公司車隊(duì)管理辦法

公司車隊(duì)管理辦法1

　　一、政治堅(jiān)定。對(duì)黨忠誠，聽從指揮，熱愛祖國(guó)，忠于憲法。

　　二、勤政為民。熱愛人民，甘當(dāng)公仆，忠于職守，業(yè)精技強(qiáng)。

　　三、依法行政。遵守法律，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。

　　四、清正廉明。艱苦奮斗，克已奉公，防腐拒賄，不徇私情。

　　五、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局，通力協(xié)作，相互尊重，相互支持。

　　六、嚴(yán)守紀(jì)律。服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行命令，遵守制度，保守秘密。

　　七、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

　　八、品行端正。著裝整齊，舉止端莊，言行一致，忠誠守信

公司車隊(duì)管理辦法2

　　一、車輛管理

　　1、本公司的車輛由倉儲(chǔ)部管理，并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。

　　2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。

　　3、各部需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。

　　4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。

　　5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。

　　6、車輛到達(dá)目的地后，按對(duì)方要求妥善停置車輛。

　　7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

　　二、駕駛員管理

　　1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

　　2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。

　　3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。

　　4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

　　5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。

　　6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi)，實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。

　　7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的`各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

　　8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主，聽從用車部門的工作安排。

　　9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎(jiǎng)外，交通事故由駕駛員按《20xx年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。

　　三、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配

　　1、車隊(duì)服務(wù)范圍：銷售部要求送貨上門的客戶（產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi)）不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位（產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外），采購部（外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi)，外購件除外），財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部的零星用車。

　　2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按20xx年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。

　　3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn)，按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。

　　4、對(duì)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算，按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格，扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)（含抵款）利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。

　　5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門承擔(dān)，外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取（包括抵款收�。�，未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資承擔(dān)。采購部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

　　6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（財(cái)務(wù)核算扣除折舊）與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)情況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資，年末拉通計(jì)算。

　　7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用，月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。

　　8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。

公司車隊(duì)管理辦法3

　　1、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名，簡(jiǎn)單布置當(dāng)天工作;

　　2、下午上班和上午、下午的下班前對(duì)上班人員崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;

　　3、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假，在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的'，在全隊(duì)大會(huì)上進(jìn)行檢討，并將書面檢查交隊(duì)長(zhǎng)辦公室;

　　4、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假，一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的，正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼，臨時(shí)工扣500元;

　　5、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假，一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的，正式職工下崗整頓教育，并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理，臨時(shí)工辭退;

　　6、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)了假，中隊(duì)長(zhǎng)并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的，視為請(qǐng)假;

　　7、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位，按第4條處理;

　　8、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位，按第7條處理。

　　9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù)，按以上規(guī)定執(zhí)行。

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