規(guī)章制度管理辦法共2篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的規(guī)章制度管理辦法，歡迎大家分享。

規(guī)章制度管理辦法1

　　第一章 總則

　　第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。

　　第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強(qiáng)制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級(jí)單位按章辦事和開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要工具。

　　第三條 凡涉及兩個(gè)以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實(shí)施。

　　第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責(zé)是：

　　一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。

　　(一) 對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，推動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)施，監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。 (二) 對(duì)新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的.銜接性、文件格式、文字、條理性等進(jìn)行綜合審核。

　　(三) 責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進(jìn)行必要的修訂，組織規(guī)章制度評(píng)審。

　　二、 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號(hào)、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。

　　第六條 公司其他職能部門（安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責(zé)是：

　　一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

　　二、 負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對(duì)公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。

　　第三章 制度分類

　　第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類：

　　一、 綜合管理制度（系列代號(hào) zh）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運(yùn)行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營(yíng)管理工作而制定的制度。

　　二、 企業(yè)文化管理制度（系列代號(hào) wh）：指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)而制定的制度；

　　三、 組織管理制度（系列代號(hào) zz）：指為明確公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責(zé)分工、基本管理體制和運(yùn)行機(jī)制而制定的制度。

　　四、 財(cái)務(wù)管理制度（系列代號(hào) cw）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等工作而制定的制度。

　　五、 人事管理制度（系列代號(hào) rs）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎(jiǎng)懲管理等工作而制定的制度。

　　六、 行政管理制度（系列代號(hào) xz）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會(huì)議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。

　　七、 信息管理制度（系列代號(hào) __）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。

規(guī)章制度管理辦法2

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。

　　一、衛(wèi)生管理

　　綠地、游園、廣場(chǎng)及道路衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。重點(diǎn)對(duì)北大街、中日?qǐng)@園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)廣場(chǎng)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

　　1、北大街及太陽(yáng)路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽(yáng)路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。

　　2、中日?qǐng)@區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個(gè)園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場(chǎng)，整個(gè)園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實(shí)時(shí)保潔。

　　3、開(kāi)發(fā)區(qū)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場(chǎng)衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場(chǎng)和廣場(chǎng)西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班，晚上10:00前實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。 遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實(shí)行輪流值班。

　　保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實(shí)時(shí)保潔時(shí)間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等，廣場(chǎng)、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核；綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過(guò)5個(gè)，綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。

　　衛(wèi)生檢查辦法：分兩種檢查形式。

　　1、由生產(chǎn)科對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時(shí)檢查；

　　2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人，不定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，按照一個(gè)煙頭5元、一處白色垃圾10元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班保潔人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的，罰款50元；對(duì)脫崗、早退人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費(fèi)。

　　二、綠地養(yǎng)護(hù)管理：

　　1、綠地養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。

　　2、按照《中日友好園綠地管理標(biāo)準(zhǔn)》，生產(chǎn)科組織人員不定期進(jìn)行檢查評(píng)比。檢查評(píng)比以分值計(jì)算。評(píng)比結(jié)果中的前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)80元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)30元。評(píng)比結(jié)果中的最后三名，倒數(shù)第一名罰款80元，倒數(shù)第二名罰款50元，倒數(shù)第三名罰款30元，連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個(gè)月，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。 表格：中日友好植物園養(yǎng)護(hù)管理打分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)分值

　　1花壇花木生長(zhǎng)健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分

　　適時(shí)澆水、施肥，保證花木所需水份和營(yíng)養(yǎng)。10分 適時(shí)中耕松土，做到土面平整，土壤疏松，土質(zhì)細(xì)膩。10分 及時(shí)清除雜草，保持花壇內(nèi)無(wú)雜草。10分

　　適時(shí)修剪、整形，并及時(shí)剪除殘花，枯枝和病蟲(chóng)枝、細(xì)弱枝；綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分 及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保證花木生長(zhǎng)健壯。10分 及時(shí)補(bǔ)栽，要求花木無(wú)缺苗，綠籬無(wú)斷帶。10分

　　實(shí)施全天保潔，保持花壇清潔、衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物等。15分

　　2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時(shí)進(jìn)行，保持草坪土壤濕潤(rùn)、疏松。10分

　　草坪施肥一年內(nèi)要進(jìn)行1－2次，結(jié)合澆水,證草坪葉色正常，生長(zhǎng)健壯。10分

　　草坪要及時(shí)修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分

　　及時(shí)清除雜草，每平方米不得超過(guò)5株雜草。15分 草坪出現(xiàn)斑禿裸露，要及時(shí)采用實(shí)鋪法補(bǔ)植，保持草坪完整，澆水或雨后無(wú)積水下陷現(xiàn)象。15分

　　保持草坪清潔，無(wú)垃圾、磚石、果皮、紙屑等，無(wú)堆積物，搭棚及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目侵占現(xiàn)象。10分

　　草坪周圍最好有圍欄設(shè)施，禁止車輛進(jìn)入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分

　　做好草坪病蟲(chóng)害防治工作，防止病蟲(chóng)害發(fā)生。10分 3花卉及時(shí)澆水、施肥，盆花生長(zhǎng)健壯，株形豐滿，能充分表現(xiàn)該品種特性，做到枝繁、葉茂、花艷，有很高的觀賞價(jià)值。20分

　　適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行修剪摘心、抹芽、綁扎等，培養(yǎng)優(yōu)美株形，剪除枯枝、病蟲(chóng)枝、爛葉等增加觀賞效果，并控制好花期。20分 及時(shí)松土、鋤草，增加根系透氣性，避免雜草爭(zhēng)奪養(yǎng)分，保證花木生長(zhǎng)良好。15分

　　及時(shí)完成病蟲(chóng)害防治15分

　　盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場(chǎng)地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分

　　在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進(jìn)新品種，摸索新技術(shù)。15分

　　三、水域管理：

　　水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負(fù)責(zé)，水面衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔，不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物；根據(jù)水質(zhì)狀況進(jìn)行定期換水，確保水質(zhì)良好，不污濁、無(wú)異味。

　　水面出現(xiàn)白色垃圾的，每處罰款20元。

　　四、秩序管理

　　秩序管理分經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序由3人定點(diǎn)輪值管理。禁止經(jīng)營(yíng)戶店外經(jīng)營(yíng)，禁止非經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)攤位。按照經(jīng)營(yíng)區(qū)管理辦法，凡經(jīng)營(yíng)區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的，對(duì)秩序管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。 游園秩序管理，由保衛(wèi)科組織人員進(jìn)行不間斷巡邏，主要負(fù)責(zé)車輛規(guī)范停放和綠地植物保護(hù)。車輛未經(jīng)許可進(jìn)行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的，給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責(zé)任人20-50元經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次被處罰者，給予待崗處理。 規(guī)章制度管理辦法2

　　第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。 第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

　　第二章考核內(nèi)容

　　第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況

　　第四條勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況

　　第三章稽查考核實(shí)施辦法

　　第五條由稽查人員對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的'落實(shí)情況定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作，認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報(bào)的，將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。 第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。 第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。

　　第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。 第九條由其他員工舉報(bào)，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對(duì)于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。

　　第十條在稽查、考核過(guò)程中，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。

　　第十一條考核結(jié)果具有的效力： 1、與稽查人員的績(jī)效工資掛鉤； 2、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　第十二條對(duì)于稽查人員失職，第一次給予警告處分，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予50-100元罰款，同時(shí)每次扣除考核成績(jī)0.1分。

　　第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績(jī)優(yōu)秀者，按績(jī)效管理辦法，給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

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