營運管理中心的工作思路本站推薦

營運管理中心的工作思路本站推薦1

　　崗位名稱：營運管理中心總監(jiān)

　　直接上級：公司總經(jīng)理

　　直接下級：各餐飲店總經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理

　　職能描述：全面負責(zé)公司各餐飲店營運工作的管理與實施，并做好公司及各店的工作支持和服務(wù)協(xié)助。

　　主要工作：

　　1.負責(zé)公司在經(jīng)營管理工作中各餐飲店營運制度的落實和執(zhí)行，在管理原則、理念、言行上與公司保持高度一致。

　　2.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度、工作流程、績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并對公司及所屬各店的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)餐飲營運管理工作中的問題并提出解決改進方案。

　　3.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本中心工作計劃并負責(zé)執(zhí)行。

　　4.審核各餐飲店月費用計劃和物料申購計劃。

　　5.根據(jù)季節(jié)變化、市場及賓客需求，協(xié)助廚政管理中心做好新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。

　　6.指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部制定培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施。

　　7.負責(zé)組織各店經(jīng)理級人員的技能培訓(xùn)和考核工作。

　　8.參加公司例會及其他工作會議。

　　9.完成上級交辦的其他工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、對在餐飲營運管理工作中全面落實、執(zhí)行公司管理原則、理念及各項規(guī)章制度、工作流程負責(zé)。

　　2、對本中心所有工作結(jié)果及員工的紀(jì)律行為負責(zé)。

　　3、對本中心相關(guān)工作報告、報表的及時準(zhǔn)確負責(zé)。

　　4、對控制和推動屬下的工作負責(zé)。

　　5、對本中心的所有開支合理性負責(zé)。

　　6、對本中心員工考核、獎懲的公正性負責(zé)。

　　7、對本中心公共財產(chǎn)安全負責(zé)。

　　8、對本中心員工或中心工作給公司造成的不良影響和損失負責(zé)。

　　9、對公司所有管理資料的保密負責(zé)。

　　10、對各餐飲店食品安全負責(zé)。

　　11、對各餐飲店消防安全負責(zé)。

　　12、對各餐飲店培訓(xùn)效果負責(zé)。

　　13、對各餐飲店經(jīng)理級人員的考核結(jié)果負責(zé)。

　　工作權(quán)限：

　　1、有對本中心所屬員工的.工作安排、調(diào)整及全面管理權(quán)。

　　2、有對直接下屬職務(wù)的升降、獎懲、處罰等建議權(quán)；

　　3、有對公司各餐飲店執(zhí)行公司營運管理制度、工作流程的監(jiān)督檢查權(quán)。

　　4、有依照公司制度對本中心下屬員工違紀(jì)的處理批準(zhǔn)權(quán)。

　　5、對本中心及各店經(jīng)理級以上人員請假三天以上和帶薪假的審核權(quán)。、對本中心經(jīng)理級以下員工請假三天以上和帶薪假的審批權(quán)。、有對各餐飲店經(jīng)理級以上人員的考核、晉升、辭職、調(diào)動、辭退的審核權(quán)。

　　8、對本中心經(jīng)理級以下人員的招聘、、錄用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、辭職、調(diào)動、辭退的審批權(quán)。

　　9、對各店月費用計劃和物料申購計劃有審核權(quán)。

　　10、可行使公司給予消費折扣權(quán)。

　　11、有20xx元以內(nèi)的投訴處理權(quán)；

　　管理范圍：

　　本中心所有員工、各餐飲店所屬員工、工作現(xiàn)場及辦公設(shè)備。

　　主要工作要求

　　職務(wù)：營運總監(jiān)執(zhí)行人：

　　序號

　　內(nèi)容

　　1按照具體工作事項要求及時、準(zhǔn)確的落實執(zhí)行；在思想、工作、言行方面不得與公司管理原則、理念相背離。

　　2檢查了解各店在經(jīng)營、管理等方面的服務(wù)和支持需求，檢查各工作流程，每周對各店不低于3次現(xiàn)場跟蹤。每月30日提交當(dāng)月工作小結(jié)、下月工作計劃。

　　3每年12月依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確定本中心相應(yīng)的工作計劃，制定出具體的執(zhí)行方案。

　　4每月25日審核各店的費用計劃及物品申購計劃。

　　5根據(jù)季節(jié)變化，結(jié)合賓客及市場需求，提出新菜品構(gòu)思，協(xié)助廚政管理中心完成每月新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。

　　每月兩次對原材料市場考察。

　　一周不少于兩次參加原材料驗收工作。

　　6指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部修訂培訓(xùn)講義，并對經(jīng)理級人員進行培訓(xùn)和培訓(xùn)效果的考核。

　　每月對各店督導(dǎo)培訓(xùn)師進行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)及案例分享培訓(xùn)。

　　7每月月初對經(jīng)理級績效考核情況審核。

　　8每月參加公司組織的經(jīng)營分析例會；

　　每周參加各店的周經(jīng)營協(xié)調(diào)會，對各店營業(yè)情況、毛利率進行分析、總結(jié)，并提出相關(guān)建議。

　　9完成各種報告、表格的上報工作。

　　參與酒店工服選定，新店規(guī)劃、設(shè)計、布置、各類用品用具的選定。

　　每月兩次對各店進行衛(wèi)生大檢查；

　　參加公司、店總組織的各種例會，并做好會議精神的傳達、執(zhí)行。

　　每日時間管理

　　19:30-12:00

　　17:00-18:001、檢查各部門班前例會標(biāo)準(zhǔn)，員工工作狀態(tài)、精神面貌。

　　2、巡察各部門餐前準(zhǔn)備工作。

　　3、了解各店客戶預(yù)訂安排情況，對重點客戶進行個性化服務(wù)設(shè)計。

　　4、了解原材料質(zhì)量情況。

　　212:00-14:00

　　18:00-21:001、跟蹤餐中服務(wù)、出品質(zhì)量、各項流程執(zhí)行情況。

　　2、對重點客戶個性化服務(wù)設(shè)計進行跟蹤。

　　314:00-17:001、審核各類文件。

　　2、總結(jié)、計劃每日工作情況。

　　3、參與組織各種會議。

　　4、協(xié)調(diào)工作、解決問題。

　　5、21:00-22:00

　　檢查收市情況。

　　備注：對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進方案，通知店總及時解決。

　　營運總監(jiān)崗位時間管理及工作要求

　　日期

　　工作內(nèi)容

　　工作要求

　　月度工作

　　1.每月工作小結(jié)，下月工作計劃。

　　2.每月參加各店經(jīng)營分析會。

　　3.每月審核各店月費用及物品申購計劃。

　　4.每月涼菜原材料市場考察。

　　5.每月參與新品研發(fā)（廚政例會）。

　　6.每月一次組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　7.每月審核經(jīng)理級績效考核。

　　8.每月兩次參加各店衛(wèi)生大檢查。

　　1.每月30日提交本部門每日工作總結(jié)及下月工作計劃。

　　2.依據(jù)《各項例會管理制度》參加各店經(jīng)營分析會，提交會議紀(jì)要。

　　3.每月25日對各店費用計劃及物品申購計劃進行審核。

　　4.每月不定期對原材料市場進行考察。

　　5.參與菜品研發(fā)的各項活動。

　　6.每月28日組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師培訓(xùn)，進行案例分享。

　　7.依據(jù)《五常管理法》對各店衛(wèi)生進行檢查。

　　周度工作

　　1.每周參加各店經(jīng)營協(xié)調(diào)會。

　　2.每周對各店2次全程跟蹤檢查。

　　3.每周兩次參加原材料驗收。

　　4.每周一參加公司例會。

　　1.依據(jù)《各項例會管理制度》上報會議記錄。

　　2.依據(jù)《崗位巡檢表》進行各店檢查，并填寫《問題報告單》。

　　9:30-

　　12:00

　　18:00-21:00

　　1.檢查各部門班前例會標(biāo)準(zhǔn)，員工工作狀態(tài)。

　　2.巡查各部門餐前準(zhǔn)備工作。

　　3.了解各點客戶預(yù)訂安排情況。

　　4.了解原材料質(zhì)量情況。

　　1.依據(jù)《各項例會管理制度》。

　　2.依據(jù)《崗位巡查表》。

　　3.依據(jù)《重點客戶跟蹤表》。

　　4.依據(jù)《菜品標(biāo)準(zhǔn)菜單》。

　　12:30-

　　14:00

　　18:00-21:00

　　1.跟蹤餐中服務(wù)，出品質(zhì)量、各項流程。

　　2.對重點客戶跟蹤及個性服務(wù)。

　　1.依據(jù)《崗位操作手冊》。

　　2.創(chuàng)新服務(wù)，提升品質(zhì)。

　　14:00-17:00

　　1.審核各類文件。

　　2.總結(jié)當(dāng)日工作。

　　3.參與、組織各類會議。

　　4.協(xié)調(diào)工作，解決問題。

　　1.修正各項流程與制度。

　　2.完善與提升經(jīng)營管理。

　　3.溝通與協(xié)助。

　　4.糾正指導(dǎo)。

　　21:00-22:00

　　檢查收市情況。

　　總結(jié)與計劃。

營運管理中心的工作思路本站推薦2

　　20xx年鐵路東站綜管辦要繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，深入貫徹落實黨的十八大和省市各級會議精神，深入實施“兩強兩品”戰(zhàn)略，扎實開展“項目提速增效年”、“聯(lián)系服務(wù)群眾年”活動，繼續(xù)發(fā)揚“東站精神”，不斷深化發(fā)展綜合管理、聯(lián)合執(zhí)法模式，努力提升區(qū)域管理常態(tài)水平，著力做好品牌建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、平安建設(shè)、文明建設(shè)和基層黨建五篇文章，著力打造綜合管理服務(wù)新品牌和社會管理創(chuàng)新新亮點。

　　一、著力做好品牌建設(shè)文章

　　始終堅持加強和創(chuàng)新社會管理工作，做好東站品牌建設(shè)文章。根據(jù)《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新社會管理的決定》（甬東黨〔20xx〕8號）、《關(guān)于印發(fā)〈XX市加強和創(chuàng)新社會管理規(guī)劃綱要（20xx-2016年）的通知〉》（甬黨發(fā)〔20xx〕141號））及XX區(qū)落實《XX市加強和創(chuàng)新社會管理規(guī)劃綱要（20xx-2016年）》項目建設(shè)的參考意見等文件要求，結(jié)合上級黨委政府工作部署。以深化總結(jié)省級文明單位創(chuàng)建經(jīng)驗為抓手，打造東站綜合管理和聯(lián)合執(zhí)法品牌。在總結(jié)兩年多來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入各地同戰(zhàn)線先進單位調(diào)查研究，形成一套支撐鐵路東站綜管辦綜合管理和聯(lián)合執(zhí)法品牌建設(shè)的理論體系，從而指引東站品牌的樹立。

　　二、著力做好思想作風(fēng)建設(shè)文章

　　深刻領(lǐng)會中央“八項規(guī)定”精神和省委“六個嚴禁”要求，將全辦人員思想認識統(tǒng)一到上級黨委政府的'決策部署上來，統(tǒng)一到做好全年各大節(jié)假日和特殊時期旅客運輸保障工作部署上來。精簡會議和發(fā)文，加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，進一步落實文明公正執(zhí)法，切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。向社會公布舉報電話和郵箱，進一步做好黨務(wù)、政務(wù)公開，方便接受群眾監(jiān)督。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，繼續(xù)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，推進了社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，著力發(fā)現(xiàn)問題找差距，強化舉措破難題。深入推進作風(fēng)建設(shè)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實效。強化內(nèi)部隊伍建設(shè)，加強思想教育工作，加強管理執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，找差距、尋不足、促整改。

　　三、著力做好平安建設(shè)文章

　　一是全力以赴做好春運維穩(wěn)保暢工作。做到提前謀劃、精心組織，科學(xué)統(tǒng)籌，從人力、財力、物力等方面完善應(yīng)急保障機制、提高運輸保障能力和服務(wù)水平，全力確保春運期間廣場形勢平穩(wěn)、旅客運輸安全。同時也要做好其他重要節(jié)假日和特殊時期的維穩(wěn)保暢工作。二是健全治安防控體系。深化平安建設(shè)，完善立體化社會治安防控體系，積極依托東站周邊街道、社區(qū)、企事業(yè)單位的力量，搭建多方聯(lián)動、共同參與管理的平臺，深入開展矛盾糾紛排查化解等工作，依法防范和懲治違法犯罪活動，保障旅客生命財產(chǎn)安全，營造良好的治安環(huán)境。三是強化防范打擊力度。在環(huán)東站周邊的人員復(fù)雜地段，探索設(shè)立綜合管理服務(wù)站，加強對外來人口、流動人員的管理服務(wù)。同時，始終保持高壓態(tài)勢，切實加大對車站廣場區(qū)域的黑車、黃牛、扒竊等違法違規(guī)行為的打擊力度，努力營造良好的運營環(huán)境。四是加大交通疏導(dǎo)力度。優(yōu)化交通組織方案，疏通交通網(wǎng)絡(luò)，提高道路交通的運輸通行能力，確保道路交通安全有序，旅客及時疏散，實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的總體目標(biāo)，營造良好的交通環(huán)境。

　　四、著力做好文明建設(shè)文章根據(jù)省、市相關(guān)部署，對照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建工作貫穿于綜合管理之中，努力將東站打造成為展示新東站、新江東、新寧波良好形象的文明窗口。總結(jié)省、市級文明單位等各類先進創(chuàng)建經(jīng)驗，以文明創(chuàng)建為契機，不斷完善管理機制和規(guī)章制度，提高綜合管理能力和水平，提升自身形象和影響力，加快推進巾幗文明示范崗作用。以志愿服務(wù)為載體，深化寒夜送溫暖、酷暑送清涼、雷鋒精神代代傳等志愿者服務(wù)品牌，青年文明崗、志愿驛站等特色站點的內(nèi)涵，創(chuàng)新打造一系列體現(xiàn)東站特色、富有實效的志愿隊伍，為更多旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極完善黨員志愿者隊伍，借鑒“先鋒365”的理念，進一步加強旅客服務(wù)中心建設(shè)，優(yōu)化黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，亮出品牌，取得實效。廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育實踐活動，學(xué)習(xí)宣傳道德模范，舉辦“道德講堂”，積極參與“優(yōu)秀黨員”、“道德模范”評選。

　　五、著力做好基層黨建文章

　　創(chuàng)新基層黨建工作。不斷強化區(qū)域黨建工作，爭創(chuàng)市級先進基層黨組織始終是我辦黨建工作的重點，深入貫徹落實黨的十八大精神，圍繞“以基層黨建引領(lǐng)社會管理創(chuàng)新”的主題，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織為重點，進一步落實黨建工作責(zé)任制，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。堅持以黨建帶群建，大力支持工會、共青團、婦委會獨立自主開展工作。以聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾為主要任務(wù)，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，不斷加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。改進黨員隊伍教育管理，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持民主集中制，完善黨政聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)決策民主化科學(xué)化。

營運管理中心的工作思路本站推薦3

　　20xx年黨支部工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣兩代會提出的“三城四化”戰(zhàn)略，深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)，把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫徹始終，抓實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為完成各項工作任務(wù)提供堅強保證。

　　一、重視黨建基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┮�(guī)范黨組織生活。健全支委會、黨員會等“三會一課”制度，組織黨員開展有意義的組織生活活動，努力增強黨組織凝聚力。

　　（二）抓實黨員干部教育。深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，提出20xx年黨員干部理論學(xué)習(xí)教育實施意見。

　　1.扎實搞好周一學(xué)習(xí)制度。以班子成員為重點，深入開展《廉政準(zhǔn)則》和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定教育，深入開展理想信念、黨紀(jì)條規(guī)、廉潔從政教育，營造干凈干事良好工作環(huán)境。繼續(xù)推行中層以上干部每月初工作匯報交流制度，在交流匯報工作的同時，認真開展政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)探討，確保學(xué)習(xí)教育活動與完成各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來。推行周一集中學(xué)習(xí)全體干部人人發(fā)言制度，充分發(fā)揮全體黨員干部的集體聰明才智。

　　2.規(guī)范黨內(nèi)民主。健全大事決策，在重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額資金使用上，嚴格執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。履行“一崗雙責(zé)”，深化政務(wù)公開，暢通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、媒體監(jiān)督和來信來訪等監(jiān)督渠道，及時收集群眾意見和建議，增強崗位風(fēng)險管理的透明度。精心組織開好班子成員民主生活會，重視中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部諾廉公示和述職述廉評議。

　　3.加強自身建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德和黨風(fēng)廉政教育，深入開展法律法規(guī)、公積金業(yè)務(wù)依法辦事教育，深入開展誠信、責(zé)任、創(chuàng)新和提高管理效能等方面教育，營造依法辦事、高效做事、廉潔干事的工作環(huán)境。

　�。ㄈ�）重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。重視管理服務(wù)，抓實行風(fēng)效能建設(shè)。堅持以人為本、為民服務(wù)的理念貫穿每個干部職工的思想，體現(xiàn)各個崗位的每個環(huán)節(jié)，并成為全體干部職工共同遵守的基本準(zhǔn)則，努力塑造整體良好形象。

　　二、重視制度建設(shè)。

　　進一步完善內(nèi)部工作制度。嚴格執(zhí)行崗位工作職責(zé)，不斷完善財務(wù)管理制度和ab崗工作制度和明查暗訪等工作制度，努力實現(xiàn)單位管理制度化、科學(xué)化。

　　三、深化文明創(chuàng)建。

　　以提升機關(guān)干部職工文明素質(zhì)為主線，大興文明出行之風(fēng)、文明節(jié)約之風(fēng)和文明禮儀之風(fēng)，繼續(xù)深入開展“文明創(chuàng)建我?guī)ь^”實踐活動；圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，大力開展干部職工喜聞樂見、豐富多彩、富有時代氣息的群眾性創(chuàng)建活動；圍繞文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)，以社區(qū)共建、街路共建、愛綠護綠行動等為載體，持續(xù)開展文明創(chuàng)建系列活動，以實際行動推進新昌文明城市創(chuàng)建。

　　四、重視黨建信息化建設(shè)。

　　順應(yīng)信息化潮流，把信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢結(jié)合起來，努力按照縣直機關(guān)工委工作要求，實現(xiàn)黨員管理和教育信息化。

　　五、積極探索黨建工作新方法。

　　以“星期三黨員志愿服務(wù)日活動”、“黨員互助網(wǎng)”、黨員干部聯(lián)戶等行之有效的形式，增強黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實效性。以先進性建設(shè)為主線，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的'根本價值導(dǎo)向，著力構(gòu)建服務(wù)黨員、群眾的長效機制，努力建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織。20xx年醫(yī)院黨委工作，要以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，圍繞深化公立醫(yī)院綜合改革這一大局，以深化作風(fēng)建設(shè)和開展群眾路線教育活動為契機，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

營運管理中心的工作思路本站推薦4

　　一、領(lǐng)會中央精神，構(gòu)建和諧醫(yī)院

　　一是深入開展作風(fēng)建設(shè)活動。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”、“28條辦法”。開展職工職業(yè)道德教育，落實醫(yī)德考評制度。加強醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德規(guī)范學(xué)習(xí)，樹立和宣傳先進典型，引導(dǎo)和激勵醫(yī)務(wù)人員弘揚白求恩精神，全心全意為人民服務(wù)。二是實施惠民便民措施。深入開展“三好一滿意”活動，圍繞優(yōu)化診療流程、改善就醫(yī)感受等，積極開展預(yù)約掛號診療服務(wù)、延時門診、無假日門診，嚴格落實首診醫(yī)生負責(zé)制，方便群眾看病就醫(yī)。充分尊重患方的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)，尊重患者、理解患者，主動為患者著想，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　三是嚴格落實各項制度。認真落實首問負責(zé)制，讓來訪者留下第一好印象；嚴格執(zhí)行各項核心制度，減少不和諧的因素；加強制度落實督查，抓好細節(jié)管理，把以病人為中心的各項工作落到實處。

　　二、做好黨建工作，發(fā)揮積極作用

　　一是堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。把黨建工作融入醫(yī)院中心工作之中，開展先進典型的學(xué)習(xí)表彰等系列活動，豐富活動載體，提高活動效果。

　　二是堅持完善“三會一課”制度。嚴格黨內(nèi)組織生活，堅持民主評議黨員，增強黨性修養(yǎng)。積極參加黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作能力。繼續(xù)開展支部建設(shè)目標(biāo)管理考核，保障各項工作的落實。

　　三是深入開展“黨員示范崗”、“黨建品牌創(chuàng)建”等主題活動，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真慎重地發(fā)展黨員，嚴格程序、確保質(zhì)量。按照黨費收繳規(guī)定，做好黨費收繳管理工作。

　　三、加強廉政教育，推進醫(yī)德建設(shè)

　　一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實行“誰主管、誰負責(zé)”，“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂廉政責(zé)任書，落實責(zé)任追究制和問責(zé)制。堅持用制度管事、管人，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。二是進一步做好商業(yè)賄賂的專項治理工作。切實加強關(guān)鍵崗位人員的教育和管理，嚴格各種招投標(biāo)制度，不定期地組織他們接受各種法規(guī)知識及廉政教育，盡可能地杜絕職務(wù)犯罪的發(fā)生。

　　三是繼續(xù)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育月”活動。通過不斷地宣傳教育，提高干部員工的思想認識，從而有效改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推行院務(wù)公開、黨務(wù)公開，加強民主管理與民主監(jiān)督。

　　四、發(fā)揮群團作用，創(chuàng)建平安醫(yī)院

　　一是繼續(xù)做好信訪和服務(wù)對象的滿意度測評工作。注重與病人及家屬的`溝通交流，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。重視患者及其家屬投訴，從反映的問題中改進工作，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。

　　二是加強快樂醫(yī)療的醫(yī)院文化建設(shè)。積極支持工會、共青團、職代會等團體開展工作，積極做好離退休人員管理、計劃生育和社會治安綜合治理等工作。并創(chuàng)造條件開展省級文明單位創(chuàng)建活動。

　　三是加大宣傳力度。提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每一位服務(wù)對象心服口服。辦活醫(yī)院網(wǎng)頁，充分發(fā)揮院報的宣傳作用，積極與新聞媒介聯(lián)系，多作正面報道，提高社會美譽度

　　五、及時完成市衛(wèi)生局黨委下達的各項工作任務(wù)

　　總之，作為一家精神病�？漆t(yī)院，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，是醫(yī)院管理的永恒話題；作為一家公共衛(wèi)生防治機構(gòu)，更要做好精神病防治康復(fù)工作，體現(xiàn)精神衛(wèi)生公益性，給精神病人送去黨和政府的關(guān)愛，為金華的經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要保障。

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