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工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的對(duì)策
(一) 嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入
國(guó)家應(yīng)該對(duì)于施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審查，以確保施工單位的資質(zhì)與其能力可以得到保證。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)許多非國(guó)有的施工企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)該進(jìn)行重新的定位，對(duì)其進(jìn)行逐級(jí)審查，對(duì)于沒(méi)有固定員工、沒(méi)有實(shí)際能力的施工企業(yè)應(yīng)該予以及時(shí)的關(guān)閉。同時(shí)在我國(guó)各級(jí)的行政主管部門(mén)中，應(yīng)該對(duì)于各級(jí)責(zé)任單位的工作資質(zhì)進(jìn)行有效的審查，從而使得建筑市場(chǎng)有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。
(二) 提高從業(yè)人員素質(zhì)
在建筑施工的監(jiān)管人員方面，其必須要有著豐富的專業(yè)知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)應(yīng)該對(duì)于當(dāng)前的監(jiān)督手段和監(jiān)督方法進(jìn)行掌握，并且對(duì)于新的使用方法和手段進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外還要對(duì)于建筑施工相關(guān)的法律法規(guī)，文獻(xiàn)條例進(jìn)行了解，以便在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、鑒別和處理中有相應(yīng)的能力。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的前提下，建筑施工問(wèn)題也越來(lái)越趨向于復(fù)雜化，所以監(jiān)管單位必須要充分發(fā)揮其監(jiān)督地位和監(jiān)督作用，對(duì)于建筑問(wèn)題的意識(shí)進(jìn)行提升，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的識(shí)別和管理。對(duì)于建筑施工的質(zhì)量要想實(shí)行長(zhǎng)期全面的監(jiān)管，就必須要對(duì)于從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式來(lái)管理從業(yè)人員，以便能夠?qū)⒇?zé)任心強(qiáng)、職業(yè)道德高尚、能力強(qiáng)、水平高、知識(shí)豐富的人才不斷吸引過(guò)來(lái)，對(duì)于道德水平低的人員要進(jìn)行及時(shí)的淘汰，最終使得整個(gè)監(jiān)管單位有著高度的戰(zhàn)斗力。
(三)完善政府監(jiān)督
在政府對(duì)于我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理過(guò)程中，必須要以信息技術(shù)作為主要的渠道，以便使得監(jiān)督管理能夠網(wǎng)絡(luò)化、信息化，使得地方保護(hù)被打破。以科學(xué)的監(jiān)督方法，先進(jìn)的檢測(cè)儀器和檢測(cè)設(shè)備來(lái)進(jìn)行工作，從而使得我國(guó)建筑質(zhì)量的監(jiān)管能夠與建筑技術(shù)的發(fā)展相互適應(yīng)。保證監(jiān)督管理能夠有著最高的效率和能力，才能夠?qū)τ谖覈?guó)建筑行業(yè)的整體進(jìn)步進(jìn)行推動(dòng)。
建筑工程質(zhì)量管理控制辦法
1.建立完備的質(zhì)量保證體系
參加所有建設(shè)的企業(yè)要注重內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要確保每年審計(jì)一次，內(nèi)部審計(jì)還需求覆蓋每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和內(nèi)部元素的一個(gè)系統(tǒng)�；谧吭降木瘢恳粋�(gè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足，從而確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。因?yàn)殚L(zhǎng)期和復(fù)雜的施工過(guò)程，所以內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該有足夠多的數(shù)量，需要能夠覆蓋每一個(gè)施工過(guò)程的一部分。
2.注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，施工企業(yè)要高度重視專業(yè)人才對(duì)于施工質(zhì)量的重要性，切實(shí)將人才培養(yǎng)落到實(shí)處。其次，要進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，堅(jiān)決不能將專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)停留在表面形式之上，一定要符合實(shí)際、落實(shí)到工程的每一個(gè)步驟，也只有這樣施工人員才能更好地完成施工。再次，要引進(jìn)一批專業(yè)的管理人員，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理模式，促進(jìn)施工的有序性和合理性，從而更好地保障工程的質(zhì)量。
3. 嚴(yán)格材料的管理。材料管理主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料的檢查驗(yàn)收工作，并通過(guò)建立管理會(huì)計(jì)，確保合理使用;二是避免混合和不合格的原材料用于工程，建筑材料的接收、發(fā)送、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行全套技術(shù)管理;三是更高要求的庫(kù)存材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存儲(chǔ)能力的防水、防潮。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許工程、質(zhì)量不能滿足要求的材料，排斥和及時(shí)出現(xiàn)。
建筑工程質(zhì)量管理方法的具體描述
建筑工程質(zhì)量管理方法
要對(duì)建筑工程實(shí)施全面的質(zhì)量管理，就必須在一定原則、程序和方法的基礎(chǔ)上，按照一定的方法和步驟、程序，全方位計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制可能會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量的每個(gè)因素，實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)建筑工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。這個(gè)過(guò)程可以具體分為四個(gè)階段，這四個(gè)階段也是建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)中的四個(gè)階段。
首先是制定相關(guān)目標(biāo)、方針和活動(dòng)過(guò)程在內(nèi)的計(jì)劃階段。施工設(shè)計(jì)人員要在對(duì)具體施工環(huán)境進(jìn)行充分的施工基本信息調(diào)查的基礎(chǔ)上開(kāi)展施工計(jì)劃的制定，在制定計(jì)劃時(shí)要保證各種具體化指標(biāo)的設(shè)定，保證其可操作性。其次是實(shí)施階段，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的具體實(shí)施，落實(shí)計(jì)劃中的每個(gè)細(xì)節(jié)。再次是檢查階段。建筑工程建設(shè)施工人員要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和細(xì)節(jié)落實(shí)情況進(jìn)行檢測(cè)和排查，查漏補(bǔ)缺，從漏洞處理的分析過(guò)程中總結(jié)出教訓(xùn)，從成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出規(guī)律。最后是處理階段。具體做法是將第三個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合處理，總結(jié)危機(jī)處理過(guò)程中吸取的眾多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，周而復(fù)始、循環(huán)進(jìn)行。這個(gè)循環(huán)靠施工單位的高效組織進(jìn)行不斷的推進(jìn)。轉(zhuǎn)動(dòng)的效率隨著建筑工程建設(shè)施工單位的質(zhì)量管理工作的扎實(shí)程度上升而上升。
建筑工程質(zhì)量管理方法中的八個(gè)步驟
在建筑工程質(zhì)量管理工作程序中，除了可以劃分為四個(gè)階段，施工人員還需要根據(jù)以下步驟來(lái)有序推行建筑工程質(zhì)量管理工作的運(yùn)行。第一，對(duì)建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行深層分析，重點(diǎn)找出潛在的質(zhì)量問(wèn)題。第二，深層調(diào)查分析這些問(wèn)題可能的出現(xiàn)原因。第三，針對(duì)這些原因，探索影響建筑工程質(zhì)量占主導(dǎo)地位的影響因素。第四，根據(jù)這些因素，進(jìn)行改進(jìn)措施、手段、模式的制定。第五，對(duì)制定好的計(jì)劃和措施進(jìn)行執(zhí)行和實(shí)施。第六，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的具體效果進(jìn)行檢測(cè)、分析和反饋。第七，對(duì)新增的和原本的制定措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果的鞏固。第八，找出當(dāng)前不能解決的遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去得到進(jìn)一步的解決。
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