- 相關(guān)推薦
培訓管理辦法(通用15篇)
培訓管理辦法1
第一章總則
第一條根據(jù)學校發(fā)展的需要，加快企業(yè)人才培訓基地建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)培訓項目建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化、科學化，推進學校培訓項目的開發(fā)與推廣，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本辦法。
第二條培訓項目管理工作要貫徹學校的辦學思想，充分發(fā)揮學校的專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、實訓設(shè)備優(yōu)勢，以建設(shè)培訓課程庫，培養(yǎng)金牌培訓師，開展優(yōu)質(zhì)項目培訓為主要內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)及職責
第三條企業(yè)培訓工作在學校統(tǒng)一領(lǐng)導下，由培訓中心統(tǒng)一管理，各職能部門或項目組組織實施。學校是對外進行企業(yè)培訓項目合同簽訂的唯一法人。
第四條校培訓中心
�。ㄒ唬┙⑴嘤栒n程庫。組織培訓課程的申報、審核、備案工作，對培訓課程庫的日常維護管理。
�。ǘ┙M織建立培訓師人才庫，組織培訓師的考評工作和檔案管理。
�。ㄈ╅_展培訓項目的需求調(diào)研，向各部門反饋市場信息；審核其他部門申報的'培訓實施方案，協(xié)調(diào)各部門開展培訓項目；組織項目培訓班的招生宣傳，培訓項目的驗收和評估。
�。ㄋ模┌凑肇攧罩贫裙芾眄椖颗嘤柕慕�(jīng)費。
�。ㄎ澹┴撠燀椖颗嘤枎煹钠谀┕ぷ髁繀R總和上報。
�。┴撠熍嘤栱椖康脑u估和評優(yōu)。第五條學校各部門科室
�。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄椖颗嘤査璧膱龅睾同F(xiàn)場管理人員。
�。ǘ┨峁┖椭С猪椖颗嘤査鑾熧Y和教學資源。
�。ㄈ╅_展與本部門相關(guān)的市場培訓需求調(diào)研，組織本部門或聯(lián)合其他部門開發(fā)和申報培訓項目。
第六條項目負責人
（一）項目負責人是培訓項目的直接執(zhí)行者和責任人。
�。ǘ┴撠熅唧w項目的申報，編寫培訓方案，組織招生宣傳，執(zhí)行培訓任務，進行培訓總結(jié)，完成培訓資料的整理和歸檔。
（三）負責項目實施所需培訓師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時安排，及報酬計算。
�。ㄋ模┴撠燀椖繉嵤┧璧钠渌Y源的規(guī)劃，申報和協(xié)調(diào)。
（五）負責培訓項目的經(jīng)費預決算。
（六）負責參與培訓的人員工作量的統(tǒng)計。
第三章培訓課程
第七條培訓課程庫是開展企業(yè)培訓的核心資源和基礎(chǔ)，課程庫由課程構(gòu)成。
培訓管理辦法2
為了能更好地做好機電設(shè)備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設(shè)備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負責。
2、下年度的設(shè)備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機電管理部申報下年度設(shè)備需要計劃和有關(guān)的設(shè)備改造計劃。機電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時編制出設(shè)備的年度更新改造計劃。對于重大設(shè)備的更新改造，機電管理部設(shè)備管理人員要對更新改造的設(shè)備進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證。
3、設(shè)備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。
4、對于需要定購的設(shè)備，機電管理部要協(xié)助集團公司有關(guān)單位做好招標定貨工作。對于改造的設(shè)備，機電管理部工程技術(shù)人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。
5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進口設(shè)備改造必須報請上級管理部門批復。
6、用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復的老舊設(shè)備。
7、機電管理部必須按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機電管理部的責任。
二、封存與報廢：
1、設(shè)備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。
2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對設(shè)備進行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時要進行技術(shù)經(jīng)濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。
3、對于重大設(shè)備的報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。
4、設(shè)備報廢必須嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的.規(guī)定進行。
5、設(shè)備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設(shè)備進行報廢處理。
6、報廢的設(shè)備應及時辦理報廢手續(xù)，報廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報廢的設(shè)備在未經(jīng)批準前應妥善保管，已批準報廢的設(shè)備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備進行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對于設(shè)備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經(jīng)濟損失，要追究有關(guān)人員的責任。
9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。
培訓管理辦法3
為了方便機電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機電管理部負責成套設(shè)備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據(jù)修理委派單。
四、當以上單位檢修任務已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續(xù)，逐級批準后，方可出礦進行檢修管理辦法。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的.廠家。
六、對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。
七、外委檢修設(shè)備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。
九、檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
培訓管理辦法4
為了加強物業(yè)服務企業(yè)的安全教育培訓工作，提高員工安全意識，預防安全事故的發(fā)生。
一、培訓目標
1.提高員工的.安全意識，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2.增強員工安全防范能力，掌握突發(fā)事件應急處理方法。
3.提升員工業(yè)務能力，確保物業(yè)服務安全、有序進行。
二、培訓內(nèi)容和方法
1.法律法規(guī)培訓：
(1)國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準。
(2)物業(yè)服務企業(yè)內(nèi)部安全管理制度。
培訓方法：邀請專業(yè)律師或行業(yè)專家進行專題講座，通過案例分析、課堂討論等方式進行。
2.安全知識培訓：
(1)消防安全知識，包括火災預防、滅火器使用、疏散逃生等。
(2)設(shè)備設(shè)施安全知識，包括電氣設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施等的操作與維護。
(3)治安安全知識，包括安保巡邏、來訪管控、反恐怖防范等。
培訓方法：內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合，采用理論授課、實操演練、實地參觀等方式進行。
3.急救知識培訓：
(1)心肺復蘇(CPR)、緊急止血、燒傷處理等急救技能。
(2)電梯被困、觸電、高空墜落等突發(fā)事件的應急處理。
培訓方法：邀請專業(yè)急救機構(gòu)進行培訓，采用理論授課、實操演練的方式進行。
4.業(yè)務技能培訓：
(1)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，包括物業(yè)服務合同、物業(yè)管理條例等。
(2)物業(yè)管理實務，包括客戶服務、工程維修、綠化保潔、安全管理等方面的操作技能。
培訓方法：內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合，采用理論授課、實操演練、崗位實習等方式進行。
三、培訓計劃與實施
1.培訓計劃制定：
(1)物業(yè)服務企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，制定年度、季度、月度培訓計劃。
(2)計劃內(nèi)容應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。
2.培訓實施：
(1)培訓實施部門應按照培訓計劃，組織員工參加培訓。
(2)培訓結(jié)束后，對培訓效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化培訓方法和內(nèi)容。
四、職責分工
1.培訓管理部門：負責制定培訓計劃，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓工作，保證培訓的實施和質(zhì)量。
2.培訓實施部門：負責具體實施培訓工作，包括培訓內(nèi)容準備、培訓組織、培訓效果評估等。
3.員工：積極參與培訓，提高個人安全意識和業(yè)務能力，確保培訓效果。
五、培訓效果評估與激勵機制
1.培訓效果評估：
(1)通過培訓前、后的知識測試或?qū)嵅倏己�，評估員工培訓效果。
(2)關(guān)注員工在實際工作中的表現(xiàn)，評估培訓成果轉(zhuǎn)化情況。
2.激勵機制：
(1)設(shè)立優(yōu)秀學員獎勵機制，表彰培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
(2)將培訓效果與員工績效考核掛鉤，激勵員工積極參與培訓。
培訓管理辦法5
根據(jù)《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓項目實施方案（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育學員管理辦法（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學教育培訓基地管理辦法（試行）》要求，結(jié)合我院實際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過考核，了解學員學習和掌握臨床技能情況，進一步分析和了解培訓質(zhì)量和效果，為進一步完善我基地培訓標準和培訓體系，保證規(guī)范化培訓質(zhì)量提供依據(jù)。
二、考核內(nèi)容
主要評估學員在醫(yī)德醫(yī)風、本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)“三基”實踐效果、日�？己�、出科考核等方面的.成效，對學員培訓一年來的綜合情況進行評估。
三、考核方式
學員以述職方式對一年來的培訓效果和成績進行陳述，然后由考核小組提問3個問題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫(yī)院主管院長、管理部門負責人或干事、基地主任和學科專家組成。
五、考核評估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規(guī)則和要求。
2、學員述職：每人15分鐘，其中個人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓收獲、完成培訓細則要求的內(nèi)容和數(shù)量、日�？己�、出科考核成績、醫(yī)德醫(yī)風、日常工作表現(xiàn)等方面的內(nèi)容；專家提問、學員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學員答辯后，考核小組當場打分并計算平均分，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
培訓管理辦法6
一、實施目標
堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應幼兒園各項工作，快速成長為幼兒園的骨干力量，以實現(xiàn)幼兒園教育教學事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時間上三個臺階：
第一階段為班級管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學工作，能勝任所教學科教學工作。這兩個階段要求在二年內(nèi)達到。
第三階段為教學基本功，能進行教育教學研究，教學基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞腵教師幫帶，時間一般不少于1年。
3、開設(shè)新教師培訓班，根據(jù)新教師實際成長需求制定培訓計劃，開展相關(guān)培訓活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓班學習。
4、定期組織、指導新教師的過關(guān)考核，幫助新教師明確問題與努力方向。
5、為新教師學習與培訓創(chuàng)造機會與提供條件。
6、對于新進人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上者參加一年園新進人員培訓班培訓與學習，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓與考核；無本專業(yè)工作經(jīng)驗者均按第一年新教師管理
7、對于青年教師三過關(guān)內(nèi)容：
第一年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一次主題半日教育活動方案并開放活動。
B.基本功考核：語言
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第二年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一個教學活動方案并開放活動。
B.基本功考核：藝術(shù)
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第三年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一個教學活動并開放活動。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長手冊。
培訓管理辦法7
為了加強機電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗收制度》、《機電設(shè)備包機制度》、《機電設(shè)備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、回收設(shè)備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設(shè)備必須及時交到設(shè)備庫，經(jīng)機電管理部相關(guān)井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設(shè)備庫庫管員開據(jù)收到證。按設(shè)備驗收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二)設(shè)備庫庫管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務單》上簽字認可，設(shè)備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關(guān)驗收程序進行驗收把關(guān)，并填寫《設(shè)備、配件驗收單》簽字認可交回設(shè)備庫，由設(shè)備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。
(五)外委設(shè)備或機電配件執(zhí)行《機電設(shè)備、配件外委檢修制度》。
三、設(shè)備使用維護及保養(yǎng)
(一)設(shè)備使用單位要嚴格按照機電設(shè)備技術(shù)要求對所用設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，同時要分別健全設(shè)備的使用維護檢修等相關(guān)臺帳，并做好設(shè)備運行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量標準化工作。
(二)設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。
(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四)采掘設(shè)備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。
(五)設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴禁開機。
(六)設(shè)備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設(shè)備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。
(七)水冷卻設(shè)備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。
(八)嚴格執(zhí)行相關(guān)制度。
四、設(shè)備停用、存放、回收管理
(一)設(shè)備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經(jīng)機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示，不得對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四)在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時進行檢修和周轉(zhuǎn)，時間以換發(fā)新設(shè)備日期開始。
五、設(shè)備管理處罰辦法
(一)領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏�，扣領(lǐng)用人50元/臺次；
(二)防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三)安裝或施工單位未按設(shè)計圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五)無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責。
(六)設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫設(shè)備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八)領(lǐng)用開關(guān)拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關(guān)和井下私自備用開關(guān)的扣責任單位100元/臺次。
(九)使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負責人各100元。
(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護設(shè)備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設(shè)備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經(jīng)批準占用設(shè)備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設(shè)備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，
(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、設(shè)備損壞、報廢后處罰標準
(一)經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的.處罰規(guī)定
1、損壞報廢設(shè)備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、損壞報廢設(shè)備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、損壞報廢設(shè)備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責任單位。
4、損壞報廢設(shè)備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。
5、損壞報廢新投入使用的新設(shè)備按原價的100%處罰責任單位。
6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。
(二)40T刮板機
1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節(jié)扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節(jié)。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。
3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。
8、丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。
培訓管理辦法8
為規(guī)范警官培訓樓的運行管理，科學合理地使用現(xiàn)有培訓資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，降低運行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學院警務訓練大樓運行管理方案》，結(jié)合在職民警培訓工作實際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓樓主要用于全省公安民警培訓。
第二條 警官培訓樓包括民警警務訓練大樓、北區(qū)培訓樓和南區(qū)培訓樓等。
第三條 各部門工作職責
(一)總務處職責：
1、負責培訓樓的日常運行管理和內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備及財物的管理、檢修和維護工作;
2、負責培訓樓的人力、物力、財力的調(diào)配、指導、督促、檢查工作;
3、負責員工招聘、培訓，管理、使用及思想教育、安全教育、紀律教育、獎懲和工作調(diào)配;
4、嚴格遵守財務管理制度和財經(jīng)紀律，實行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計財部門核對收支情況，自覺接受監(jiān)督和指導。
5、定期向?qū)W院黨委、分管院領(lǐng)導請示匯報工作，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓后勤保障工作任務。
(二)培訓部職責：
1、負責培訓樓內(nèi)用于培訓的教室、辦公室的管理;
2、負責教學及辦公室內(nèi)教學設(shè)施、設(shè)備、物資的'管理維護工作(總務處配合)。
(三)警體部職責：
1、負責警務訓練大樓訓練館(一樓三間)、器材庫房(一樓二間)、地下室射擊訓練館的使用和管理;
2、負責使用場館內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護工作。
(四)保衛(wèi)處職責：
1、負責培訓樓的安全，培訓樓保安的聘用、管理;
2、負責培訓樓防火、防盜等設(shè)備、設(shè)施的管理維護工作(總務處配合)。
3、負責將警務訓練大樓的監(jiān)控納入學院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負責監(jiān)控室的值班，并對監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備進行管理維護。
(五)培訓各支隊負責加強對學員的思想教育，特別是愛護公物、遵守紀律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學院相關(guān)部門加強對培訓樓的管理。
第四條 總務處負責入住參訓學員的后勤食宿保障服務工作，并協(xié)助學院相關(guān)部門認真做好有關(guān)管理服務工作。
第五條 培訓樓內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，原則上只供培訓學員入住使用。大型活動需使用場館的，根據(jù)學院領(lǐng)導安排，總務處負責提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓部門提前提供參訓學員名單，由總務部門按參訓人數(shù)和報到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓結(jié)束時學員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學員不得擅自調(diào)換房間，若有特殊情況確需調(diào)整房間的，須經(jīng)培訓管理部門簽批后，由總務處統(tǒng)一進行調(diào)整。
三、學員個人申請住單間或套間的，須由院領(lǐng)導批準，所增加費用由本人承擔。
第七條 為便于管理，每棟培訓樓固定設(shè)置學員管理干部辦公住房一套。新警訓樓為1009室，北區(qū)培訓樓為305室，南區(qū)培訓樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時，須經(jīng)分管院領(lǐng)導同意。各樓設(shè)置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時在總臺領(lǐng)取房卡，該期培訓結(jié)束時交回房卡。
第八條 上級領(lǐng)導和來賓、培訓課程外聘的教師，需安排客房的，報經(jīng)院領(lǐng)導批準同意后，在總臺辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學員應遵守培訓學員管理規(guī)定，愛護公物，因本人使用不當而損壞或丟失物品的，照價賠償。
第十條 學員入住時間為培訓報到之日起，退房時間為培訓結(jié)束的次日下午十四時止，提前入住或推遲退房的，按房費標準收取住宿費用。
第十一條 培訓部門根據(jù)培訓要求和培訓計劃，提前通知總務處(警訓樓管理服務中心)，由總務處做好使用場地的檢修維護、衛(wèi)生及其它有關(guān)保障服務工作。
第十二條 警務大樓演練廳的使用：由使用部門報院領(lǐng)導同意后，總務處負責安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務處負責解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執(zhí)行。
培訓管理辦法9
第一條為加強和規(guī)范對民辦職業(yè)培訓機構(gòu)管理，提高職業(yè)培訓質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于大連市行政區(qū)域內(nèi)的單位（國家機構(gòu)除外）和個人利用非國家財政性經(jīng)費，面向社會舉辦的實施以職業(yè)資格、職業(yè)技能培訓為主的培訓機構(gòu)（以下簡稱民辦職業(yè)培訓機構(gòu)）。
第三條市勞動保障行政部門負責全市民辦職業(yè)培訓機構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理工作，并具體負責中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)（以下簡稱市內(nèi)四區(qū)）民辦職業(yè)培訓機構(gòu)的監(jiān)督管理。其他縣（市）區(qū)和大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連保稅區(qū)勞動保障行政部門負責本轄區(qū)內(nèi)民辦職業(yè)培訓機構(gòu)的`監(jiān)督管理，并接受市勞動保障行政部門的指導和監(jiān)督。
第四條舉辦民辦職業(yè)培訓機構(gòu)的單位和個人應具備下列條件：
�。ㄒ唬﹩挝粦哂蟹ㄈ速Y格，個人應具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
�。ǘ┯蟹�(wěn)定的經(jīng)費來源，固定資產(chǎn)應在20萬元以上，注冊資金10萬元以上。
�。ㄈ┯忻鞔_的辦學宗旨，切實可行的教學計劃及教學大綱、教材和健全的規(guī)章制度。
（四）有專職校長。校長具有大專以上學歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格或三級以上國家職業(yè)資格，從事職業(yè)教育培訓工作2年以上，熟悉國家職業(yè)培訓的相關(guān)法律法規(guī)和政策。
�。ㄎ澹┯信c辦學規(guī)模和辦學專業(yè)相適應的穩(wěn)定的專、兼職教師隊伍。專職教師不少于教師總數(shù)的1／4,每個培訓專業(yè)（工種）配備2名以上理論課教師和實習指導教師。聘任的教師應符合國家規(guī)定的教師任職資格。
�。┯信c辦學規(guī)模相適應的專職教學管理人員和專業(yè)財會人員。專職教學管理人員應具有大專以上學歷及相應專業(yè)技術(shù)職務任職資格或中級以上國家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓工作經(jīng)歷和教學經(jīng)驗。
�。ㄆ撸┯信c辦學規(guī)模相適應的培訓場所和辦公用房。租用的培訓場所租賃期限不得少于3年。理論課集中的教學場所應達到300平方米以上，非危房，有良好的照明、通風條件。
培訓管理辦法10
1.1教育培訓的要求
1.1.1項目部
1．負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定；
2．審定各作業(yè)隊的培訓需求，制定年度培訓計劃并組織實施；
3．負責組織完成上級布置的各項培訓任務；
4．負責對各作業(yè)隊教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核；
1.1.2作業(yè)隊
1．負責按照項目部教育培訓規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊實際制定教育培訓工作規(guī)劃并組織實施；
2．負責按照項目部要求提報培訓需求計劃、落實送培人員、上報報表和材料等工作；
3．負責對外部勞務隊伍及臨時性用工人員培訓的指導、檢查；
4．負責本作業(yè)隊人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經(jīng)費管理等工作。
1.2教育培訓的類型及組織形式
1.2.1教育培訓的類型
主要有崗位培訓和繼續(xù)教育。
1.崗位培訓是人員教育培訓的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。
1）崗前培訓包括：新進人員上崗前培訓，領(lǐng)導干部任前培訓，技工崗前培訓，特種作業(yè)人員崗前培訓、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓、持證。
2）在崗培訓：根據(jù)崗位職責的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實施和應用等培訓。
3）適應性培訓：根據(jù)工作實際需要，隨時開展的各種應急性、針對性培訓。
2．繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業(yè)技術(shù)人員每年學習時間累計不少于40學時，初級專業(yè)技術(shù)人員累計不少于32學時。
1.2.2主要培訓組織形式
主要采用短期培訓的形式進行。
短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、適應性培訓和職業(yè)技能培訓等形式。
1.新員工培訓：以項目部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓。
2.崗位培訓：以關(guān)鍵崗位管理人員（隊長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計員）、班組長、特種作業(yè)人員培訓作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。
規(guī)范化培訓與適應性短期培訓相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓相一致。
3.職業(yè)技能培訓：以國家職業(yè)技能標準為依據(jù)，科學設(shè)置課程，有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓。
1.3崗位培訓的工作程序
按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序組織實施，項目部人員必須按照項目部的安排按時參加有關(guān)培訓。
1．確定培訓需求：根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓目標需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對持證上崗作業(yè)的要求，提出項目部的持證崗位培訓需求。
2．制定培訓計劃：編制項目部人員年度、季度和臨時培訓計劃。對每個培訓班次制定詳細培訓方案，包括培訓時間、地點、對象，培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓教師、培訓費用等。
3．組織實施培訓：按照培訓計劃所規(guī)定的要求組織實施培訓。
4．評估培訓效果。培訓主管部門在各類培訓工作結(jié)束后均應對培訓效果進行評價，培訓評估結(jié)果反饋組織培訓的相關(guān)部門，以便培訓工作的持續(xù)改進。
1.4教育培訓的實施
1.1.1基本要求
1．關(guān)鍵崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統(tǒng)計員、計劃員、勞資員、定額員、財會員等。
2．關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓，沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓，有條件的也可委外培訓。
1.1.2關(guān)鍵崗位的培訓
1．施工員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。培訓時間為每年1～2次。
2．質(zhì)檢員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：質(zhì)量驗評標準，檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法，規(guī)范標準中的各種參數(shù)等。培訓時間為每年1～2次。
3．安全員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、工地安全制度、典型事故案例和應急處理措施等。培訓時間為每年2～3次。
4．材料員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：學習各種工程材料的特性分類，物資供應及計劃管理知識，物資驗收、保管、發(fā)放、運輸、消耗管理等。培訓時間為每年1～2次。
5．試驗員培訓
由中心試驗室具體負責組織實施，項目部協(xié)助配合，培訓主要內(nèi)容：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數(shù)，檢驗試驗報告，檢驗試驗儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。
6．測量員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、距離測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。
7．機械員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：機械操作規(guī)程、機械維修保養(yǎng)知識、機械設(shè)備管理規(guī)定、機械安全裝置等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。
8．預算員、定額員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：鐵路工程概預算的編制方法，人工、材料、機械費用的'基本計算，國家及地方鐵路定額知識，各種費率的取值計算等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。
9．統(tǒng)計員、計劃員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：計劃統(tǒng)計的崗位職責，計劃統(tǒng)計的基本要求，工程的現(xiàn)場情況，工期網(wǎng)絡進度圖的編制方法等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。
10．勞資員、財會員培訓
由項目部具體負責組織實施，培訓主要內(nèi)容：勞資、財會崗位知識，勞動人工費的計算，國家、地方、單位的各項財務規(guī)定，會計核算的方法，勞務計價的原則，財務科目的確定等。培訓時間根據(jù)需要適時組織。 1.1.3特殊工種的培訓
1．電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場內(nèi)機動車駕駛員必須進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。
2．特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證由當?shù)卣嘘P(guān)部門負責。
3．上崗前需經(jīng)項目部再培訓，培訓主要內(nèi)容：工程特點、環(huán)境特點、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。
1.1.4其他培訓
1．采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，由項目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
2．調(diào)換新工種必須經(jīng)項目部組織再培訓，主要內(nèi)容為：進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。
1.1.5安全教育
1．嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)對員工教育培訓的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實國家的法律法規(guī)，適時組織項目部人員和特種作業(yè)人員的培訓工作。
2．進行三級安全教育：
1）一級安全教育由項目部安全質(zhì)量環(huán)保部對項目部所有人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間每年累計不少于15學時。
2）二級安全教育由項目部負責，對現(xiàn)場所有的人員進行安全知識教育，并結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間每年累計不少于15學時。
3）三級安全教育由作業(yè)隊負責，教育內(nèi)容為現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學時。
4）作業(yè)人員“三級”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
1.1.6培訓記錄
凡參加過培訓的人員由項目部組織建立登記和培訓記錄。
關(guān)鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時間、地點、培訓的主要內(nèi)容，培訓人員名單等，記錄要求完整、真實。
1.5教育培訓的檢查及考核
1.項目部必須認真履行項目部人員培訓質(zhì)量、培訓結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓需求提出的針對性，培訓計劃的合理性，培訓實施過程的完整性、真實性，培訓方式方法的實效性，持證上崗培訓的時效性，培訓上報數(shù)據(jù)的準確性以及培訓計劃的落實情況等。
2.項目部要加強對培訓工作的定期檢查和日常督導。
培訓管理辦法11
第一章總則
第一條為加強中小學教師培訓經(jīng)費的管理，嚴肅培訓經(jīng)費開支紀律，充分發(fā)揮資金的使用效益，保障教師培訓工作的順利開展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，現(xiàn)根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件的規(guī)定精神，結(jié)合我局學校實際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定教師培訓是指中小學校在職教師（含校長，下同），為提高職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學技能參加的學歷教育和非學歷培訓。
第三條中小學教師培訓經(jīng)費列入?yún)^(qū)教育局年度部門預算管理，由預算內(nèi)財政資金予以全額保障。各中小學要按照不少于學校年度日常公用經(jīng)費總額5％的比例，提取教師培訓經(jīng)費用于教職工培訓開支。
第二章經(jīng)費使用和管理
第四條教師培訓經(jīng)費的使用，應遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理使用的原則，應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，應嚴格按規(guī)定的使用范圍、開支內(nèi)容和標準。
第五條學校要結(jié)合實際，合理制定教師年度培訓計劃和經(jīng)費使用計劃。在安排教師培訓經(jīng)費時，應先使用公用經(jīng)費總額的5％部分，再使用師訓專項經(jīng)費。
第六條學校要認真執(zhí)行教師培訓經(jīng)費的預算決算制度，增加教師培訓經(jīng)費透明度，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)健康發(fā)展。教師培訓經(jīng)費當年安排當年使用。
第七條教師培訓經(jīng)費應�？顚Ｓ谩⒉坏门沧魉�、不得用于日常辦公經(jīng)費、非師訓性業(yè)務經(jīng)費等開支。
第八條教師培訓經(jīng)費使用應堅持普惠性原則，保證每一位教師都能參加培訓，并在規(guī)定周期內(nèi)應完成培訓學時數(shù)，杜絕師訓經(jīng)費集中使用至個別教師身上的情況發(fā)生。
第三章使用范圍及標準
第九條教師培訓經(jīng)費原則上用于在職專任教師的相關(guān)培訓、學歷培訓補助及上級教育部門批準的干部培訓和骨干培訓補助。凡與培訓無關(guān)的會議、參觀及帶有福利性質(zhì)的休養(yǎng)等活動，其經(jīng)費不得從教師培訓經(jīng)費中列支。
第十條教師經(jīng)學校批準參加專業(yè)發(fā)展培訓，一般由教師向培訓機構(gòu)支付。培訓結(jié)束后，教師憑培訓通知書、培訓結(jié)業(yè)證書等相關(guān)證明材料和培訓時實際發(fā)生費用的'正式發(fā)票到所在學校結(jié)報，超出標準限額部分，由教師個人負擔。
第十一條教師參加專業(yè)發(fā)展培訓，差旅費報銷按照《黃陵縣縣機關(guān)和事業(yè)單位工作人員差旅費開支標準》文件執(zhí)行。
第十二條教師培訓經(jīng)費列支內(nèi)容：外請專家的講課費、招待費、差旅費、住宿費等與培訓相關(guān)的費用，教師參加專業(yè)發(fā)展培訓所產(chǎn)生的差旅費、資料費、培訓費、考察費、會務費、管理費等費用。
第四章監(jiān)督與考核
第十三條要嚴肅培訓和經(jīng)費開支紀律。嚴禁以培訓的名義，變相外出旅游，嚴禁學校之間無實質(zhì)工作內(nèi)容的學習交流和考察調(diào)研，嚴格控制集體外出培訓的次數(shù)和數(shù)量。要堅持勤儉節(jié)約的原則，遵守培訓經(jīng)費開支規(guī)定和相關(guān)財經(jīng)紀律，十分珍惜培訓經(jīng)費。
第十四條教師培訓經(jīng)費的使用情況應定期公開，并自覺接受教師的監(jiān)督。
第十五條縣教育局將各學校教師培訓經(jīng)費的管理使用情況、使用績效情況納入學校規(guī)范化管理和校長年度考核的內(nèi)容，并不定期地進行專項督查。對違反教師培訓經(jīng)費使用規(guī)定，超標準、超范圍開支的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人及學校校長的責任，并進行嚴肅處理。
第五章附則
第十六條本規(guī)定未涉及到的事項按區(qū)教育局、區(qū)財政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條本規(guī)定由教育局負責解釋。
培訓管理辦法12
第一章總則
第一條為規(guī)范油田公司HSE培訓管理工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、中國石油天然氣集團公司《HSE培訓管理規(guī)范》和《HSE培訓管理辦法》等要求，結(jié)合油田公司加強員工HSE培訓工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，特制定本辦法。
第二條HSE培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則。
第三條本辦法適用于公司各單位HSE培訓管理。
第二章職責
第四條各級負責人是HSE培訓管理的第一責任人，應采取多種措施保障培訓資源，建立培訓管理制度，落實培訓實施計劃，確保HSE培訓有效實施。
第五條人事（勞資）部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門，負責制定年度HSE培訓計劃，協(xié)調(diào)培訓資源，并會同HSE管理部門組織實施培訓。
第六條HSE主管部門協(xié)助不同崗位HSE培訓需求識別，編制HSE培訓大綱，對HSE培訓的實施提供咨詢、支持和審核。
第七條直線領(lǐng)導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。
第八條員工接受崗位HSE培訓，并提出改進建議。
第三章需求分析
第九條HSE培訓首先要做好需求分析，其需求分析應考慮但不限于以下因素：
1、崗位基本技能要求；
2、崗位風險；
3、HSE管理規(guī)范、程序等；
4、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求；
5、人員、工藝和設(shè)備變更；
6、HSE審核結(jié)果；
7、業(yè)績考核結(jié)果；
8、崗位能力評估的結(jié)果；
9、事故和意外事件的教訓；
10、應急演練與應急響應的總結(jié)；
11、HSE業(yè)績表現(xiàn)分析與改進機會；
12、公司HSE方針、目標、指標；
13、再培訓等等。
第十條直線領(lǐng)導負責下屬員工培訓需求的識別與維護，應就培訓需求與員工進行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。
第十一條各單位應根據(jù)崗位風險和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附件1。
第十二條每年應對崗位HSE培訓需求進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時更新培訓需求矩陣，并與下屬員工溝通。當組織機構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)和崗位職責發(fā)生變化時，應及時評估崗位HSE培訓需求，更新培訓需求矩陣。
第四章計劃編制
第十三條各級直線領(lǐng)導依據(jù)單位培訓需求矩陣及對下屬的期望，結(jié)合員工現(xiàn)有能力，負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附件2。
第十四條培訓計劃優(yōu)先考慮在崗培訓，最大限度地利用和發(fā)揮直線領(lǐng)導、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓中的作用。
第五章組織實施
第十五條培訓實施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領(lǐng)導、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請的外部資深專家。
第十六條HSE培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產(chǎn)培訓為輔，主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網(wǎng)絡培訓等。
第十七條培訓內(nèi)容以國家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。
第十八條崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織，且與所從事業(yè)務相關(guān)的HSE培訓，經(jīng)考試合格，取得《長慶油田公司員工安全上崗證》，并定期進行復審再培訓�！秵T工安全上崗證》取證、復審培訓具體執(zhí)行《長慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有HSE培訓資質(zhì)的機構(gòu)組織的HSE培訓，并持證上崗。
�。ㄒ唬┲饕撠熑耍菏状闻嘤枙r間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。
�。ǘ┌踩芾砣藛T：首次培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。
（三）特種作業(yè)人員：各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，組織特種作業(yè)人員取證培訓，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準從事特種作業(yè)。
特種作業(yè)操作證每3年復審1次；特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
第二十條HSE體系審核員、HSE培訓師均須接受具有HSE培訓資質(zhì)的機構(gòu)組織的HSE培訓，并持證上崗。
�。ㄒ唬〩SE體系審核員：取證培訓時間為48學時，每三年應進行一次再培訓，不少于40學時。
�。ǘ〩SE培訓師：取證培訓時間為48學時，每年應進行一次再培訓，不少于24學時。
�。ㄈ〩SE培訓師分為課堂講授培訓師和在崗輔導培訓師，課堂講授培訓師由公司安全環(huán)保處組織認定，在崗輔導培訓師由直線領(lǐng)導認定。
第二十一條以下員工應按照需求，參加企業(yè)組織的各類HSE培訓。
�。ㄒ唬┬氯霃S員工，應經(jīng)過廠、車間（隊）、班組三級入廠安全生產(chǎn)教育培訓，時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
�。ǘ┕しN調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗3個月以后重新上崗的員工，應重新進行車間級和班組級的安全培訓。
�。ㄈ⿲嵤┬鹿に�、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，相關(guān)員工應重新進行針對性的安全及技術(shù)培訓。
（四）臨時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入單位的工作人員，應根據(jù)需要實施安全教育培訓。
�。ㄎ澹┬缕赣茫ㄈ危┑�'管理人員、領(lǐng)導干部，須接受相應的HSE培訓。
�。┢渌藛T，也應按需要接受相應的HSE培訓。
第二十二條一般情況下，員工的HSE培訓計劃不得隨意取消（受培訓員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外）。如果因某種客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時，直線領(lǐng)導應與組織培訓部門進行溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整培訓計劃。
第二十三條培訓實施者應全過程跟蹤培訓的實施，及時獲取培訓效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當?shù)母倪M措施，如調(diào)整培訓師、培訓內(nèi)容或培訓方式。
第二十四條培訓實施過程中，培訓實施者應將學員的參與程度、過程評價及時反饋給學員，鼓勵學員積極完成培訓課程。
第六章培訓考核
第二十五條培訓實施者應對被培訓者進行考核。根據(jù)不同的培訓方式，可采取不同的考核方式�？己朔绞桨ǖ幌抻冢�
1、筆試；
2、實際操作考核；
3、面試或口頭提問；
4、技能演示；
5、網(wǎng)上答題等。
第二十六條培訓實施者應記錄培訓考核結(jié)果，筆試和技能演示需保留相應的考試內(nèi)容和過程記錄。
第二十七條各單位應建立HSE培訓獎懲機制，對HSE培訓優(yōu)秀組織單位和人員實施表彰、獎勵。
第二十八條HSE培訓應作為員工晉級和單位評先進等的條件之一。
第二十九條對未能認真履行培訓職責的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予行政處分；發(fā)生重大責任事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究其行政或法律責任。
第七章效果評估
第三十條由安全環(huán)保處、人事處、勞動工資處等相關(guān)部門負責培訓班整體培訓效果評估。
第三十一條直線領(lǐng)導負責員工培訓效果的評估、跟蹤與反饋。直線領(lǐng)導在學員參加培訓后3個月內(nèi)，通過觀察日常工作的溝通評估培訓效果。
學員培訓效果評估表參見附件3。
第三十二條培訓效果評估的內(nèi)容包括但不限于：
1、學員的HSE意識和能力是否提高及提高的程度；
2、HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行；
3、培訓課程的設(shè)置（包括培訓方法、培訓內(nèi)容、培訓師等）是否滿足學員的實際需要。
4、課程滿意度調(diào)查表參見附件4。
第八章附則
第三十三條本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。
第三十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
培訓管理辦法13
第一章總則
第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓，特制定本辦法。
第二章范圍和原則
第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權(quán)利和義務。
第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質(zhì)為目標的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學為主的原則。
第三章內(nèi)容和形式
第五條培訓、教育形式為：
1.公司舉辦的職前培訓;
2.在職培訓;
3.脫產(chǎn)培訓;
4.員工業(yè)余自學教育。
第六條培訓、教育內(nèi)容為：
1.專業(yè)知識系統(tǒng)傳授;
2.業(yè)務知識講座;
3.信息傳播(講課、函授、影像);
4.示范教育;
5.模擬練習(案例教學、角色扮演、商業(yè)游戲);
6.上崗操作(學徒、近崗上崗練習、在崗指導)。
第四章培訓培育管理
第七條公司培訓教育規(guī)劃。
1.公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓教育規(guī)劃。每半年制定1次計劃。
2.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務內(nèi)容，再擬訂部門培訓教育計劃。
第八條公司中高級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于72小時，初級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于42小時，且按每3年1個知識更新周期，實行繼續(xù)教育計劃。
第九條公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓、教育講座。
第十條學歷資格審定。
員工參加各類學習班、職業(yè)學校、夜大、電大、函大、成人高校的學歷資格，均由人事部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認定，未經(jīng)認可的不予承認。
第十一條審批原則。
1.員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓教育;如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準方可報名。
2.參加業(yè)余學習一般不應占用工作時間，不影響工作效率。
第十二條公司每半年考核員工培訓教育成績，并納入員工整體考核指標體系。
第十三條對員工培訓教育成績優(yōu)異者，予以額外獎勵。
第十四條對員工業(yè)績優(yōu)異者，公司將選拔到國內(nèi)或國外培訓。
第十五條凡公司出資外出培訓進修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務期限;
1.脫產(chǎn)培訓6個月以上、不足1年的，服務期2年;
2.脫產(chǎn)培訓1年以上、不足3年的，服務期3年;
3.脫產(chǎn)培訓3年以上、不足4年的，服務期4年;
4.脫產(chǎn)培訓4年以上的，服務期5年。
多次培訓的，分別計算后加總。
第十六條凡經(jīng)公司批準的上崗、在職培訓，培訓費用由公司承擔。成績合格者，工資照發(fā);不合格者，扣除崗位津貼和獎金。
第十七條公司本著對口培訓原則，選派人員參加培訓回來后，一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章培訓費用報銷和補償
第十八條符合條件的員工，其在外培訓教育費用可酌情報銷。
第十九條申請手續(xù)：
1.員工申請培訓教育時，填寫學費報銷申請表;
2.經(jīng)各級主管審核批準后，送交人事部備案;
3.培訓、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學校證明、證書、學費收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準，到財務部報銷。
第二十條學習成績不合格者，學費自理。自學者原則上費用自理，公司給予一定補助。
第二十一條學習費用較大，個人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準后可預支使用。
第二十二條學雜費報銷范圍：入學報名費、學費、實驗費、書雜費、實習費、資料費及人事部認可的其他費用。
第二十三條非報銷范圍：過期付款、入學考試費、計算器、儀器購置費、稿紙費、市內(nèi)交通費、筆記本費、文具費、期刊費、打字費等。
第二十四條員工在約定服務期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的`，均應補償公司的培訓出資費用，其范圍為：
1.公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;
2.公司出資培訓的中、高級技工;
3.公司出資培訓的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工;
4.公司出資出國培訓的員工;
5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓累計超過4個月教育的員工。
不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條補償費用額計算公式：
已服務年限補償額=公司支付的培訓費用×(1-)規(guī)定服務年限
其中，培訓費用指公司支付的學雜費，公派出國、異地培訓的交通費和生活補貼等。不包括培訓期間的工資、獎金、津貼和勞動福利費用。
第二十六條補償費用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分攤比例。該補償費用回收后仍列支在培訓費用科目下，用于教育培訓目的。
第六章附則
第二十七條本辦法由人事部會同財務部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會議通過后生效。
培訓管理辦法14
接到上級部門《關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員抗菌素臨床運用管理辦法全員培訓的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導非常重視，立即啟動相關(guān)事宜認真組織實施。
一、認真如實統(tǒng)計上報，及時聯(lián)系購買學習卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務科統(tǒng)計、院長審核，全院共計79位醫(yī)務人員需進行全員培訓，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學習卡。
二、規(guī)范管理，及時下發(fā)通知監(jiān)督學習。
為方便管理，由醫(yī)務科將需學習人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請成功，編程好網(wǎng)上學習流程并隨通知下發(fā)各個科室。要求科室主管人員認真負責監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學習。
定于20xx年10月1日以前學習完畢，以方便驗收。
三、認真組織驗收，糾正錯誤。
為了學習人員均能順利通過網(wǎng)上培訓，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務科人員進入每個用戶名中進行驗收，糾正了11位學員由于電腦使用不當而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的.失誤。為以后網(wǎng)上學習打下了一定的基礎(chǔ)。
四、通過學習提高了認知、達到了目的。
由于組織得當，監(jiān)督認真，名單內(nèi)79位人員均通過了學習并申請學分成功。
統(tǒng)計結(jié)果：79位上網(wǎng)學習人員是我院在職、在編醫(yī)務人員的80%以上，符合文件的要求。
通過此次網(wǎng)上學習，加強了我院職工對合理應用抗菌素的相關(guān)法律、法規(guī)的認識，強調(diào)了抗菌素在臨床中合理應用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務人員在以后的臨床診療過程中應用抗菌素的行為。總之，提高醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床合理應用水平，取得了效果，達到了目的。
培訓管理辦法15
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識、技能結(jié)構(gòu)，以適應公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標
第四條公司的教育培訓目標是：創(chuàng)建“學習型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍。
第三章職責
第五條員工在職教育培訓工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：⑴擬定、修訂、呈報、執(zhí)行公司教育培訓制度、規(guī)劃、計劃；⑵督導、追蹤與考核教育培訓實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
�、蓪彶�、辦理公司員工外派培訓的手續(xù)；⑹公司各項教育培訓費用的計劃與管理；⑺員工自我學習的組織與管理；
2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓計劃；
�、仆ㄟ^各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓教材；
�、葯z查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報外派培訓人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓費用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學相結(jié)合的方式，實行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓：主要對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓。
⑴舉辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；
(3)組織在集團內(nèi)部進行參觀、訪問、考察、交流活動；
(4)組織進行崗位技能競賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構(gòu)或院校進行重點培養(yǎng)。培訓內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；
�、墙M團到當?shù)鼗蛲獾貙W習外單位的先進經(jīng)驗、先進技術(shù)、先進管理等；⑷選送員工出席各種學術(shù)研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓班。
3、員工業(yè)余自學：即員工根據(jù)個人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。
第五章實施
第七條員工在職培訓，應統(tǒng)籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實行嚴格的計劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。
2、未列入年度培訓計劃的臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經(jīng)核準后實施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓和集中學習
�、派a(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報部門經(jīng)理批準，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報分管副總經(jīng)理批準，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準，三天以上的報總經(jīng)理審批；
�、雀邔庸芾碚咧苯佑煽偨�(jīng)理批準。 2、外派培訓
�、沤�(jīng)核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
�、仆馀墒苡枂T工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結(jié)業(yè)證書復印件、通知單回執(zhí)等有關(guān)資料送人力資源部門存檔。
�、峭馀墒苡枂T工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關(guān)人員傳播所學的知識。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報核準后實施。
第六章管理
第十條培訓主辦單位應依據(jù)核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發(fā)、場地安排、培訓考評等全部事宜。
第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結(jié)束后，根據(jù)實際需要，實行相應的測評：
1、測驗：根據(jù)受訓員工的`不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓結(jié)束后，根據(jù)需要作相應的測評。 ⑴員工的《在職培訓考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓意見調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調(diào)查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。
第十五條凡參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調(diào)劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續(xù)報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務協(xié)議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續(xù)服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。
第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財務部門嚴格把關(guān)、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據(jù)需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規(guī)定的標準和申報程序報批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對員工進行業(yè)績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費較大的培訓,視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓后必須繼續(xù)為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規(guī)對企業(yè)經(jīng)濟補償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。第二十一條本辦法報總經(jīng)理批準后公布實施。修訂時亦同。
【培訓管理辦】相關(guān)文章：
管理辦工作計劃02-04
應急辦培訓學習心得05-16
管理培訓心得11-30
管理與培訓心得04-03
項目辦主任遴選管理辦法01-09
銷售管理培訓總結(jié)03-08
培訓學校管理方案04-07
管理技能培訓總結(jié)08-12
管理培訓總結(jié)范文06-10
園長管理培訓心得09-08