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學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-31 10:26:49 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),寫(xiě)一份工作計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃四篇

學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  招生是辦學(xué)的硬指標(biāo),它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對(duì)更加嚴(yán)峻的招生形勢(shì),學(xué)校多次召開(kāi)招生工作會(huì)議,研究部署招生對(duì)策,根據(jù)生源市場(chǎng)的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開(kāi)始先后投入資金近2萬(wàn)元編印招生簡(jiǎn)章,在《唐山院校報(bào)考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視臺(tái)綜藝節(jié)目及唐山電視臺(tái)《晚間新聞》節(jié)目的錄制,向全省各地市交通和勞動(dòng)部門郵發(fā)招生信息131封等,向社會(huì)廣泛宣傳自我,擴(kuò)大影響,達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對(duì)面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué),與學(xué)生及家長(zhǎng)見(jiàn)面,進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理,學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)生管理,以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解,指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性,實(shí)行了任務(wù)分解,指標(biāo)到人的責(zé)任制,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)全體教職工的共同努力,今年的招生計(jì)劃有望完成。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí),學(xué)校積極走訪用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會(huì)廣開(kāi)就業(yè)渠道。今年上半年,學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。

  隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班,加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過(guò)往年,到目前為止,函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。

  湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生計(jì)劃正在制定之中。

學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面提升教職員工的素質(zhì),提高各部門的辦事效率,加強(qiáng)每位員工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)。全面落實(shí)學(xué)校的各種計(jì)劃,公正、公平、公開(kāi)地對(duì)各處室、級(jí)部工作督促、檢查、考核,做到獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  二、工作內(nèi)容

  (一)督促相關(guān)處室(教務(wù)處、教科研、團(tuán)委、德育處、總務(wù)處)按月完成對(duì)級(jí)部的考核(見(jiàn)考核方案)。具體負(fù)責(zé):李xx

 。ǘ┛傮w上講分兩大塊:規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作

  1、規(guī)定動(dòng)作:

 、僦蛋嗳藛T:每天查:早操、早自習(xí)、早班、午班、晚自習(xí)等各方面的情況及全天督查值班人員到崗情況。

 、谡I习啵

  a、每周最少兩次普查或抽查教師坐班情況,

  b、督查處室周計(jì)劃完成情況,

  c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校方方面面存在的問(wèn)題,報(bào)相關(guān)處室或級(jí)部,

  d、督查校長(zhǎng)提出的專項(xiàng)工作。

  2、自選動(dòng)作:根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和校長(zhǎng)的指示,重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)型提升進(jìn)展情況。

  具體做法如下:

 、俑咭、高二普通高中向職高和中專轉(zhuǎn)型的具體方案及落實(shí)情況,

  ②招生辦的引導(dǎo)、宣傳轉(zhuǎn)型情況;校企合作、校校合作的進(jìn)展情況,

 、劢處煹霓D(zhuǎn)型及雙師型的培訓(xùn)方案及落實(shí)情況,

 、苤攸c(diǎn)督查教科研課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況(包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材)改革的措施等。

  ⑤督查德育處的常規(guī)管理和學(xué)生的自主管理,每項(xiàng)工作都要有方案,具體解決的辦法,落實(shí)情況。

  ⑥校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

  (三)處室和級(jí)部專人負(fù)責(zé)(周xx)

  1、張xx負(fù)責(zé)全面工作;

  2、李xx負(fù)責(zé)全面工作,科研處、高三級(jí)部;

  3、崔xx負(fù)責(zé)德育處、中專級(jí)部;

  4、魯xx負(fù)責(zé)團(tuán)委、高二級(jí)部;

  5、王xx負(fù)責(zé)總務(wù)處、職高級(jí)部;

  6、劉xx負(fù)責(zé)教務(wù)處、高一級(jí)部。

  說(shuō)明:有分工,更有合作。

學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  全面提升教職員工的素質(zhì),提高各部門的辦事效率,加強(qiáng)每位員工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)。全面落實(shí)學(xué)校的各種計(jì)劃,公正、公平、公開(kāi)地對(duì)各處室、級(jí)部工作督促、檢查、考核,做到獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┒酱傧嚓P(guān)處室(教務(wù)處、教科研、團(tuán)委、德育處、總務(wù)處)按月完成對(duì)級(jí)部的考核(見(jiàn)考核方案)。具體負(fù)責(zé):李xx

  (二)總體上講分兩大塊:規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作

  1、規(guī)定動(dòng)作:

  ①值班人員:每天查:早操、早自習(xí)、早班、午班、晚自習(xí)等各方面的情況及全天督查值班人員到崗情況。

  ②正常上班:a、每周最少兩次普查或抽查教師坐班情況,

  b、督查處室周計(jì)劃完成情況,

  c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校方方面面存在的問(wèn)題,報(bào)相關(guān)處室或級(jí)部,

  d、督查校長(zhǎng)提出的'專項(xiàng)工作。

  2、自選動(dòng)作:根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和校長(zhǎng)的指示,重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)型提升進(jìn)展情況。

  具體做法如下:

 、俑咭、高二普通高中向職高和中專轉(zhuǎn)型的具體方案及落實(shí)情況,

 、谡猩k的引導(dǎo)、宣傳轉(zhuǎn)型情況;校企合作、校校合作的進(jìn)展情況,

 、劢處煹霓D(zhuǎn)型及雙師型的培訓(xùn)方案及落實(shí)情況,

 、苤攸c(diǎn)督查教科研課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況(包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材)改革的措施等。

 、荻讲榈掠幍某R(guī)管理和學(xué)生的自主管理,每項(xiàng)工作都要有方案,具體解決的辦法,落實(shí)情況。

 、扌iL(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

 。ㄈ┨幨液图(jí)部專人負(fù)責(zé)(周xx)

  1、張xx負(fù)責(zé)全面工作;

  2、李xx負(fù)責(zé)全面工作,科研處、高三級(jí)部;

  3、崔xx負(fù)責(zé)德育處、中專級(jí)部;

  4、魯xx負(fù)責(zé)團(tuán)委、高二級(jí)部;

  5、王xx負(fù)責(zé)總務(wù)處、職高級(jí)部;

  6、劉xx負(fù)責(zé)教務(wù)處、高一級(jí)部。

  說(shuō)明:有分工,更有合作。

學(xué)校下半年學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》,積極探索適合校情的改革之路,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè),推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)荊州復(fù)興的排頭兵。

  二、總體目標(biāo)

  1、教學(xué)質(zhì)量

  高考一本數(shù)保200人,爭(zhēng)235人,本科升學(xué)率保持在90%以上。學(xué)年統(tǒng)考爭(zhēng)優(yōu),選課走班創(chuàng)特色,教研活動(dòng)創(chuàng)品牌,課堂教學(xué)出精品。

  2、校園建設(shè)

  硬件改造升級(jí),繼續(xù)完成學(xué)生宿舍的改造升級(jí)工程,完善教室教學(xué)裝備。優(yōu)化信息技術(shù)平臺(tái),引進(jìn)智能選課排課系統(tǒng),建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。改善功能室及社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所,搭建師生活動(dòng)平臺(tái),提升師生文化修養(yǎng)。

  3、文化建設(shè)

  黨建工作爭(zhēng)先,教學(xué)目標(biāo)結(jié)賬爭(zhēng)優(yōu),績(jī)效考核創(chuàng)優(yōu),檔案建設(shè)保一流,再創(chuàng)省級(jí)文明單位,綜合治理保合格,鞏固安全工作零事故目標(biāo)。培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。擴(kuò)大三個(gè)名師工作室的影響,推出1—2名正高級(jí)教師,培養(yǎng)一批省市級(jí)骨干教師,涌現(xiàn)一批模范班主任和師德標(biāo)兵。提高后勤服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)育人功能,進(jìn)一步提高師生獲得感和社會(huì)滿意度。

  三、主要工作及措施

  1、以意識(shí)形態(tài)管控為抓手,加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)

  樹(shù)立“意識(shí)形態(tài)是靈魂”的思想。鞏固文明單位和文化示范校的創(chuàng)建成果,把握意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán),壓緊壓實(shí)黨委責(zé)任,堅(jiān)持正面宣傳,堅(jiān)定正確的輿論導(dǎo)向。弘揚(yáng)高尚的師德師風(fēng),凝聚正能量,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)全校師生畫(huà)好教育“同心圓”。共產(chǎn)黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng),不忘初心,舉旗幟、作表率。教職工要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、提能修德。學(xué)生要進(jìn)一步提升品德素養(yǎng),加強(qiáng)自我管理,做全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。

  2、以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  創(chuàng)建“黨員示范崗”。鞏固先進(jìn)基層黨組織建設(shè)成果,重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。精心設(shè)計(jì)主題黨日活動(dòng),按月繳納黨費(fèi),積極參與扶貧捐助與義務(wù)獻(xiàn)血工作,主動(dòng)做好精準(zhǔn)扶貧駐村入戶工作。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),完善干部評(píng)聘制度,推進(jìn)“三級(jí)評(píng)價(jià)”,推動(dòng)干部工作狀態(tài)透明化,試行年級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行扁平化管理。

  3、以平安校園建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)

  明確“一崗三責(zé)”主體責(zé)任。完善安全預(yù)案,定期開(kāi)展消防與緊急疏散演練。做好重大活動(dòng)的組織、信訪接待和校園綜合治理工作,定期召開(kāi)離退休老師、困難教師和學(xué)生代表座談會(huì)。關(guān)愛(ài)“三特學(xué)生”,做好學(xué)生心理咨詢與跟蹤輔導(dǎo)。落實(shí)校園欺凌防范和安全隱患排查,落實(shí)飲食、用水、用電等安全保障工作,實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。

  4、以立德樹(shù)人任務(wù)為中心,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)

  實(shí)施“智慧德育”。進(jìn)一步更新德育內(nèi)容、研究德育方法、創(chuàng)新德育方式,豐富德育載體,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。重點(diǎn)加強(qiáng)“中國(guó)夢(mèng)”教育和學(xué)科德育滲透。以養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)生自主管理為突破口,引導(dǎo)學(xué)生做新時(shí)代的合格接班人。完善班級(jí)量化管理評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提高班級(jí)管理的針對(duì)性,推動(dòng)班級(jí)管理從經(jīng)驗(yàn)型向智慧型轉(zhuǎn)變。

  5、以教師專業(yè)化發(fā)展為途徑,加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。完善校本培訓(xùn)和教師學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵(lì)教師成長(zhǎng)、成名、成家。認(rèn)真落實(shí)新高考培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)主題教研的實(shí)效性。持續(xù)推進(jìn)“五比五優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“青藍(lán)工程”和“師生同考”。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參加教育教學(xué)研究和各級(jí)教學(xué)比武。結(jié)合選課走班模式的實(shí)施,推動(dòng)課堂教學(xué)方式的變革,促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變。

  6、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,加強(qiáng)教學(xué)激勵(lì)與評(píng)價(jià)

  樹(shù)立“質(zhì)量就是第一生命”的意識(shí)。加強(qiáng)坐班考勤,優(yōu)教師化辦公環(huán)境,提高辦公質(zhì)量。突出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)優(yōu)晉級(jí)、評(píng)先表模和崗位評(píng)聘掛鉤。注重對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查與評(píng)價(jià),突出對(duì)教學(xué)結(jié)果檢測(cè)評(píng)價(jià)的運(yùn)用。完善積分評(píng)價(jià)與民主評(píng)議等形式,提高定性與定量評(píng)價(jià)的效度。

  7、以學(xué)校校務(wù)公開(kāi)為機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

  實(shí)施“陽(yáng)光工程”。優(yōu)化教代會(huì)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步體現(xiàn)代表性。完善工會(huì)、教代會(huì)和學(xué)校紀(jì)委職能,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用。提高民主理財(cái)?shù)男,做好?cái)務(wù)公開(kāi)及大宗物資采購(gòu)、重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制,進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)申報(bào)和審批制度。

  8、以幸福工程實(shí)施為平臺(tái),加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)

  實(shí)施“幸福工程”。強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)職能,精心規(guī)劃教職工文體活動(dòng),積極推進(jìn)教職工幸福工程,認(rèn)真落實(shí)政策保障,提高教師的獲得感和成就感。充分發(fā)揮教工團(tuán)支部的作用,通過(guò)多種形式,倡導(dǎo)健康活潑的生活方式。關(guān)心離退休老師的業(yè)余生活,提升老教師的幸福指數(shù)。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會(huì)團(tuán)委會(huì)的作用,增強(qiáng)學(xué)生自主管理的能力。

  9、以項(xiàng)目建設(shè)年為契機(jī),加快學(xué)校硬件建設(shè)

  啟動(dòng)“希望工程”。在上學(xué)期順利完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和女生宿舍改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭(zhēng)取資金,完成幾個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。重視招商引資工作,充分發(fā)揮校友資源優(yōu)勢(shì),拓寬學(xué)校發(fā)展渠道。積極響應(yīng)古城人口疏散政策,啟動(dòng)學(xué)校遷建計(jì)劃。

  四、具體工作及責(zé)任處室

  1.抓好文明單位創(chuàng)建、黨建及檔案室創(chuàng)先工作,完善校園內(nèi)部改造,推進(jìn)招商引資及學(xué)校遷建籌備工作。(辦公室、后勤處)

  2. 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)及教師行為管理,堅(jiān)決治理“四風(fēng)”,杜絕“吃拿卡要”,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,創(chuàng)新教師文化。(辦公室)

  3. 試行扁平化管理,實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制與部門負(fù)責(zé)制相結(jié)合。(年級(jí)組)

  4.推進(jìn)過(guò)程管理和積分評(píng)價(jià),增強(qiáng)主題教研的實(shí)效性,規(guī)范課堂教學(xué),突出對(duì)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的運(yùn)用。(教務(wù)處、科研處、年級(jí)組)

  5.推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽、“青藍(lán)工程”和“師生同考”。鼓勵(lì)教師參加教育教學(xué)研究和教學(xué)比武。推動(dòng)課堂教學(xué)方式的變革,促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變。(教務(wù)處、科研處、年級(jí)組)

  6.加強(qiáng)校本培訓(xùn),分類推進(jìn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展新高考學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)提高綜合學(xué)科教師的獨(dú)立開(kāi)課能力。繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),努力打造書(shū)香校園。(科研處、年級(jí)組)

  7.進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗三責(zé)”,落實(shí)安全責(zé)任制、事故責(zé)任追究制。積極開(kāi)展安全教育,做好信訪、維穩(wěn)及安全隱患排查工作,鞏固“平安校園”成果,確保安全零事故。(安全辦、年級(jí)組)

  8.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展班主任培訓(xùn),完善班級(jí)量化評(píng)價(jià)制度。試行行政班和教學(xué)班班主任并行制度,強(qiáng)化智慧管理。(政教處、年級(jí)組)

  9.加強(qiáng)家校聯(lián)系,完善“自主德育”體系。提升家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,豐富學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和班團(tuán)活動(dòng)。(政教處、團(tuán)委、年級(jí)組)

  10.繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范招生,研究招生新形勢(shì),落實(shí)重點(diǎn)招生、服務(wù)招生、家訪招生的指導(dǎo)思想。(招辦)

  11.完善財(cái)務(wù)管理制度,全面推進(jìn)“放心食堂”建設(shè)、“溫馨宿舍”建設(shè)、“平價(jià)超市”建設(shè)及“健康飲水”工程,加強(qiáng)校園食品、飲水安全及財(cái)產(chǎn)監(jiān)管。(后勤處)

  12.進(jìn)一步完善工會(huì)、教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督,推行民主理財(cái),規(guī)范校務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。(工會(huì))

  13.強(qiáng)化群團(tuán)職能,維護(hù)教職工合法權(quán)益,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),提升教職工滿意度。

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