幼兒園半年工作計(jì)劃匯編五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的幼兒園半年工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

幼兒園半年工作計(jì)劃 篇1

　　二月份：

　　1、新學(xué)期開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，環(huán)境布置，煥然一新；

　　2、組織召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)；

　　3、預(yù)防春季傳染病，注意室內(nèi)外消毒。

　　三月份：

　　1、慶三八親子活動(dòng)

　　2、結(jié)合主題教學(xué)內(nèi)容，更新班級(jí)環(huán)境。

　　3、引導(dǎo)幼兒觀察初春的`季節(jié)變化特征。

　　4、充分發(fā)揮安全角的教育作用，每周進(jìn)行一個(gè)安全教育內(nèi)容。

　　四月份：

　　1、引導(dǎo)幼兒感受動(dòng)物、植物、氣溫的變化。

　　2、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)祖國(guó)，迎接“五一”，教育孩子愛(ài)勞動(dòng)。

　　3、結(jié)合養(yǎng)成教育，組織幼兒詩(shī)歌朗誦比賽。

　　五月份：

　　1、組織家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

　　2、策劃形式多樣的“慶六一”系列活動(dòng)。

　　3、提前做好防暑降溫工作：檢查用電安全、房屋是否漏雨，準(zhǔn)備防蠅滅蚊設(shè)施、防暑用品和幼兒嬉水用具。

　　六月份：

　　1、六一慶典活動(dòng)，結(jié)合畢業(yè)班典禮；

　　2、開(kāi)展夏季衛(wèi)生保健工作，預(yù)防腸道傳染病，滅蚊蠅。

　　3、安排應(yīng)季種植：蔬菜和豆類等。

　　4、重視暑期幼兒安全教育，舉辦幼兒安全常識(shí)競(jìng)賽。

　　七月份：

　　1、寫(xiě)好教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和各項(xiàng)工作總結(jié)，各類材料上交。

　　2、教育教學(xué)工作總結(jié)評(píng)比。

　　3、安排暑假工作

幼兒園半年工作計(jì)劃 篇2

　　指導(dǎo)思想：

　　以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局下發(fā)的《工作意見(jiàn)》和《補(bǔ)充意見(jiàn)》，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的"雙爭(zhēng)"目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)中心，堅(jiān)持適度超前發(fā)展，深入學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，正確領(lǐng)會(huì)和理解《綱要》的基本思想，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著重加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高教師的師德和師能，促進(jìn)幼兒全面、富有個(gè)性地發(fā)展，穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。

　　奮斗目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真制定教育發(fā)展規(guī)劃，搞好幼兒園布局調(diào)整，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　2、全面實(shí)施素質(zhì)教育，穩(wěn)步提高保教質(zhì)量，保持質(zhì)量?jī)?yōu)等再上新臺(tái)階。

　　3、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，依法治園，依德治園。積極開(kāi)展師幼"雙爭(zhēng)"活動(dòng)，促進(jìn)教師與幼兒共前進(jìn)。

　　4、堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，圍繞市課題"幼兒親子交往調(diào)適藝術(shù)研究"為中心，以游戲教研活動(dòng)為載體，積極推進(jìn)幼兒園綜合課程改革。

　　5、認(rèn)真實(shí)施"名師工程"和"青藍(lán)工程"。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，重視新教師見(jiàn)習(xí)期管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

　　6、以貫徹縣局"十禁止"為契機(jī)，強(qiáng)化教育就是服務(wù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，從嚴(yán)規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，爭(zhēng)做教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

　　7、進(jìn)一步完善幼兒園內(nèi)部的管理考核細(xì)則，落實(shí)考核措施，使活工資真正活起來(lái)。

　　8、發(fā)揚(yáng)"四千四萬(wàn)"的精神，積極完成招商引資任務(wù)。

　　主要工作：

　　一、規(guī)范一日常規(guī)管理，穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。

　　1、嚴(yán)格一日常規(guī)。

　　幼兒園一日常規(guī)管理是一項(xiàng)必須常抓不懈的重點(diǎn)工作，是穩(wěn)步提高保教質(zhì)量的有效手段。為使我園的教育教學(xué)工作正常有序地開(kāi)展，結(jié)合本園教職員工精減較多、教師需增加大量保育工作的實(shí)際情況，開(kāi)學(xué)前，我們組織全體教職員工認(rèn)真重溫一日教育教學(xué)、保育工作要求，保證人手一份各類人員"工作考核細(xì)則"，要求全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟記在心，增強(qiáng)保教人員對(duì)幼兒全面負(fù)責(zé)的意識(shí)，加深對(duì)保教結(jié)合的理解，使崗位責(zé)任制規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求真正落實(shí)到人，落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn)，并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量，使保教人員一日工作程序化。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程管理。

　　園長(zhǎng)室將繼續(xù)對(duì)教學(xué)常規(guī)實(shí)行分層管理，充分發(fā)揮以往園長(zhǎng)、副園長(zhǎng) 、教科主任（教研組長(zhǎng)）、后勤組長(zhǎng) 教師的層次化管理網(wǎng)絡(luò)的作用，按照考核獎(jiǎng)懲細(xì)則全面考核，將每人津貼的50%用于獎(jiǎng)懲，按工作實(shí)績(jī)拉開(kāi)分配差距，做到干好干差有區(qū)別。為使考核獎(jiǎng)懲做到公正嚴(yán)明，園長(zhǎng)室將加大對(duì)教師日常工作的考察、管理，繼續(xù)做到"1-2-3"，即每周隨機(jī)與各班幼兒促膝交談不少于一次，看教師備課筆記不少于兩次，看保教活動(dòng)不少于三節(jié)，隨機(jī)抽查各班環(huán)境、衛(wèi)生、區(qū)域活動(dòng)材料的投放及更換情況，并記錄在案，與考核及聘任緊密掛鉤，做到優(yōu)勞優(yōu)酬，優(yōu)勝劣汰，爭(zhēng)取在九月份縣教育局組織的質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)中確保被評(píng)為優(yōu)等。

　　3、繼續(xù)做好市課題研究工作。

　　本學(xué)期要加快市"十五"立項(xiàng)課題《幼兒親子交往調(diào)適藝術(shù)研究》的進(jìn)度，進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體教師積極參與研討，使大家在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在研討中有所認(rèn)識(shí)，在改進(jìn)中提升理念。該課題在本學(xué)期要著力于研究如何指導(dǎo)家長(zhǎng)調(diào)適幼兒親子交往，提高其交往的藝術(shù)這一問(wèn)題的探究。要求課題組制訂周密的計(jì)劃，科學(xué)合理地組織安排，做到研究人員、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)具體落實(shí)，結(jié)合各類節(jié)日開(kāi)展各項(xiàng)親子活動(dòng)，并注重積累資料，做好科研階段總結(jié)工作。

　　4、辦好托班，滿足家長(zhǎng)需要。

　　自20xx年3月起，我園為了方便家長(zhǎng)的工作和學(xué)習(xí)，滿足家長(zhǎng)的需要開(kāi)辦了一個(gè)托班，一學(xué)期的教學(xué)工作得到了家長(zhǎng)的滿意和肯定，因此，本學(xué)期我園將繼續(xù)開(kāi)設(shè)托班，并加強(qiáng)托班日常管理，使托班的工作規(guī)范化，更好地為家長(zhǎng)服務(wù)。

　　二、優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立教育即服務(wù)意識(shí)。

　　我園擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，20xx年度再次被縣教育局評(píng)為"海安縣優(yōu)秀老師群體"，為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，我們將繼續(xù)努力，從嚴(yán)抓師德，錘煉師能入手，加強(qiáng)教學(xué)研究，優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好師表形象。

　　1、政治學(xué)習(xí)嚴(yán)抓師德。

　　師德是師之靈魂，好的師德是一所幼兒園取得良好社會(huì)效應(yīng)的重要條件，因此，嚴(yán)抓師德是我們要常抓不懈的首要問(wèn)題，本學(xué)期我們將著重做好以下工作來(lái)加強(qiáng)師德建設(shè)：首先，利用每周一下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及縣教育局頒發(fā)的《十禁止》重要內(nèi)容，要求大家熱愛(ài)幼教事業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)率先垂范，處處為人師表。

　　其次，增強(qiáng)教師的"教育即服務(wù)"意識(shí)。本學(xué)期，我們將組織教師重點(diǎn)討論"教育是什么"？"教師的事業(yè)是什么？""該如何做一名好教師？我們?cè)撊绾巫龊脼樯鐣?huì)、為家長(zhǎng)、為幼兒的全方位服務(wù)？"通過(guò)一系列研討，幫助教師樹(shù)立"教育即服務(wù)"的觀念，并組織教師參加鎮(zhèn)教委組織的`"教育即服務(wù)"專題演講比賽。再次，本學(xué)期，我們將開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)提高師德修養(yǎng)，如：教師人人參加本園的"雙爭(zhēng)"活動(dòng)（即教師爭(zhēng)當(dāng)園級(jí)"十佳"教師，幼兒爭(zhēng)當(dāng)園級(jí)"五優(yōu)"寶寶），爭(zhēng)取被評(píng)為園級(jí)"十佳"教師；深入開(kāi)展"獻(xiàn)愛(ài)心"活動(dòng)，要求每位教職員工無(wú)償幫助我園一名特困幼兒，給予他們生活和學(xué)習(xí)上的幫助，為貧困學(xué)生獻(xiàn)上一片愛(ài)心，使他們感受到集體的溫暖；繼續(xù)開(kāi)展"家長(zhǎng)評(píng)議教師"及"園長(zhǎng)接待日"活動(dòng)，深入了解教師的師德表現(xiàn)和工作表現(xiàn)，促使教師人人注重自身形象，為幼兒園的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　2、注重師能培訓(xùn)，錘煉教師業(yè)務(wù)。

　　（1）組織教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》具體內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)其中新的兒童觀、教育觀，變教幼兒學(xué)習(xí)為引導(dǎo)、促進(jìn)幼兒學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全園研討、共同進(jìn)步。

　　（2）嚴(yán)格"教學(xué)六認(rèn)真"的要求，即：認(rèn)真研究教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真準(zhǔn)備教具學(xué)具，認(rèn)真組織教學(xué)，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真做好教后反思。要求每位教師都能自覺(jué)做到教學(xué)"六認(rèn)真"，園長(zhǎng)室將加大常規(guī)檢查力度，并結(jié)合考核對(duì)教師的工作進(jìn)行公正的獎(jiǎng)懲，以促進(jìn)教師工作的積極性。

　�。�3）鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)活動(dòng)中大膽創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，將工作中的經(jīng)驗(yàn)、反思提練出來(lái)，撰寫(xiě)教育隨筆、總結(jié)、論文，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，提升為自己的教育理念，要求每人每月至少撰寫(xiě)兩篇隨筆或論文，并納入學(xué)期考核。

　　3、以研促教，提高教師素質(zhì)。

　�。�1）本學(xué)期，我園小班全面使用實(shí)驗(yàn)教材，并逐年遞增對(duì)新教材的使用率，直至全園推廣使用，因此，組織教師熟悉新教材的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)新教材的精神已是刻不容緩，我們要利用每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課時(shí)間，深入開(kāi)展對(duì)實(shí)驗(yàn)教材的研討工作，請(qǐng)園內(nèi)已使用過(guò)該教材的實(shí)驗(yàn)班教師作指導(dǎo)講座，共同商討，共同研究，使全體教師都能迅速適應(yīng)新教材的使用。

　�。�2）繼續(xù)開(kāi)展"每周一課"活動(dòng)。

　　"每周一課"近年來(lái)已成為我園教研工作的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)，本學(xué)期，我們將按縣局教育工作的要求，結(jié)合開(kāi)展"送課下鄉(xiāng)"活動(dòng)，深入開(kāi)展"每周一課"活動(dòng)，即：全體一線教師，凡屬縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的，每人開(kāi)一節(jié)園級(jí)示范課，組織教師進(jìn)行聽(tīng)課，評(píng)課活動(dòng)，其余教師在觀摩了骨干教師示范課后，每人開(kāi)一節(jié)園級(jí)回報(bào)課。在聽(tīng)取了示范課及回報(bào)課后，全園研討、推薦三至四節(jié)優(yōu)秀課開(kāi)展"送課下鄉(xiāng)"活動(dòng)，充分發(fā)揮中心園以點(diǎn)帶面的輻射作用。

　　三、大力實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

　　1、爭(zhēng)當(dāng)"五優(yōu)寶寶"。

　　近年來(lái)，我園的"五優(yōu)寶寶"評(píng)比活動(dòng)較受幼兒和家長(zhǎng)的歡迎，通過(guò)國(guó)旗下講話、晨間談話、家長(zhǎng)園地、宣傳櫥窗等陣地的廣泛宣傳，全園幼兒已能形成你追我趕、人人爭(zhēng)當(dāng)"五優(yōu)寶寶"的熱潮，本學(xué)期我們將繼續(xù)開(kāi)展"五優(yōu)寶寶"評(píng)比活動(dòng)，并結(jié)合此活動(dòng)以及縣局教育工作意見(jiàn)，重點(diǎn)抓幼兒基礎(chǔ)文明教育，組織幼兒學(xué)習(xí)海安文明市明守則、公民基本道德規(guī)范、文明用語(yǔ)及"三德"具體內(nèi)容。引導(dǎo)幼兒在日常的社會(huì)生活中去踐行、去體驗(yàn)，讓幼兒在實(shí)踐中將公民道德建設(shè)的有關(guān)要求內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，使幼兒養(yǎng)成基礎(chǔ)文明的良好習(xí)慣。

　　2、開(kāi)展游戲評(píng)比

　　游戲是幼兒最喜愛(ài)的活動(dòng)，幼兒園的教育活動(dòng)應(yīng)以游戲?yàn)橹饕�形式，本學(xué)期，結(jié)合我園的市級(jí)科研課題重點(diǎn)開(kāi)展"親子游戲"評(píng)比活動(dòng)，包括游戲方案設(shè)計(jì)、游戲材料制作、游戲活動(dòng)觀摩等一系列評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)教師、家長(zhǎng)、幼兒積極參與，讓幼兒在愉快活動(dòng)中與家長(zhǎng)增進(jìn)親情，同時(shí)要求教師收集整理好資料，以便做好課題階段性總結(jié)工作。

　　3、培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)

　　自上學(xué)期我園開(kāi)設(shè)舞蹈、器樂(lè)、美工等興趣小組以來(lái)，全園師生積極性、參與性很高，家長(zhǎng)們也認(rèn)識(shí)到早期"合格+特長(zhǎng)"保教思想的重要性，本學(xué)期，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)設(shè)以上興趣小組的同時(shí)，增設(shè)英語(yǔ)興趣班，安排持有合格上崗證的老師認(rèn)真執(zhí)教，動(dòng)員全園幼兒按照自身素質(zhì)特點(diǎn)及意愿，有選擇地參加興趣小組活動(dòng)，有目的，有計(jì)劃培養(yǎng)其興趣、愛(ài)好，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的指導(dǎo)，使幼兒的興趣更濃，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，以期形成豐富的辦園特色。

　　四、規(guī)范后勤內(nèi)部管理，強(qiáng)化全面服務(wù)意識(shí)

　�。�1）加強(qiáng)全園環(huán)境設(shè)施創(chuàng)建，人人動(dòng)手共創(chuàng)校園、美化校園，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生安全包干制。

　�。�2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持依法治園，嚴(yán)格按教育教學(xué)所急需把握購(gòu)物、帳目、程序質(zhì)量關(guān)。

　　（3）加強(qiáng)午餐、副餐服務(wù)工作的管理，樹(shù)立全心全意、全面服務(wù)意識(shí)，為幼兒做好一切保育服務(wù)工作。

　�。�4）加強(qiáng)鎮(zhèn)郊園、曲南園督查管理工作，規(guī)范程序化管理。

　　具體活動(dòng)安排：

　　八月份：

　　1、制訂并檢查各部門(mén)教研工作計(jì)劃。

　　2、教師備一周課，并制訂好各科教學(xué)計(jì)劃。

　　3、實(shí)驗(yàn)教材研討會(huì)。

　　4、環(huán)境布置。

　　九月份：

　　1、迎接縣局教育質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展骨干教師每人一節(jié)示范課觀摩活動(dòng)。

　　3、親子游戲設(shè)計(jì)評(píng)比。

　　4、實(shí)驗(yàn)教材研討會(huì)。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》。

　　6、隨堂聽(tīng)課，備課筆記檢查。

　　十月份：

　　1、組織教師參加鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)"教育即服務(wù)"專題演講賽及文藝演出活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展教師每人一節(jié)回報(bào)課觀摩活動(dòng)。

　　3、親子游戲材料制作評(píng)比。

　　4、實(shí)驗(yàn)教材研討會(huì)。

　　5、個(gè)案記錄檢查，隨堂聽(tīng)課。

　　十一月份：

　　1、繼續(xù)開(kāi)展"每周一節(jié)教研課"觀摩活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展"送課下鄉(xiāng)"活動(dòng)。

　　3、實(shí)驗(yàn)教研研討會(huì)。

　　4、迎接鎮(zhèn)、縣幼兒園工作常規(guī)隨機(jī)視導(dǎo)。

　　十二月份：

　　1、親子游戲活動(dòng)觀摩評(píng)比。

　　2、實(shí)驗(yàn)教材研討會(huì)。

　　3、接受縣"教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校"驗(yàn)收。

　　4、科研成果交流及課改成果展示。

　　一月份：

　　1、"慶元旦親子游園會(huì)"。

　　2、各教研組做好工作總結(jié)。

　　3、做好年終評(píng)先工作。

　　4、幼兒園工作考核，召開(kāi)民主總結(jié)會(huì)。

　　5、慰問(wèn)老干部。

幼兒園半年工作計(jì)劃 篇3

　　我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　二、具體工作如下：

　　(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

　　1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

　　2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

　　3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

　　4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

　　(二)事務(wù)工作方面：

　　1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

　　2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。

　　3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

　　4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

　　(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

　　(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。

　　(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

　　(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

　　(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。

　　1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。

　　按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

　　一、保安全促經(jīng)營(yíng)

　　在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。

　　二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

　　三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

　　節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

　　四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

　　創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的`出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。

　　五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算

　　控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

　　六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

　　酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。

　　七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

　　提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

　　如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績(jī)效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。

　　企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn)，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。

　　二.工作目標(biāo)：創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，強(qiáng)化學(xué)生的安全常識(shí)教育，確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。

　　2、規(guī)范后勤采購(gòu)，保證學(xué)校設(shè)施維修到位；

　　3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)食堂。

　　4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè)，保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。

　　5、學(xué)校花草管理到位，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　三．工作分工：（1）副校長(zhǎng)主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作，宏觀控制后勤工作健康發(fā)展；（2）總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設(shè)等；（3）總務(wù)副主任兼管門(mén)衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育，擔(dān)任《xx中簡(jiǎn)報(bào)》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用

　　四.具體措施與方法：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)綜治和安全管理工作。

　�。�1）配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的安全排查，按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改，確保校內(nèi)師生安全。（2）按照學(xué)�！胺旨�(jí)部教學(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學(xué)生的安全教育、安全活動(dòng)、安全板報(bào)等原則上也要按級(jí)部進(jìn)行。（3）全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

　�。ǘ�）強(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。

　　（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

　�。�2）按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。

　�。�3）食品安全。注重食品采購(gòu)的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開(kāi)水和熱水的供應(yīng)，重視學(xué)生用熱水的人身安全。

　�。�4）做好記載。做好食品采購(gòu)的記載，為食品安全提供依據(jù)。

　　（5）對(duì)食堂一般情況下每周檢查一次（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一），發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。

　　2、門(mén)衛(wèi)工作。

　�。�1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時(shí)門(mén)口有人員值班。

　�。�2）規(guī)范管理。隨時(shí)開(kāi)門(mén)鎖門(mén)，進(jìn)出校門(mén)實(shí)行嚴(yán)格登記制度。

　�。�3）做好門(mén)前三包，保持大門(mén)前廣場(chǎng)以及門(mén)衛(wèi)室的清潔。

　�。�4）做好門(mén)衛(wèi)日志的填寫(xiě)。

　�。�5）對(duì)門(mén)衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次（不定時(shí)），評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

　　3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。②年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。③無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　�、匍_(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

　�、诎嗉�(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。

　　③其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

　�、芄芾砗褪褂煤盟�電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

　　5、花草管理。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性，需要聘用專職人員進(jìn)行管理，做到科學(xué)管理，實(shí)行環(huán)境育人。

　　6、二期工程建設(shè)。實(shí)行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。

　　7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運(yùn)行，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。

　　8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。

　　9、垃圾清理。清理垃圾要及時(shí)，垃圾桶要放置到規(guī)定位置。

　　10、繼續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》，有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。

　　五、活動(dòng)安排：

　　9月份 安全教育進(jìn)課堂，每班要召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的班會(huì)。

　　10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展

　　11月份 進(jìn)行消防安全演練。

　　12月份 以級(jí)部組織開(kāi)展安全教育講座

　　總之，要搞好學(xué)校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，用實(shí)際行動(dòng)提升我們的服務(wù)水平！

幼兒園半年工作計(jì)劃 篇4

　　一 情況分析：

　　幼兒園在課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的密切合作。我園的各項(xiàng)工作的開(kāi)展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的，家長(zhǎng)在我們教育的過(guò)程中是我們的合作伙伴，可見(jiàn)家長(zhǎng)參與教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整個(gè)教育的一個(gè)重要組成部分，正受到前所末有的普遍關(guān)注，我們必須站在新的高度重新審視家長(zhǎng)對(duì)教育的重要作用，充分整合利用家庭、社區(qū)教育資源，充分發(fā)揮家長(zhǎng)的教育作用，實(shí)現(xiàn)幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我園教師在教育的.過(guò)程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長(zhǎng)的教育作用，我們的家長(zhǎng)在教育的過(guò)程中也有了一定參與教育的意識(shí)，但是我園家長(zhǎng)的教育學(xué)歷層次有著很大的差異，我們地段內(nèi)許多家庭都是祖輩帶著孩子的，因此，家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質(zhì)教育相距甚遠(yuǎn)的問(wèn)題和誤區(qū)：如，重智輕德，重知輕能，忽視全面發(fā)展；溺愛(ài)，保護(hù)多，包辦多，過(guò)高期望，導(dǎo)致在教育上違背規(guī)律；在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來(lái)，隨意性大，缺乏明確的目標(biāo)與方向；重生理、輕心理；忽視對(duì)幼兒獨(dú)立人格的尊重等這樣一些情況，幼兒園與家庭，教師與家長(zhǎng)之間的地位還不夠平等，家長(zhǎng)在教育中往往只是一個(gè)配角，這些問(wèn)題與誤區(qū)的存在既限制了家庭教育優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，也影響了幼兒園教育的整體效果，對(duì)幼兒的教育極為不利。因此，樹(shù)立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢(shì)。而轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領(lǐng)我們的工作，反思過(guò)去的工作，盡快指導(dǎo)家長(zhǎng)參與到我們的教育中來(lái)。

　　二 工作目標(biāo)：

　　1、通過(guò)多種途徑，傳播科學(xué)育兒知識(shí)、幫助家長(zhǎng)提高家庭教育能力。

　　2充分利用家庭、社區(qū)的教育資源，開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng)，探索積累親子教育經(jīng)驗(yàn)。

　　三、活動(dòng)形式：

　　親子活動(dòng)、親子游戲、家長(zhǎng)講座、家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流、伙委會(huì)、家長(zhǎng)志愿者服務(wù)隊(duì)、教育活動(dòng)大公開(kāi)、家委會(huì)、家長(zhǎng)接待日。

　　四、具體內(nèi)容和安排：

　　時(shí)間

　　目標(biāo)

　　內(nèi)容

　　承擔(dān)人

　　2—3月

　　1、召開(kāi)本學(xué)期第一次家委會(huì)會(huì)議，讓家委會(huì)成員了解本學(xué)期的教育目標(biāo)、計(jì)劃并布置和預(yù)約一些工作。

　　2、家長(zhǎng)接待日，了解家長(zhǎng)需求的同時(shí)讓家長(zhǎng)了解填寫(xiě)成長(zhǎng)冊(cè)的重要意義。

　　4、通過(guò)親子活動(dòng)，增進(jìn)家長(zhǎng)、老師、幼兒之間的情感，體驗(yàn)集體活動(dòng)的愉悅。

　　1、家委會(huì)會(huì)議《一》

　　2、家長(zhǎng)接待日《一》

　　3、親子活動(dòng)

　　陸惠芳

　　4月

　　1、伙委會(huì)會(huì)議，向家長(zhǎng)展示我園幼兒每天的午餐的樣菜，讓家長(zhǎng)更多地了解我園的伙食。

　　2、通過(guò)個(gè)別家長(zhǎng)介紹，讓家長(zhǎng)了解填寫(xiě)成長(zhǎng)冊(cè)的重要意義和方法。

　　3、介紹親子活動(dòng)外出的目標(biāo)和要求，引導(dǎo)家長(zhǎng)

　　1、伙委會(huì)會(huì)議《一》

　　2、家長(zhǎng)講座《一》

　　如何走近孩子填寫(xiě)好孩子的成長(zhǎng)冊(cè)。

　　陸惠芳

　　5月

　　1、通過(guò)讓家長(zhǎng)露一手活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)根據(jù)自己孩子的年齡特點(diǎn)自制一樣運(yùn)動(dòng)器材，展示家長(zhǎng)的材藝，拓展家長(zhǎng)的教育資源。

　　2、通過(guò)家委會(huì)會(huì)議讓家長(zhǎng)了解前階段的工作和布置下階段的工作。

　　3、通過(guò)會(huì)議了解家長(zhǎng)在教育上的需求，并請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)我們教育上存在的問(wèn)題進(jìn)行指出聆聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲。

　　1、巧手大比拼

　　2、家委會(huì)會(huì)議

　　《二》

　　3、家委會(huì)會(huì)議

　　《二》

　　陸惠芳

　　6月

　　1、通過(guò)接待了解一些對(duì)學(xué)習(xí)有困難家長(zhǎng)在教育上的需求，聆聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲。

　　2、讓家長(zhǎng)通過(guò)看教育活動(dòng)了解我們幼兒園的教育，讓家長(zhǎng)能參與到幼兒園的主題活動(dòng)中來(lái)，知道怎樣與幼兒共同收集資料。

　　3、通過(guò)伙委會(huì)會(huì)議讓家長(zhǎng)更多地了解我園的伙食，并能給出更多的金點(diǎn)子，提高我園或是的質(zhì)量。

　　4、通過(guò)家長(zhǎng)講座幫助家長(zhǎng)掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質(zhì)上做好幼小銜接的準(zhǔn)備。

　　1、家長(zhǎng)接待日《二》

　　2、教育活動(dòng)大公開(kāi)

　　3、伙委會(huì)《二》

　　4、家長(zhǎng)講座《二》

　　（幼小銜接）

　　陸惠芳

　　1、讓家長(zhǎng)了解我園幼兒伙食安排情況，向家長(zhǎng)推薦幾個(gè)我園的特色菜。

　　1、伙委會(huì)會(huì)議

幼兒園半年工作計(jì)劃 篇5

　　一、基本情況回顧：

　　1、為教學(xué)一線提供后勤保障。

　　為了各班順利地迎接開(kāi)學(xué)，我們總務(wù)部門(mén)在暑期對(duì)教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修，樓梯間臺(tái)階維修和墻面進(jìn)行粉刷，并對(duì)全園雜草進(jìn)行清除。

　　2、勤儉持家，有計(jì)劃地投入。

　　為了開(kāi)源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計(jì)劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺(tái)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開(kāi)水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張。

　　3、安全工作。

　　在安全管理上，各部門(mén)各班責(zé)任到人，每周每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。

　　二、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

　　1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

　　(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。

　　(2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮巡視功效。

　　(3)繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

　�。�1）認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　�。�2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。

　�。�3）堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。

　　（4）愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

　�。�5）繼續(xù)探索物材管理的.科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

　　3、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。

　�。�1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　�。�2）進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗、消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

　�。�3）進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�4）認(rèn)真及時(shí)地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　�。�5）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

　�。�6）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

　　4、做好膳食工作，廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配。

　　5、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作。

　　本學(xué)期后勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難，積極配合完成園中心工作，做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)等后勤保障工作。

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