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規(guī)章制度管理辦法共2篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的規(guī)章制度管理辦法,歡迎大家分享。
規(guī)章制度管理辦法1
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理,建立規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系,保障規(guī)章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執(zhí)行,按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求,特制定本辦法。
第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件,包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等,是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。
第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍,必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。
第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作,并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標準進行分類和歸集,形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。
第二章 管理職責
第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門,其主要職責是:
一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。
(一) 對規(guī)章制度進行宣貫和培訓,推動規(guī)章制度的實施,監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提高制度的執(zhí)行力。 (二) 對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的.銜接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。
(三) 責成相應部門建立必要的規(guī)章制度或進行必要的修訂,組織規(guī)章制度評審。
二、 負責公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。
第六條 公司其他職能部門(安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等)是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門,其主要職責是:
一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要,提出并起草本部門職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
二、 負責本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行,監(jiān)督、檢查、指導本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者,對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務。
第三章 制度分類
第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類:
一、 綜合管理制度(系列代號 zh):指為規(guī)范和指導公司基礎(chǔ)管理、預算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。
二、 企業(yè)文化管理制度(系列代號 wh):指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度;
三、 組織管理制度(系列代號 zz):指為明確公司組織機構(gòu)設置、組織分工、職能劃分、崗位職責分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。
四、 財務管理制度(系列代號 cw):指為規(guī)范和指導公司會計核算、財務管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務分析等工作而制定的制度。
五、 人事管理制度(系列代號 rs):指為規(guī)范和指導公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。
六、 行政管理制度(系列代號 xz):指為規(guī)范和指導公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務而制定的制度。
七、 信息管理制度(系列代號 __):指為規(guī)范和指導公司信息化建設醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。
規(guī)章制度管理辦法2
為充分調(diào)動廣大職工的積極性,進一步加強綠地管理,提高綠地整體管理水平,特制定本辦法。
一、衛(wèi)生管理
綠地、游園、廣場及道路衛(wèi)生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場加強衛(wèi)生管理。
1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班,早5:30至晚10:00,實行實時保潔。
2、中日園區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗,7:30分整個園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場,整個園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班,至晚上8:00,全天實時保潔。
3、開發(fā)區(qū)廣場衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整完成廣場衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班,晚上10:00前實行實時保潔。 遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期,所有保潔人員全體上崗,不再實行輪流值班。
保潔質(zhì)量標準:各衛(wèi)生保潔責任區(qū)在規(guī)定實時保潔時間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等,廣場、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核;綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過5個,綠籬等處衛(wèi)生死角當天清掃一次。
衛(wèi)生檢查辦法:分兩種檢查形式。
1、由生產(chǎn)科對當天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時檢查;
2、單位領(lǐng)導組織各部門負責人,不定期進行檢查。對衛(wèi)生管理達不到標準的,按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經(jīng)濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區(qū)清掃任務的,罰款50元;對脫崗、早退人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費。
二、綠地養(yǎng)護管理:
1、綠地養(yǎng)護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。
2、按照《中日友好園綠地管理標準》,生產(chǎn)科組織人員不定期進行檢查評比。檢查評比以分值計算。評比結(jié)果中的前三名,第一名獎勵80元,第二名獎勵50元,第三名獎勵30元。評比結(jié)果中的最后三名,倒數(shù)第一名罰款80元,倒數(shù)第二名罰款50元,倒數(shù)第三名罰款30元,連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個月,待崗期間只發(fā)放基本生活費。 表格:中日友好植物園養(yǎng)護管理打分標準 序號項目養(yǎng)護管理標準分值
1花壇花木生長健壯,株形豐滿,葉色正常,花繁葉茂,能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分
適時澆水、施肥,保證花木所需水份和營養(yǎng)。10分 適時中耕松土,做到土面平整,土壤疏松,土質(zhì)細膩。10分 及時清除雜草,保持花壇內(nèi)無雜草。10分
適時修剪、整形,并及時剪除殘花,枯枝和病蟲枝、細弱枝;綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分 及時防治病蟲害,保證花木生長健壯。10分 及時補栽,要求花木無缺苗,綠籬無斷帶。10分
實施全天保潔,保持花壇清潔、衛(wèi)生,無垃圾、雜物等。15分
2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時進行,保持草坪土壤濕潤、疏松。10分
草坪施肥一年內(nèi)要進行1-2次,結(jié)合澆水,證草坪葉色正常,生長健壯。10分
草坪要及時修剪,保持草高5-10cm,草面自然平整,邊緣整齊。20分
及時清除雜草,每平方米不得超過5株雜草。15分 草坪出現(xiàn)斑禿裸露,要及時采用實鋪法補植,保持草坪完整,澆水或雨后無積水下陷現(xiàn)象。15分
保持草坪清潔,無垃圾、磚石、果皮、紙屑等,無堆積物,搭棚及經(jīng)營項目侵占現(xiàn)象。10分
草坪周圍最好有圍欄設施,禁止車輛進入,保持草坪內(nèi)附屬設施清潔完好。10分
做好草坪病蟲害防治工作,防止病蟲害發(fā)生。10分 3花卉及時澆水、施肥,盆花生長健壯,株形豐滿,能充分表現(xiàn)該品種特性,做到枝繁、葉茂、花艷,有很高的觀賞價值。20分
適時適當進行修剪摘心、抹芽、綁扎等,培養(yǎng)優(yōu)美株形,剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果,并控制好花期。20分 及時松土、鋤草,增加根系透氣性,避免雜草爭奪養(yǎng)分,保證花木生長良好。15分
及時完成病蟲害防治15分
盆花要分門別類擺放整齊、美觀,場地清理干凈,工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分
在單位技術(shù)人員指導下引進新品種,摸索新技術(shù)。15分
三、水域管理:
水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負責,水面衛(wèi)生實行實時保潔,不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物;根據(jù)水質(zhì)狀況進行定期換水,確保水質(zhì)良好,不污濁、無異味。
水面出現(xiàn)白色垃圾的,每處罰款20元。
四、秩序管理
秩序管理分經(jīng)營區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理,秩序管理由保衛(wèi)科負責。
經(jīng)營區(qū)秩序由3人定點輪值管理。禁止經(jīng)營戶店外經(jīng)營,禁止非經(jīng)營區(qū)內(nèi)設經(jīng)營攤位。按照經(jīng)營區(qū)管理辦法,凡經(jīng)營區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的,對秩序管理人員進行經(jīng)濟處罰和行政處理。 游園秩序管理,由保衛(wèi)科組織人員進行不間斷巡邏,主要負責車輛規(guī)范停放和綠地植物保護。車輛未經(jīng)許可進行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的,給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責任人20-50元經(jīng)濟處罰,連續(xù)三次被處罰者,給予待崗處理。 規(guī)章制度管理辦法2
第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實,進一步加強稽查隊伍建設,調(diào)動稽查人員的工作積極性,提高稽查工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮稽查的職能作用,特制定本辦法。 第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有:值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
第二章考核內(nèi)容
第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況
第四條勞動紀律、規(guī)章制度的落實情況
第三章稽查考核實施辦法
第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規(guī)章制度的'落實情況定時或不定時的進行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作,各部門領(lǐng)導應高度重視勞動紀律、規(guī)章制度的落實等管理工作,認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理,并被其他稽查人員查處或員工舉報的,將追究主管經(jīng)理的責任(每次扣0.05分)。 第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀、違規(guī)事實,而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的,部門經(jīng)理承擔連帶責任(每次0.05分)。 第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規(guī)問題,而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的,值班經(jīng)理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。
第八條凡院領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)問題,稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的,稽查主管部門人員承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。 第九條由其他員工舉報,部門未發(fā)現(xiàn)和處理,對于相應領(lǐng)導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。
第十條在稽查、考核過程中,必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則,不允許徇私舞弊,弄虛作假,否則應嚴肅處理(每發(fā)現(xiàn)一次,責任人扣0.15分)。
第十一條考核結(jié)果具有的效力: 1、與稽查人員的績效工資掛鉤; 2、決定對員工的獎勵與懲罰;
第四章獎勵與處罰
第十二條對于稽查人員失職,第一次給予警告處分,第二次給予嚴重警告,第三次給予50-100元罰款,同時每次扣除考核成績0.1分。
第十三條年終考核,稽查人員綜合考核成績優(yōu)秀者,按績效管理辦法,給予其一定的獎勵。
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