畫面進行錄相，錄相帶應保存不少于1個月，值班人員如在畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應及時通知領班前去查看。

　　6、監(jiān)控設備由弱電工每日檢查是否正常并做運行記錄，如不正常及時處理，遇重大問題及時上報管理處工程部經(jīng)理。

　　7、監(jiān)控設備由管理處弱電工負責定期維護、保養(yǎng)，定期做維護保養(yǎng)記錄。

　　8、對講、報警系統(tǒng)實行安保24小時值班負責制;值班人員熟練掌握設備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，及時報告。

　　(三)值班制度

　　1、用現(xiàn)代化設備和技術手段二十四小時不間斷進行整個大廈的安全防范監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。

　　2、監(jiān)控中，時刻保持高度警惕性和責任心，一絲不茍，認真負責，熟練掌握設備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準確無誤。

　　3、負責整個大廈電子保安的設定與解除，與巡邏隊緊密配合，及時準確地處理異常報警，做到萬無一失。

　　4、在閉路監(jiān)控中，認真操作與觀察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災等在及時錄相取證的同時立即通知警衛(wèi)隊前往現(xiàn)場處理，并上報保安部。

　　5、認真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達。

　　6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設備故障及時上報工程部或有關單位修理，不得拖延，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　7、對錄像中的.可疑情況及上級要求保安秘密，嚴禁外傳，遵守保密守則十項。

　　(四)檔案管理制度

　　1、檔案柜應由專人負責管理，如需查閱須到負責人處簽字領取鑰匙。

　　2、檔案管理員應熟悉各業(yè)主檔案存放的位置，便于查閱。

　　3、查閱檔案時，查閱人應按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時鎖好檔案柜，將鑰匙交還負責人。

　　4、如需借閱檔案資料，借閱人應到負責人處簽字登記，并注明借閱時間，檔案歸還時登記歸還時間。

　　5、檔案借出后，如已到借閱時間，檔案負責人應及時督促借閱人歸還檔案。

　　6、檔案負責人要經(jīng)常對業(yè)主檔案進行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。

設備管理辦法8

　　為加速我校教育現(xiàn)代化的建設，學校加大了對多媒體教學設施的投入。為保證正常教學秩序，用好多媒體教學設施，特制定本辦法。

　　一、各教室多媒體設備的管理由本班班主任負責。

　　二、各班教師應加強多媒體教學設備的'日常管理與維護，上課前應對系統(tǒng)設備進行檢查，班主任應做好定期保養(yǎng)。

　　三、教師必須按多媒體系統(tǒng)的操作程序規(guī)范操作。

　　1、教師應在上課前對多媒體系統(tǒng)及設備開機檢查，一但發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即與學校有關人員聯(lián)系，不得強行使用，排除故障后方可使用。否則出現(xiàn)的問題由造成故障的教師負責。

　　2、投影機和白板價格較貴且有一定小時數(shù)的使用壽命，教師在上課時如不需使用投影機和白板，應將投影機關閉。

　　3、教師要以負責的精神使用好多媒體設備，在使用多媒體設備時不得請學生操作設備;不得違反操作規(guī)程強開、強鎖控制柜造成控制柜損壞或不鎖控制柜造成內(nèi)部設備的損壞或丟失;如果發(fā)現(xiàn)前述行為造成多媒體設備損壞丟失的，按學校有關規(guī)定照價賠償。

　　4、使用多媒體的上課老師要及時清理設備上的灰塵，以免因塵埃久導致多媒體設備損壞，學校將對設備衛(wèi)生進行定期檢查。

　　5、上課結束，應立即做好設備清理、鎖好控制臺。

　　四、必須安裝使用合格的軟件。

　　1、多媒體教學系統(tǒng)已經(jīng)安裝了大部分教學常用的軟件。小型軟件(課件)由所使用的任課教師自行安裝。如果需要安裝大型軟件，需提前與學校有關人員聯(lián)系。

　　2、待裝軟件經(jīng)計算機病毒檢測無毒后方可安裝。凡盜版、解密的軟件有可能無法在多媒體系統(tǒng)中正常運行。所以老師不要隨意安裝非法軟件。

　　3、教師自行安裝不合格軟件造成系統(tǒng)和設備損壞的，由該教師負責修復或賠償。

　　以上制度望各位任課教師嚴格遵守，人人都要發(fā)揚主人翁精神，以校為家，把教室中的設備當做是自己的財產(chǎn)一樣來保護。

設備管理辦法9

　　第一條為加強重要特種設備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實施特種設備動態(tài)監(jiān)督管理，預防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。

　　第二條棗莊市質(zhì)量技術監(jiān)督局負責全市重要特種設備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設備安全監(jiān)察機構（以下簡稱安全監(jiān)察機構）具體負責組織實施，特種設備檢驗機構（以下簡稱檢驗機構）應全力予以配合。

　　第三條本辦法所稱重要特種設備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械、大型游樂設施、電梯、客運索道。

　�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；

　�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；

　�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；

　　（四）起重機械：75t及以上起重機；

　　（五）大型游樂設施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機類、小火車類、碰碰車類；

　�。╇娞荩簩W校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；

　�。ㄆ撸┛瓦\索道：旅游景點的客運架空索道。

　　第四條重要特種設備存有下列情形之一的，可以認定為重大事故隱患。

　�。ㄒ唬o證設計、制造、安裝、改造的；

　�。ǘ]有辦理使用登記的.；

　�。ㄈ┨胤N設備作業(yè)人員無證上崗操作的；

　　（四）未進行定期檢驗的；

　�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；

　�。┰O備存有缺陷，影響正常使用的；

　　（七）安全裝置不全、失靈的；

　�。ò耍┦褂冒踩芾磉_不到《條例》相應要求的；

　　（九）使用單位未建立特種設備事故應急救援措施的。

　　第五條任何單位和個人都有權向質(zhì)量技術監(jiān)督部門報告或者舉報特種設備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質(zhì)量技術監(jiān)督部門，應當立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責進行處理或向有關部門報告。

　　第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設備及其事故隱患實施動態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責任制度，逐項落實監(jiān)督單位和責任人。監(jiān)督管理落實情況報當?shù)卣?/p>

　　第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術監(jiān)督局應加強對重要特種設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設備巡查不少于4次。

　　（一）檢查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗、安全技術檔案、維護保養(yǎng)、警示標志、安全管理機構和管理人員、安全責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會舉報或上級要求，可隨時組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設備使用單位建立特種設備事故應急救援機構，制定現(xiàn)場應急救援預案，配備必要的應急救援器材與工具，并督促定期進行演練。

　�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實施，監(jiān)察員對重要設備現(xiàn)場檢查時，應對檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關負責人簽署意見后歸檔。特種設備事故隱患單位的有關負責人拒絕簽字的，監(jiān)察員應在特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細注明，并將特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時，需要做出相應的具體行政行為的，應當嚴格按照質(zhì)量技術監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。

　　檢驗機構應全力協(xié)助安全監(jiān)察機構做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術支持，依法對特種設備進行強制性檢驗。檢驗機構在執(zhí)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設備存在事故隱患，應立即通知特種設備使用單位，并向特種設備所在地的安全監(jiān)察機構報告。

　�。ㄈ┵|(zhì)量技術監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機構應做好特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護、更新工作，及時將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設備狀況等，錄入特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機構確認特種設備事故隱患已消除和報廢的，動態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應及時變更。

　　第八條棗莊市質(zhì)量技術監(jiān)督局對各區(qū)（市）質(zhì)量技術監(jiān)督局重要特種設備監(jiān)督管理工作進行監(jiān)督檢查。

　　第九條質(zhì)量技術監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關規(guī)定給予行政處分。

設備管理辦法10

　　1.目的：

　　為確保設備檢修工作安全、有序地進行，提高設備維修質(zhì)量及運行效率，確保生產(chǎn)設備正常生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2.范圍:

　　適用于機電工程公司所有設備檢修人員

　　3.設備檢修人員的職責及要求：

　　3.1設備檢修人員的直接上級是設備工程師，各檢修人員必須服從上級領導的安排，認真做好設備檢查維修工作。

　　3.2設備檢修人員以生產(chǎn)設備大、中修為主，在沒有維修任務時，分小組進行各廠設備運行情況的巡檢工作。

　　3.3在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

　　3.3.1五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

　　3.3.2三不見天：潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

　　3.3.3三條線：設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

　　3.4維修人員必須憑各生產(chǎn)部門上報的《設備維修申請表》進行維修，《設備維修申請表》統(tǒng)一由各生產(chǎn)廠設備科填寫，并有各廠主管簽字后交機電工程公司直屬領導簽字，再按接到申請表的先后或設備維修的'急緩依次統(tǒng)一安排給維修工實施維修。

　　3.5維修人員在未明確故障原因時，不可盲目隨意解體設備。

　　3.6維修人員在排除設備故障后，需認真地在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和所需維修工時，而且需設備操作者和車間主任以上級人員簽字認可。

　　3.7維修人員在確定設備維修完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場，立即填寫完整的“設備報修單”讓相應部門驗收簽字，并交機電工程公司備案。

　　3.8設備維修人員要對自己所維修的設備全面負責，若出現(xiàn)設備相同故障頻繁發(fā)生，要按照《績效考核方案》的規(guī)定進行相應處罰。

　　3.9認真完成后上級領導安排的其他工作。

　　4.日常管理

　　4.1上下班管理：所有設備檢修人員需每天8點前到指定地點點名，中午上班和下午下班在工作任務不忙時，需到周總辦公室簽到;如遇工作緊急或特殊情況，可由班長電話匯報直接上級上下班人員情況，其他人可直接到工作地點上班。有遲到或早退人員將按公司《員工手冊》和《績效考核管理辦法》進行相應處罰。

　　4.2日常工作管理：

　　4.2.1當天的工作由工程師按集團公司大中修計劃和實際情況統(tǒng)一安排，具體工作以“工作任務單”為準、量化管理，“工作任務單”由班長統(tǒng)一填寫，由工程師簽字后方可進行當天工作。“任務單”上交不及時，過期一天一張罰款10元。

　　4.2.2設備維修過程中，如遇備品備件供應不及時、維修工具不齊全等影響維修進度的情況，其班長要及時上報上級領導協(xié)調(diào)解決，因不及時上報而影響生產(chǎn)的由維修班長負全面責任。

　　4.2.3設備維修過程中，如維修需要要暫時離開工作崗位到中寧或石空購買備品備件或維修工具者，需提前向工程師或主管領導報外出時間及歸來時間，如擅自離崗、不匯報者將根據(jù)公司《績效考核管理辦法》扣除相應分數(shù)，情節(jié)嚴重者將按礦工處理。

設備管理辦法11

　　第一章總則

　　第一條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

　　第二條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第二章辦公設備的配備及管理

　　第三條因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)

　　第四條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。（見附表1）

　　第五條原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。

　　第七條在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的'維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷（見附表2）

　　第九條辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。

　　公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

　　公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

　　其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

　　第三章附則

　　第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

設備管理辦法12

　　為了切實貫徹大教發(fā)[20xx]76號文件精神，加強教學常規(guī)管理，規(guī)范教學行為，提高教學過程質(zhì)量，特制定李白河小學教學過程質(zhì)量管理辦法。

　　一、健全機構，增強管理的實效性。

　　教學工作是學校的中心工作，學校為了加大對教師教學“六認真”的督促、檢查、考核力度，切實提高教學過程質(zhì)量，增強管理的實效性。學校成立教學過程質(zhì)量管理領導組，組長陳曉波，副組長倪濤、萬德良，成員有楊宗勝、劉禮奎、郭平、黃建。

　　二、加強督促檢查，確保教學過程質(zhì)量。

　　1、教師要嚴格按照課程計劃、教學大綱(課程標準)進行教學，努力實現(xiàn)教學大綱(課程標準)的要求。教師要對學生的'整個學習過程(內(nèi)容、方向、方法、情緒等)加以積極妥善地引導，要嚴格按照教育規(guī)律辦事，要遵循教育原理、原則、方法來實施教學;要熱情關懷學生，嚴格要求學生，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。

　　2、全體教師必須嚴格執(zhí)行《大安區(qū)教學常規(guī)細則》，堅持教學“六認真”，即認真制定教學計劃、認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真對學生進行考核、分析、評價及總結教育教學經(jīng)驗，努力提高各環(huán)節(jié)質(zhì)量。

　　3、對教學過程質(zhì)量采取多形式多渠道的督促檢查，教研組每學月檢查一次，教導處不定期進行抽查，學校每學期組織2次分學科的交叉檢查。每次檢查要全面，要在《教師教學過程質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》中認真作好記載;檢查要作出評價，要與教師交換意見;對過程質(zhì)量較差的教師必須作出限期整改，要簽字蓋章，并在全體教工會上作通報。

　　三、強化考核，落實獎懲。

　　1、根據(jù)《李白河小學教職工學月考核細則》，在檢查中，發(fā)現(xiàn)有不符合《李白河小學教學常規(guī)細則及質(zhì)量標準》要求的，每一項扣月獎10元。

　　2、根據(jù)《李白河小學教育教學工作質(zhì)量目標考核方案》，過程質(zhì)量占教育教學工作目標考核的30%，按教學工作環(huán)節(jié)分項計分，年度內(nèi)經(jīng)檢查符合《李白河小學教學常規(guī)細則及質(zhì)量標準》得分項計分，一次一項不合格扣1分，學年度累計計算，發(fā)放教育教學質(zhì)量獎。

設備管理辦法13

　　為使進入施工現(xiàn)場的機械、設備安全技術指標達到規(guī)定要求，確保施工使用過程中設備運行安全，特制定本制度。

　　1、進入施工現(xiàn)場的所有機械設備、設施必須由機材管理員按照設備、設施的安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械的性能是否完好，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格后方可投入使用。

　　2、機材部門組織人員對設備、設施的外觀和性能進行檢查、驗收。

　　3、各種機械設備的'使用必須符合上級部門、公司和項目部有關規(guī)章制度的要求。未經(jīng)過驗收或未完成驗收程序的設備不得投入使用。

　　4、需要分拆的機械按施工現(xiàn)場的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進行安裝，安裝調(diào)試完畢，須組織材料員、安全員、監(jiān)理對其進行驗收。使用承租設備的，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監(jiān)理核準，合格后方能使用。

　　5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啟動、操作。

　　6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術檢驗和性能試驗。

　　7、與外租設備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款。

　　8、機材部們采購的勞保用品、防護器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，并將其與發(fā)票復印件一同交給安全生產(chǎn)領導組保管，做到采購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。

　　9、設備、設施驗收合格后，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄，并簽字確認，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

　　驗收程序：驗收小組驗收設備相關資料是否齊全

　　↓

　　外觀檢查、數(shù)量驗收

　　↓

　　各項安全性能是否符合標準要求

　　↓

　　填寫驗收記錄、簽字

　　↓

　　投入使用

設備管理辦法14

　　第一章總則

　　第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)，加強機械設備的綜合，提高技術裝備和國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，規(guī)范機械設備管理程序。根據(jù)中國鐵路工程總公司《機械設備管理規(guī)則》和《機械設備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標準，重新修訂我公司《機械設備管理》。

　　第二條：本辦法適用于公司施工過程中涉及的所有施工機械設備的管理。

　　第三條：機械設備管理要執(zhí)行“依靠技術進步，促進經(jīng)營和預防為主”的方針。堅持優(yōu)化設備增量配置與盤活存量資產(chǎn)相結合；購置（制造）與合理使用相結合；維護保養(yǎng)與針對性檢修相結合；修理、改造與適時更新相結合；合理配置與增創(chuàng)效益相結合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合；技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

　　第四條：機械設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級領導，包括項目經(jīng)理部必須高度重視機械設備管理。將主要經(jīng)濟技術指標列入單位方針目標管理或責任制的考核內(nèi)容。

　　第五條：各單位要增強法治意識，依法管理機械設備資產(chǎn)。健全完善各項管理制度，強化基層和基礎管理工作。建立各級、各個環(huán)節(jié)的崗位責任制，嚴格考核和監(jiān)督檢查。

　　第二章機械設備的基礎管理

　　第六條機械設備固定資產(chǎn)管理

　　1、固定資產(chǎn)管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機械設備及附屬設備。但不包括基建工程本身安裝的設備，施工生產(chǎn)用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設備和機具。機械設備化分為主要設備、大型設備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機械設備目錄對照表”）及小型設備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機械設備目錄”）。

　　2、固定資產(chǎn)的組成：

　�、� 機械設備固定資產(chǎn)應具備兩個基本條件：

　　a、使用年限在一年以上；

　　b、單機價值在20xx元以上。

　　但下列機具，不論其單價是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機，手提式電動、風動、內(nèi)燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機，4kW及以下的內(nèi)燃發(fā)電機組，7kW及以下的電動機，50A及以下的'充電機、啟動器，1t及以下的單筒卷揚機，500t及以下的千斤頂，水磨石機，混凝土噴射機，7kW及以下的抽水機，臺式鉆床，砂輪機，14kVA及以下的交流電焊機，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設備。

　　⑵ 固定資產(chǎn)組成價值包括：購置價款（自制機械設備造價）、運雜費、安裝費、技術改造費、附加購置費、關稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費用。

　�、� 固定資產(chǎn)組成的手續(xù)按部門有關規(guī)定及時辦理。

　　3、機械管理號碼及技術狀況標識：

　�、� 機械管理號碼及技術狀況標識按公司印發(fā)的《編制、更新機械設備管理號碼及技術狀況標識》（中鐵四五機[20xx]45號）一文執(zhí)行。

　　⑵ 凡機械設備組成固定資產(chǎn)后，即應填報新機械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術狀況標識，且不得任意拆除。

　　⑶ 機械報廢或調(diào)劑處置后，其原管理號碼及技術狀況標識即行消除。受讓設備需重新審批建立管理號碼及技術狀況標識。

　　第七條非標設備（如拼裝龍門吊、襯砌臺車、鑿巖臺車等）按以下原則辦理：

　　1、由生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的非標設備，由機械化工程分公司負責進行全過程管理，拼裝設備的貝雷片、萬能桿件等同時組成固定資產(chǎn)，在組固時需列出各組成部件的名稱、價值和數(shù)量的詳細清單。

　　2、自制的非標設備整機不組成固定資產(chǎn)，也不列入設備臺帳管理。

　　第八條機械設備檔案的建立

　　1、機械設備檔案管理依據(jù)中鐵四局集團《機械管理基礎工作概要》的要求執(zhí)行。

　　2、各單位要加強機械的基礎管理工作，認真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報。各種報表資料報送時間見附表6。

　　3、各單位應定期組織對機械設備進行檢查和核對，做到帳（臺帳）、卡（財務固資卡）、物（設備實物）相符。

　　第九條機械設備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設備最佳經(jīng)濟效益。為了公司擴大再生產(chǎn)的資金需要。機械使用保管單位必須重視機械設備的費用的提取，機械設備折舊按照中鐵四財（20xx）499號文“關于印發(fā)《中鐵四局集團有限公司固定資產(chǎn)折舊管理暫行辦法》的通知”執(zhí)行，由設備保管單位自提列入工程成本，嚴禁少提和漏提。機械設備大修理基金予提標準每年度按機械設備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現(xiàn)金形式上交公司財務部，大修理基金予提交納情況納入公司對項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容。公司每季度下達機械設備修理計劃，機械化分公司必須將機械設備修理列入生產(chǎn)計劃。公司每季進行機械設備大修理的竣工驗收，公司按照設備保管單位的大修理完成情況返還機械大修理費用。若本年度提取的機械設備大修理基金沒有用完，公司將根據(jù)機械設備完好情況，將余額部分按設備完好率的比率返還給設備保管單位。

　　第三章機械設備的購置

　　第十條加強機械設備的購置管理，確保設備資產(chǎn)增量的優(yōu)化配置。機械設備購置堅持質(zhì)量最優(yōu)、價格最低、服務最好的方針，逐步形成公司設備整體配套與技術性能最優(yōu)配置，使公司機械設備向?qū)I(yè)化、高精尖方向發(fā)展。

　　1、主要機械設備目錄中的設備或其他單臺價格在100萬元及以上的機械設備的購置，由公司向集團公司申報計劃，經(jīng)集團公司審批下達購置計劃后，由公司設備購置小組負責選型及實施招標采購。

　　2、機械設備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機械設備購置按招（議）標辦法進行。由公司物資機械部依據(jù)廠方的投標資料提供比選方案，經(jīng)公司設備招標領導小組研究評審，確定中標廠家，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司設備購置小組負責實施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經(jīng)公司法律顧問復核。

　　3、加大小型機械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機械，所需小型機械由外協(xié)隊伍或作業(yè)層實體自行配置。特殊情況確需配置的必須報公司批準方可購置。并在項目終結時，全部攤銷完畢計入項目成本，經(jīng)理部不得組成自組固資。