項(xiàng)目管理辦法（精選15篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目管理辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理辦法 1
第一章總則
第一條為落實(shí)《公司施工項(xiàng)目意見(jiàn)》，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化工作水平，為項(xiàng)目經(jīng)理正確決策提供依據(jù)，從而提高項(xiàng)目的管理水平，特制定本辦法。
第二條本辦法依據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-20xx）;《公司施工項(xiàng)目意見(jiàn)》。
第三條適用范圍：集團(tuán)公司各事業(yè)部。
第四條施工項(xiàng)目信息管理的范圍：項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收為止的在項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等。他們的存儲(chǔ)形式既可以是紙質(zhì)的也可以是電子的。具體內(nèi)容是：
一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息：
1、有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息；
2、市場(chǎng)信息；
3、自然條件信息；
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息：
1、工程實(shí)體概況；
2、場(chǎng)地與環(huán)境概況；
3、參與建設(shè)的各單位概況；
4、施工合同；
5、工程造價(jià)計(jì)算書；
三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息：
1、施工記錄信息；
2、施工技術(shù)資料信息；
四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息：
1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息；
2、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；
3、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；
4、項(xiàng)目安全控制信息；
5、項(xiàng)目成本控制信息；
6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息；
7、項(xiàng)目合同管理信息；
8、項(xiàng)目材料管理、購(gòu)配件管理和工、器具管理信息；
9、項(xiàng)目人力資源管理信息；
10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息；
11、項(xiàng)目資金管理信息；
12、項(xiàng)目技術(shù)管理信息；
13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息；
14、項(xiàng)目峻工驗(yàn)收信息；
15、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息；
第二章職責(zé)和權(quán)限
第五條集團(tuán)公司管理職責(zé)和權(quán)限
一、制定集團(tuán)信息化工作管理?xiàng)l列，對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)提出統(tǒng)一的要求，以保證集團(tuán)從上至下信息傳輸?shù)臅惩ǎ?/p>
二、指導(dǎo)事業(yè)部選擇適用的項(xiàng)目管理軟件并根據(jù)集團(tuán)管理模式的要求，與軟件公司一起進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，然后在各事業(yè)部推廣應(yīng)用；
三、及時(shí)收集使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作的不斷深入，對(duì)項(xiàng)目管理軟件提出修改和充實(shí)的意見(jiàn)，要求軟件公司，不斷提高和改進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的功能；
第六條事業(yè)部管理職責(zé)和權(quán)限
一、負(fù)責(zé)制定在項(xiàng)目部加強(qiáng)信息化工作，推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的規(guī)劃和實(shí)施辦法；
二、負(fù)責(zé)制定對(duì)項(xiàng)目部信息化工作的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度；
三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是項(xiàng)目經(jīng)理信息化工作的意識(shí)、信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和有關(guān)信息化工作的制度。指導(dǎo)項(xiàng)目部的具體實(shí)施工作，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；
五、在集團(tuán)信息管理部的指導(dǎo)下，選擇適合事業(yè)部項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目管理軟件，并根據(jù)自己實(shí)際需求提出軟件二次開(kāi)發(fā)的需求，對(duì)軟件公司進(jìn)行的開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)收，并在本事業(yè)部各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用；
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初期建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所需設(shè)備的配置，施工過(guò)程中增加和報(bào)廢信息化設(shè)備的審批以及項(xiàng)目部解散時(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的回收；
七、對(duì)項(xiàng)目部信息化工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；
第七條項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限
一、應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立信息管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。
二、應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。
三、實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息的收集和整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。
四、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。
五、為保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目部應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使用電子計(jì)算機(jī)并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。
六、為加快信息采集、處理和傳遞的速度，保證項(xiàng)目部管理人員協(xié)同工作，項(xiàng)目部應(yīng)使用項(xiàng)目管理軟件。
七、應(yīng)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作。配備專職信息管理員，信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。
第三章管理內(nèi)容
第八條編制項(xiàng)目信息化管理方案
一、方案的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目部信息化管理的組織機(jī)構(gòu)：主管副經(jīng)理名單、主管信息化的部門、專職信息員名單等；
2、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案：
�。�1）服務(wù)器放置地點(diǎn)
�。�2）計(jì)算機(jī)放置地點(diǎn)
�。�3）計(jì)算機(jī)到服務(wù)器的布線圖
�。�4）服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀的型號(hào)和臺(tái)數(shù)
�。�5）局域網(wǎng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的接口方式和通訊線路的選擇；
（6）局域網(wǎng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺病毒軟件的選型
3、項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案：
（1）信息化管理目標(biāo)
�。�2）實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的步驟和方法
�。�3）應(yīng)用軟件的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法
�。�4）需要建立的各項(xiàng)制度
�。�5）所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
二、編制時(shí)間：施工項(xiàng)目前期策劃階段
三、主責(zé)單位和人員：事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理
四、工作流程：由事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理共同起草，然后報(bào)事業(yè)部主管項(xiàng)目管理的經(jīng)理批準(zhǔn)。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案由企業(yè)策劃部門主筆，信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案由主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理主筆。
五、成果：編制《項(xiàng)目部信息化管理方案》
第九條建設(shè)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)
一、工作內(nèi)容
1、與電信局聯(lián)系安裝ADSL;
2、找施工隊(duì)按布線圖做綜合布線；
3、與事業(yè)部聯(lián)系領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（或是購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）和計(jì)算機(jī)
4、安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，聯(lián)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，設(shè)置用戶權(quán)限，特別是保證通過(guò)ADSL與互聯(lián)網(wǎng)的連通；
5、安裝項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行軟件的初始化工作；
二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
三、主責(zé)單位和人員：項(xiàng)目部的信息員。項(xiàng)目經(jīng)理、主管信息化工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和事業(yè)部的企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和支持該項(xiàng)工作；
四、成果：項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建成，項(xiàng)目部每個(gè)管理干部（至少每個(gè)管理部門）都有計(jì)算機(jī)，都可以上互聯(lián)網(wǎng)和相互間共享信息；
第十條、建立項(xiàng)目部信息責(zé)任制：
一、責(zé)任制內(nèi)容：
1、項(xiàng)目管理所需各種信息，并將這些信息的提供任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目部管理人員。確認(rèn)每種信息提供的方式（文字、報(bào)表、圖片、音像資料）、提供的頻度（每天、每周、每月、每季、每年）和信息提供的對(duì)象。
2、經(jīng)理是項(xiàng)目部信息化工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該高度重視項(xiàng)目部的信息化工作，在信息化工作中他應(yīng)該做到：
�。�1）主持制定以提高項(xiàng)目部管理水平、降低工程成本為目的的項(xiàng)目部信息化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；
�。�2）建立穩(wěn)定的項(xiàng)目部信息化管理體系，決定項(xiàng)目部信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、信息職能的分配和信息員的配置；
�。�3）不斷豐富現(xiàn)代化管理的知識(shí)，掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想和技術(shù)，學(xué)習(xí)并掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不斷提高推進(jìn)信息化工作的能力；
�。�4）認(rèn)真聽(tīng)取主管信息化工作的副經(jīng)理的工作匯報(bào)，保證實(shí)施目標(biāo)所需的各種資源，大力宣傳信息化工作的重要性，保證項(xiàng)目部信息化工作規(guī)劃和目標(biāo)的'落實(shí)；
3、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)指定一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作，他的職責(zé)是：
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化推進(jìn)工作，包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人員和資源的配備；
�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作，處理信息工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證信息的準(zhǔn)確；
（3）將信息化工作目標(biāo)展開(kāi)，落實(shí)到各有關(guān)部門；
�。�4）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部信息化工作開(kāi)展情況，及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目部的信息工作；
4、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職信息員，他的職責(zé)是：
�。�1）對(duì)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)。
�。�2）積極落實(shí)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào)；
�。�3）具體實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用制度，及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒、防止黑客侵入，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；
�。�4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工過(guò)程中所有紙質(zhì)的和電子的文件、報(bào)表、文檔和資料的歸檔保存，做到編目規(guī)范，查詢快捷；
�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員使用計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作，解決日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；
�。�6）保證項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、合格分供商的信息聯(lián)絡(luò)暢通；
二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段
三、主責(zé)部門和人員：項(xiàng)目經(jīng)理主持，主管信息的副經(jīng)理主筆
四、工作流程：由主管信息化工作的副經(jīng)理主筆起草責(zé)任制方案，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，并報(bào)事業(yè)部備案。該文件向全體項(xiàng)目部管理人員宣讀。
五、工作成果：編制《項(xiàng)目部信息化責(zé)任制》文件
第十一條項(xiàng)目管理軟件的推廣和應(yīng)用
一、工作內(nèi)容：
1、制定應(yīng)用計(jì)劃
�。�1）培訓(xùn)計(jì)劃
（2）數(shù)據(jù)初始化
�。�3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常使用
2、培訓(xùn)
�。�1）項(xiàng)目管理軟件的管理思想
�。�2）項(xiàng)目管理軟件中的業(yè)務(wù)流程
�。�3）項(xiàng)目管理軟件的操作方法
3、日常保證
�。�1）及時(shí)解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的硬件和軟件問(wèn)題
�。�2）及時(shí)記錄軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于軟件本身功能的錯(cuò)誤，即時(shí)通知軟件公司修改并報(bào)事業(yè)部備案；屬于軟件要增加的功能，報(bào)事業(yè)部備案，等積累到一定時(shí)間統(tǒng)一由事業(yè)部向軟件公司提出改版；
二、工作時(shí)間：制定計(jì)劃和培訓(xùn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段完成，日常保證貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程；
三、主責(zé)部門和人員：信息管理員
四、成果：
1、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都將自己所管轄的信息及時(shí)、準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī)；
2、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都及時(shí)處理需要自己處理的信息；
3、所有紙質(zhì)的文件、報(bào)表、檢驗(yàn)單、圖片等歸檔完整、存放整齊、查詢快捷；
4、項(xiàng)目經(jīng)理每天都能及時(shí)了解項(xiàng)目各部門工作情況和工程進(jìn)展情況，特別是出現(xiàn)的異常情況，能得到及時(shí)處理；
第十二條信息的歸集
一、工作內(nèi)容
1、將所有的電子文檔刻光盤，以便保存；
2、其中的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)方案、特殊技術(shù)措施等重要資料如果沒(méi)有電子版，則必須補(bǔ)充錄入（最少是掃描錄入），形成電子版；
3、將工程結(jié)算資料和工程投標(biāo)資料上報(bào)事業(yè)部，不斷充實(shí)事業(yè)部的企業(yè)資料庫(kù)；
二、工作時(shí)間：項(xiàng)目部結(jié)算工作完成一周內(nèi)
三、主責(zé)部門和人員：信息管理員
四、成果：全套資料光盤
第四章檢查考核內(nèi)容
第十三條檢查項(xiàng)目部按照各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求，所有紙質(zhì)文檔是否齊全，編碼及分類是否合理，存放是否整齊，查詢是否方便，借閱手續(xù)是否齊全；
第十四條檢查項(xiàng)目部是否建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，保證項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以共享信息，并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院之間的信息傳遞；
第十五條檢查項(xiàng)目部是否使用項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目部全體管
理人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、信息共享，項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的異常情況。
第十六條信息化工作列入項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)第十三條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的1%~50%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十四條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的51%~70%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十六條的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的71%~100%。
第五章附則
第十七條項(xiàng)目信息化工作應(yīng)服從企業(yè)信息化工作的要求，應(yīng)為企業(yè)信息化做好基礎(chǔ)工作；
第十八條項(xiàng)目管理軟件的選用應(yīng)與事業(yè)部管理平臺(tái)相適應(yīng)，相兼容；
第十九條本辦法由集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
項(xiàng)目管理辦法 2
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的建設(shè)和管理，更好地為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才和體育后備人才，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校是指開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)形成特色，并在一至兩個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能上具有特色的中小學(xué)校。
第三條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)在廣泛普及學(xué)生課外體育活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生身心健康，積極開(kāi)展特色項(xiàng)目訓(xùn)練，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，培養(yǎng)體育后備人才等方面發(fā)揮骨干示范作用。
第四條 國(guó)家體育、教育行政部門對(duì)全國(guó)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。
縣級(jí)以上（含縣級(jí)）地方各級(jí)人民政府體育、教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)體育特色項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行管理。體育行政部門負(fù)責(zé)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的體育業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，教育行政部門負(fù)責(zé)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的日常管理工作。
第二章 命名與審定
第五條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校分為國(guó)家、�。▍^(qū)、市）、普通三級(jí)，實(shí)行審定命名制度。
第六條 普通體育特色項(xiàng)目學(xué)校的命名條件是：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校重視學(xué)生體育工作，有健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。
�。ǘ⿲W(xué)校體育場(chǎng)地、器材設(shè)施及體育師資必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)，并具備開(kāi)展特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練的場(chǎng)地、器材及師資。
�。ㄈ⿲W(xué)校必須保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間；全體學(xué)生必須學(xué)會(huì)一至二項(xiàng)體育健身手段與方法，并初步掌握本校普及的特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)技能。
（四）學(xué)校有班級(jí)、年級(jí)、校特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，全校運(yùn)動(dòng)會(huì)形成制度，并將特色項(xiàng)目列為運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校校特色項(xiàng)目代表隊(duì)課余訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)有保證，代表隊(duì)每周訓(xùn)練不少于三次，每次訓(xùn)練不少于一個(gè)半小時(shí)。
第七條 凡符合普通體育特色項(xiàng)目學(xué)校命名條件的'學(xué)校，可以向所在地體育、教育行政部門書面申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)并報(bào)�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門備案后，由所在�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門聯(lián)合命名。
第八條 國(guó)家級(jí)體育特色項(xiàng)目學(xué)校由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門向國(guó)家體育、教育行政部門提出申報(bào)，國(guó)家體育、教育行政部門組織審核并命名。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由國(guó)家體育、教育行政部門聯(lián)合制訂。
第九條 �。▍^(qū)、市）級(jí)體育特色項(xiàng)目學(xué)校由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政審定，報(bào)國(guó)家體育、教育行政部門備案。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門參照國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，自行制訂。
第三章 體育活動(dòng)、訓(xùn)練、競(jìng)賽
第十條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，并堅(jiān)持群眾性、廣泛性、趣味性。
第十一條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練，必須遵循青少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和生理、心理特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)禁超負(fù)荷。
第十二條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小型多樣、就近比賽的原則，廣泛組織班級(jí)、年級(jí)、校際之間的比賽，并形成制度。傳統(tǒng)校代表隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極參加上一級(jí)體育、教育部門組織的體育競(jìng)賽活動(dòng)。
第四章 物質(zhì)保障
第十三條 各級(jí)教育行政部門和體育特色項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校體育工作和特色項(xiàng)目訓(xùn)練的實(shí)際需要，把所需的體育經(jīng)費(fèi)列入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，保證學(xué)校體育活動(dòng)和課余訓(xùn)練的正常開(kāi)展。
第十四條 各級(jí)體育行政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)體育特色項(xiàng)目學(xué)校的特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練和體育后備人才培養(yǎng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持。
第十五條 學(xué)校體育老師指導(dǎo)校代表隊(duì)課余訓(xùn)練的時(shí)數(shù)應(yīng)當(dāng)計(jì)算為工作量，訓(xùn)練補(bǔ)助可以參照原國(guó)家體委、財(cái)政部、原商業(yè)部發(fā)布的《關(guān)于優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、專職教練員和其他人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十六條 各級(jí)體育、教育行政部門對(duì)于在開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)、培養(yǎng)后備人才做出顯著成績(jī)的傳統(tǒng)校及個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條 體育特色項(xiàng)目學(xué)校申報(bào)審核工作中有弄虛作假現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)一律取消傳統(tǒng)校命名。
第六章 附則
第十八條 本辦法自頒布之日起施行。原國(guó)家體委、教育部發(fā)布的《體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校試行辦法》
項(xiàng)目管理辦法 3
根據(jù)《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》中有關(guān)條款，為做好朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，特制定本驗(yàn)收辦法。
一、驗(yàn)收依據(jù)
1.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》（以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目任務(wù)書》）。
2.項(xiàng)目執(zhí)行期間，區(qū)科委下達(dá)的有關(guān)文件。
二、驗(yàn)收對(duì)象
列入北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃并得到區(qū)財(cái)政資金支持的項(xiàng)目。
三、驗(yàn)收時(shí)間
項(xiàng)目承擔(dān)單位在《項(xiàng)目任務(wù)書》規(guī)定的完成時(shí)間之前的一個(gè)月內(nèi)，向區(qū)科委提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交驗(yàn)收材料。項(xiàng)目驗(yàn)收需在《項(xiàng)目任務(wù)書》到期后半年內(nèi)完成，半年內(nèi)如不能驗(yàn)收的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)向區(qū)科委提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)。
四、驗(yàn)收內(nèi)容
1.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容考核；
2.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)考核；
3.《項(xiàng)目任務(wù)書》約定的考核指標(biāo)的考核；
4.項(xiàng)目資金使用情況考核；
5.其他內(nèi)容考核。
五、申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交的文件和資料
1.項(xiàng)目的技術(shù)研究報(bào)告和工作報(bào)告；
2.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書》；
3.《北京市朝陽(yáng)區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》；
4.項(xiàng)目所獲成果、專利一覽表（含成果登記號(hào)、專利申請(qǐng)?zhí)�、專利�?hào)等）；
5.研制樣機(jī)、樣品的'圖片及數(shù)據(jù)；
6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及用戶意見(jiàn)報(bào)告；
7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；
8.承擔(dān)單位需出具會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目資金所作的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告；
9.其他有關(guān)材料。
六、驗(yàn)收程序
1.項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)完成《項(xiàng)目任務(wù)書》規(guī)定的考核目標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié)，清理財(cái)務(wù)賬目，認(rèn)真如實(shí)填寫《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書》和《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》，并匯總其他有關(guān)材料。
2.項(xiàng)目承擔(dān)單位將《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書》、《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總決算表》及其他有關(guān)材料裝訂成冊(cè)并加蓋公章后，一式三份報(bào)送區(qū)科委。
3.區(qū)科委負(fù)責(zé)組織或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。
七、驗(yàn)收方式
1.會(huì)議驗(yàn)收：由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)組織有關(guān)方面專家組成驗(yàn)收組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收組一般采取會(huì)議評(píng)議方式開(kāi)展工作。會(huì)議聽(tīng)取項(xiàng)目承擔(dān)單位的總結(jié)匯報(bào)，審查項(xiàng)目驗(yàn)收提交的有關(guān)材料，填寫項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書。
2.實(shí)地考察驗(yàn)收：由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行實(shí)地考察，全面檢查項(xiàng)目完成情況，審查項(xiàng)目驗(yàn)收提交的有關(guān)材料，填寫項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書。
3.書面驗(yàn)收：區(qū)科委對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位提交的驗(yàn)收材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，檢查項(xiàng)目完成情況，填寫項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)書。
八、附則
1.本辦法由朝陽(yáng)區(qū)科委負(fù)責(zé)解釋。
2.本辦法自發(fā)布之日起30日后施行。
項(xiàng)目管理辦法 4
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，規(guī)避項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止項(xiàng)目資金體外循環(huán)�，F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特制定本辦法。
一、項(xiàng)目資金管理
財(cái)務(wù)科是公司履行資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資金統(tǒng)一管理，公司的一切收支一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收付并管理，任何項(xiàng)目和個(gè)人無(wú)權(quán)自行收付，具體包括：
�、潘许�(xiàng)目的工程款必須由財(cái)務(wù)科開(kāi)具正式預(yù)收工程款收據(jù)，匯入公司指定帳戶，分公司保證項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理以借款或由建設(shè)方代付材料等其他形式逃避公司對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。
�、扑许�(xiàng)目不單獨(dú)開(kāi)戶，xx以外的項(xiàng)目由財(cái)務(wù)科開(kāi)立帳戶。
�、撬展こ炭钣韶�(cái)務(wù)科或委派會(huì)計(jì)按內(nèi)部承包合同比例劃收應(yīng)上交公司管理費(fèi)，代扣建安稅、職工個(gè)人兩金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后，匯入項(xiàng)目會(huì)計(jì)和承包責(zé)任人的雙控帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理或承包人自行安排付款計(jì)劃（承包人簽名），項(xiàng)目會(huì)計(jì)按付款計(jì)劃付款，項(xiàng)目資金只能用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)活動(dòng)的支出，不許挪作他用，嚴(yán)禁將資金全部交由項(xiàng)目經(jīng)理并由其支付，如工程進(jìn)度款到位而內(nèi)部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。
⑷項(xiàng)目經(jīng)理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10以內(nèi)，備用金必須及時(shí)沖帳。
�、晌扇藛T必須掌握項(xiàng)目資金流向，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科匯報(bào)。
�、式ㄔO(shè)方需交押金工程，承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財(cái)務(wù)科，再由公司財(cái)務(wù)科匯入建設(shè)單位，以便掌握押金具體數(shù)額，押金返回以外部施工合同為準(zhǔn)。
⑺需墊資工程，承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財(cái)務(wù)科或項(xiàng)目財(cái)務(wù)雙控存折上，以便掌握項(xiàng)目具體墊資數(shù)額。
⑻工程竣工后來(lái)第一筆工程款時(shí)，財(cái)務(wù)科根據(jù)工程量大小，除按合同扣除有關(guān)款項(xiàng)外，另加扣1-5萬(wàn)元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時(shí)備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。
�、透豆こ涛部顣r(shí)，必須由各部門、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無(wú)遺留問(wèn)題后，財(cái)務(wù)科才能支付。
二、項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理
xx市區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制或兼任制，xx地區(qū)以外的.項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行委派制，項(xiàng)目會(huì)計(jì)工資由xx公司統(tǒng)一發(fā)放，xx公司對(duì)所屬項(xiàng)目按工程總造價(jià)3‰收取財(cái)務(wù)代理費(fèi)，財(cái)務(wù)代理費(fèi)用于發(fā)放委派會(huì)計(jì)和兼職會(huì)計(jì)的工資等，具體由財(cái)務(wù)科自行安排。
三、項(xiàng)目會(huì)計(jì)責(zé)任
1、全體財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、兼職會(huì)計(jì)必須確保機(jī)關(guān)工作和項(xiàng)目服務(wù)兩不誤，提高工作質(zhì)量。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)必須確保項(xiàng)目工程款進(jìn)公司指定帳戶，保證公司各項(xiàng)目稅、費(fèi)、押金的及時(shí)收取。
4、項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行監(jiān)控，防止項(xiàng)目經(jīng)理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發(fā)放。
5、項(xiàng)目會(huì)計(jì)要加強(qiáng)工程后期資金監(jiān)管，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目資金使用情況，如因項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)管不力而給公司留下后遺癥，將追究項(xiàng)目會(huì)計(jì)責(zé)任（不包括不可預(yù)見(jiàn)因素如建設(shè)方原因造成拖欠人工工資、材料款等）以上辦法自2xx*年*月*日起實(shí)施。
項(xiàng)目管理辦法 5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村資金的使用和管理，提高財(cái)政資金使用效益，推動(dòng)全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中央財(cái)政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省扶貧辦《關(guān)于做好20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》（商建函〔20xx〕43號(hào)）等文件精神，制定《靈丘縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）。
第二條本辦法資金是指由國(guó)家財(cái)政預(yù)算安排用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
第三條資金的使用和管理遵循公開(kāi)透明、突出重點(diǎn)、注重效益、擇優(yōu)扶持、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。
第四條專項(xiàng)資金應(yīng)結(jié)合支持農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村電商公共服務(wù)體系、農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)等開(kāi)展統(tǒng)籌安排。
第二章資金申報(bào)和審評(píng)流程
第五條承建企業(yè)向縣工信局提出申請(qǐng)。
第六條縣工信局按工程進(jìn)度或省市相關(guān)要求撥付資金。
第三章監(jiān)督管理
第七條縣財(cái)政局、縣工信局對(duì)資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施
情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。
第八條獲得資金支持的企業(yè)收到資金后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的.規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金，并自覺(jué)接受財(cái)政、商務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。
第九條承建單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家檔案管理有關(guān)規(guī)定妥善保管申請(qǐng)和審核材料，以備核查。對(duì)違反規(guī)定使用、騙取專項(xiàng)資金的行為，依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第四章附則
第十條本辦法由縣工信局會(huì)同縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理辦法 6
一、適用范圍
項(xiàng)目拓展費(fèi)指因業(yè)務(wù)需要，業(yè)務(wù)部門在拓展項(xiàng)目時(shí)為跟蹤潛在的項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目、簽訂的新合同前所發(fā)生的各種費(fèi)用，是尚未簽約合同前期發(fā)生的費(fèi)用，暫入到此科目下。在該科目項(xiàng)下，其費(fèi)用在項(xiàng)目拓展成功后簽約、立項(xiàng)后才計(jì)入此項(xiàng)目的成本，然后在年底，若項(xiàng)目還是沒(méi)有簽約成功，此費(fèi)用就被計(jì)入到該部門的費(fèi)用項(xiàng)下。其具體的費(fèi)用包括差旅費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、接團(tuán)費(fèi)等與簽訂合同有關(guān)的費(fèi)用。
二、管理方法
1、預(yù)算制定
年初時(shí)各部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃自行制定開(kāi)拓費(fèi)費(fèi)用預(yù)算，制定后進(jìn)行預(yù)算上報(bào)，經(jīng)公司核準(zhǔn)后各部門根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行。預(yù)算數(shù)最高為當(dāng)年簽約額的千分之三。
根據(jù)上級(jí)的要求，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和短期的規(guī)劃，并結(jié)合短期發(fā)展的目標(biāo)，制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。將年度預(yù)算指標(biāo)分解、下達(dá)到各個(gè)部門，各部門再根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)分別編制本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。
綜合平衡原則。為統(tǒng)籌兼顧、處理好局部與全局的關(guān)系，上級(jí)會(huì)對(duì)各部門的預(yù)算綜合平衡，各部門應(yīng)服從上級(jí)的綜合平衡。
以收定支、量入為出的原則。各部門應(yīng)該根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)以收定支、量入為出，實(shí)施積極穩(wěn)健的`財(cái)務(wù)政策，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
成本費(fèi)用完全化原則。各部門應(yīng)將其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)所有成本費(fèi)用納入其預(yù)算管理中，并對(duì)完全成本負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)支出項(xiàng)目重點(diǎn)控制原則。為保證經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品質(zhì)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，對(duì)一些重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，不能隨意變更和替代。
預(yù)算管理的內(nèi)容。營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算，收入預(yù)算年度目標(biāo)利潤(rùn)、預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銷售或勞務(wù)需求及提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)價(jià)格編制。
2、核算方法
項(xiàng)目拓展中所涉及到的費(fèi)用實(shí)行年度預(yù)算的管理，以一年為一個(gè)核算周期。
每年的年末時(shí)，各個(gè)部門將自己在一年當(dāng)中已簽訂的合同和費(fèi)用的執(zhí)行情況上報(bào)給計(jì)財(cái)部，經(jīng)計(jì)財(cái)部審核無(wú)誤后，計(jì)入該合同的項(xiàng)下。
如果在一年當(dāng)中，并沒(méi)有簽訂其余的合同，因其產(chǎn)生的費(fèi)用，計(jì)入該部門的費(fèi)用項(xiàng)下。
項(xiàng)目管理辦法 7
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目總承包的管理，明確各部門職責(zé)，規(guī)范操作程序，控制工程投資，確保工期與質(zhì)量，特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱總承包是指從勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、設(shè)備試運(yùn)行到達(dá)產(chǎn)達(dá)效全過(guò)程承包或負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)以前及其他若干階段承包的工程管理模式。
第三條 子公司的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的總承包，由子公司自行確定并組織實(shí)施，但必須報(bào)非鋼產(chǎn)業(yè)中心、規(guī)劃與投資管理部審批。
第二章 項(xiàng)目總承包的確定及合同簽訂
第四條 規(guī)劃與投資管理部是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目總承包的牽頭部門，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)委托等前期工作及總承包單位的確定；技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織總承包項(xiàng)目談判及合同簽訂等工作。
第五條 小型技術(shù)改造項(xiàng)目的總承包由項(xiàng)目使用單位提出申請(qǐng)，由規(guī)劃與投資管理部簽署意見(jiàn)報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)改造指揮部組織與總承包單位簽訂總承包合同。
第六條 項(xiàng)目在確定為總承包方式之前，規(guī)劃與投資管理部應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真研究和論證，并專題報(bào)公司分管副總經(jīng)理至總經(jīng)理批準(zhǔn)�？偝邪绞酱_定后，技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位與總承包單位進(jìn)行談判；若確定需要招標(biāo)的，按《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》辦理。
第七條 總承包項(xiàng)目談判由主管副總師負(fù)責(zé)。談判結(jié)束后，技術(shù)改造指揮部應(yīng)提出整個(gè)談判的總結(jié)材料，交各參與談判單位相關(guān)人員會(huì)簽，送主管副總師簽署意見(jiàn)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 總承包項(xiàng)目合同的簽訂工作流程：
�。ㄒ唬┐_定技術(shù)附件
在商務(wù)合同簽訂前，由技術(shù)改造指揮部組織項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)附件的談判和簽字確認(rèn)。
�。ǘ┥虅�(wù)合同的簽訂：
1、商務(wù)合同的談判：
總承包商務(wù)合同的談判，由技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)的副總工程師、規(guī)劃與投資管理部、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、監(jiān)察審計(jì)部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目使用單位、法律顧問(wèn)參與。商務(wù)談判過(guò)程中的相關(guān)資料，組織單位應(yīng)加以整理、歸檔、保存，涉及到商務(wù)報(bào)價(jià)及所有有可能導(dǎo)致報(bào)價(jià)異動(dòng)的內(nèi)容，參與商務(wù)談判人員應(yīng)簽字確認(rèn)。
2、商務(wù)合同合規(guī)性審查：商務(wù)合同簽字以前，技術(shù)改造指揮部應(yīng)將《商務(wù)合同》送公司企業(yè)管理部（法律事務(wù)部）法律顧問(wèn)室進(jìn)行合規(guī)性審核。
3、合同簽字人確定：總承包項(xiàng)目合同簽字人為：公司法人代表或其委托代理人或技術(shù)改造指揮部部長(zhǎng)。重大投資項(xiàng)目由公司法人代表或其委托代理人簽字以外，一律由技術(shù)改造指揮部部長(zhǎng)簽字。
所有總承包合同必須蓋公司合同章。
第九條 總承包合同簽訂后，合同等資料由規(guī)劃與投資管理部負(fù)責(zé)分發(fā)，合同正本存公司辦公室檔案室，規(guī)劃與投資管理部、技術(shù)改造指揮部各存兩份，監(jiān)理公司、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、項(xiàng)目部或項(xiàng)目使用單位各存一份。
第三章 總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理
第十條 集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理與聯(lián)絡(luò)工作，掌握總承包單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度，定期組織召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底工作。
第十一條 集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目使用單位對(duì)總承包單位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更按總承包合同進(jìn)行審查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合規(guī)范或不能滿足合同功能要求的，及時(shí)督促總承包單位修改設(shè)計(jì)，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并到規(guī)劃與投資管理部備案。
第十二條 對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目使用單位根據(jù)需要提出的變更要求，設(shè)計(jì)咨詢有限公司應(yīng)當(dāng)積極地與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求總承包單位按要求修改設(shè)計(jì)。
第四章 總承包工程管理和監(jiān)理
第十三條 總承包工程項(xiàng)目一般實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由公司任命項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目部或項(xiàng)目組，項(xiàng)目部或項(xiàng)目組的組成由公司行文，項(xiàng)目部代表業(yè)主履行職責(zé)，對(duì)總承包工程及其外圍配套工程的工期、質(zhì)量、投資控制負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)總承包工程的監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，對(duì)總承包工程實(shí)施的工期、質(zhì)量及實(shí)施過(guò)程中的投資控制負(fù)管理上的責(zé)任。
第十四條 技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)按總承包合同規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行考核，督促總承包單位安全文明施工。安全
環(huán)保部協(xié)助技術(shù)改造指揮部督促總承包單位安全施工，使總承包工程達(dá)到安全、環(huán)保認(rèn)證的要求。
第十五條 總承包工程項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制，項(xiàng)目開(kāi)工前，技術(shù)改造指揮部確定好監(jiān)理單位并簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理公司代表項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理公司定期組織召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的異議提出處理意見(jiàn)。
第十六條 總承包單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司審定的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)選用的材料進(jìn)行施工，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)需要進(jìn)行變更的，則設(shè)計(jì)方案的重大變更必須經(jīng)項(xiàng)目部、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司提出意見(jiàn)后報(bào)主管副總師、公司分管領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理批準(zhǔn)；施工及現(xiàn)場(chǎng)的一般變更由項(xiàng)目部提出意見(jiàn)后由集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司確認(rèn)，項(xiàng)目部與集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司不能統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí)，由技術(shù)改造指揮部、規(guī)劃與投資管理部裁定后報(bào)主管副總師同意后方可實(shí)施。
第十七條 項(xiàng)目部或監(jiān)理公司在施工管理、監(jiān)理過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成總承包單位或設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，重大問(wèn)題報(bào)主管副總師同意、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)規(guī)劃與投資管理部備案，作為考核設(shè)計(jì)單位的依據(jù)。
第十八條 項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位及時(shí)辦理壓力容器、管道及特種設(shè)備安裝的報(bào)檢手續(xù)和其他規(guī)定手續(xù)，對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到要求的，責(zé)令總承包單位立即整改。
第十九條 總承包單位不得對(duì)工程實(shí)施轉(zhuǎn)包，如果建設(shè)過(guò)程中由于某些專項(xiàng)須分包的，必須在合同中注明。分包單位必須由監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)審查合格后經(jīng)過(guò)技術(shù)改造指揮部與項(xiàng)目部同意，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十條 總承包工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中如果對(duì)原生產(chǎn)系統(tǒng)有影響的，則在施工條件具備后由總承包單位提出施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部、技術(shù)改造指揮部審核后，由生產(chǎn)管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，項(xiàng)目使用單位必須全力配合。
第二十一條 在總承包工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整改，項(xiàng)目使用單位要進(jìn)行配合，整改的費(fèi)用由總承包單位承擔(dān)。
第五章 總承包工程的設(shè)備供應(yīng)與檢驗(yàn)
第二十二條 總承包工程設(shè)備材料的招標(biāo)采購(gòu)工作由總承包方負(fù)責(zé)，工程竣工后的剩余材料由總承包單位自行處理。項(xiàng)目部按照總承包合同的約定組織人員參與設(shè)備的'招標(biāo)采購(gòu)與監(jiān)制工作。
第二十三條 廠內(nèi)單位從總承包單位承接設(shè)備制造或采購(gòu)任務(wù)的，必須保證設(shè)備的質(zhì)量和交貨期，因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量或延期交貨而影響總承包工程進(jìn)度的，由公司追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十四條 總承包合同約定由項(xiàng)目使用單位提供利舊設(shè)備的，則項(xiàng)目使用單位必須保證利舊設(shè)備符合使用要求，刷漆顏色應(yīng)與總承包工程顏色一致。
第二十五條 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與總承包合同對(duì)總承包工程設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提出意見(jiàn)。檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部移交相關(guān)資料。項(xiàng)目部根據(jù)需要組織相關(guān)單位對(duì)總承包工程設(shè)備進(jìn)行抽檢或復(fù)檢。
第二十六條 總承包工程設(shè)備到廠后，技術(shù)改造指揮部或項(xiàng)目部通知生產(chǎn)管理中心，由生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠內(nèi)運(yùn)輸。
第六章 總承包工程資金的管理
第二十七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)總承包工程項(xiàng)目的資金籌措與撥付，嚴(yán)格按照總承包合同規(guī)定支付工程款。
第二十八條 總承包合同的付款，由總承包單位申報(bào)資金計(jì)劃。監(jiān)理公司對(duì)總承包單位當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行審核確認(rèn)，項(xiàng)目部按照監(jiān)理公司審核的工程量和總承包合同對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行初步預(yù)算審核后并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)規(guī)劃與投資管理部；沒(méi)有成立項(xiàng)目部的，由技術(shù)改造指揮部審核后報(bào)規(guī)劃與投資管理部，由規(guī)劃與投資管理部根據(jù)公司月度資金平衡會(huì)確定的月度資金計(jì)劃下達(dá)付款通知，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照付款通知付款。
第二十九條 規(guī)劃與投資管理部、技術(shù)改造指揮部實(shí)時(shí)監(jiān)控總承包合同款的支付情況，不得超合同比例付款，財(cái)務(wù)部要對(duì)總承包單位本項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并采取相關(guān)措施。
第七章 總承包工程的試車與交工驗(yàn)收
第三十條 總承包項(xiàng)目具備試車條件后，經(jīng)總承包單位申請(qǐng)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目使用單位或能源介質(zhì)供應(yīng)單位應(yīng)按總承包單位要求提供試車所需的能源介質(zhì)，技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，但總承包單位必須做好安全確認(rèn)工作。
第三十一條 總承包工程的無(wú)負(fù)荷試車由總承包單位組織，試車通過(guò)后，監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目使用單位必須在試車記錄上簽字。
第三十二條 當(dāng)工程完成無(wú)負(fù)荷試車，具備合同規(guī)定的交工條件后，總承包單位向監(jiān)理公司提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)，由技術(shù)改造指揮部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢有限公司、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部和項(xiàng)目使用單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和總承包合同進(jìn)行交工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，各參與驗(yàn)收單位必須在驗(yàn)收記錄上簽字，對(duì)于不按要求參加驗(yàn)收或驗(yàn)收合格后，不在驗(yàn)收記錄上簽字的，視同承認(rèn)驗(yàn)收記錄。對(duì)于驗(yàn)收不合格的，由總承包單位負(fù)責(zé)整改后重新組織交工驗(yàn)收。
第三十三條 因生產(chǎn)需要，工程中需提前投入生產(chǎn)的部分，可由監(jiān)理公司組織提前進(jìn)行部分交工驗(yàn)收。
第三十四條 交工驗(yàn)收開(kāi)始后，總承包方應(yīng)按合同同時(shí)向技術(shù)改造指揮部、項(xiàng)目部移交工程竣工圖紙及光盤竣工資料、工程操作維修手冊(cè)、設(shè)備隨機(jī)資料和合同規(guī)定的其他資料及隨機(jī)備件，工程資料則由技術(shù)改造指揮部移交公司檔案館存檔，隨機(jī)備件由項(xiàng)目部移交物流管理中心和項(xiàng)目使用單位。在總承包單位未完成上述工作前，工程不能視同驗(yàn)收合格。
第三十五條 交工驗(yàn)收合格后，由技術(shù)改造指揮部向總承包單位簽發(fā)交工驗(yàn)收證書，明確工程交工日期，自交工之日起，工程使用權(quán)由總承包單位移交給項(xiàng)目使用單位。項(xiàng)目使用單位不得無(wú)故拒收，由于無(wú)正當(dāng)理由拒絕接收工程而影響工程投產(chǎn)的，追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第三十六條 工程的負(fù)荷試車由技術(shù)改造指揮部監(jiān)督，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，總承包單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)，試車通過(guò)后，技術(shù)改造指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目使用單位、總承包單位必須在試車記錄上簽字確認(rèn)。
第八章 保證值的考核與竣工結(jié)算
第三十七條 工程完工后，由技術(shù)改造指揮部組織監(jiān)理公司對(duì)工程的工期、質(zhì)量、建安工程量等施工方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，在合同規(guī)定的考核期內(nèi)，由涉及合同約定保證值的單位和部門對(duì)合同約定的保證值進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)由技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織，考核結(jié)果必須經(jīng)項(xiàng)目使用單位和總承包方簽字確認(rèn)�？己私Y(jié)果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部匯總，經(jīng)技術(shù)改造指揮部簽字后報(bào)公司主管副總師審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由項(xiàng)目部按合同約定執(zhí)行對(duì)總承包單位的考核。
第三十八條 當(dāng)工程約定考核期滿后，總承包單位向規(guī)劃與投資管理部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由規(guī)劃與投資管理部主持按公司相關(guān)文件進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。
第三十九條 竣工驗(yàn)收通過(guò)后，總承包單位向監(jiān)理公司提交竣工結(jié)算書，監(jiān)理公司審核后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字報(bào)技術(shù)改造指揮部，技術(shù)改造指揮部根據(jù)總承包合同審核由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)規(guī)劃與投資管理部，規(guī)劃與投資管理部、監(jiān)察審計(jì)部必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核完畢，財(cái)務(wù)部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款。如果雙方對(duì)結(jié)算存在異議，則由項(xiàng)目部組織有關(guān)單位與總承包單位進(jìn)行初步協(xié)商，報(bào)出協(xié)商意見(jiàn)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四十條 總承包工程質(zhì)保期滿后，技術(shù)改造指揮部與機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)工程建安質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)部在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行質(zhì)保金結(jié)算。
第九章 附則
第四十一條 本辦法由規(guī)劃與投資管理部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行，原［20xx］162號(hào)同時(shí)廢止。公司原有關(guān)規(guī)定與本辦法相悖的，以本辦法為準(zhǔn)。
項(xiàng)目管理辦法 8
第一章 總則
第一條 為貫徹黨的教育方針，全面提高我市大學(xué)生的創(chuàng)新水平、創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才，切實(shí)激勵(lì)和扶持高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特設(shè)立"天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金"（以下簡(jiǎn)稱"激勵(lì)金"）。
第二條 激勵(lì)金由天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合設(shè)立。
第三條 激勵(lì)金對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行直接資助。對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功者，鼓勵(lì)其以捐贈(zèng)方式將激勵(lì)金等額回報(bào)；對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗者，不再回收激勵(lì)金。
第二章 激勵(lì)金的監(jiān)管和評(píng)審
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)審遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。
第五條 激勵(lì)金設(shè)立市評(píng)審委員會(huì)，成員由天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和高校專家代表組成，評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)金評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在天津市教育委員會(huì)學(xué)生處。激勵(lì)金由天津市教育發(fā)展基金會(huì)設(shè)立專項(xiàng)基金監(jiān)管小組負(fù)責(zé)監(jiān)管。
第六條 每年定期召開(kāi)激勵(lì)金評(píng)審會(huì)和表彰會(huì)。
第七條 對(duì)受到激勵(lì)金資助的`創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行為期兩年的追蹤，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目發(fā)展的后續(xù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成功典型。
第八條 受到激勵(lì)金資助的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在受助后兩年內(nèi)，應(yīng)每年將資金使用情況向基金監(jiān)管小組進(jìn)行報(bào)告。
第三章 評(píng)選范圍、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選條件
第九條 評(píng)選范圍
申報(bào)人為天津市全日制普通高校研究生、本�？疲ê呗�、第二學(xué)士學(xué)位）在校學(xué)生和畢業(yè)兩年之內(nèi)的學(xué)生。
第十條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
每年評(píng)選特等獎(jiǎng)10個(gè)，分別給予3萬(wàn)元激勵(lì)金支持；優(yōu)秀獎(jiǎng)20個(gè)，分別給予1萬(wàn)元激勵(lì)金支持。原則上鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)入天津市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化園，享受基地的優(yōu)惠政策和服務(wù)。
第十一條 評(píng)選條件
（一）申報(bào)項(xiàng)目具體條件
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，創(chuàng)新性較強(qiáng)，成長(zhǎng)性較好；產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目有較大的市場(chǎng)容量和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；已依托申報(bào)項(xiàng)目合法注冊(cè)企業(yè)，或項(xiàng)目具備注冊(cè)企業(yè)的條件。
對(duì)于科技類、創(chuàng)意類、農(nóng)林類和社會(huì)服務(wù)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予重點(diǎn)扶持。
�。ǘ╉�(xiàng)目申報(bào)人基本條件
1.熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守憲法和法律，遵守學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)于自律、誠(chéng)實(shí)守信、品格高尚，積極投身社會(huì)實(shí)踐及和諧校園建設(shè)，在校生本學(xué)年內(nèi)未受過(guò)處分。
2.勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、積極實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3.是已創(chuàng)辦公司的法定代表人或合伙企業(yè)的合伙人，或申報(bào)人具備創(chuàng)辦公司或合伙創(chuàng)辦企業(yè)的條件。
第四章 評(píng)選程序
第十二條 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)，學(xué)校初審并推薦，報(bào)市評(píng)審委員會(huì)辦公室。由市評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)審確定。
第十三條 各高校要制定實(shí)施細(xì)則，成立由主管校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門和人員組成的評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)校一級(jí)評(píng)審。每年12月份符合申報(bào)條件的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向所在學(xué)校提交《天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金申請(qǐng)表》及相關(guān)材料，學(xué)校組織初審，并將初審結(jié)果在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。公示無(wú)異議后，報(bào)市評(píng)審委員會(huì)辦公室。
市激勵(lì)金評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)，產(chǎn)生特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)名單，并進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示，公示無(wú)異議，報(bào)市激勵(lì)金監(jiān)管小組備案。
第十四條 申報(bào)評(píng)選須提交的材料：
�。ㄒ唬短旖蚴写髮W(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金申請(qǐng)表》。
�。ǘ╉�(xiàng)目計(jì)劃書。每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須要提交一份完整、具體、深入，可行性和操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。格式：頁(yè)面為A4紙，正文字體為四號(hào)宋體字。具體內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目摘要、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、人員及組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)情況、計(jì)劃進(jìn)度。
�。ㄈ┢髽I(yè)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（若已注冊(cè)）。
�。ㄋ模└黝惈@獎(jiǎng)證書復(fù)印件（經(jīng)學(xué)校審核蓋章）及其它證明材料。
第五章 宣傳與表彰
第十五條 天津市教育委員會(huì)、天津市教育發(fā)展基金會(huì)公布"天津市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)激勵(lì)金"獲得者名單，并適時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條 獲得激勵(lì)金并創(chuàng)業(yè)成功者，有義務(wù)參與和協(xié)助天津市教育委員會(huì)組織的創(chuàng)業(yè)典型宣傳和經(jīng)驗(yàn)介紹等活動(dòng)。
第六章 附則
第十七條 本辦法自20xx年12月起實(shí)行，20xx年11月結(jié)束。
第十八條 本辦法由天津市教育委員會(huì)學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理辦法 9
第一章 總則
第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第4條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章 員工招用與培訓(xùn)教育
第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第7條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。
第8條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。
第9條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。
第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。
第12條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。
第三章 勞動(dòng)合同管理
第13條 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。
第14條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
第15條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。
第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書。
雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的;對(duì)公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失 元以上。
(4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;
(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第18條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：
(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;
(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于：
a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;
b、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
(3)、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;
(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);
第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
(2)患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第20條 公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：
(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;
(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;
(3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。
第21條 非公司過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。
員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
第22條 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：
(1)勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;
(2)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
(4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。
第24條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書》，并在合同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。
第25條 公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同證明書》，并在勞動(dòng)者提供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
第26條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資;滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā);不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。
第四章 工作時(shí)間與休息休假
第27條 公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;對(duì)特殊崗位的員工，實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。
第28條 員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門自行安排。
第29條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。
第30條 員工的休息日和法定休假日如下：
公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的.具體日期根據(jù)實(shí)際情況安排。
第31條 員工的其他假期如下：
(1)、婚 假： 員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。
(2)、喪 假： 員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。
(3)、產(chǎn) 假： 女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假7天。
(4)、年休假： 員工累計(jì)工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天。
國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。
第五章 工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)
第32條 員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。
第33條 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。
工資的決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。
第34條 員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))作為計(jì)算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷21.75天，小時(shí)工資=基本工資÷174小時(shí);加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。
第35條 按勞動(dòng)法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班，不能安排補(bǔ)休的，支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。
第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。
第37條 公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的，公司應(yīng)給予方便。
第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個(gè)月工資，依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第39條 公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))的，按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
第40條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%;工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。
第41條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。
第42條 病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
第43條 因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過(guò)本人全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
員工因私事請(qǐng)假，事假期間公司不發(fā)放工資。
第44條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;
(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用;
(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;
(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;
(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;
(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。
(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第45條 公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。
第46條 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的。
項(xiàng)目管理辦法 10
第一條 為加強(qiáng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)區(qū))非住宅類項(xiàng)目的管理，落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)房屋和土地的管理，提高土地集約節(jié)約利用水平，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，制定本辦法，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新建非住宅類項(xiàng)目管理辦法。
第二條 本辦法所稱的非住宅類建設(shè)項(xiàng)目，是指用于工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)、辦公等非住宅類用途的建設(shè)項(xiàng)目，包含配套公建、非配套公建、綜合樓及其他項(xiàng)目。
第三條 開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)非住宅類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和使用管理，應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法。
第四條 開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)、規(guī)劃、建設(shè)、房屋和土地管理等部門應(yīng)依據(jù)職責(zé)做好相應(yīng)領(lǐng)域的監(jiān)督管理工作。
第五條 非住宅類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照投資促進(jìn)、發(fā)展改革、房屋和土地、規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等部門的核準(zhǔn)、備案要求組織項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃用途。
第六條 非住宅類項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)前，應(yīng)向投資促進(jìn)、發(fā)展改革等部門提交設(shè)計(jì)草案，設(shè)計(jì)草案包括項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、布局等內(nèi)容。
第七條 非住宅類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)與開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂《入?yún)^(qū)協(xié)議》，明確擬入?yún)^(qū)項(xiàng)目的產(chǎn)值、稅收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、建設(shè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)草案、規(guī)劃部門所提設(shè)計(jì)要求及限制條件等內(nèi)容，并約定具體、可行的退出條款。
第八條 對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)同意分割銷售的非住宅類項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行“雙一千”原則，即單體設(shè)計(jì)最小單元和最小分割銷售單元均不得小于1000平方米。
第九條 非住宅類項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市有關(guān)公共建筑的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，且必須符合以下要求：
(一)《入?yún)^(qū)協(xié)議》、招拍掛出讓文件、《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》(以下簡(jiǎn)稱土地合同)、立項(xiàng)批復(fù)文件和《開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)工業(yè)用地管理意見(jiàn)》規(guī)定的內(nèi)容;
(二)嚴(yán)格按照公共走廊、公共衛(wèi)生間等方式設(shè)計(jì)建筑物內(nèi)部格局，不得采用單元式或住宅套型式設(shè)計(jì);
(三)除食堂和集中就餐的餐廳外，不得增設(shè)廚房;
(四)嚴(yán)禁燃?xì)夤芫�敷設(shè)入辦公單元(特殊工藝要求的需單獨(dú)報(bào)審)，燃?xì)夤⿷?yīng)單位不得違反規(guī)定擅自供氣。
第十條 非住宅類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃許可內(nèi)容和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì);施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格施工圖審查;施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)核準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行施工、監(jiān)理。
第十一條 非住宅類項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)平面布局進(jìn)行重大調(diào)整或有二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更的'，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)向規(guī)劃部門提前辦理審批手續(xù)，資料《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新建非住宅類項(xiàng)目管理辦法》。未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)擅自建設(shè)的，建設(shè)部門責(zé)令停工并限期改正。
第十二條 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不得采取以租代售等方式銷售非住宅類項(xiàng)目，不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的租賃期限進(jìn)行出租。
第十三條 對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)同意分割銷售的非住宅類項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在建設(shè)、銷售過(guò)程中，不得欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。發(fā)布廣告或開(kāi)展其他形式宣傳時(shí)不得含有虛假內(nèi)容，不得暗示具有居住功能，不得采用帶有公寓、家園、花園、花苑等含有住宅性質(zhì)的名稱，并應(yīng)在樓盤名稱后用相同字體、字號(hào)注明非住宅用途。
第十四條 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、銷售現(xiàn)場(chǎng)的明顯位置，向購(gòu)房人明示下列信息：
(一)明確告知項(xiàng)目用地性質(zhì)、土地使用年限、規(guī)劃用途、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模等信息，并特別告知立項(xiàng)批復(fù)為非住宅;
(二)明確告知契稅、物業(yè)服務(wù)費(fèi)等信息，并特別告知項(xiàng)目水電氣熱不按住宅標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，且不享受戶籍、入學(xué)等公共服務(wù)。
開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)在認(rèn)購(gòu)書和購(gòu)房合同中與購(gòu)房人明確約定項(xiàng)目規(guī)劃用途。
第十五條 規(guī)劃、建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出擅自修改設(shè)計(jì)方案和不按規(guī)定進(jìn)行施工圖審查、不按經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖施工、不按規(guī)定監(jiān)理等違法行為，責(zé)令立即停工并限期改正，并按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
第十六條 非住宅類項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，由相關(guān)行政主管部門嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)定以及立項(xiàng)批復(fù)、已審定的設(shè)計(jì)方案等組織實(shí)施。不符合驗(yàn)收條件的，不予出具驗(yàn)收意見(jiàn)，不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
第十七條 工商行政管理部門、市政市容管理部門、城管執(zhí)法部門對(duì)非住宅類項(xiàng)目銷售宣傳廣告進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
第十八條 房屋和土地管理部門在辦理非住宅類項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，應(yīng)在房產(chǎn)證中根據(jù)規(guī)劃文件明確注明用地和建筑性質(zhì)。
第十九條 非住宅類項(xiàng)目的所有人、使用人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃使用性質(zhì)和土地合同上載明的土地用途使用該項(xiàng)目，不得擅自改變。對(duì)擅自改變用途的，規(guī)劃部門按照《北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定》等規(guī)定予以處罰，房屋土地部門按照土地合同、投資促進(jìn)部門按照《入?yún)^(qū)協(xié)議》等追究違約責(zé)任。
第二十條 根據(jù)非住宅類項(xiàng)目的用地性質(zhì)，社會(huì)管理、戶籍管理、街道辦事處等部門和單位不得為其辦理戶籍、計(jì)生、民政、入學(xué)等公共服務(wù)手續(xù)。
第二十一條非住宅類項(xiàng)目的水、電、氣、熱等價(jià)格嚴(yán)格按照用地性質(zhì)分類執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁按住宅標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。
第二十二條本辦法自公布之日起30日后實(shí)施，由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理辦法 11
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)業(yè)銀行)中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目貸款決策水平，確保中長(zhǎng)期貸款的效益性、安全性、流動(dòng)性，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸款管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《貸款管理制度》)和國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)投資法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中長(zhǎng)期貸款系指一般用于技術(shù)改造、基本建設(shè)性質(zhì)的投資項(xiàng)目，期限在1年以上的貸款。
第三條本辦法所稱中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目管理，系指農(nóng)業(yè)銀行對(duì)中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目的選項(xiàng)、評(píng)估、審查、審批和貸款發(fā)放、監(jiān)督管理、后評(píng)價(jià)以及貸款收回全過(guò)程的程序化和規(guī)范化的管理。
第四條本辦法適用于農(nóng)業(yè)銀行本、外幣中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱貸款項(xiàng)目)管理。
第二章貸款項(xiàng)目申請(qǐng)、受理、選項(xiàng)與申報(bào)
第五條借款人投資項(xiàng)目需要申請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款時(shí)，應(yīng)向所在地農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)戶行直接提出貸款項(xiàng)目申請(qǐng)。
第六條開(kāi)戶行對(duì)所受理的貸款項(xiàng)目，要及時(shí)組織調(diào)查核實(shí)借款人是否具備《貸款管理制度》規(guī)定的基本條件，并重點(diǎn)審核借款人及貸款項(xiàng)目下列資料及文件是否真實(shí)有效：
(一)借款人基本情況;
(二)是否在農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)立基本賬戶或一般存款賬戶;
(三)原有不合理占用貸款糾正情況;
(四)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告(基本建設(shè)貸款項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件)、環(huán)保評(píng)價(jià)報(bào)告及有權(quán)機(jī)關(guān)審查以上報(bào)告、同意予以立項(xiàng)的正式批復(fù)文件;
(五)涉及土地征用、供水、供電、供氣等要有有權(quán)機(jī)關(guān)的批文或協(xié)議;
(六)資本金和其他建設(shè)資金到位方案及落實(shí)來(lái)源的證明材料;
(七)其他項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況。
第七條各級(jí)行對(duì)受理的所轄審批權(quán)限內(nèi)的貸款項(xiàng)目，要逐項(xiàng)排隊(duì)、比較，精心篩選，擇優(yōu)確定。應(yīng)在堅(jiān)持貸款項(xiàng)目效益性的前提下把選擇貸款項(xiàng)目與有利于樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行良好市場(chǎng)形象;有利于增加結(jié)算業(yè)務(wù)量和促進(jìn)以貸引存;有利于盤活不良貸款和培植優(yōu)良客戶群體有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
第八條對(duì)受理的超權(quán)限的貸款項(xiàng)目申請(qǐng)，開(kāi)戶行要將第六條規(guī)定的項(xiàng)目有關(guān)資料及初步審查意見(jiàn)和正式申報(bào)文件逐級(jí)報(bào)送有權(quán)審批行審批。
第三章貸款項(xiàng)目的評(píng)審和貸款發(fā)放
第九條各級(jí)行對(duì)權(quán)限內(nèi)的貸款項(xiàng)目要及時(shí)按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目評(píng)估辦法》組織評(píng)估。
第十條對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，信貸部門要進(jìn)行審查并提出審查意見(jiàn)，提交貸款審查委員會(huì)審查后，由行長(zhǎng)審批。行長(zhǎng)也可授權(quán)副行長(zhǎng)或信貸部門負(fù)責(zé)人審批。未經(jīng)審查或?qū)彶槲赐ㄟ^(guò)的項(xiàng)目，不得發(fā)放貸款。
第十一條發(fā)放中長(zhǎng)期貸款，一律按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貸款擔(dān)保管理辦法》，采用擔(dān)保貸款方式。
第四章貸款項(xiàng)目建設(shè)期管理
第十二條貸款項(xiàng)目建設(shè)期管理，系指農(nóng)業(yè)銀行參與貸款項(xiàng)目的建設(shè)合同、技術(shù)合同和商務(wù)合同的簽定;建筑安裝工程招標(biāo)施工、設(shè)備采購(gòu);建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及其以上價(jià)款支付和結(jié)算管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施和貸款安全有效使用。
第十三條參與項(xiàng)目的合同管理。
(一)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)合同中的工程范圍、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)、工程變更和工程價(jià)款支付等內(nèi)容進(jìn)行審查，避免因合同內(nèi)容不完善影響建設(shè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;
(二)協(xié)助借款人就項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)合同標(biāo)的先進(jìn)性、合理性、適用性進(jìn)行審查;
(三)參與項(xiàng)目主要商務(wù)合同的談判。
第十四條參與建筑、安裝工程施工管理。
(一)督促并參與借款人組織的建筑、安裝工程招標(biāo)及施工管理。
(二)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)內(nèi)容及價(jià)款有無(wú)漏項(xiàng)、更改或增減等;監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工。
第十五條參與主要設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)管理。
(一)監(jiān)督借款人按規(guī)定的程序及時(shí)做好各項(xiàng)物資的采購(gòu)工作;監(jiān)督借款人通過(guò)招標(biāo)等方式取得先進(jìn)、適用、價(jià)格合理的設(shè)備。
(二)督促借款人就技術(shù)、設(shè)備、資金等方面存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
第十六條參與貸款項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理。
(一)審核借款人編制的'竣工決算報(bào)告，重點(diǎn)核實(shí)工程實(shí)際價(jià)款的真實(shí)性;
(二)參與編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
(三)督促借款人認(rèn)真做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第十七條參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。
(一)核查項(xiàng)目資本金到位情況，督促其他建設(shè)資金及時(shí)到位。
(二)因項(xiàng)目超概算需要增加貸款的，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目審批行審批;超概算額度超過(guò)原概算50%以上的項(xiàng)目，要求設(shè)計(jì)單位重新編制可行性研究報(bào)告，并由有權(quán)單位重新下達(dá)概算調(diào)整的批復(fù)文件。
(三)要監(jiān)督項(xiàng)目資金按資金使用計(jì)劃和建設(shè)工作量撥付使用，防止擠占挪用。
第五章貸款項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期管理
第十八條貸款項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期管理系指貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后至貸款收回前的信貸管理。
第十九條對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后各項(xiàng)投入物的管理。
(一)各項(xiàng)投入物的供應(yīng)渠道是否穩(wěn)定;
(二)各項(xiàng)投入物在時(shí)間、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃相符;
(三)各項(xiàng)投入物的變化對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出效益的影響。
第二十條對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)出物的管理。
(一)督促借款人組織有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(二)項(xiàng)目產(chǎn)出物是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(三)在生產(chǎn)過(guò)程中采用的設(shè)備和技術(shù)是否適當(dāng)，對(duì)產(chǎn)出物的變化是否及時(shí)采取措施予以解決。
第二十一條建立借款人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以下財(cái)務(wù)指標(biāo)：
(一)流動(dòng)性指標(biāo)
流動(dòng)資產(chǎn)
1.流動(dòng)比率=----x100%
流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)資產(chǎn)-存貨
2.速動(dòng)比率=-------x100%
流動(dòng)負(fù)債
(二)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率指標(biāo)
應(yīng)收賬款
1.平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=----------
年銷售總額/365天
(年)銷售成本
2.存貨周轉(zhuǎn)率=-------x100%
月)平均存貨
三)盈利指標(biāo)
(年)利潤(rùn)總額
1.銷售利潤(rùn)率=---------x100%
(年)銷售收入總額
稅后利潤(rùn)
2.資本收益率=----x100%
資本總額
稅后利潤(rùn)
3.資產(chǎn)收益率=----x100%
資產(chǎn)總額
第二十二條建立借款人非財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以下方面：
(一)高級(jí)管理人員變動(dòng)情況;
(二)銀企關(guān)系變動(dòng)情況;
(三)擔(dān)保人變動(dòng)情況;
(四)營(yíng)銷市場(chǎng)變動(dòng)情況。
第六章貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及借款人經(jīng)濟(jì)檔案管理
第二十三條貸款項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)能力1年或竣工投產(chǎn)2年仍未達(dá)產(chǎn)的貸款項(xiàng)目，原貸款項(xiàng)目審批行要按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)辦法》及時(shí)組織對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，并撰寫書面報(bào)告報(bào)審批行行長(zhǎng)和貸款審查委員會(huì)。
第二十四條借款人經(jīng)濟(jì)檔案管理。開(kāi)戶行要按借款人建立貸款項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，完整記錄貸款項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況。
第二十五條各級(jí)行信貸部門應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將貸款項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料錄入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)，并上網(wǎng)傳輸。
第七章貸款展期、償還及保全管理
第二十六條借款人不能按期償還項(xiàng)目貸款，應(yīng)在貸款到期日前30天，向開(kāi)戶行提出展期書面申請(qǐng)，并出具擔(dān)保人同意繼續(xù)為其擔(dān)保的書面證明。開(kāi)戶行視具體情況提出處理意見(jiàn)，報(bào)原貸款審批人審批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)同意展期的，簽訂展期還款協(xié)議，并同時(shí)辦理必要的擔(dān)保延期登記手續(xù)。
第二十七條中長(zhǎng)期貸款展期要嚴(yán)格執(zhí)行《貸款管理制度》對(duì)展期的有關(guān)規(guī)定，即每筆貸款只準(zhǔn)展期1次，中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半;長(zhǎng)期貸款展期期限最長(zhǎng)不得超過(guò)3年。
第二十八條借款人不按期還本付息且擔(dān)保人不能履行擔(dān)保責(zé)任時(shí)，農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)以借款人和擔(dān)保人為共同被告依法向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟，進(jìn)行追償。
第二十九條借款人在借款期限內(nèi)，發(fā)生下列情況之一的，農(nóng)業(yè)銀行可按規(guī)定加罰息，并有權(quán)停止發(fā)放貸款和提前收回已發(fā)放的貸款，或采用其他保全措施。
(一)未按規(guī)定用途使用貸款，經(jīng)農(nóng)業(yè)銀行要求糾正仍不改正;
(二)提供虛假的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等資料;
(三)拒絕接受農(nóng)業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理;
(四)未征得農(nóng)業(yè)銀行書面同意而實(shí)行承包、租賃、合資、兼并、分立、股份制改造、委托管理和申請(qǐng)破產(chǎn)等重大變更，或未還清貸款之前以貸款項(xiàng)目的資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
(五)擔(dān)保人違反擔(dān)保合同或喪失擔(dān)保能力，借款人又無(wú)法落實(shí)符合農(nóng)業(yè)銀行要求的新?lián)Ｈ?
(六)卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其他法律糾紛，可能侵害貸款人權(quán)益;
(七)發(fā)生其他足以影響借款人償債能力的事件或表明借款人缺乏償債誠(chéng)意的行為;
(八)借款人不按期還款，又未在規(guī)定期限內(nèi)辦理展期手續(xù)。
第八章附則
第三十條對(duì)外借款擔(dān)保、補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)下現(xiàn)匯履約擔(dān)保、1年期以上延期付款擔(dān)保、融資租賃擔(dān)保項(xiàng)目和遠(yuǎn)期信用證項(xiàng)目管理，比照本辦法實(shí)行。
第三十一條本辦法由總行制定、解釋和修訂。
第三十二條各省、自治區(qū)、直轄市分行和各直屬分行可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總行備案。
第三十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。
項(xiàng)目管理辦法 12
在工程的實(shí)施階段，工程技術(shù)部項(xiàng)目管理人員，按照工程建設(shè)的有關(guān)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求，根據(jù)已簽訂的工程承包合同、工程監(jiān)理合同、其他合同及合同性文件，調(diào)動(dòng)各方面的綜合資源，對(duì)項(xiàng)目工程從開(kāi)工至竣工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其他方面的目標(biāo)進(jìn)行全面控制、管理。
目的：使參與項(xiàng)目管理的人員明確自己在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作內(nèi)容、工作流程，工作方法。
一、合同管理
1、建立合同交底制度。在合同實(shí)施前與工程建設(shè)相關(guān)各方，如設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師、承包人等溝通，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排。
2、合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)，項(xiàng)目管理人員首先要熟悉合同，包括合同協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議書、技術(shù)條款、商務(wù)條款、備忘錄、招標(biāo)通知及其他一切被看作合同一部分的文件，做到心中有數(shù)（工程開(kāi)工前，綜合計(jì)劃部應(yīng)向項(xiàng)目組提供該工程的各項(xiàng)合同文件，如各項(xiàng)招、投標(biāo)文件及合同等）。
3、樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的，當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的影響要有充分估計(jì)。
二、對(duì)監(jiān)理單位的管理
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定《工程項(xiàng)目監(jiān)理管理及考核評(píng)價(jià)辦法》。
2、督促監(jiān)理單位根據(jù)工程建設(shè)的需要科學(xué)地組建監(jiān)理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、制定監(jiān)理項(xiàng)目管理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
3、審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
4、項(xiàng)目管理的客體是監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師是業(yè)主唯一的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，要保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，項(xiàng)目管理人員一般不越過(guò)監(jiān)理工程師直接向承包商發(fā)布指令或接受承包商的意見(jiàn)，項(xiàng)目業(yè)主的意見(jiàn)和決策應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。
5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、資料及信息處理等手段對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，根據(jù)《工程項(xiàng)目監(jiān)理管理及考核評(píng)價(jià)辦法》定期（按月、季）對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的工作進(jìn)行考核，為合同結(jié)算提供基礎(chǔ)資料。
6、對(duì)因監(jiān)理工程師錯(cuò)誤指令給國(guó)家造成重大損失的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
7、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善《考核辦法》，適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
三、質(zhì)量控制
1、審查開(kāi)工條件
（1、負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位的.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，施工單位的施工組織設(shè)計(jì)交綜合計(jì)劃部，配合綜合計(jì)劃部督促承包商完成壓證施工、民工保障金等開(kāi)工前手續(xù)辦理。
（2、審查確認(rèn)監(jiān)理單位及承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否與投標(biāo)文件一致；檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。
�。�3、完成設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
�。�4、確認(rèn)拆遷工作進(jìn)度可滿足承包商進(jìn)場(chǎng)要求。
�。�5、中標(biāo)通知書已簽發(fā)或合同簽訂，施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等各項(xiàng)前期手續(xù)辦理完成。
在滿足上述條件及現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件的情況下項(xiàng)目組方可通過(guò)監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)“開(kāi)工令”。
2、施工過(guò)程控制
�。�1、根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理項(xiàng)目管理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則督促、檢查監(jiān)理人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理單位提出書面意見(jiàn)。
�。�2、參與隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)及分布分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
3、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。
4、竣工驗(yàn)收
�。�1、督促監(jiān)理及承包單位及時(shí)完成竣工資料收集、整理、審核工作。
�。�2、在工程完成具備竣工驗(yàn)收條件后，組織竣工驗(yàn)收。
�。�3、督促監(jiān)理、承包單位對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改及復(fù)查。
�。�4、工程驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及辦理保修手續(xù)。
5、在保修期內(nèi)定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，督促監(jiān)理單位、承包商做好缺陷修復(fù)工作。
四、投資控制
項(xiàng)目組對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是處理變更和索賠，審核工程計(jì)量，批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款。
1、工程變更管理
�。�1、參與設(shè)計(jì)階段的施工圖審查工作，盡量減少工程實(shí)施階段業(yè)主方的工程變更。
�。�2、在設(shè)計(jì)合同中應(yīng)明確設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更的控制額度；在工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組應(yīng)針對(duì)此類變更對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考核，提出考核意見(jiàn)，交綜合計(jì)劃部進(jìn)行合同結(jié)算。
（3、嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理辦法、變更控制流程及時(shí)完善工程變更手續(xù)，在手續(xù)完善后方可實(shí)施變更內(nèi)容。
2、索賠管理
�。�1、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。對(duì)簽證事項(xiàng)進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價(jià)格，明確費(fèi)用發(fā)生的承擔(dān)方，如果該簽證事項(xiàng)的發(fā)生是由于承包商的原因造成的或已包含在合同價(jià)款中，應(yīng)予注明。并要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證，詳細(xì)說(shuō)明簽證事項(xiàng)產(chǎn)生的原因、時(shí)間、處理的辦法等內(nèi)容，必要時(shí)配以簡(jiǎn)圖和文字說(shuō)明，減少工程結(jié)算時(shí)的扯皮。
（2、嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，凡不屬于承包商責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖期和成本增加事件發(fā)生后的28天內(nèi)，必須以正式函件通知發(fā)包方。愈期申報(bào)時(shí)，發(fā)包方有權(quán)拒絕承包商的索賠要求。
（3、配合財(cái)務(wù)部門編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，在工程開(kāi)工前落實(shí)建設(shè)資金，保證工程款的按期支付，避免由于拖延支付工程款而導(dǎo)致的索賠事件發(fā)生。
（4、嚴(yán)格開(kāi)工前的審查工作，避免由于拆遷安置等前期工作不完善等原因造成的索賠事件。
3、計(jì)量管理
（1、工程計(jì)量的條件
�。�1）、計(jì)量必須符合合同條款、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，包括規(guī)定的計(jì)算方法、范圍、內(nèi)容和計(jì)量單位。
�。�2）、計(jì)量項(xiàng)目的工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同文件和有關(guān)規(guī)范的要求，且驗(yàn)交手續(xù)齊全。
（3）、變更工程項(xiàng)目計(jì)量時(shí)，無(wú)論工程量的增減與否均應(yīng)通知業(yè)主代表和計(jì)量監(jiān)理工程師，并做好詳細(xì)的原始記錄。
五、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是指對(duì)工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直至工程項(xiàng)目竣工、交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。
1、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃督促編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
4、及時(shí)審簽工程進(jìn)度款支付憑證，幫助承包商解決施工中存在的設(shè)備、資金等方面的實(shí)際困難，以加快工程進(jìn)展。
六、安全管理
項(xiàng)目人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理人員督促承包商整改。
七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1、制定《文明施工管理辦法》
2、在工程實(shí)施過(guò)程中檢查、督促監(jiān)理單位按《文明施工管理辦法》對(duì)施工單位進(jìn)行管理。
八、信息管理
接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)報(bào)告和文件。對(duì)合同范圍內(nèi)的本項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行審查、批準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目管理以外的內(nèi)容，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的上報(bào)上級(jí)部門。所有報(bào)告和文件均應(yīng)妥善保管或備份，以備查用。
1、提供周、月、季、年計(jì)劃給有關(guān)部門進(jìn)行匯總。
2、建立工程臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳。
3、召開(kāi)或參加各種協(xié)調(diào)會(huì)議和其他會(huì)議，掌握項(xiàng)目的各種情況。
九、其他目標(biāo)的管理
1、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
2、工程實(shí)施過(guò)程中做好整個(gè)實(shí)施過(guò)程（開(kāi)工前、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收）的圖片收集工作。
3、工程驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理工程移交并完善手續(xù)。
4、工程實(shí)施完畢后，項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)工程的項(xiàng)目管理情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)一般包括以下內(nèi)容：
�、俟こ谈艣r；
②項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展情況；
�、酃ぷ鞒尚�；
�、芄芾磉^(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況；
�、萁�(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及建議。
項(xiàng)目管理辦法 13
一、總則
�。ㄒ唬榱思訌�(qiáng)項(xiàng)目檔案的管理工作，維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整和安全，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案日常管理流程，制定本辦法。
�。ǘ╉�(xiàng)目檔案是指在項(xiàng)目進(jìn)展的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的包括非電子文件、文本文件、聲音文件、圖形文件、多媒體文件等項(xiàng)目有關(guān)的文件資料。
�。ㄈ╉�(xiàng)目檔案管理工作由檔案管理人員負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是收集、整理、歸檔項(xiàng)目資料，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)檔案管理情況。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目中的非電子文件在歸檔的'同時(shí)，原則上可以轉(zhuǎn)換成電子文件的需備份電子版，在內(nèi)容、相關(guān)說(shuō)明和描述上保持一致。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組成員在工作中形成的具有參考價(jià)值的文件、材料由個(gè)人或項(xiàng)目經(jīng)理整理后報(bào)文檔管理人員存檔。所有人員都有承擔(dān)按時(shí)提交文檔的義務(wù)和職責(zé)。
�。╉�(xiàng)目檔案分為項(xiàng)目管理文件、技術(shù)文件、商務(wù)文件，各類的收集范圍見(jiàn)附表。
�。ㄆ撸┙n案索引目錄，便于文件拷貝和查看。
二、文件收集
�。ㄒ唬┦占秶�
非電子文件、文本文件、影音文件、圖形文件、多媒體文件等項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的所有文件。
�。ǘ┦占螅�
1、記錄了重要文件的主要修改過(guò)程，有參考價(jià)值的電子文件應(yīng)被保留。當(dāng)正式文件是紙質(zhì)時(shí)，由檔案管理員進(jìn)行電子文件的轉(zhuǎn)換工作。
2、保存與紙質(zhì)等文件內(nèi)容相同的電子文件時(shí)，要與紙質(zhì)等文件之間，相互建立準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)識(shí)關(guān)系。
3、在“無(wú)紙化”計(jì)算機(jī)辦公或事務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件，應(yīng)采取更嚴(yán)格的安全措施，保證電子文件不被非正常改動(dòng)。
4、用文字處理技術(shù)形成的電子文件，收集時(shí)應(yīng)注明文件存儲(chǔ)格式和屬性。
三、文件歸檔
�。ㄒ唬w檔時(shí)間：
項(xiàng)目管理文件和商務(wù)文件一周歸檔一次。技術(shù)文件兩周歸檔一次。特殊情況，根據(jù)項(xiàng)目需要調(diào)整歸檔時(shí)間。
�。ǘw檔要求：
1、有效性和完整性鑒定。歸檔前由檔案管理人員對(duì)文件的有效性和完整性進(jìn)行鑒定，查看文件是否破損、內(nèi)容是否完整。
2、文件分類。歸檔前對(duì)電子文件進(jìn)行分類，有必要時(shí)對(duì)文件重新命名，參考附表歸納到所屬類別。
3、紙質(zhì)文件按照類別歸檔，以標(biāo)簽形式注明類別，及時(shí)鎖入安全柜中。
4、文件分類后按照檔案索引目錄存入相應(yīng)的文件夾。
項(xiàng)目管理辦法 14
第一章總則
第一條為進(jìn)一步深化外商投資管理體制改革，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(20xx年本)》(以下簡(jiǎn)稱《核準(zhǔn)目錄》)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于中外合資、中外合作、外商獨(dú)資、外商投資合伙、外商并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)、外商投資企業(yè)增資及再投資項(xiàng)目等各類外商投資項(xiàng)目。
第二章項(xiàng)目管理方式
第三條外商投資項(xiàng)目管理分為核準(zhǔn)和備案兩種方式。
第四條根據(jù)《核準(zhǔn)目錄》，實(shí)行核準(zhǔn)制的外商投資項(xiàng)目的范圍為：
(一)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中有中方控股(含相對(duì)控股)要求的總投資(含增資)3億美元及以上鼓勵(lì)類項(xiàng)目，總投資(含增資)5000萬(wàn)美元及以上限制類(不含房地產(chǎn))項(xiàng)目，由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)。
(二)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》限制類中的房地產(chǎn)項(xiàng)目和總投資(含增資)5000萬(wàn)美元以下的其他限制類項(xiàng)目，由省級(jí)政府核準(zhǔn)�！锻馍掏顿Y產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中有中方控股(含相對(duì)控股)要求的總投資(含增資)3億美元以下鼓勵(lì)類項(xiàng)目，由地方政府核準(zhǔn)。
(三)前兩項(xiàng)規(guī)定之外的屬于《核準(zhǔn)目錄》第一至十一項(xiàng)所列的外商投資項(xiàng)目，按照《核準(zhǔn)目錄》第一至十一項(xiàng)的規(guī)定核準(zhǔn)。
(四)由地方政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目，省級(jí)政府可以根據(jù)本地實(shí)際情況具體劃分地方各級(jí)政府的核準(zhǔn)權(quán)限。由省級(jí)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目，核準(zhǔn)權(quán)限不得下放。本辦法所稱項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)，是指本條規(guī)定具有項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限的行政機(jī)關(guān)。
第五條本辦法第四條范圍以外的外商投資項(xiàng)目由地方政府投資主管部門備案。
第六條外商投資企業(yè)增資項(xiàng)目總投資以新增投資額計(jì)算，并購(gòu)項(xiàng)目總投資以交易額計(jì)算。
第七條外商投資涉及國(guó)家安全的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全審查。
第三章項(xiàng)目核準(zhǔn)
第八條擬申請(qǐng)核準(zhǔn)的外商投資項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)項(xiàng)目及投資方情況;
(二)資源利用和生態(tài)環(huán)境影響分析;
(三)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。
外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括并購(gòu)方情況、并購(gòu)安排、融資方案和被并購(gòu)方情況、被并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)方式、范圍和股權(quán)結(jié)構(gòu)、所得收入的使用安排等。
第九條國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)根據(jù)實(shí)際需要，編制并頒布項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本、主要行業(yè)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告示范文本、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件格式文本。
對(duì)于應(yīng)當(dāng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)或者審核后報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)的項(xiàng)目，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定并頒布《服務(wù)指南》，列明項(xiàng)目核準(zhǔn)的申報(bào)材料和所需附件、受理方式、辦理流程、辦理時(shí)限等內(nèi)容，為項(xiàng)目申報(bào)單位提供指導(dǎo)和服務(wù)。
第十條項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附以下文件：
(一)中外投資各方的企業(yè)注冊(cè)證明材料及經(jīng)審計(jì)的最新企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)、開(kāi)戶銀行出具的資金信用證明;
(二)投資意向書，增資、并購(gòu)項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議;
(三)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門出具的選址意見(jiàn)書(僅指以劃撥方式提供國(guó)有土地使用權(quán)的項(xiàng)目);
(四)國(guó)土資源行政主管部門出具的用地預(yù)審意見(jiàn)(不涉及新增用地，在已批準(zhǔn)的建設(shè)用地范圍內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行用地預(yù)審);
(五)環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件;
(六)節(jié)能審查機(jī)關(guān)出具的節(jié)能審查意見(jiàn);
(七)以國(guó)有資產(chǎn)出資的，需由有關(guān)主管部門出具的確認(rèn)文件;
(八)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
第十一條按核準(zhǔn)權(quán)限屬于國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地省級(jí)發(fā)展改革部門提出初審意見(jiàn)后，向國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，并附項(xiàng)目所在地省級(jí)發(fā)展改革部門的意見(jiàn)。
第十二條項(xiàng)目申報(bào)材料不齊全或者不符合有關(guān)要求的，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申報(bào)材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知項(xiàng)目申報(bào)單位補(bǔ)正。
第十三條對(duì)于涉及有關(guān)行業(yè)主管部門職能的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)商請(qǐng)有關(guān)行業(yè)主管部門在7個(gè)工作日內(nèi)出具書面審查意見(jiàn)。有關(guān)行業(yè)主管部門逾期沒(méi)有反饋書面審查意見(jiàn)的，視為同意。
第十四條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起4個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)需要進(jìn)行評(píng)估論證的重點(diǎn)問(wèn)題委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估論證，接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告。
對(duì)于可能會(huì)對(duì)公共利益造成重大影響的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在進(jìn)行核準(zhǔn)時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目，可以實(shí)行專家評(píng)議制度。第十五條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)自受理項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)，完成對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的核準(zhǔn)。如20個(gè)工作日內(nèi)不能做出核準(zhǔn)決定的，由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知項(xiàng)目申報(bào)單位。
前款規(guī)定的核準(zhǔn)期限，委托咨詢?cè)u(píng)估和進(jìn)行專家評(píng)議所需的.時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)。
第十六條對(duì)外商投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)條件是：
(一)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》的規(guī)定;
(二)符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);
(三)合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;
(四)不影響國(guó)家安全和生態(tài)安全;
(五)對(duì)公眾利益不產(chǎn)生重大不利影響;
(六)符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定。
第十七條對(duì)予以核準(zhǔn)的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具書面核準(zhǔn)文件，并抄送同級(jí)行業(yè)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審查等相關(guān)部門;對(duì)不予核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)以書面說(shuō)明理由，并告知項(xiàng)目申報(bào)單位享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。
第四章項(xiàng)目備案
第十八條擬申請(qǐng)備案的外商投資項(xiàng)目需由項(xiàng)目申報(bào)單位提交項(xiàng)目和投資方基本情況等信息，并附中外投資各方的企業(yè)注冊(cè)證明材料、投資意向書及增資、并購(gòu)項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議等其他相關(guān)材料;
第十九條外商投資項(xiàng)目備案需符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》。
第二十條對(duì)不予備案的外商投資項(xiàng)目，地方投資主管部門應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)出具書面意見(jiàn)并說(shuō)明理由。
第五章項(xiàng)目變更
第二十一條經(jīng)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目如出現(xiàn)下列情形之一的，需向原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更：
(一)項(xiàng)目地點(diǎn)發(fā)生變化;
(二)投資方或股權(quán)發(fā)生變化;
(三)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變化;
(四)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定需要變更的其他情況。
第二十二條變更核準(zhǔn)和備案的程序比照本辦法前述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目若變更后屬于備案管理范圍的，應(yīng)按備案程序辦理;予以備案的項(xiàng)目若變更后屬于核準(zhǔn)管理范圍的，應(yīng)按核準(zhǔn)程序辦理。
第六章監(jiān)督管理
第二十四條核準(zhǔn)或備案文件應(yīng)規(guī)定文件的有效期。在有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)的，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前30個(gè)工作日向原核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)。在有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)且未提出延期申請(qǐng)的，原核準(zhǔn)文件期滿后自動(dòng)失效。
第二十五條對(duì)于未按規(guī)定權(quán)限和程序核準(zhǔn)或者備案的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)，金融機(jī)構(gòu)不得提供信貸支持。
第二十六條各級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)要切實(shí)履行核準(zhǔn)和備案職責(zé)，改進(jìn)監(jiān)督、管理和服務(wù)，提高行政效率，并按照相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目核準(zhǔn)及備案的信息公開(kāi)工作。
第二十七條各級(jí)發(fā)展改革部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)行業(yè)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、金融監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)單位執(zhí)行項(xiàng)目情況和外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案情況進(jìn)行稽察和監(jiān)督檢查，加快完善信息系統(tǒng)，建立發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、誠(chéng)信記錄等信息的橫向互通制度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為并納入不良信用記錄，實(shí)現(xiàn)行政審批和市場(chǎng)監(jiān)管的信息共享。
第二十八條國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)要聯(lián)合地方發(fā)展改革部門建立完善外商投資項(xiàng)目管理電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)外商投資項(xiàng)目可查詢、可監(jiān)督，提升事中事后監(jiān)管水平。
第二十九條省級(jí)發(fā)展改革部門每月10日前匯總整理上月本省項(xiàng)目核準(zhǔn)及備案相關(guān)情況，包括項(xiàng)目名稱、核準(zhǔn)及備案文號(hào)、項(xiàng)目所在地、中外投資方、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源(包括總投資、資本金等)等，報(bào)送國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。
第七章法律責(zé)任
第三十條項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)及其工作人員違反本辦法有關(guān)規(guī)定的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。
第三十一條項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)工作人員，在項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案過(guò)程中濫用職權(quán)謀取私利，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第三十二條咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員、參與專家評(píng)議的專家，在編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、受項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托開(kāi)展評(píng)估或者參與專家評(píng)議過(guò)程中，不遵守國(guó)家法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的，依法追究相應(yīng)責(zé)任。
第三十三條項(xiàng)目申報(bào)單位以拆分項(xiàng)目或提供虛假材料等不正當(dāng)手段申請(qǐng)核準(zhǔn)或備案的，項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)不予受理或者不予核準(zhǔn)及備案。已經(jīng)取得項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件的，項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)應(yīng)依法撤銷該項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案文件。已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的，依法責(zé)令其停止建設(shè)。相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案機(jī)關(guān)及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將其納入不良信用記錄，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
第八章附則
第三十四條具有項(xiàng)目核準(zhǔn)職能的國(guó)務(wù)院行業(yè)管理部門和省級(jí)政府有關(guān)部門可以按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，制定外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)具體實(shí)施辦法和相應(yīng)的《服務(wù)指南》。
第三十五條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資者在祖國(guó)大陸舉辦的投資項(xiàng)目，參照本辦法執(zhí)行。
外國(guó)投資者以人民幣在境內(nèi)投資的項(xiàng)目，按照本辦法執(zhí)行。
第三十六條法律、行政法規(guī)和國(guó)家對(duì)外商投資項(xiàng)目管理有專門規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條本辦法由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第三十八條本辦法自20xx年xx月xx日起施行。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年10月9日發(fā)布的《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第22號(hào))同時(shí)廢止。
外資企業(yè)有下列情形之一的應(yīng)予終止
1.經(jīng)營(yíng)期限屆滿;
2.經(jīng)營(yíng)不善，嚴(yán)重虧損，外國(guó)投資者決定解散：
3.因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);
4.破產(chǎn);
5.違反中國(guó)法律、法規(guī)，危害社會(huì)公共利益被依法撤銷;
6.外資企業(yè)章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
外資企業(yè)如存在上述第2、3、4項(xiàng)所列情形，應(yīng)當(dāng)自行提交終止申請(qǐng)書，報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
項(xiàng)目管理辦法 15
為加強(qiáng)本公司系統(tǒng)各投資項(xiàng)目的檔案管理，特制訂本管理辦法。
第一條 “投資項(xiàng)目”是指：
(一) 因本公司參與投資或合作而產(chǎn)生的盈利性建筑工程；
(二) 因本公司參與投資或合作而設(shè)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。
第二條 建筑工程的各種文件資料由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)建檔和保管，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的文件資料由公司總部執(zhí)委會(huì)投資發(fā)展室負(fù)責(zé)建檔和保管。以下各條規(guī)定均指第二類投資項(xiàng)目文件資料的管理。
第三條 全部檔案按類、目劃分歸納，根據(jù)公司檔案現(xiàn)狀，設(shè)以下四類檔案，并將各項(xiàng)目本身作為目：
(一) 全資投資項(xiàng)目類；
(二) 合資合作投資項(xiàng)目類；
(三) 內(nèi)地投資項(xiàng)目類；
(四) 境外投資項(xiàng)目類。
第四條 全資投資項(xiàng)目檔案包括的必要文件是：
(一) 新上項(xiàng)目預(yù)報(bào)表和可行性分析報(bào)告；
(二) 給政府的請(qǐng)求報(bào)告和政府批文；
(三) 企業(yè)章程和董事會(huì)決議；
(四) 總公司的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商局批復(fù)；
(五) 資信證明或資金來(lái)源證明；
(六) 產(chǎn)權(quán)變更有關(guān)文件、材料；
(七) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料；
(八) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第五條 合資合作投資項(xiàng)目檔案包括的文件是：
(一) 新上項(xiàng)目預(yù)報(bào)表和合資企業(yè)可行性分析報(bào)告；
(二) 外商投資企業(yè)名稱使用證和各方股東的政府批文；
(三) 給政府的申請(qǐng)報(bào)告和政府批文；
(四) 合資企業(yè)合同書；
(五) 合資企業(yè)章程和董事會(huì)決議；
(六) 合資各方企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和各方法定代表人證明書；
(七) 合資各方資信證明或資金來(lái)源證明；
(八) 各方(中方)主管單位意見(jiàn)；
(九) 合資各方委派的董事名單；
(十) 進(jìn)口設(shè)備、辦公用品清單；
(十一) 工商行政管理局批文和工商行政管理局營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
(十二) 產(chǎn)權(quán)、股權(quán)變更有關(guān)文件、材料；
(十三) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料；
(十四) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第六條 內(nèi)地投資項(xiàng)目包括的必要文件是：
(一) 給政府經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室的申請(qǐng)報(bào)告；
(二) 企業(yè)去內(nèi)地興辦工商企業(yè)的章程；
(三) 合資、合作的'聯(lián)營(yíng)合同或合資意向書；
(四) 企業(yè)成立或變更時(shí)的政府批文；
(五) 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件；
(六) 派出負(fù)責(zé)人的法人授權(quán)委托證明書；
(七) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資報(bào)告；
(八) 當(dāng)年或上一年度的財(cái)務(wù)決算表復(fù)印件；
(九) 銀行開(kāi)具的資信證明；
(十) 企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)地投資的經(jīng)營(yíng)效益情況；
(十一) 政府主管部門批文；
(十二) 工商局批文；
(十三) 外出興辦企業(yè)當(dāng)?shù)卣呐模?/p>
(十四) 外出興辦企業(yè)當(dāng)?shù)毓ど叹峙模?/p>
(十五) 外出興辦企業(yè)工農(nóng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
(十六) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料；
(十七) 歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第七條 境外投資項(xiàng)目檔案包括的必要文件是：
(一) 給外匯管理局及經(jīng)發(fā)局的申請(qǐng)報(bào)告；
(二) 可行性研究報(bào)告；
(三) 海外公司合同、章程；
(四) 投資方的政府批文、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及法定代表人證明書；
(五) 投資方資信證明、創(chuàng)匯證明、資產(chǎn)負(fù)債表及歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
(六) 外派管理局關(guān)于項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)及外匯來(lái)源的書面審查材料；
(七) 政府主管部門征詢我駐外使領(lǐng)館意見(jiàn)的函；
(八) 政府主管部門同意成立海外公司的批文；
(九) 海外公司在投資國(guó)的注冊(cè)登記證明；
(十) 項(xiàng)目實(shí)際投資金額證明材料；
第八條 項(xiàng)目檔案的收集和保管
(一) 投資發(fā)展部設(shè)建檔員負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集整理，總公司各下屬公司應(yīng)認(rèn)真配合其工作，主動(dòng)、及時(shí)地將項(xiàng)目檔案整理上交投資發(fā)展部，投資發(fā)展部建檔后將檔案原件移交總經(jīng)理辦公室，并保留二套完整復(fù)印件；
(二) 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目文件交給建檔員時(shí)，建檔員應(yīng)及時(shí)登記文件交付日期、名稱、原件或復(fù)件、交付人，并由文件交付人簽字認(rèn)可； (三) 文件登記后由投資發(fā)展部經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)主任簽字，按性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)、歸檔；
(四) 項(xiàng)目檔案保管期(原件和復(fù)印件)一般為永久保存。
第九條 項(xiàng)目檔案的查閱
(一) 總公司人員因工作需要查閱或借用項(xiàng)目檔案時(shí)，在投資發(fā)展部辦理相應(yīng)的查閱或借用手續(xù)；
(二) 集團(tuán)內(nèi)各單位因公需要查閱項(xiàng)目檔案時(shí)，須出具本單位領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)證明。經(jīng)執(zhí)委會(huì)主任或投資發(fā)展部經(jīng)理同意后，方能由建檔員接待查閱；
(三) 外單位人員因公需要查閱項(xiàng)目檔案時(shí)，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)執(zhí)委會(huì)主任同意后，方能由建檔員接待查閱，并由建檔員詳細(xì)登記查閱項(xiàng)目檔案人的工作單位、查閱檔案名稱及查閱理由； (四) 項(xiàng)目檔案一般不得帶出檔案室外，如有特殊情況，需帶出室外或復(fù)制時(shí)，必須經(jīng)執(zhí)委主任批準(zhǔn)，由建檔員詳細(xì)登記，借用人簽名后才可外借，并限期歸還；
(五) 查閱人違反借閱規(guī)定時(shí)，建檔員有權(quán)對(duì)其提出批評(píng)以至停止其借閱。 第十條 所有資料均應(yīng)放人有鎖的柜子里，鑰匙由建檔員專人保管，建檔員因工作失職，使文件丟失或損毀，應(yīng)追究其責(zé)任。 第十一條 由于建檔員的變動(dòng)或機(jī)構(gòu)的改變等，項(xiàng)目檔案需要移交時(shí)，須辦理交接手續(xù)，并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
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