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領(lǐng)工區(qū)年工作總結(jié)暨年工作思路

時(shí)間:2023-05-02 03:46:47 工作思路 我要投稿
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領(lǐng)工區(qū)年工作總結(jié)暨年工作思路范文

  領(lǐng)工區(qū)XX年工作總結(jié)暨XX年工作思路

領(lǐng)工區(qū)年工作總結(jié)暨年工作思路范文

  第一部分:工作總結(jié)

  才把夢(mèng)想付歲月,櫛風(fēng)沐雨又一年;回首來路風(fēng)正勁,揚(yáng)帆起航謀新篇。仿佛還在昨天,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持前邱寨電務(wù)在XX年實(shí)現(xiàn)了從成長到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來,帶著無盡的夢(mèng)想和一顆奉獻(xiàn)的心,領(lǐng)工區(qū)直面管內(nèi)各站,悉心求索,為領(lǐng)工區(qū)找準(zhǔn)了一個(gè)面向現(xiàn)代化鐵路的服務(wù)定位;領(lǐng)工區(qū)幾經(jīng)周折,不斷創(chuàng)新,逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風(fēng)氣;領(lǐng)工區(qū)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,苦練內(nèi)功,讓每一名成員堅(jiān)定了“關(guān)注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶”的工作理念;領(lǐng)工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把前邱寨電務(wù)各項(xiàng)工作以高歌猛進(jìn)的增長態(tài)勢(shì),向著優(yōu)良化標(biāo)桿班組迅猛逼近?傊荒陙,前邱寨領(lǐng)工區(qū)能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),緊緊圍繞上級(jí)年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)新管理,敢于負(fù)責(zé),切實(shí)抓好領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)管理工作。在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)轄區(qū)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,使領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),管理水平不斷提高。領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,完成了段下達(dá)的全年各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,既有成績,也存在不足,現(xiàn)將領(lǐng)工區(qū)一年來的工作概述如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  為更好的適應(yīng)礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初,領(lǐng)工區(qū)重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸提效、精細(xì)化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發(fā)、班組建設(shè)等重要工作和奮斗目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和梳理,提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感,從而使處段全年工作任務(wù)、會(huì)議精神真正落實(shí)到生產(chǎn)一線。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),針對(duì)領(lǐng)工區(qū)實(shí)際,做好職工思想統(tǒng)一,掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好答疑解惑,及時(shí)解決職工思想問題,抓好領(lǐng)工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動(dòng)職工積極性,主動(dòng)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作在領(lǐng)工區(qū)順利開展。

  二、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),為領(lǐng)工區(qū)全面建設(shè)再上新臺(tái)階提供保障。

  一年來領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),提高管理技能,對(duì)集團(tuán)公司、處、段重點(diǎn)工作,文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),以便更好的貫徹落實(shí)。平時(shí)加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),把鐵路“三電”專業(yè)所學(xué)知識(shí),結(jié)合實(shí)際工作,在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用,增強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”理念,堅(jiān)持做到善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。不斷提高領(lǐng)工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平,以實(shí)際行動(dòng),為提升領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)力積極做好各項(xiàng)工作。

  三、立足崗位,創(chuàng)新管理,扎實(shí)工作,保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

  1. 堅(jiān)持“以人為本”,做好職工安全思想教育,提高全員安全責(zé)任意識(shí)。

  職工安全思想意識(shí)的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)成敗。對(duì)職工的安全思想教育領(lǐng)工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念和人性化,制度化的原則,通過多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件,會(huì)議精神,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),教育。在安全管理中積極推行“學(xué),教,管,干,算”五字工作法,使職工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)安全責(zé)意識(shí)。領(lǐng)工區(qū)職工能夠顧全大局,認(rèn)清形勢(shì),服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好綜合領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作,為安全運(yùn)輸打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

  按處段要求,在領(lǐng)工區(qū)嚴(yán)格領(lǐng)工長負(fù)責(zé)制的落實(shí),督導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,做好查“三違”,查隱患,堵漏洞工作,針對(duì)綜合領(lǐng)工區(qū)特點(diǎn),重點(diǎn)做好特殊工種,關(guān)鍵時(shí)段,不良天氣,設(shè)備故障,停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控,注重作業(yè)過程的安全監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)、分析。抓好整改落實(shí),充分發(fā)揮“看得見,貼得近,管得著”的優(yōu)勢(shì),落實(shí)權(quán)利責(zé)任,把對(duì)全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作做細(xì)、做實(shí),提高職工安全預(yù)想,防范能力,加大設(shè)備承包責(zé)任制度落實(shí),取得一定效果,全員責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。

  3. 加大“三違”查處和隱患排查,積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  面對(duì)領(lǐng)工區(qū)安全周期不斷延長,領(lǐng)工區(qū)在做好職工安全教育同時(shí),積極做好現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題的排查,及時(shí)協(xié)調(diào)車、工、機(jī)、警等兄弟單位做好問題處理和解決,努力創(chuàng)造好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件,對(duì)作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象,做好現(xiàn)場(chǎng)指正和幫教,在做好精細(xì)化考核同時(shí),注重對(duì)職工從思想認(rèn)識(shí)、環(huán)境、家庭等多個(gè)角度進(jìn)行幫教,使職工明白違章危害,從而自覺落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕和減少“三違”發(fā)生。

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