精選學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃匯編4篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?以下是小編整理的學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
一、基本情況
我,F(xiàn)有教師14人,學(xué)生210余人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。
二、指導(dǎo)思想
按上級(jí)主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務(wù)工作的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。
三、工作目標(biāo)任務(wù)
本期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本期的校本師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開(kāi)發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。
四、具體措施
1、做好計(jì)算機(jī)室,多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。
2、制定好各種計(jì)劃和制度,并按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊(cè)。
3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。
4、繼續(xù)管理好學(xué)校因特網(wǎng),并做好網(wǎng)站維護(hù)和日常更新的管理工作。確保學(xué)校國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)校的一塊重要的輿論宣傳教育陣地。努力建設(shè)綠色網(wǎng)上家園!
5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,及時(shí)整理和制作光盤,及時(shí)在周前會(huì)和校園網(wǎng)上預(yù)告。
學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
在過(guò)去的時(shí)間里,我們有成績(jī),也有失誤,對(duì)于新的學(xué)校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將20xx年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下:
指導(dǎo)思想
根據(jù)十八大會(huì)議精神要求,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。
2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。
3、聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理。
4、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問(wèn)題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。
3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)配合,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的`組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。
5、積極探索食堂管理新機(jī)制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,確保師生飲食安全,加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時(shí)的提醒和必要的處罰。
6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過(guò)程,特別要關(guān)注年齡小的和有問(wèn)題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己、體會(huì)自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今天來(lái)之不易成果。
三、勤儉辦學(xué),開(kāi)源節(jié)流,打造節(jié)約后勤
1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績(jī)效考核中。
2、抓好購(gòu)物管理,大宗物資根據(jù)國(guó)家采購(gòu)法采用采購(gòu),在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購(gòu)物必須完善相關(guān)采購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,減少浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。
四、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕隱患。開(kāi)學(xué)初,用廣播講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無(wú)事故。
學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
在新的一學(xué)年里,各種工作復(fù)雜而多樣,為更好地做好功山中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,新學(xué)年里我計(jì)劃一如既往地做好日常財(cái)務(wù)的核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),掌握和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)的要點(diǎn)和精髓。嚴(yán)格規(guī)范要求,熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。
4、加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
7、保障財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
三、繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、允許代收學(xué)生保險(xiǎn)。
四、做好在職及退休教師的福利保險(xiǎn)工作
總之在新的一學(xué)年里,我會(huì)更加努力,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校。為全鎮(zhèn)中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí),全面提高工作水平
楊勝利
20xx—20xx學(xué)年度是我校資源整合以后穩(wěn)步上升、再謀新發(fā)展的一年,也是我校中小學(xué)扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵之年。為充分發(fā)揮學(xué)校辦公室的職能作用,全力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,根據(jù)學(xué)校本期工作要點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前教育改革的新形勢(shì)和學(xué)校發(fā)展需要,特制訂學(xué)校辦公室工作計(jì)劃如下:
一、上學(xué)期學(xué)校辦公室工作所取得的主要成績(jī)及存在的問(wèn)題
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校辦公室緊緊圍繞“扎實(shí)、規(guī)范、求新、提高”的工作思路,在加強(qiáng)常規(guī)管理工作的同時(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力改進(jìn)工作方式方法,全力提升服務(wù)品位,在積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和思想穩(wěn)定工作、開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,取得了較好的成績(jī),為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)我校穩(wěn)步發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的促進(jìn)作用。但綜觀學(xué)校辦公室一學(xué)期的工作,仍存在許多不盡人意之處,離規(guī)范化管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。主要表現(xiàn)為:一是辦公室整體主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng),安排工作時(shí),落實(shí)和協(xié)調(diào)能力不到位,存在某些推諉扯皮、辦事拖沓和工作效率低下的現(xiàn)象。二是按照學(xué)校的要求,各類檔案及文字資料仍存在一定的差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。三是面對(duì)學(xué)校工作沒(méi)有認(rèn)真分析事情實(shí)質(zhì),存在越位越權(quán)管理現(xiàn)象。學(xué)校辦公室工作人員要進(jìn)一步提高正確分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,對(duì)一些重大的、敏感性的問(wèn)題,在認(rèn)真吃透上級(jí)文件政策和學(xué)校有關(guān)精神的基礎(chǔ)
1
上,做好解疑釋惑和思想疏導(dǎo)工作,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)努力在消除各種不穩(wěn)定或消極因素上做文章,堅(jiān)決避免重大集體上訪事件的發(fā)生。四是宣傳工作停滯不前,重視程度不夠,未能及時(shí)有效抓住宣傳焦點(diǎn)和熱點(diǎn),全面展示我校全新的辦學(xué)形象。一方面,辦公室人員未能很好地履行好宣傳工作職責(zé),所寫宣傳稿件很少;另一方面,未能發(fā)動(dòng)其他相關(guān)處室及人員積極踴躍投稿,導(dǎo)致學(xué)?傮w上繳稿件數(shù)量不足,更難保證在各大宣傳媒體上宣傳學(xué)校稿件的上稿率。五是勞資、人事檔案資料管理不夠規(guī)范,分類不細(xì),標(biāo)準(zhǔn)不一致,存在疏放管理的漏洞。六是檔案室在對(duì)文件分類歸檔管理、微機(jī)信息管理和圖片資料管理方面薄弱,離檔案規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)有較大的差距,同時(shí),由于協(xié)調(diào)不到位,各處室存放的各類檔案資料整理、移交不及時(shí)。另外,通部分教師資料檔案不夠健全,為教師今后職稱評(píng)定等工作埋下了隱患,需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),盡可能使這部分教師的檔案資料得以完善。
二、本學(xué)期學(xué)校辦公室工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作思路及主要措施
。ㄒ唬、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的學(xué)校發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度總體工作思路,在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,積極促進(jìn)學(xué)?焖侔l(fā)展,充分發(fā)揮辦公室的參謀職能、協(xié)調(diào)職能和服務(wù)職能,努力改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),為全面、高效地推動(dòng)學(xué)校工作目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。
。ǘ、工作目標(biāo)
1、按照學(xué)校工作思路開(kāi)展好各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
2、找準(zhǔn)學(xué)校辦公室工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書、勞資、人事、宣傳、信訪、接待、會(huì)務(wù)、職評(píng)和年度考核等工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性。
5、主要負(fù)責(zé)學(xué)校各種會(huì)議和活動(dòng)的籌備工作,會(huì)場(chǎng)的布置和整理。
6、校園文化建設(shè)的建議和布置。
7、各種文件的接收和傳達(dá)、校辦公會(huì)記錄及形成會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。
8、校級(jí)各種文件的上報(bào)和相關(guān)表格的填寫。
9、各種補(bǔ)貼的督促、造表和會(huì)簽。
10、需要與上級(jí)接洽的有關(guān)事務(wù)。
11、校園新聞的及時(shí)發(fā)送和上傳。
12、各種保險(xiǎn)登記上交及處理。
13、鳴鐘信號(hào)的及時(shí)更正。
14、其它臨時(shí)性相關(guān)事宜。
15、確保政令暢通,落實(shí)好校長(zhǎng)指示、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)和校務(wù)辦公會(huì)決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。
16、努力把辦公室建成服務(wù)一流、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的窗口部門。
(三)、工作思路
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化工作職責(zé),落實(shí)細(xì)節(jié)管理,發(fā)揮組織效能,提升運(yùn)作
效率,加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)。
(四)主要措施
1、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),不斷提高辦公室工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。一是加強(qiáng)辦公室人員自身學(xué)習(xí)。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)校工作定期開(kāi)展對(duì)辦公室工作的總結(jié)和交流,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,制訂切合實(shí)際的整改措施,并抓好落實(shí)。二是進(jìn)一步健全完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范化管理。學(xué)期內(nèi),對(duì)辦公室工作職責(zé)進(jìn)行一次清理,進(jìn)一步明確人員工作分工,增強(qiáng)人員工作責(zé)任心;修訂完善辦公室工作制度,明確辦公室相關(guān)工作程序,推進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為上級(jí)機(jī)關(guān)、校領(lǐng)導(dǎo)、其他處室、師生員工服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
2、加大宣傳和信息管理工作力度,為進(jìn)一步展示學(xué)校良好辦學(xué)形象,全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
積極拓展宣傳空間,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),健全宣傳網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行機(jī)制,充分利用宣傳專欄、學(xué)校信息網(wǎng)頁(yè)等宣傳載體,發(fā)動(dòng)師生踴躍投稿,保證每周至少上報(bào)7篇師生宣傳稿件和2篇信息網(wǎng)絡(luò)稿件制度的落實(shí),嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),保證宣傳稿件錄用率。與此同時(shí),學(xué)校辦公室要認(rèn)真協(xié)調(diào)做好校園網(wǎng)的完海達(dá)善及信息報(bào)道工作,明確校園網(wǎng)信息管理組織機(jī)構(gòu)和信息報(bào)道員隊(duì)伍,完善和健全校園網(wǎng)絡(luò)信息管理制度、信息工作職責(zé)分工制度、編輯制度和審批報(bào)送制度。
開(kāi)展好信息收集、信息報(bào)道、信息交流工作,通過(guò)多種渠道,及時(shí)掌握學(xué)校師生動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展和教學(xué)科研情況。
定期召開(kāi)學(xué)校宣傳工作專題會(huì)議,明確重點(diǎn),分清主次,在搞好階段性宣
傳工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,明確每個(gè)階段的宣傳工作重點(diǎn),抓好宣傳計(jì)劃和責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性和針對(duì)性。強(qiáng)化宣傳意識(shí),堅(jiān)持抓熱點(diǎn)、抓焦點(diǎn)的工作原則,創(chuàng)新宣傳形式,重視學(xué)校每一項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳效應(yīng),充分利用好新生入學(xué)、辦學(xué)開(kāi)放周、教師節(jié)慶;顒(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做專家型教職工主題活動(dòng),通過(guò)布置展板、廣播、散發(fā)宣傳材料、印發(fā)宣傳圖冊(cè)等多種形式,展示我校辦學(xué)成果及師生精神風(fēng)貌,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
校辦一定要努力在拓寬載體、豐富形式、注重效果上下功夫,力爭(zhēng)使我校宣傳工作再上新的臺(tái)階。
。ㄎ澹⿴c(diǎn)要求:
為全面開(kāi)展好辦公室工作,針對(duì)上學(xué)期工作中存在的問(wèn)題和不足,特提以下幾點(diǎn)要求:
1、明確工作職責(zé),強(qiáng)化規(guī)范管理和反思意識(shí)。辦公室應(yīng)側(cè)重抓好以下幾方面工作:一是落實(shí)好上報(bào)、下發(fā)材料復(fù)查制度,提高各類文字材料的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。二是落實(shí)好“一人一事”事務(wù)性工作全程管理責(zé)任制,對(duì)任何一項(xiàng)工作,從接受任務(wù)、部署安排落實(shí)到目標(biāo)達(dá)成、完成效果、信息反饋、整改提高等各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任人必須抓好每一個(gè)具體環(huán)節(jié)的落實(shí),不能遺留任何后遺癥。三是講求大局服務(wù)意識(shí),在安排工作時(shí),任何人不得以工作難度大、困難多等任何理由推諉扯皮,更不得在工作開(kāi)展過(guò)程中,以種種原因鬧情緒、人為設(shè)置障礙等影響工作進(jìn)度。四是講求主動(dòng)工作意識(shí),辦公室任何人員都是學(xué)校管理人員的有機(jī)組成部分,管理人員就要時(shí)刻有參與管理的思想觀念和意識(shí),要積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,對(duì)自己的工作,不能麻木不仁、漠然視之,平時(shí)不動(dòng)腦,
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