設(shè)備驗收管理辦法4篇

設(shè)備驗收管理辦法1

　　一、設(shè)備管理中心負責對設(shè)備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站參加驗收，設(shè)備管理中心負責填寫《設(shè)備驗收單》,并對新到貨設(shè)備進行建帳管理。

　　二、專用資金設(shè)備到貨時，設(shè)備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設(shè)備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責退貨。

　　三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的`項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標準要求。各項合格后開具《大修設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責退貨或索賠。

　　四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標準要求。各項合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負責退貨或索賠。

　　五、綜機租賃設(shè)備進廠后，驗收員依據(jù)《綜機設(shè)備租賃申請書》和《綜機租賃設(shè)備申請明細表》驗收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設(shè)備臺件進廠交接驗收單》。

設(shè)備驗收管理辦法2

　　(一)消防中控室門禁制度

　　1、消防控制中心內(nèi)嚴禁閑雜人員逗留。

　　2、外單位人員進入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導陪同或批準(消防部門人員除外)，否則一律不準進入本中心。

　　3、外單位人員進入中心須進行登記。

　　4、相關(guān)單位或部門進入消防控制中心須由中心負責人許可，否則一律不準入內(nèi)。

　　(二)監(jiān)控中心管理制度

　　1、保安監(jiān)控室實行安保24小時值班負責制。

　　2、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知維修人員維修。

　　3、室內(nèi)保持良好的通風及干燥環(huán)境。值班人員對機房及設(shè)備每日清潔一遍。

　　4、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作，無關(guān)人員不得進入監(jiān)控中心。

　　5、值班人員應(yīng)定期對畫面進行錄相，錄相帶應(yīng)保存不少于1個月，值班人員如在畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時通知領(lǐng)班前去查看。

　　6、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運行記錄，如不正常及時處理，遇重大問題及時上報管理處工程部經(jīng)理。

　　7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負責定期維護、保養(yǎng)，定期做維護保養(yǎng)記錄。

　　8、對講、報警系統(tǒng)實行安保24小時值班負責制;值班人員熟練掌握設(shè)備的`操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時報告。

　　(三)值班制度

　　1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時不間斷進行整個大廈的安全防范監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。

　　2、監(jiān)控中，時刻保持高度警惕性和責任心，一絲不茍，認真負責，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準確無誤。

　　3、負責整個大廈電子保安的設(shè)定與解除，與巡邏隊緊密配合，及時準確地處理異常報警，做到萬無一失。

　　4、在閉路監(jiān)控中，認真操作與觀察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災(zāi)等在及時錄相取證的同時立即通知警衛(wèi)隊前往現(xiàn)場處理，并上報保安部。

　　5、認真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達。

　　6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設(shè)備故障及時上報工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　7、對錄像中的可疑情況及上級要求保安秘密，嚴禁外傳，遵守保密守則十項。

　　(四)檔案管理制度

　　1、檔案柜應(yīng)由專人負責管理，如需查閱須到負責人處簽字領(lǐng)取鑰匙。

　　2、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的位置，便于查閱。

　　3、查閱檔案時，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時鎖好檔案柜，將鑰匙交還負責人。

　　4、如需借閱檔案資料，借閱人應(yīng)到負責人處簽字登記，并注明借閱時間，檔案歸還時登記歸還時間。

　　5、檔案借出后，如已到借閱時間，檔案負責人應(yīng)及時督促借閱人歸還檔案。

　　6、檔案負責人要經(jīng)常對業(yè)主檔案進行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。

設(shè)備驗收管理辦法3

　　為使進入施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備安全技術(shù)指標達到規(guī)定要求，確保施工使用過程中設(shè)備運行安全，特制定本制度。

　　1、進入施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備、設(shè)施必須由機材管理員按照設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)指標進行驗收，認真檢查特種機械的性能是否完好，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格后方可投入使用。

　　2、機材部門組織人員對設(shè)備、設(shè)施的外觀和性能進行檢查、驗收。

　　3、各種機械設(shè)備的`使用必須符合上級部門、公司和項目部有關(guān)規(guī)章制度的要求。未經(jīng)過驗收或未完成驗收程序的設(shè)備不得投入使用。

　　4、需要分拆的機械按施工現(xiàn)場的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進行安裝，安裝調(diào)試完畢，須組織材料員、安全員、監(jiān)理對其進行驗收。使用承租設(shè)備的，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監(jiān)理核準，合格后方能使用。

　　5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啟動、操作。

　　6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術(shù)檢驗和性能試驗。

　　7、與外租設(shè)備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款。

　　8、機材部們采購的勞保用品、防護器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導組保管，做到采購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。

　　9、設(shè)備、設(shè)施驗收合格后，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄，并簽字確認，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

　　驗收程序：驗收小組驗收設(shè)備相關(guān)資料是否齊全

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　　外觀檢查、數(shù)量驗收

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　　各項安全性能是否符合標準要求

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　　填寫驗收記錄、簽字

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　　投入使用

設(shè)備驗收管理辦法4

　　第一條：凡新建、擴建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗收，經(jīng)按部頒規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準進行。

　　第二條：運行設(shè)備定期大小修試驗及保護均應(yīng)由當值人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。

　　第三條：對修、試、校的檢修人員所作的'現(xiàn)場記錄應(yīng)進行審查分析，必要時應(yīng)詢問清楚，并簽字后作驗收依據(jù)。

　　第四條：在對修、試、校設(shè)務(wù)驗收和施工記錄中，發(fā)現(xiàn)有重大明顯的缺陷時，應(yīng)立即向值班調(diào)度員和生技服務(wù)部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術(shù)負責人和負責工程師最后決定。

　　第五條：新建工程或進行設(shè)備修、試、校均應(yīng)按質(zhì)量標準嚴格檢查把關(guān)，通過驗收后的設(shè)備，投入運行后若發(fā)生故障，根據(jù)具體情況分析責任。

　　第六條：設(shè)備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應(yīng)負責檢查驗收。

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