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培訓管理辦法[合集]
培訓管理辦法1
1、基本要求
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1.1本規(guī)定適用于與本單位形成勞動關系的人員及進入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時用工、施工實習人員、技術(shù)服務人員、參觀人員等。
1.2各單位應貫徹落實國家、地方政府安全教育培訓的政策、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行安全教育培訓規(guī)定、標準和中國石化、油田安全教育培訓各項制度。
1.3各單位必須加強全員安全教育培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，建立健全安全培訓工作各項規(guī)章制度，切實落實員工的安全教育培訓工作。
1.4安全教育培訓實行分級管理，單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的取（換）證及復審培訓、HSE兼職教師培訓、各單位科級以上人員的HSE�。〒Q）證培訓，由油田指定的具有相應培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行；其他崗位人員的安全培訓及日常安全教育由各單位組織實施。
1.5油田所有員工均應當接受安全教育培訓，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能，增強風險識別、預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
1.6未經(jīng)安全教育培訓合格的人員不得上崗任職和作業(yè)。本規(guī)定所要求的各項安全教育應有記錄、有確認、可追溯，培訓資料應存檔3年；涉及對外單位和外來人員的相關要求，應在書面合同或協(xié)議中予以明確。
1.7安全教育工作應納入各單位教育培訓年度計劃和中長期計劃，保證所需人員、資金和物資。
1.8各單位均應建立健全安全教育檔案并實行分級管理。
1.9機關相關職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責相應的安全教育培訓工作。
1.10凡在油田內(nèi)部和外部舉辦的各類干部培訓（包括生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、黨務等）、專業(yè)技術(shù)培訓、崗位技能培訓（包括新員工）都必須開設HSE培訓內(nèi)容，并作為培訓的第一課。
2、職責與分工
2.1安全環(huán)保處職責
2.1.1負責制定安全教育培訓管理規(guī)章制度，制定油田中長期安全培訓規(guī)劃。
2.1.2根據(jù)安全工作部署和生產(chǎn)實際，協(xié)同人力資源處提出年度安全教育培訓需求，并納入油田年度培訓工作計劃。
2.1.3負責對員工安全教育培訓的監(jiān)督、檢查；參與新進企業(yè)人員的油田層面安全教育，監(jiān)督檢查直屬單位做好廠、車間、班組安全教育培訓與考核。
2.1.4負責監(jiān)督管理、檢查單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、H2S防護、全員HSE的培訓取證、換證（復審）培訓與考核及備案工作。
2.1.5參與安全教育培訓教材開發(fā)。
2.2人力資源處職責
2.2.1按照安全監(jiān)督管理部門、業(yè)務部門提出的安全教育培訓需求，編制培訓計劃。
2.2.2負責組織落實員工的技術(shù)業(yè)務培訓、崗位練兵，組織做好職業(yè)技能鑒定與資格取證工作。
2.2.3會同安全環(huán)保處組織對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓與考核；協(xié)助業(yè)務（技術(shù)）部門做好井控、急救、消防取證培訓與考核。
2.2.4負責安全教育培訓的歸口管理工作，負責做好新進企業(yè)技能操作人員油田層面入廠教育的組織與實施。
2.2.5負責師資隊伍和培訓基地建設等工作；組織安全監(jiān)督管理部門、培訓部門做好安全教育培訓教材開發(fā)。
2.3鉆井工程處職責
2.3.1按照國家、行業(yè)和油田有關規(guī)定，及時掌握油田石油工程板塊單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.3.2對油田石油工程板塊單位井控培訓工作及持證情況進行監(jiān)督管理；
2.3.3制定油田石油工程板塊單位井控年度培訓計劃，并報送人力資源處。
2.4油氣技術(shù)管理部職責
2.4.1按照國家、行業(yè)和油田有關規(guī)定，及時掌握油田油（氣）生產(chǎn)單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.4.2對油田油（氣）生產(chǎn)等單位井控培訓工作及持證情況進行監(jiān)督管理；
2.4.3制定油田油（氣）生產(chǎn)單位井控年度培訓計劃，并報送人力資源處。
2.5局黨委組織部會同安全管理部門提出局處兩級領導干部、安全科長和安全管理專業(yè)技術(shù)人員安全教育培訓需求，納入油田年度培訓工作計劃，并負責組織實施。負責新進油田大學畢業(yè)生油田層面入廠教育組織與實施。
2.6衛(wèi)生處負責現(xiàn)場急救取證培訓及考核。
2.7對外經(jīng)濟貿(mào)易總公司負責境外人員（含外籍雇員）的培訓與考核，負責甲方要求的取證培訓與考核，對國際項目人員進行安全教育，并對取證情況進行監(jiān)督、檢查。
2.8消防支隊負責消防取證培訓及考核。
2.9油田機關各相關業(yè)務部門會同安全環(huán)保處做好安全技術(shù)教育培訓與考核。
2.10培訓中心職責
2.10.1根據(jù)油田人力資源處下達的年度安全教育培訓計劃和臨時安全教育培訓計劃，嚴格按照國家、行業(yè)及油田的有關規(guī)定，組織實施安全教育培訓項目，努力提高培訓質(zhì)量和培訓效果，每期培訓班結(jié)束后及時上報安全培訓情況。每月底上報安全培訓總結(jié)；
2.10.2及時為培訓合格人員辦理相應的資格證書。
2.11油田所屬各單位安全教育培訓職責
2.11.1按照國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)及油田的有關制度，制定符合單位實際的安全教育培訓規(guī)定。各單位主要負責人對本單位安全教育工作負責。
2.11.2及時準確地上報本單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護）的年度取證（復審）培訓計劃，并及時組織人員參加相關培訓，培訓計劃執(zhí)行情況將納入油田HSE日�？己�；
2.11.3負責做好本單位“三級安全教育”和HSE持證培訓工作，組織開展新員工的廠級安全教育，督促基層單位做好日常安全教育；
2.11.4建立健全安全教育培訓檔案、臺帳，及時掌握本單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護）及員工崗位變動和持證情況并建立臺帳。臺帳內(nèi)容按照《中國石化安全臺帳管理規(guī)定》要求規(guī)范記錄。
2.12基層單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）安全教育培訓職責
2.12.1按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)、油田、本單位安全教育培訓規(guī)定及年度安全教育培訓計劃，制定切合實際的基層單位年度、季度、月度安全教育培訓計劃，并做好教育培訓工作；
2.12.2負責新員工的車間（隊）級安全教育培訓，督促做好基層班組新員工的班組崗位安全教育；
2.12.3做好日常安全教育培訓工作，落實各類人員及時參加取證和復審培訓；
2.12.4建立健全安全教育培訓和各項安全活動的臺帳、記錄，詳細、準確地記錄各類人員安全教育培訓情況。
3、管理內(nèi)容
3.1主要負責人、安全管理人員的安全教育培訓
3.1.1主要負責人是指油田及油田所屬單位行政主要領導。
安全管理人員是指油田和油田所屬單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理部門負責人及專（兼）職安全監(jiān)督管理人員、專職安全工程師、安全官；三級單位行政負責人和分管安全生產(chǎn)負責人以及三級單位機關安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎踩珕T；四級單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）行政主要領導。
3.1.2物探、鉆井、測井、錄井、固井、管具、井下作業(yè)、采油（氣）、煉油、油氣儲運、油（氣）田建設、建筑施工、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等需要取得安全生產(chǎn)許可證的重點生產(chǎn)單位，主要負責人與安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓，經(jīng)過省級安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得《安全資格證書》后，方可任職。
其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，參加培訓中心組織的安全培訓，經(jīng)油田HSE委員會考核合格，取得《安全培訓合格證書》方可任職。
3.1.3主要負責人安全培訓主要內(nèi)容
3.1.3.1國家和集團公司有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關規(guī)章、規(guī)程和標準；
3.1.3.2安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，行業(yè)有關安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
3.1.3.3危險化學品基本知識及專業(yè)技術(shù)知識；
3.1.3.4職業(yè)健康及工傷保險知識；
3.1.3.5重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理、責任追究的有關規(guī)定；
3.1.3.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.3.7典型事故和應急救援案例分析；
3.1.3.8其他有關安全生產(chǎn)知識。
3.1.4安全管理人員安全培訓主要內(nèi)容：
3.1.4.1國家和集團公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關規(guī)章、規(guī)程和標準；
3.1.4.2安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；
3.1.4.3本部門、本崗位安全職責；
3.1.4.4傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
3.1.4.5應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；
3.1.4.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.4.7典型事故和應急救援案例分析；
3.1.4.8其他有關安全生產(chǎn)知識。
3.1.5油田重點生產(chǎn)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員初次安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。油田所屬其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時；每年再培訓時間不得少于12學時。
3.1.6再培訓的主要內(nèi)容：
3.1.6.1有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；
3.1.6.2安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；
3.1.6.3安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.6.4典型事故案例；
3.1.6.5其他有關安全生產(chǎn)知識。
3.2特種作業(yè)人員、特種設備操作和管理人員安全培訓
3.2.1特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。特種作業(yè)包括：
3.2.1.1電工作業(yè)：指對電氣設備進行運行、維護、安裝、檢修、改造、施工、調(diào)試等作業(yè)（不含電力系統(tǒng)進網(wǎng)作業(yè)）。包含高壓電工、低壓電工、防暴電器作業(yè)。
3.2.1.2焊接與熱切割作業(yè)：指運用焊接或者熱切割方法對材料進行加工的作業(yè)（不含《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的有關作業(yè)）。包含熔化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊作業(yè)。
3.2.1.3企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè)（叉車、工程機械、廠內(nèi)機動車作業(yè)等）；
3.2.1.4高處作業(yè)：指專門或經(jīng)常在墜落高度基準面2米及以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)。包含登高架設、高處安裝、維護、拆除作業(yè)。
3.2.1.5制冷與空調(diào)作業(yè)：指對大中型制冷與空調(diào)設備運行操作、安裝與修理的作業(yè)。包含制冷與空調(diào)設備運行操作、制冷與空調(diào)設備安裝修理作業(yè)。
3.2.1.6石油天然氣安全作業(yè)，包含作業(yè)司鉆、鉆井司鉆及勘探司鉆作業(yè)。
3.2.1.7危險化學品安全作業(yè)：指從事危險化工工藝過程操作及化工自動化控制儀表安裝、維修、維護的作業(yè)。包含光氣及光氣化工藝作業(yè)、氯堿電解工藝作業(yè)、氯化工藝作業(yè)、硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、裂解（裂化）工藝作業(yè)、氟化工藝作業(yè)、加氫工藝作業(yè)、重氮化工藝作業(yè)、氧化工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、胺基化工藝作業(yè)、磺化工藝作業(yè)、聚合工藝作業(yè)、烷基化工藝作業(yè)、化工自動化控制儀表作業(yè)。
3.2.1.8國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認定的其他作業(yè)。
3.2.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
3.2.3特種作業(yè)操作資格證書每3年復審一次，復審培訓內(nèi)容和學時按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
3.2.4特種作業(yè)操作資格證書需復審的，應當于有效期屆滿60個工作日前，由特種作業(yè)人員本人或用人單位提出申請，并由考核、發(fā)證機構(gòu)負責復審。復審內(nèi)容包括：
3.2.4.1縣級及以上醫(yī)院健康證明；
3.2.4.2違章作業(yè)記錄情況；
3.2.4.3安全生產(chǎn)新知識和事故案例培訓；
3.2.4.4本作業(yè)安全知識考試。
3.2.5離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
3.2.6特種作業(yè)操作證遺失的，應當向原考核發(fā)證機關提出書面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關審查同意后，予以補發(fā)。特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的，應當向原考核發(fā)證機關提出書面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關審查確認后，予以更換或者更新。
3.2.7特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。
3.2.8特種設備操作和管理人員安全培訓。嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定進行取證、復審和換證等培訓。
3.3生產(chǎn)崗位員工安全教育培訓
3.3.1班組長和兼職安全員的.安全教育培訓由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施，經(jīng)考核合格后方可上崗；安全培訓時間不得少于24學時。安全培訓的主要內(nèi)容是：
3.2.1.1國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和中國石化、油田及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.2.1.2安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識、技能。
3.2.1.3本班組和有關崗位的危險危害因素識別及防范措施、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責。
3.2.1.4典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。
3.3.2所有新員工（包括學徒工、勞務合同工、大中專院校畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、外單位調(diào)入員工、合同工、聘用人員、季節(jié)性臨時工等）上崗前應接受廠級、車間（隊）級、班組級三級安全教育，教育時間不少于72學時，經(jīng)考試合格后方可上崗。單位對其必須進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置等所需的知識和技能，考試合格取得《HSE上崗證》，方能安排上崗作業(yè)。
3.3.3一級（廠級）安全教育不少于24學時，由油田所屬單位安全生產(chǎn)主管領導負責，人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。廠級安全教育可會同人力資源管理部門委托培訓中心在入廠教育中實施。安全教育內(nèi)容應包括：
3.3.3.1國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；
3.3.3.2通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識；
3.3.3.3本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹；
3.3.3.4油田和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項紀律（勞動、操作、工藝、施工和工作紀律）；
3.3.3.5職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護（HSE）相關知識；
3.3.3.6典型事故案例及其教訓，預防事故的基本知識。
3.3.4二級（車間級）級安全教育培訓不少于32學時，由基層單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）負責人組織實施。安全教育內(nèi)容應包括：
3.3.4.1本單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）的勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度；
3.3.4.2工作環(huán)境及危險因素識別和防范措施；
3.3.4.3所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
3.3.4.4所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
3.3.4.6安全設備實施、個人防護用品的使用和維護；
3.3.4.7預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
3.3.4.8有關事故案例；
3.3.4.9其他有關安全生產(chǎn)知識。
3.3.5三級（班組級）安全教育不少于16學時，由班組長負責組織實施。安全教育內(nèi)容應包括：
3.3.5.1崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項；
3.3.5.2崗位職責范圍，應知應會；
3.3.5.3崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
3.3.5.4崗位事故預防措施，安全防護設施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。
3.3.6員工廠際調(diào)動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
3.3.7在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各單位應組織編制新的安全操作規(guī)程，并組織專門培訓。相關人員考試合格后，方可上崗操作。
3.3.8發(fā)生事故或未遂事故時，按照中原油田《安全事故管理與責任追究規(guī)定》要求，對事故責任者和相關員工進行安全教育，吸取教訓，防止發(fā)生類似事故。
3.4HSE培訓
3.4.1油田的HSE培訓是針對全體員工進行的普及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生知識的全面培訓，HSE培訓按照干部管理權(quán)限和人員類別分類進行。各單位科級以上人員的HSE取換證培訓，由油田指定的具有相應培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行；其他崗位人員的安全培訓及日常安全教育由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。全體員工都應進行HSE培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。
3.4.2HSE培訓時間不得少于24學時，培訓的主要內(nèi)容是：
3.4.2.1《安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)；
3.4.2.2中國石化集團公司HSE管理體系標準；
3.4.2.3環(huán)境管理體系（ISO14000）；
3.4.2.4職業(yè)健康安全管理體系（ISO18000）。
3.4.3安全環(huán)保處負責對各單位HSE培訓考核實施監(jiān)督，對考核合格者進行備案，并辦理《HSE上崗證》。
3.4.4對新員工進行“三級安全教育”，并考核合格后，應及時辦理《HSE上崗證》。
3.4.5《HSE上崗證》有效期為3年，各單位須提前一個月組織進行換證培訓。
3.5員工日常安全教育
3.5.1油田所屬單位應建立班組安全教育制度，并督促基層單位開展以班組為單位的安全教育活動。安全活動應有針對性、科學性，做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，防止流于形式。單位安全監(jiān)督管理部門、基層單位負責人和安全員應對班組安全活動的形式、內(nèi)容、要求作出明確規(guī)定，做到有領導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，對安全活動記錄進行定期檢查、簽字，并寫出評語。安全部門應定期檢查。
3.5.2班組安全活動每季度710天；部門安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不應挪作它用。
3.5.3班組安全活動是班組的一項重要工作，應認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，有事須經(jīng)單位領導批準。
3.5.4油田領導在進行關鍵要害部位檢查時每季度參加1次班組安全活動，二級單位領導及管理人員每月參加1次班組安全活動，基層單位領導每月參加2次班組安全活動。
3.5.5安全部門應聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，做到有計劃、有安排。
3.5.6班組安全活動主要內(nèi)容：
3.3.6.1學習國家有關安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。
3.3.6.2學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識。
3.3.6.3結(jié)合事故通報和《班組安全》等安全學習材料，討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓。
3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急演練。
3.3.6.5開展崗位安全技術(shù)練兵，組織安全技術(shù)表演。
3.3.6.6檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，查找并組織消除事故隱患。
3.3.6.7開展安全文化活動，進行安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相。
3.3.6其他安全活動。
3.6其他人員及外來人員的安全教育
3.6.1臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應能適應所從事的工作，實際年齡不得超過60周歲；能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》，并有效識別現(xiàn)場各種警示標識。
3.6.2臨時用工、外來施工和實習人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責，安全教育時間不應少于8學時。培訓結(jié)束后進行安全教育答卷并保存。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點。
3.6.2.2進入廠區(qū)應遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.6.2.3所從事工作的危險有害因素及HSE注意事項。
3.6.2.4典型事故案例。
3.6.3臨時用工、外來施工和實習人員的車間級安全教育由基層車間領導和安全管理人員負責，安全教育時間不應少于4學時。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.3.1車間危險部位（主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關鍵設備）及安全、環(huán)保注意事項。
3.6.3.2車間職業(yè)危害因素（包括危險化學品和各種傷害能量）的性質(zhì)及防護處理注意事項。
3.6.3.3著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應急處理措施。
3.6.3.4安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。
3.6.3.5生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設施的位置、使用程序和使用方法。
3.6.3.6作業(yè)活動中應遵守的安全規(guī)定。
3.6.4外來參觀人員的安全教育，由各單位接待部門負責，內(nèi)容包括本單位有關安全規(guī)定及安全注意事項；要安排專人陪同外來參觀人員。
4、獎懲
4.1對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和個人，油田及所屬單位應予以表彰和獎勵。
4.2對未按本管理辦法進行安全教育培訓的單位，由油田安全生產(chǎn)管理部門督促進行整改和完善，并按有關規(guī)定納入年度考核。因未按本管理辦法對員工進行安全教育培訓而發(fā)生傷亡事故或造成職業(yè)病的，按照油田相關規(guī)定追究有關人員的責任。
培訓管理辦法2
為了加強產(chǎn)學研結(jié)合，更好地為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)進步服務，直接面向地方企業(yè)的需求培養(yǎng)各類高素質(zhì)應用型、技能型人才，增強學院的活力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)學院的跨越式發(fā)展，特制訂本辦法。
第一條學院成立培訓部。培訓部在院務會領導下開展工作，代表學院專門負責對內(nèi)、對外各種非學歷教育的培訓服務的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應的職權(quán)。
第二條培訓部設主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學院院務會任命，不定行政級別。培訓部主任負責培訓部的全面工作并向?qū)W院院務會負責。培訓部管理人員在培訓部主任的領導下開展日常輔助性工作。
第三條學院可根據(jù)培訓部在培訓工作方面的業(yè)績在年終對培訓部主任及管理人員予以適當獎勵。此外，學院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓部主任及管理人員予以適當?shù)恼邇A斜。
第四條培訓工作是學院建設與發(fā)展工作的'重要組成部分，全院教職員工均有責任和義務積極參與，并在培訓工作上服從學院及培訓部的領導、工作安排與協(xié)調(diào)。
第五條理論課培訓核算學院教學工作量，工作量計算參照學校相應理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對理論課培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
第六條實踐環(huán)節(jié)培訓核算學院實踐教學工作量，工作量計算參照“工學院教學實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環(huán)節(jié)培訓指導的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對實踐環(huán)節(jié)培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
第七條培訓收費標準與收費辦法由培訓部根據(jù)培訓成本并參考社會培訓收費標準制訂，經(jīng)院務會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準后執(zhí)行。對校內(nèi)學生培訓收費給予適當優(yōu)惠，具體優(yōu)惠數(shù)額視培訓性質(zhì)與培訓內(nèi)容酌定。
第八條培訓部為更好地開展培訓業(yè)務，可以將部分培訓收入用于公關和廣告宣傳等，但公關和廣告宣傳的支出需控制在培訓利潤的20以內(nèi)，且需事先報院務會審批。
第九條為調(diào)動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓的人員予以適當?shù)慕榻B費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓學員培訓費的10。
第十條在培訓收費總額中去掉培訓工作量酬金和現(xiàn)金補貼、公關和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓收入。
第十一條培訓收入納入學院財務進行管理，并按學校有關規(guī)定用于學院的發(fā)展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。
本辦法由工學院首屆3次教代會討論通過，自20__年5月1日起實行。未盡事宜，由工學院院務會負責解釋與補充。
培訓管理辦法3
第一章總則
第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓，特制定本辦法。
第二章范圍和原則
第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權(quán)利和義務。
第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質(zhì)為目標的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學為主的原則。
第三章內(nèi)容和形式
第五條培訓、教育形式為：
1.公司舉辦的職前培訓;
2.在職培訓;
3.脫產(chǎn)培訓;
4.員工業(yè)余自學教育。
第六條培訓、教育內(nèi)容為：
1.專業(yè)知識系統(tǒng)傳授;
2.業(yè)務知識講座;
3.信息傳播(講課、函授、影像);
4.示范教育;
5.模擬練習(案例教學、角色扮演、商業(yè)游戲);
6.上崗操作(學徒、近崗上崗練習、在崗指導)。
第四章培訓培育管理
第七條公司培訓教育規(guī)劃。
1.公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓教育規(guī)劃。每半年制定1次計劃。
2.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務內(nèi)容，再擬訂部門培訓教育計劃。
第八條公司中高級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于72小時，初級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于42小時，且按每3年1個知識更新周期，實行繼續(xù)教育計劃。
第九條公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓、教育講座。
第十條學歷資格審定。
員工參加各類學習班、職業(yè)學校、夜大、電大、函大、成人高校的學歷資格，均由人事部根據(jù)國家有關規(guī)定認定，未經(jīng)認可的不予承認。
第十一條審批原則。
1.員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關的培訓教育;如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準方可報名。
2.參加業(yè)余學習一般不應占用工作時間，不影響工作效率。
第十二條公司每半年考核員工培訓教育成績，并納入員工整體考核指標體系。
第十三條對員工培訓教育成績優(yōu)異者，予以額外獎勵。
第十四條對員工業(yè)績優(yōu)異者，公司將選拔到國內(nèi)或國外培訓。
第十五條凡公司出資外出培訓進修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務期限;
1.脫產(chǎn)培訓6個月以上、不足1年的，服務期2年;
2.脫產(chǎn)培訓1年以上、不足3年的，服務期3年;
3.脫產(chǎn)培訓3年以上、不足4年的，服務期4年;
4.脫產(chǎn)培訓4年以上的，服務期5年。
多次培訓的，分別計算后加總。
第十六條凡經(jīng)公司批準的上崗、在職培訓，培訓費用由公司承擔。成績合格者，工資照發(fā);不合格者，扣除崗位津貼和獎金。
第十七條公司本著對口培訓原則，選派人員參加培訓回來后，一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章培訓費用報銷和補償
第十八條符合條件的員工，其在外培訓教育費用可酌情報銷。
第十九條申請手續(xù)：
1.員工申請培訓教育時，填寫學費報銷申請表;
2.經(jīng)各級主管審核批準后，送交人事部備案;
3.培訓、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學校證明、證書、學費收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準，到財務部報銷。
第二十條學習成績不合格者，學費自理。自學者原則上費用自理，公司給予一定補助。
第二十一條學習費用較大，個人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準后可預支使用。
第二十二條學雜費報銷范圍：入學報名費、學費、實驗費、書雜費、實習費、資料費及人事部認可的其他費用。
第二十三條非報銷范圍：過期付款、入學考試費、計算器、儀器購置費、稿紙費、市內(nèi)交通費、筆記本費、文具費、期刊費、打字費等。
第二十四條員工在約定服務期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應補償公司的培訓出資費用，其范圍為：
1.公司出資接收的'大、中專畢業(yè)生、研究生;
2.公司出資培訓的中、高級技工;
3.公司出資培訓的高技術(shù)、特殊、關鍵崗位員工;
4.公司出資出國培訓的員工;
5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓累計超過4個月教育的員工。
不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領導決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條補償費用額計算公式：
已服務年限補償額=公司支付的培訓費用×(1-)規(guī)定服務年限
其中，培訓費用指公司支付的學雜費，公派出國、異地培訓的交通費和生活補貼等。不包括培訓期間的工資、獎金、津貼和勞動福利費用。
第二十六條補償費用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分攤比例。該補償費用回收后仍列支在培訓費用科目下，用于教育培訓目的。
第六章附則
第二十七條本辦法由人事部會同財務部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會議通過后生效。
培訓管理辦法4
XX公司培訓管理辦法
1.0目的
為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。
2.0適用范圍本辦法適用于公司全體員工。
3.0職責
3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。
3.2各相關部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。
3.3凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結(jié)登記手續(xù)。
4.0工作內(nèi)容
4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法
4.1.1培訓目的
為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。
4.1.2培訓對象
凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。
4.1.3培訓種類
包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓
a、崗前培訓：對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。
b、在職培訓：根據(jù)公司規(guī)模的擴大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。
c、專業(yè)培訓：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的'培訓。
4.1.4培訓形式
包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。
4.1.5培訓方法
主要包括以下幾種方法：
a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座；
b、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育；
c、公司根據(jù)業(yè)務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班；
d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等；
e、有計劃地遴選業(yè)務骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。
4.2培訓的組織與管理
4.2.1培訓的計劃與落實
a、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報公司經(jīng)營班子審批。
b、各部門應根據(jù)公司培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。
4.2.2新員工崗前培訓
新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56—240課時。
4.2.3在職員工業(yè)余培訓
a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。
b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。
c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。
4.2.4統(tǒng)一培訓
上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負擔。
4.2.5外出培訓
派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是公司的業(yè)務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：
a、公司的業(yè)務骨干，或者是公司的中高層管理人員；
b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；
c、具有大學�？苹蛞陨蠈W歷且有一定外語基礎；
d、身體健康，作風正派。
4.2.6培訓審批程序
員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續(xù)并遵循以下程序：
a、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。
b、申請書應詳細注明培訓內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。
4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理
4.3.1培訓期間待遇
培訓期間的待遇按公司有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執(zhí)行。
4.3.2培訓假期及費用處理
培訓假期及費用，按如下情況分別處理：
a、員工參加職稱考試前培訓，應在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。
b、員工接受學歷教育，原則上應以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗6個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應與公司簽訂服務年限與補償協(xié)議，否則，應辦理辭職手續(xù)。
c、參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。
d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，公司給予報銷50的學費（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學費由受訓員工自理；
e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術(shù)培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。
4.4培訓結(jié)果的考核與反饋
4.4.1培訓作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結(jié)。
4.4.2每一期培訓班結(jié)束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。
4.2.3員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業(yè)務部門確定，報經(jīng)營班子批準。
4.5最低服務年限與賠償費規(guī)定
4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓類別最低服務年限
出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年
各類學歷進修五年
各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間超過3個月者三年
各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間在1—3個月者一年
4.5.2服務年限從培訓結(jié)束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服務年限。
4.5.3凡公司派往境外培訓的員工，出境前需與公司簽訂有關服務協(xié)議書。
4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。
4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以下公式計算：
個人賠償額=公司實付培訓費總額×（1-已服務年限/應服務年限）。
5.0附則
5.1本辦法由綜合事務部負責解釋、修訂。
5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準；如有與公司以前相關規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準。
5.3本辦法自發(fā)布之日起實施。
培訓管理辦法5
第一章總則
第一條為進一步加強員工教育培訓管理，促進教育培訓工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓質(zhì)量和效果，結(jié)合我行實際，特制定本辦法。
第二條培訓工作以“培養(yǎng)學習型員工、打造學習型銀行”為目標。通過開展多層次、多領域培訓不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務技能，為推進業(yè)務經(jīng)營全面起飛提供人才支持。
第三條培訓工作堅持“學以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務發(fā)展需要，制定切合實際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學習、終生學習能力，促進員工隊伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓內(nèi)容與形式
第五條培訓內(nèi)容包括一般技能培訓和專業(yè)技能培訓。
（一）一般技能培訓。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計算機應用、公文處理、商務禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓，包括市場營銷、信貸與風險管理、財務會計、業(yè)務軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務等內(nèi)容。
第六條培訓形式分為內(nèi)部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓主要以行內(nèi)業(yè)務骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會、條線工作會議等形式開展培訓。
�。ǘ┩獠颗嘤栔饕扇⊙埻獠繉＜议_辦專題講座，參觀訪問先進單位，現(xiàn)場觀摩學習等形式開展培訓。
�。ㄈ┩ㄟ^定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務知識專項競賽等活動，引導員工開展持續(xù)學習、自我培訓。
第三章培訓管理體系與職責
第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統(tǒng)一領導，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門，主要職責：
�。ㄒ唬┴撠熑袉T工教育培訓管理制度和政策的制定；
�。ǘ⿲彾ǜ骺h（市）支行和機關各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實施；
�。ㄈ┘訌妰�(nèi)部培訓師資建設；
�。ㄋ模┴撠熃M織完成上級布置的各項培訓任務；
�。ㄎ澹┴撠熃T工培訓檔案和學分檔案，對培訓效果實施考核評估。
第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務。
�。ㄒ唬C關部室兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本部門年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實施方案。
3.擔任本專業(yè)業(yè)務培訓內(nèi)部講師，準備培訓資料；
4.負責對下級條線部門培訓效果的督促考核，分解落實培訓責任；
5.組織員工參加上級行舉辦的'各類培訓。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓，分解落實培訓責任；
3.負責組織本行員工參加各類培訓。
第四章培訓需求與計劃
第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓需求調(diào)查表》，各兼職培訓管理員將本部門、本單位員工《培訓需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓需求，結(jié)合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營目標、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓需求，與相關部室協(xié)商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務會討論確定。
第十二條細化培訓實施方案。按照經(jīng)行務會討論確定的培訓計劃和培訓專業(yè)，由市分行相關部室制定培訓實施方案，明確具體培訓項目的負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師以及培訓經(jīng)費預算等。
第五章培訓實施
第十三條培訓實施過程應嚴格按照培訓計劃和實施方案進行，如需調(diào)整，培訓主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經(jīng)行領導批準后予以調(diào)整。
第十四條每個培訓項目原則上都要預留現(xiàn)場測試時間，對每位員工進行現(xiàn)場考試，考察培訓目標實現(xiàn)情況，考試成績作為參訓人員計算學分的重要依據(jù)。
第十五條培訓主辦部門負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結(jié)束后及時送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。
第十六條培訓期間，培訓主辦部門要堅持“誰培訓誰負責”的原則，強化培訓過程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績等方面的培訓表現(xiàn)，并及時將培訓實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。
第六章培訓效果考核與評估
第十六條實行學分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓情況及所獲學分，年底計算員工年度平均學分，并與年度考核結(jié)果掛鉤，年度平均學分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優(yōu)評先資格。
第十七條建立動態(tài)培訓考核體系。在每個培訓項目實施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現(xiàn)場測驗成績等內(nèi)容，并對考核指標進行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓中的現(xiàn)實表現(xiàn)對考核指標進行評分，計算個人學分。
第十八條實施雙向考核，加強培訓項目評估。每個培訓項目結(jié)束后，進行培訓效果評估，組織參訓人員填寫《培訓評估調(diào)查表》，對培訓課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法6
為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校，應將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源享的.優(yōu)勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學積累資g以上。結(jié)合實際，突出實效，培訓面達%。不斷提高管理水平。培訓、
二、榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早點至晚點小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。
三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學習，每學期參加集體學習次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動節(jié)。
六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。 七、遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。
培訓管理辦法7
一、實施目標
堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應幼兒園各項工作，快速成長為幼兒園的`骨干力量，以實現(xiàn)幼兒園教育教學事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時間上三個臺階：
第一階段為班級管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學工作，能勝任所教學科教學工作。這兩個階段要求在二年內(nèi)達到。
第三階段為教學基本功，能進行教育教學研究，教學基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶�，時間一般不少于1年。
3、開設新教師培訓班，根據(jù)新教師實際成長需求制定培訓計劃，開展相關培訓活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓班學習。
4、定期組織、指導新教師的過關考核，幫助新教師明確問題與努力方向。
5、為新教師學習與培訓創(chuàng)造機會與提供條件。
6、對于新進人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上者參加一年園新進人員培訓班培訓與學習，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓與考核；無本專業(yè)工作經(jīng)驗者均按第一年新教師管理
7、對于青年教師三過關內(nèi)容：
第一年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一次主題半日教育活動方案并開放活動。
B.基本功考核：語言
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第二年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一個教學活動方案并開放活動。
B.基本功考核：藝術(shù)
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第三年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一個教學活動并開放活動。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長手冊。
培訓管理辦法8
第一章
總則
第一條
為規(guī)范和加強公司安全培訓工作，提高員工的安全素質(zhì)，增強安全操作技能，防止傷亡事故發(fā)生，減輕職業(yè)危害，保護員工的安全和健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)培訓管理實施細則》等相關法律法規(guī)精神，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于本公司及下屬各機構(gòu)。
第三條
本辦法所稱安全培訓是指以提高本公司生產(chǎn)經(jīng)營員工的安全素質(zhì)為目的的培訓活動。目的是使公司所有員工通過參與活動，了解國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關安全的規(guī)章制度，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，具備與本崗位相應的從業(yè)資格和安全技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
第四條
本公司的安全培訓以自主培訓為主，可以多層次、多渠道、多形式進行，并實行分級負責制。公司級別的安全培訓由用人單位安全主管部門負責組織和實施，人事教育培訓部門配合。部門（班組）教育和崗位教育由員工所在部門（班組）負責。大型專題性培訓、宣傳活動，包括�。ㄊ校┕局饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的專項安全培訓，由�。ㄊ校┕景踩鞴懿块T按照安全管理工作年度計劃進行。
第二章
安全培訓的要求和基本內(nèi)容
第五條
公司各級單位應當對員工進行與其所從事崗位相應的安全培訓；當員工調(diào)整工作崗位或工作采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經(jīng)安全教育和培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。凡新入職的公司員工，必須參加公司級別的崗前安全培訓并考核合格，方可上崗作業(yè)。
第六條
省（市）公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
第七條
特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓，并經(jīng)相應級別的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
第八條
新上崗的員工，崗前安全培訓時間不得少于24學時。
第九條
員工調(diào)整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時，應當重新接受與本崗位工作相關的安全培訓。
第十條
各級安全主管部門，要根據(jù)受眾不同，有針對性地、適時地開展安全培訓活動。
一、省（市）公司主要負責人安全生產(chǎn)培訓的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；
�。ǘ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)；
�。ㄈ┓阑鸱辣�'組織措施和技術(shù)措施；
�。ㄋ模﹦趧有l(wèi)生與職業(yè)病預防；
（五）典型安全生產(chǎn)事故案例分析，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流；
（六）重大事故防范、重大危險源管理與應急預案的編制。
二、省（市）公司主要負責人復訓的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；
�。ǘ┌踩a(chǎn)的新技術(shù)、新知識；
（三）安全生產(chǎn)管理新經(jīng)驗；
�。ㄋ模┑湫桶踩a(chǎn)事故案例分析。
三、�。ㄊ校┕緦＃妫┞毎踩a(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：
（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
�。ㄋ模⿷惫芾怼鳖A案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；
（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治觯�
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬�(nèi)容。
四、公司其他員工的安全培訓內(nèi)容應當包括：
�。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
�。ǘ┍締挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
（三）工作環(huán)境及危險因素；
�。ㄋ模┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
（五）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
（六）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
�。ㄆ撸┌踩O備設施、個人防護用品的使用和維護；
�。ò耍╊A防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
�。ň牛⿳徫话踩僮饕�(guī)程；
�。ㄊ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
�。ㄊ唬┢渌枰嘤柕膬�(nèi)容。
第三章
安全培訓組織實施
第十一條
省公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責組織�。ㄊ校┕景踩a(chǎn)第一責任人和企業(yè)主要負責人、專職安全管理人員的安全培訓工作。各市公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責本公司其它相關人員的安全培訓工作。
第十二條
國家規(guī)定開展的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓，必須委托經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓。其它人員的安全培訓應以自主培訓為主，必要時可委托具有相應資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)培訓。
第十三條
�。ㄊ校┕緫攲踩嘤柟ぷ骷{入年度工作計劃中，并落實培訓經(jīng)費。
第十四條
各級安全管理部門，應當建立、健全員工安全培訓檔案，詳細、準確記錄每年的培訓考核情況。
第十五條
根據(jù)計劃安排員工進行專門的安全培訓時，培訓費用由本公司支付，費用標準嚴格按照公司人力資源部相關規(guī)定執(zhí)行。
第四章
安全培訓監(jiān)督管理
第十六條
公司各級單位應該按照國家相關規(guī)定和本管理辦法，組織開展安全教育和培訓工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負責對本公司各單位的安全培訓和員工持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查。
主要包括以下內(nèi)容：
（一）安全培訓制度、計劃的制定、經(jīng)費落實及其實施的情況；
�。ǘ﹩挝恢饕撠熑撕桶踩a(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況；
（三）特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況；
（四）其他員工的安全培訓的情況；
（五）建立安全培訓檔案的情況。
第五章
附則
第十七條
各市公司應根據(jù)本管理辦法，結(jié)合各自實際情況，制定安全培訓管理實施細則。
第十八條
本管理辦法由省公司安全保衛(wèi)中心負責解釋。
本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法9
根據(jù)《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓項目實施方案（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育學員管理辦法（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育培訓基地管理辦法（試行）》要求，結(jié)合我院實際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過考核，了解學員學習和掌握臨床技能情況，進一步分析和了解培訓質(zhì)量和效果，為進一步完善我基地培訓標準和培訓體系，保證規(guī)范化培訓質(zhì)量提供依據(jù)。
二、考核內(nèi)容
主要評估學員在醫(yī)德醫(yī)風、本專業(yè)和相關專業(yè)“三基”實踐效果、日常考核、出科考核等方面的'成效，對學員培訓一年來的綜合情況進行評估。
三、考核方式
學員以述職方式對一年來的培訓效果和成績進行陳述，然后由考核小組提問3個問題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫(yī)院主管院長、管理部門負責人或干事、基地主任和學科專家組成。
五、考核評估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規(guī)則和要求。
2、學員述職：每人15分鐘，其中個人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓收獲、完成培訓細則要求的內(nèi)容和數(shù)量、日�？己�、出科考核成績、醫(yī)德醫(yī)風、日常工作表現(xiàn)等方面的內(nèi)容；專家提問、學員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學員答辯后，考核小組當場打分并計算平均分，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
培訓管理辦法10
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識、技能結(jié)構(gòu)，以適應公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標
第四條公司的教育培訓目標是：創(chuàng)建“學習型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍。
第三章職責
第五條員工在職教育培訓工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：⑴擬定、修訂、呈報、執(zhí)行公司教育培訓制度、規(guī)劃、計劃；⑵督導、追蹤與考核教育培訓實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
�、蓪彶�、辦理公司員工外派培訓的手續(xù)；⑹公司各項教育培訓費用的計劃與管理；⑺員工自我學習的組織與管理；
2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓計劃；
�、仆ㄟ^各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓教材；
�、葯z查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報外派培訓人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓費用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學相結(jié)合的方式，實行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓：主要對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓。
�、排e辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；
(3)組織在集團內(nèi)部進行參觀、訪問、考察、交流活動；
(4)組織進行崗位技能競賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構(gòu)或院校進行重點培養(yǎng)。培訓內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；
�、墙M團到當?shù)鼗蛲獾貙W習外單位的先進經(jīng)驗、先進技術(shù)、先進管理等；⑷選送員工出席各種學術(shù)研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓班。
3、員工業(yè)余自學：即員工根據(jù)個人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。
第五章實施
第七條員工在職培訓，應統(tǒng)籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實行嚴格的計劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。
2、未列入年度培訓計劃的.臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經(jīng)核準后實施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓和集中學習
⑴生產(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報部門經(jīng)理批準，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報分管副總經(jīng)理批準，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準，三天以上的報總經(jīng)理審批；
�、雀邔庸芾碚咧苯佑煽偨�(jīng)理批準。 2、外派培訓
�、沤�(jīng)核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
�、仆馀墒苡枂T工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結(jié)業(yè)證書復印件、通知單回執(zhí)等有關資料送人力資源部門存檔。
⑶外派受訓員工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關人員傳播所學的知識。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報核準后實施。
第六章管理
第十條培訓主辦單位應依據(jù)核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發(fā)、場地安排、培訓考評等全部事宜。
第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結(jié)束后，根據(jù)實際需要，實行相應的測評：
1、測驗：根據(jù)受訓員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓結(jié)束后，根據(jù)需要作相應的測評。 ⑴員工的《在職培訓考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓意見調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調(diào)查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。
第十五條凡參加與本職工作相關的業(yè)余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調(diào)劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續(xù)報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務協(xié)議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續(xù)服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。
第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財務部門嚴格把關、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據(jù)需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規(guī)定的標準和申報程序報批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對員工進行業(yè)績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費較大的培訓,視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓后必須繼續(xù)為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規(guī)對企業(yè)經(jīng)濟補償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。第二十一條本辦法報總經(jīng)理批準后公布實施。修訂時亦同。
培訓管理辦法11
按照國家醫(yī)保局、省委省政府關于加強醫(yī)保基金管理的要求，省醫(yī)保局出臺了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺了《阜陽市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實施細則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個會議，是按照上級要求，經(jīng)過市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實施的啟動會，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強自律的業(yè)務培訓會。
下面，就做好這項工作，我講兩點意見：
一、充分認識出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義
1、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項空白。
我國已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)�；鸬氖褂霉芾碓凇渡鐣ｋU法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢的發(fā)展，醫(yī)保管理精細化的要求，對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生本人都需要進一步明確責任和權(quán)利，承擔基金支出的風險�！夺t(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個責權(quán)利相對更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項完善和發(fā)展。
2、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設。
在醫(yī)保管理的實踐中，我市針對醫(yī)生診療活動中出現(xiàn)的一些常見問題，也先后采取過夯實醫(yī)生責任、明確首診負責制度、個人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔違約責任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權(quán)等措施。但這些措施都是根據(jù)上級文件精神，各地自行開展的，并沒有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽市辦法的出臺，為我們加強醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學化的重要標志。
3、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)保基金管理中作用。
醫(yī)保基金是群眾籌資、政府補助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負責支出，但實際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調(diào)動醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點。本次出臺的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎勵，做錯了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對醫(yī)生只罰不獎的慣例，這是辦法設計上的亮點，相信今后還將有更多獎勵政策出臺。要通過制度的設計，鼓勵醫(yī)生為醫(yī)�；颊邇�(yōu)質(zhì)服務，把醫(yī)保基金花在刀刃上，節(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)，不再向錢看。
二、認真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實施
1、準確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。
本次出臺的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)保基金的使用主體是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)�；颊叩脑\療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的關系，不是管理者與被管理者的關系，是協(xié)議管理的'關系，是契約關系，就是說按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強了違約行為處罰的嚴肅性，由于全省執(zhí)行一個管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。
2、加強政策宣傳，切實提高宣傳實效。
《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔著繁重的醫(yī)�；颊叩闹委熑蝿�，百忙之中抽出時間，認真學習與自身業(yè)務緊密相關的政策，學深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負面典型，是落實好辦法的前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學了之，醫(yī)師協(xié)議簡單一簽了之，學完簽完拋之腦后，等被處罰當?shù)湫秃笳f不知道，埋怨這埋怨那。各個醫(yī)療機構(gòu)要多次組織學習，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學習，結(jié)合案例說法，加強警示教育。要把學習貫徹作為今后一個時期的醫(yī)保工作重點。
3、盡快組織落實醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。
按照阜陽市醫(yī)保局要盡快推進辦法落實的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓，教會各醫(yī)療機構(gòu)如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機構(gòu)要召開專題會議，按照醫(yī)保局的要求，學習好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動這項工作，要確保按標準符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。
4、加強監(jiān)管，部門聯(lián)動，確保辦法落到實處。
醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機構(gòu)的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強與衛(wèi)健委的對接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費醫(yī)�；鸬恼饝亓α�。各協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)作為受醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的委托，承擔本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔本醫(yī)共體醫(yī)�；鸬陌踩�，當然也要對本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責。要堅持有獎有罰，各級都要拿出一部分資金用于獎勵優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對查實的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴格追究責任，按辦法要求嚴格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當事人責任外，還要逐級上查，嚴肅追究醫(yī)療機構(gòu)負責人的責任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。
總之，希望通過大家的努力，切實把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實好，把醫(yī)保基金管理好，努力開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！
培訓管理辦法12
第一章總則
第一條根據(jù)學校發(fā)展的需要，加快企業(yè)人才培訓基地建設，實現(xiàn)企業(yè)培訓項目建設工作管理規(guī)范化、制度化、科學化，推進學校培訓項目的開發(fā)與推廣，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本辦法。
第二條培訓項目管理工作要貫徹學校的辦學思想，充分發(fā)揮學校的專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、實訓設備優(yōu)勢，以建設培訓課程庫，培養(yǎng)金牌培訓師，開展優(yōu)質(zhì)項目培訓為主要內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)及職責
第三條企業(yè)培訓工作在學校統(tǒng)一領導下，由培訓中心統(tǒng)一管理，各職能部門或項目組組織實施。學校是對外進行企業(yè)培訓項目合同簽訂的唯一法人。
第四條校培訓中心
（一）建立培訓課程庫。組織培訓課程的申報、審核、備案工作，對培訓課程庫的日常維護管理。
�。ǘ┙M織建立培訓師人才庫，組織培訓師的考評工作和檔案管理。
�。ㄈ╅_展培訓項目的需求調(diào)研，向各部門反饋市場信息；審核其他部門申報的培訓實施方案，協(xié)調(diào)各部門開展培訓項目；組織項目培訓班的招生宣傳，培訓項目的驗收和評估。
�。ㄋ模┌凑肇攧罩贫裙芾眄椖颗嘤柕慕�(jīng)費。
�。ㄎ澹┴撠燀椖颗嘤枎煹钠谀┕ぷ髁繀R總和上報。
�。┴撠熍嘤栱椖康脑u估和評優(yōu)。第五條學校各部門科室
�。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄椖颗嘤査璧膱龅睾同F(xiàn)場管理人員。
�。ǘ┨峁┖椭С猪椖颗嘤査鑾熧Y和教學資源。
�。ㄈ╅_展與本部門相關的市場培訓需求調(diào)研，組織本部門或聯(lián)合其他部門開發(fā)和申報培訓項目。
第六條項目負責人
�。ㄒ唬╉椖控撠熑耸桥嘤栱椖康闹苯訄�(zhí)行者和責任人。
�。ǘ┴撠熅唧w項目的`申報，編寫培訓方案，組織招生宣傳，執(zhí)行培訓任務，進行培訓總結(jié)，完成培訓資料的整理和歸檔。
（三）負責項目實施所需培訓師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時安排，及報酬計算。
（四）負責項目實施所需的其他資源的規(guī)劃，申報和協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┴撠熍嘤栱椖康慕�(jīng)費預決算。
（六）負責參與培訓的人員工作量的統(tǒng)計。
第三章培訓課程
第七條培訓課程庫是開展企業(yè)培訓的核心資源和基礎，課程庫由課程構(gòu)成。
培訓管理辦法13
為了推動學院非學歷教育培訓的發(fā)展，規(guī)范學校非學歷教育培訓的管理，提高非學歷教育培訓工作的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。
1，本辦法所指非學歷教育培訓，是指除技師，技工崗位職業(yè)技能培訓和認證考試以外的各種職業(yè)技能培訓及認證考試（之下簡稱職業(yè)技能培訓及考試）的組織實施和由自學考試行政部門管理的（除國家英語等級考試（cet）以外）面向社會進行的各種等級考試（包括全國英語等級考試（pets）考試，全國計算機等級考試）的考前培訓及考試的組織實施以及各行業(yè)單位委托的崗位技能培訓，教學單位，部門聯(lián)系的其他各種培訓，不占用學校招生計劃的聯(lián)辦研究生班，成人教育，網(wǎng)絡教育等形式的培訓。
2，學院非學歷教育培訓工作，由繼續(xù)教育學院統(tǒng)1歸口管理。繼續(xù)教育學院是全校非學歷教育培訓的組織管理部門，負責對全校各種對內(nèi)對外非學歷教育培訓工作的'指導和管理。
3，非學歷教育培訓的管理：
1，由國家頒發(fā)證書的各種職業(yè)技能培訓及考試和各種等級考試的考前培訓，原則上由繼續(xù)教育學院負責組織。繼續(xù)教育學院培訓中心根據(jù)國家職業(yè)技能認證考試和等級考試要求，制定培訓計劃，并組織教學。所需教師和教學設備由繼續(xù)教育學院協(xié)調(diào)有關部門解決，發(fā)生的費用由繼續(xù)教育學院從非學歷教育培訓費中支付，并計入培訓成本。
2，各行業(yè)各單位委托的崗位技能培訓，由培訓部門根據(jù)送培單位要求，制定教學計劃，報繼續(xù)教育學院審核后組織教學。所需教師和教學設備由培訓部門協(xié)調(diào)有關部門解決，發(fā)生的費用從收取的培訓費中支付，計入培訓成本。
3，為積極推進培訓工作，各教學單位，部門均可開展各類型培訓工作，但事前需將培訓項目及培訓收費標準，培訓方案，培訓時間等相關資料書面報告繼續(xù)教育學院。經(jīng)繼續(xù)教育學院審核，報分管校長批準后，方可對外組織實施培訓。繼續(xù)教育學院應負責對各院系組織的非學歷教育培訓進行管理，指導，促進學校非學歷教育培訓總體質(zhì)量的提高，以維護學院對外培訓的信譽和形象。
4，為確保學校培訓市場的正常秩序和教育資源的合理利用，凡是利用學校教育資源私自組織的教育培訓，或不按報批內(nèi)容規(guī)定組織的培訓視為違規(guī)辦學行為，學校將停止其辦學并扣除其年終學校成教目標獎，并根據(jù)情況，會同有關部門部門，按照有關規(guī)定對違規(guī)責任人予以處分，造成的1切損失自負。
4，非學歷培訓經(jīng)費分配辦法：
1，各種非學歷教育培訓所收培訓費總額（不包括聯(lián)辦單位分成部分）的10%上繳學校；80%用于培訓單位的培訓成本，培訓管理費和部門經(jīng)費；10%劃撥給繼續(xù)教育學院作為發(fā)展學校培訓事業(yè)經(jīng)費，用于學校培訓工作的市場開拓發(fā)展費。
2，各種職業(yè)技能認證考試和各種等級考試所收費用，按"以考養(yǎng)考"原則，用于組織考試所需考務等費用，自負贏虧。
3，培訓費由培訓單位到計財處領取正式發(fā)票后統(tǒng)1收取，交學校財務，由學校計財處和繼續(xù)教育學院核對后，按照確定的分配比例進行劃撥使用。
5，本辦法至公布之日起執(zhí)行。
6，本辦法由繼續(xù)教育學院負責解釋。
培訓管理辦法14
(一)總則
第一條目的
為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓內(nèi)容和形式
第四條培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
(1)知識培訓
不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓
不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。
公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。
2、員工內(nèi)部培訓
員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉(zhuǎn)崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
(4)部門內(nèi)部培訓。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權(quán)利和義務
第六條被培訓者的權(quán)利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。
2、經(jīng)過批準進行培訓的員工有權(quán)利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
第七條被培訓者的義務
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結(jié)束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結(jié)束一星期內(nèi)，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。基本程序如下：
1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計劃培訓項目。
4、培訓實施和評價。
第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
(五)培訓計劃的制定
第十一條培訓計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。
(六)培訓實施
第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整，應向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準。
第十五條員工內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定�？梢蟊慌嘤栒邔懗雠嘤栃〗Y(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費�？顚Ｓ�，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應數(shù)額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
員工培訓管理辦法二
為加強企業(yè)管理，建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�、創(chuàng)新化、強化其考核力度，特制定本員工培訓考核方法。
一、培訓領導機構(gòu)
各單位上報培訓計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門,并全面負責對各單位的考核工作。
二、考核標準
(一)安環(huán)知識標準
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。
4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等。
5、能準確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關部門根據(jù)實際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓時間要求組織培訓，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領導和相關部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠進行培訓考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責人人民幣200元，凡成績達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理，限期學習補考，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責人200元。
4、各單位根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學習標兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評選可個人申請或車間申報，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工培訓管理辦法三
一、培訓目的
為公司員工(勞務工除外)提供有關企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責、程序、標準規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二、培訓內(nèi)容
(一)公司基本概況
1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻;
2、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強員工的市場意識;
3、介紹企業(yè)的'文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。
(二)公司管理制度
1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;
2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題，對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
(四)業(yè)務培訓
1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;
2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產(chǎn)。
4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導書)等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀、工作思維觀念等)，如何進行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用;
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現(xiàn)職業(yè)目標的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現(xiàn)職業(yè)夢想。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準確定位自己在組織中的角色;
2、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系，并掌握相關的方法和技巧;
3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。
三、培訓方式
員工培訓根據(jù)培訓內(nèi)容不同，采取不同的培訓方式：
(一)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式，便于員工增強知識記憶。
(二)業(yè)務培訓，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務技能。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式，便于員工深刻領會其中的道理和方法。
四、培訓職責
(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。
(二)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)知識培訓，由公司職能部門負責講授。
(三)業(yè)務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質(zhì)管理知識由品控部門負責講授。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。
五、培訓考核
(一)考核內(nèi)容
1、出勤記錄
(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。
(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。
(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。
2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。
3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。
(二)分值比重
1、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。
3、銷售崗位
出勤記錄20分，培訓筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分。
(三)考核周期
1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次。
六、考核成績應用
(一)綜合考核成績85分以上為及格。
(二)試用期員工
1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月;
2、試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長一個月;
3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
(三)在職老員工
1、初試綜合成績低于85分者，一個月后復試;
2、復試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，自復試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發(fā)放;
3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標準的重要依據(jù)。
七、其他未盡事宜，另行補充規(guī)定。
培訓管理辦法15
為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴格執(zhí)行《設備領取發(fā)放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。
二、回收設備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經(jīng)機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據(jù)收到證。按設備驗收情況，根據(jù)設備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二)設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。
(五)外委設備或機電配件執(zhí)行《機電設備、配件外委檢修制度》。
三、設備使用維護及保養(yǎng)
(一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術(shù)要求對所用設備進行維護和保養(yǎng)，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設備)，搞好現(xiàn)場設備的質(zhì)量標準化工作。
(二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。
(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四)采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現(xiàn)拼設備現(xiàn)象。
(五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴禁開機。
(六)設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。
(七)水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。
(八)嚴格執(zhí)行相關制度。
四、設備停用、存放、回收管理
(一)設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經(jīng)機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五)在井下存放和使用的`設備必須嚴格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時進行檢修和周轉(zhuǎn)，時間以換發(fā)新設備日期開始。
五、設備管理處罰辦法
(一)領用新設備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏�，扣領用人50元/臺次；
(二)防爆電氣設備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三)安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領取的設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五)無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責。
(六)設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。
(八)領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。
(九)使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。
(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經(jīng)批準占用設備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，
(十七)未經(jīng)有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、設備損壞、報廢后處罰標準
(一)經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的處罰規(guī)定
1、損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、損壞報廢設備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責任單位。
4、損壞報廢設備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。
5、損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。
6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。
(二)40T刮板機
1、使用單位弄虛作假多領取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節(jié)扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節(jié)。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。
3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。
8、丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。
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