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幼兒園副園長工作計劃

時間:2024-06-25 15:14:33 幼兒園工作計劃 我要投稿

幼兒園副園長工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的幼兒園副園長工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園副園長工作計劃

幼兒園副園長工作計劃1

  1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規(guī),當好園長的助手,協(xié)助園長履行職責。

  2、根據(jù)《綱要》、《規(guī)程》、《條例》,結(jié)合上級要求,認真組織制定教研、科研、保教工作計劃和總結(jié)。

  3、有計劃地組織教師學習《綱要》及有關(guān)法規(guī)性文件,定期組織召開幼兒園各類教研科研組會議,定期組織研究教學教研工作。

  4、負責幼兒園教研科研工作的.組織、開展和檢查。

  5、指導教研組長開展好教研科研工作,帶領(lǐng)教師進行幼教改革,及時總結(jié)、交流和推廣保教工作經(jīng)驗。

  6、組織開展好教師繼續(xù)教育工作,根據(jù)需要對教師進行業(yè)務(wù)和理論培訓,提高教師和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、深入一線,了解掌握教育教學實際情況,指導教師保教工作,為教師提供支持和幫助。

  8、定期組織檢查班級保教工作,衛(wèi)生安全工作。

  9、協(xié)助園長組織、策劃和開展幼兒園各類大型活動。

  10、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做好當年招收新生的工作。

  11、認真組織開展好家長工作,協(xié)助園長辦好家長學校。

  12、負責各類教學資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。

  13、組織對教學人員進行考評。

幼兒園副園長工作計劃2

  時間:第十七周(6月17日——6月21日)

  具體內(nèi)容

  行政事務(wù):

  1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,園部撰寫審核。(6月17日前上交)

  2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。

  3.做好學期結(jié)束工作。(相關(guān)資料整理)

  4.組長整理教研組相關(guān)資料,準備期末上交。

  教育教學:

  1.做好中心骨干教師考核。

  2.中心內(nèi)行政示范課。

  3.參加藝術(shù)幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:xx)

  4.教育學會展示課。

  5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)

  后勤保育:

  1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議。

  2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。

  3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。

  4.完善本學期保健資料。

  5.各班級上交給類總結(jié)。

  6.進行本學期期末安全演練。

幼兒園副園長工作計劃3

  教育保護工作:

  1、周二晚,教研會王主任以“加強教師隊伍建設(shè),提高教師職業(yè)道德”為主題進行了培訓。

  2、每個班級根據(jù)每個年級組的課程安排制定周計劃,突出班級特點。

  3、每個班級都要為教師節(jié)的幼兒園活動做好準備和計劃。

  4、各班在學期中要繼續(xù)做好家訪工作。家長和老師要認真填寫家訪表,確保學期中的家訪能起到最大的效果。

  5、課間鍛煉和新班級孩子的常規(guī)訓練。

  6、中大班要做好晨會期間的新聞播報。

  7、每節(jié)課幼兒園活動照片、老師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳。

  8、已經(jīng)開設(shè)的專題班,計劃每周一上午整理提交辦公室,及時上傳到幼兒園網(wǎng)站。

  行政后勤:

  1、醫(yī)療保。

  1)做好班內(nèi)吸毒兒童的統(tǒng)計檢查工作;

  2)檢查和監(jiān)督班級教育和消毒記錄;

  3)保健醫(yī)生統(tǒng)計新生的.健康幼兒園檔案。

  2、嬰兒保健計劃:本周,我們將收集新學期嬰兒健康指數(shù)評估的數(shù)據(jù),包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。

  3、建立健全班級兒童日常生活和消毒記錄(班級通風、消毒、兒童服藥、飲用水等)。),家長可以隨時監(jiān)督和審核;

  父母的工作:

  1、幼兒園繼續(xù)實行“家長室外交通”制度,要求家長遵守幼兒園的交通時間。

  2、周五,班級會在一周內(nèi)對孩子的生活和學習進行反饋,所以家長要認真對待,下周一把你的反饋回家通訊錄帶回來。

幼兒園副園長工作計劃4

  一,指導思想

  安全是幼兒園第一保障;質(zhì)量是幼兒園第一要務(wù);教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。

  二,目標要求

  1,修訂工作制度,使工作有章可循,使管理更加規(guī)范,科學,合理。

  2,運用鯰魚效應(yīng),激活內(nèi)部機制,逐步提高保教質(zhì)量,提升辦園水平,讓家長放心,讓學校滿意。

  3,貫徹實施《綱要》,轉(zhuǎn)變教育觀念,加大力度進行教師培訓,提高專業(yè)水平和整體素質(zhì)。4,對家長進行宣傳指導,幫助家長樹立新的教育觀念,形成家園同步一體的教育格局。三,工作要點1,9月-----12月將有6個小學班到幼兒園上課,安全工作難度增加。要加大安全工作力度。2,本學年將于11月迎接市關(guān)于幼兒園辦學行為情況審查;3,,爭取推出1—2名簡陽市保教能手;5,接受市級文明園所的驗收;

  6,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活學習環(huán)境,扎實做好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的教養(yǎng)工作,形成幼兒良好的行為習慣;

  7,開展豐富多彩的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展;

  8,加強安全和衛(wèi)生工作,做好傳染病的預防,消毒等,嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生管理條例》。四,工作策略

  工作理念:言必行,行必果。

  工作方法:務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合,規(guī)范與靈活并重。工作要求:對孩子耐心,細心;對家長熱情,真誠。工作原則:愛校,愛園,團結(jié),奮進。五,總體思路與措施

  加強內(nèi)部管理,提升職業(yè)道德素質(zhì);

  深化反思教學,形成學習型組織;扎實實踐家訪工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  (一),加強內(nèi)部管理,提升職業(yè)道德素質(zhì)

  1,強化安全意識與規(guī)范安全行為,完善《幼兒園安全公約》。定期組織教師聽有關(guān)安全講座并進行演習訓練。

  2,根據(jù)幼兒教育發(fā)展趨勢,借鑒優(yōu)秀園的成功經(jīng)驗,結(jié)合我園現(xiàn)今的實際情況,逐步逐項建全,修訂各種制度,規(guī)范辦園行為。

  3,加強保教工作的規(guī)范化管理,根據(jù)衛(wèi)生保健,教學研究,常規(guī)檢查,幼兒發(fā)展評價等制度進一步核定園長,教研組長,班主任,教師和生活老師的職責,按制度操作,照規(guī)矩辦事。

  4,督促各班做好各項工作的登記記載和分析,做好教育成果和資料的收集,整理,歸檔,做到有據(jù)可查,規(guī)范有序。

  5,強化勞動紀律,規(guī)范教師言行舉止,穿著打扮,必須符合幼兒教師的身份,同時要體現(xiàn)出我校教師的素質(zhì)和風采,當班時間不接打電話,不發(fā)信息,不體罰和變相體罰幼兒。

  6,有計劃地開展各類活動,促進幼兒身心健康成長。每月對各類人員進行考核,將考核結(jié)果公示,實行末位淘汰制,使教師具有緊迫感,認真,塌實地做好幼兒園工作,形成你追我趕的競爭局面。

  (二),深化反思教學,形成學習型組織

  1,加強理論學習,購買和訂閱幼教雜志刊物,學會收集信息資料,了解幼兒教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,在與時俱進的思想指引下,用專業(yè)理論指導具體工作。

  2,加強專業(yè)技術(shù)培訓,大練基本功,有計劃地組織園內(nèi)互助和外出學習活動,提高業(yè)務(wù)能力。

  3,有計劃地培養(yǎng)青年教師,給她們壓擔子,鍛煉能力,挖掘潛力,使她們盡快成長起來,成為園內(nèi)的骨干教師。

  (1),開展一幫一師徒結(jié)對幫教活動,期末展示評比。

  (2),針對教學難題,觀摩優(yōu)秀教師的示范課。

  (3),請專家對青年教師進行說,唱,跳,彈,畫等基本功的培訓。

  (4),多聽青年教師的隨堂課,多具體指導。

  (5),自學《綱要》等理論和優(yōu)秀教法教案,養(yǎng)成作讀書筆記和收集資料的習慣,定時檢查和交流分享。

  (6),提供外出學習的機會,要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己,回來后進行總結(jié)歸納,向大家作書面和口頭的匯報,或者再現(xiàn)活動現(xiàn)場。

  三,扎實實踐家訪工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展

  1,以開展好家訪工作為主,結(jié)合親子活動,家長開放日,家長學校等活動,在與家長的交流過程中,努力營造健康,文明,溫馨,快樂的有益于幼兒成長的良好氛圍。

  2,通過各種形式,廣泛收集家長的'意見和建議,重視每一個家長的意見,盡力滿足家長的合理要求,對不能滿足的一定要耐心細致解釋和疏導。

  3,通過有計劃地召開家園聯(lián)系培訓會,辦板報,宣傳欄等形式向家長宣傳幼兒教育理論,幫助他們樹立科學的教育觀念,掌握正確的教育方法。

  4,倡導家園合作,根據(jù)《綱要》要求,結(jié)合我園實際,大力挖掘和有效利用家庭,學校資源,為幼兒的發(fā)展服務(wù)。

  四,逐步豐富幼兒園設(shè)施

  1,通過每月自制新教具豐富幼兒操作材料。

  2,添置必需的生活用品,教玩具等。

  3,本學期開通網(wǎng)線,使教師從網(wǎng)上獲得更多的教育信息。

  4,為給幼兒提供安全舒適的環(huán)境,爭取后勤辦的支持,給幼兒園部分已破損,凹凸不平的彩磚地面進行修整。

  五,各月工作重點

  (一)八月份主要工作安排幼兒園:

  召開全園教師及家長會,宣布新的學期計劃與實施要點,討論全園大事。

  出板報,宣傳欄等形式告知家長新學期幼兒園的工作重點,工作計劃,家園聯(lián)系方法與收費通知等。

  繪制宣傳畫:祝賀小朋友升班,歡迎新小朋友來園等內(nèi)容。

  制訂各級各類計劃。(主要包括:教研,教科研,衛(wèi)生保健,后勤,班級工作,學科特色課程等)工作計劃在28日前完成,上交園長室。編印好幼兒入園手冊。

  教育教學:

  各班教師根據(jù)全園工作計劃,結(jié)合本班實際情況,制定班級工作計劃與第一階段詳細工作計劃。

  考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點地進行家訪。根據(jù)教學進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。

  抓住季節(jié)特點,對幼兒進行感性認識經(jīng)驗積累。

  衛(wèi)生保健,保育:

  根據(jù)幼兒伙食情況,分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支情況,需調(diào)整改進的提出實施意見。觀察,了解幼兒的身體狀況,和各種習慣,收集有關(guān)信息,有針對性地進行防病,治病工作。把好新生入園體檢關(guān)。

  后勤:

  向各班發(fā)放所需的教玩具,學習用品,清潔消毒材料,備課筆記本等等。制定全年度財政收支預算。對大型玩具進行檢修。

  (二)九月份主要工作安排幼兒園:

  1,繼續(xù)進行常規(guī)教育和良好的行為習慣教育。

  2,結(jié)合教師節(jié),國慶等節(jié)日開展夸教師,愛祖國等系列活動,對幼兒進行愛國教育。

  3,結(jié)合季節(jié),通過主題活動的開展,讓孩子們走向大自然,充分感受自然和生活中的奧秘,激發(fā)孩子們熱愛自然,熱愛生活的情感,培養(yǎng)健康的審美情趣。

  4,召開班級家長會,全園家委會。

  5,安全培訓,地震演習訓練。教育教學:編排課間操。

  園本培訓:特色教學活動操作展示及特色教育理念研討

  衛(wèi)生保健,保育:

  完善衛(wèi)生安全制度。

  做好開學初的各類人員體檢工作。

  組織收集家長伙食問卷活動,提供數(shù)據(jù),有效使伙食更加符合孩子生長要求。組織生活教師相互參觀班級衛(wèi)生,并評分。

  預防秋季傳染病,特別是注意空氣消毒與幼兒的衣著。

  后勤:

  置好教學,生活用具。

  作好復印等后勤服務(wù)工作。進行各種玩具的安全檢查,及時維修。

  (三)十月份主要工作安排

  幼兒園:

  繼續(xù)進行常規(guī)教育和良好的行為習慣教育。

  結(jié)合豐收的秋天積極開展環(huán)境教育主題活動,開展郊游游活動。

  教育教學:

  1,家長開放日活動。(10月10日)

  2,開展讀書活動,創(chuàng)建學習型組織。

  3,開展兩輪創(chuàng)環(huán)境,說環(huán)境的教研組活動。

  4,開展各種形式的學習交流活動,讓教師們走出去,專家走進來,并進行活動的觀摩和評析,讓教師們在實踐中學會反思,學會總結(jié)。

  5,師徒結(jié)對工作按計劃進行。

  衛(wèi)生保健:

  1,家長問卷,推薦幼兒喜愛的菜肴。

  2,協(xié)助做好食堂級檢查的各項準備工作。

  3,組織保育員相互參觀學習,探討保育工作措施。

  后勤:

  為教學提前準備所需物品(包括采購與復印等)。

  對庫房庫存物品與采購物品及時進行清點與整理。

  (四)十一月份主要工作安排幼兒園:

  1,繼續(xù)對幼兒進行良好行為習慣的培養(yǎng)工作。

  2,抓住農(nóng)忙這一契機,以熱愛勞動為主題,激發(fā)幼兒對勞動人民的熱愛,愛惜勞動人民的成果,認識成人勞動,并對自己進行一些力所能及的勞動技能訓練,比賽,激發(fā)幼兒愛勞動情感。

  3,自理能力培養(yǎng),自理能力比賽。讓每個孩子知道自己很能干,自己的事自己做。

  4,召開秋季運動會。

  5,迎接有關(guān)部門的檢查。

  教育教學:

  1,園本培訓材料整理,審核。

  2,開展兩輪創(chuàng)環(huán)境,說環(huán)境的教研組活動。

  3,組織推薦教師參加保教能手大賽。

  4,師徒結(jié)對工作按計劃進行。

  5,優(yōu)秀案例評比,領(lǐng)域不限,11月30日交。

  衛(wèi)生保健,保育:

  聯(lián)系并負責網(wǎng)線安裝工作。

  (五)十二月份主要工作安排幼兒園:

  繼續(xù)對幼兒進行良好行為習慣的培養(yǎng)工作。

  以迎接新年為契機,以幸福的童年為主題開展系列教育活動,教育幼兒要熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),熱愛父母。

  共慶元旦節(jié)。邀請家長來園與孩子們共度節(jié)日,讓幼兒體會節(jié)日的快樂。

  迎接園本培訓考核驗收并整理園本培訓檔案。時間另定。家長學校講座:題目另定。

  教育教學:

  1,教育教學材料,檔案整理,上交。

  2,開展兩輪創(chuàng)環(huán)境,說環(huán)境的教研組活動。全園科學實踐活動:參觀拓圃

  衛(wèi)生保健,保育:

  1,做好冬季防凍工作。

  2,組織炊事員,保育員探討如何做好冬季防凍保暖工作。

  后勤:進行庫房整理工作。

  (六)xxxx年一月份主要工作安排幼兒園:

  安排假期值班表。

  做好期末工作總結(jié)。

  召開全園家長及教師會議,總結(jié)并認真分析一學期的工作。

  匯總一學期的保教人員工作考核,推出優(yōu)秀教師,調(diào)動工作積極性。教育教學:

  組織教師基本功大賽。幼兒發(fā)展評估,測查。

  對幼兒進行假期生活的教育活動。

  各班教師采取談話的形式,對照幼兒觀察記錄,分別與家長詳細交談,分析幼兒特點,取得的進步,應(yīng)注意的主要問題,假期里的教養(yǎng)方式等。

  歸還清點借用的圖書資料,各種資料整理歸檔。

  衛(wèi)生保健,保育:

  繼續(xù)做好冬季防凍保工作。

  后勤:

  檢查假期值班所需物品及藥品供應(yīng)情況,對全園設(shè)備,門鎖等作安全檢查,

幼兒園副園長工作計劃5

  一、以教師成長為基礎(chǔ),繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。

  1、新教師:

  新學期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現(xiàn)任教師:

  結(jié)合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學習材料,這樣才能取長補短。

  3、管理人員:

  進行總結(jié),分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)

  結(jié)構(gòu)和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。

  二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  1、新入學的孩子:

  8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。

  大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎(chǔ)。

  各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。

  2、老學生:

  每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。

  關(guān)注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的'習慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設(shè)流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺

  3、區(qū)域環(huán)境建設(shè):

  每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。

  4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。

  三、繼續(xù)做好物流服務(wù):

  控制傳染病,管理兒童飲食。服務(wù)好老師,服務(wù)好孩子,服務(wù)好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。

  四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。

  注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結(jié)果的總結(jié),幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設(shè)省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學前教育學位。

幼兒園副園長工作計劃6

  新的學期已進入正軌,通過領(lǐng)導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值,服務(wù)于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結(jié)合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

  1、衛(wèi)生環(huán)境

  四位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

  2、教學環(huán)境

  因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。

  二、教育觀念的創(chuàng)新

  新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  1、品德教育方面

  配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

  2、智育方面

  多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。

  幼兒園教學副園長工作計劃6

  1、成績

  (1)3月底4月初,發(fā)放家長問卷調(diào)查表,當月第二周為家長會周,各班級根據(jù)本班家長問卷的實際反饋情況給予家長答復,會上老師們班級及幼兒園學期工作和家長作溝通交流,家長會得到了家長朋友們的.一致好評。

  (2)4月19日幼兒園響應(yīng)集團公司精神,中班、大班、學前班幼兒園共同開展“綠化大行動”活動。

  (3)5月開展第二屆“家園杯”氣排球賽,活動得到了公司相關(guān)部門的支持,同時也得到了公司及家長朋友們的一致好評。

  (4)5月30日幼兒園到興賓區(qū)福利院進行文藝匯演,并為那里的孤兒捐助了2341件衣物,此次活動得到了來賓電視臺、來賓日報等相關(guān)媒體的關(guān)注,公司辦公室、行政管理科等部門給予了本次活動的大力支持。

  (5)6月1日,幼兒園舉行“童心飛揚快樂無限”的“六一”文藝匯演,各班的演出節(jié)目都有亮點,特別是學前班的節(jié)目更是得到了家長們的高度好評。

  (6)6月7日,開展植物角活動,增強了孩子的熱愛大自然的情感,培養(yǎng)孩子探索自然科學的興趣,讓孩子體會到勞動的快樂。

  (7)6月17日開始了園服的訂購工作,除學前班外其他班級幼兒都訂購,這對于提升幼兒園的整體形象具有推動作用,放假前大部分幼兒的服裝都得以發(fā)放。

  (8)7月1日,在公司體育館舉行“紅歌向黨,我為祖國歌唱”的紅歌會,歌唱會結(jié)束為學前班送上了書包、字典等紀念品。

  (9)7月5日開始秋季學期預報名,使幼兒園能夠及時了解下學期的幼兒入園情況,并且對新入園的小小班幼兒發(fā)放調(diào)查表,使我們及時了解幼兒的個體情況,以便能夠在學期開始能有針對性地對幼兒進行保教活動,使其更快適應(yīng)幼兒園的生活。

  (10)本學期進行了3次班級檢查,其中小小班、中班、大班各獲得一次獎勵,學前班獲得兩次獎勵。(點評各班的工作情況) (11)廚房工作本學期的非常出色,我們的孩子和老師們在她們優(yōu)秀的廚藝下口味好,身體好。

  (12)衛(wèi)生保健工作在沒有保潔人員的情況下,各班級在忙完本班的工作后,還打掃幼兒園其他活動場地的衛(wèi)生,為幼兒創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的環(huán)境。

  (13)各班級按照教學計劃順利開展保教工作,并且融入了適合本班幼兒的生活課程。

  2、需要加強的方面

  (1)加強幼兒常規(guī)管理,讓常規(guī)的良好習慣貫穿到每一次課堂、每一次活動、每一次游戲。

  (2)堅持國學經(jīng)典誦讀、幼兒日常安全防護課程、禮儀教育三個方面教育特色,保教活動緊緊圍繞三個方面開展,讓幼兒做得學以致用,把在幼兒園學到的應(yīng)用到社會、家庭、社區(qū)等。

  (3)教學教案方面需要各位老師加強自查自檢。

幼兒園副園長工作計劃7

  一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。

  1、 新入職教師: 新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。

  我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。

  在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作

  給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。

  管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。

  3、管理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的'詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。 要絕對避免老師在窮于應(yīng)付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

  二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。

  1、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會

  讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

  2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。

  并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。

  各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

  三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。

  四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。

  1、 暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

  2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

  3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。

  公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。

  五、繼續(xù)做好后勤服務(wù):

  控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。

  組織好年末親子運動會,在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。

  六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化。

  注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標

  建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。

幼兒園副園長工作計劃8

  個人情況分析:

  在幼教這個行業(yè)不斷學習、進步已有七年的時間,前面5年基本上都在一線,自己的重心也放在教育教學和家長工作上面,但是夢想遠行的人,更樂意接受很多不一樣的挑戰(zhàn),當然也會迎來不一樣的機會。20xx年對我來說是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的一年,更多的是班級教學、家長工作和班級管理工作,而面對前期籌備工作,最開始我也感覺到一定的壓力和手足無措,但做任何事,必須要有突破,沒有突破,永遠都在原地踏步。所以我也迎來了業(yè)務(wù)助理這個工作,相對于單純的業(yè)務(wù)管理工作而言,更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作,教師引領(lǐng)都需要我不斷的學習和進步。所以對于今年我做了以下工作計劃:

  一、找準定位,提升自身管理能力

  最初園區(qū)的籌備、大環(huán)境打造、班級工作的安排和教師的帶領(lǐng)等方面,我深深的感受到業(yè)務(wù)助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位,管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮行政園長副手的作用,協(xié)助行政園長帶領(lǐng)所有老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  1、“以人為本”管理:

  以人為本,剛?cè)岵⒅,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風激發(fā)老師工作內(nèi)驅(qū)力。形成一支“活潑、團結(jié)、有愛”的團體,利用每周保教會前的游戲環(huán)節(jié)、38婦女節(jié)、教師春游、教師節(jié)等活動,加強教師之間的了解和互動,也減少與老師之間的距離感,并且通過多這種形式加強新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個集體,減少教師的流動。

  2、加強中層教師、教研組長帶領(lǐng)作用:

  通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。

  主要方法有:

  一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長對楊羽杰的培養(yǎng),使其能在20xx年脫班,協(xié)助完成業(yè)務(wù)相關(guān)工作,加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長的培養(yǎng),使其能夠承擔相應(yīng)的.教研活動;

  二是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高,每月針對個別教師進行溝通的交流,挖掘教師特長,并且利用幼兒園大型活動讓老師的特長和興趣愛好得到展示。

  二、注重學習、提升學歷,帶頭引領(lǐng)

  作為一名管理者,必須有能力帶領(lǐng)老師們不斷的進步,提高幼兒園整體教育教學水平,那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗缺乏,需要從自身開始不斷的學習。因此,本學期我將繼續(xù)帶領(lǐng)老師們進行園內(nèi)教師進行各項技能競賽,如:早操競賽、自制區(qū)角玩具評比、班級環(huán)境布置評比、常規(guī)月考核評比等活動,通過評比和獎勵等多種形式,增強教師積極工作的態(tài)度。也帶領(lǐng)園所兩位教師參加龍泉驛區(qū)教師技能競賽,雖然參賽的對象是我們的一線教師,但也是鍛煉我教師指導、管理的機會。

  不斷加強本身能力,重點關(guān)注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進行學歷的繼續(xù)學習,完成本科學歷。

  三、加強研培,促進教師成長,促進自身研培能力

  在我園教師專業(yè)水平參差不齊,也必須同時提升自己研培能力的大背景下,需要帶領(lǐng)老師們進行區(qū)角、主題研培活動,通過理論培訓、現(xiàn)場組織、活動觀摩等多種形式帶領(lǐng)園所班級開展區(qū)角活動,20xx年在保持開展區(qū)角活動下我們將著手進行創(chuàng)游活動的開展和教師理論知識的學習。

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