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學校教導工作計劃

時間:2024-08-29 03:05:10 學校工作計劃 我要投稿

學校教導工作計劃集合八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新一輪的努力,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的學校教導工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校教導工作計劃集合八篇

學校教導工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展教務處的工作,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系,全面提升初中部教師業(yè)務能力,加強過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。

  二、重點工作

  1、抓好初三、初二會考復習備考工作。

  2、推廣集體備課,打造高效課堂。

  3、繼續(xù)閱讀工程,打造書香校園。

  三、特色工作

  1、突破課改瓶頸,以“先學后導,自主高效”課堂教學改革為支點,完善課堂教學模式與評價方案。

  2、關(guān)注教師成長,通過初中教學園地組織教師交流、反思,組織教師寫好教學案例。

  3、進一步完善七、八年級學案。

  四、常規(guī)工作

  1、按計劃排課,及時安排教師調(diào)配及調(diào)課問題。

  2、做好開學各項準備工作。

  3、做好插班生測試及下期新生入學考試工作。

  4、協(xié)助年級組組織好初三月考,及時反饋教情、學情。

  5、完成初三、初二中考報名工作。

  6、對新教師進行考核,組織招聘新教師。

  7、每月完成教學常規(guī)檢查。

  8、抓好音、體、美、信息技術(shù)等學科考查、考核工作。

  9、繼續(xù)辦好初中教學園地。

  10、組織好各項學科競賽及教學競賽。

  11、協(xié)助語文組抓好學生“閱讀工程”。

  12、組織好初三體育考試,初三、初二會考。

  五、工作安排

  二月:

  1、安排學期工作及制定、上傳學期工作計劃。

  2、學生入學考試、評卷。

  3、發(fā)書、調(diào)整課表及早晚自習表。

  4、召開教研組長、備課組長會議。

  5、教務處出刊:初中部學生英才獎學金發(fā)放學生名單公布。

  6、學生學籍整理。

  三月:

  1、年級組組織學習小組長培訓。

  2、協(xié)同學生處、年級組進一步完善對老師們的'考核方案。為老師們職評、評先、評優(yōu)提供可靠依據(jù)。

  3、舉行初三老師、學生百日誓師動員大會。年級組啟動輔差工作。

  4、各年級組抓學生的閱讀活動。

  5、課改聽、評課。

  6、課堂教學改革17項專題研討情況初查。

  7、常規(guī)檢查。

  四月:

  1、組織期中復習

  2、部召開音、體、美、電腦老師會議。

  3、召開初三特長生會議。

  4、數(shù)、理、化、生競賽。

  5、學籍整理。

  6、對學生進行教學調(diào)查。

  7、反思學習小組合作學習情況,教師寫教學案例。

  8、常規(guī)檢查。

  五月:

  1、組織初三學生中考報名。

  2、組織初三學生體育畢業(yè)測試。

  3、組織初三特長生測試。

  4、組織初三學生全縣統(tǒng)測。

  5、初一新生測試命題。

  6、小六升初一組考、評卷、

  7、課改情況小結(jié),年級組推出匯報課。

  8、常規(guī)檢查。

  六月:

  1、初三中考指導、組考。

  2、新老師上年度匯報課。

  3、中考成績揭曉,開始宣傳與留優(yōu)。

  4、初一、初二期末復習。

  5、常規(guī)檢查。

  七月:

  1、初一全縣統(tǒng)測。初二期末考試。

  2、將學期量化考核分匯總到學部存檔。

  3、上交學期總結(jié)與部辦。

  4、各備課組上交校本學案修正稿。

  5、初一新生第二次測試、評卷。

  6、整理資料存檔。

學校教導工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)市教研室和學校的教學工作思路,本學期教導處將以實施素質(zhì)教育為目標,以推進基礎教育課程改革為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,強化學校教學常規(guī)管理,把“精、細、實、嚴、活、恒”落實到教學工作的各個環(huán)節(jié)上,切實加強流程管理,提高教學質(zhì)量。

  二、總體思路

  1、工作目標:確保合格率,提高優(yōu)良率;

  2、工作方法:深入第一線,管理過程化;

  3、工作重點:抓教學常規(guī),重培優(yōu)補差;

  抓教學研究,促教師發(fā)展。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、抓實教研組的建設,向課堂教學要質(zhì)量

  1、組織好教研組長例會,嚴把教學五大環(huán)節(jié),加強教學行為的過程管理。

 。1)備課:

  ①依據(jù)《課程標準》中的“總目標”和“階段目標”,結(jié)合教材內(nèi)容和學生實際情況,把解決教學問題,促使教與學最優(yōu)化作為教學設計的目的,教學設計中要綜合考慮教學目標、教學內(nèi)容、教學過程與方法、練習與作業(yè)以及教學資源等各要素之間的聯(lián)系,科學、合理地制訂教案。

 、谥攸c加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。教學內(nèi)容要深淺適度,抓住最精要的“核心知識”,要把握學生現(xiàn)有的水平狀況,找準重點,突破難點,并考慮解決的具體措施。

  (2)上課:

 、賹崿F(xiàn)課堂教學的“五化”目標:即教學目標具體化;教學方法個體化;教學手段多樣化;教學行為規(guī)范化;教學過程情境化。

  ②堅持教學預設性和生成性的統(tǒng)一。根據(jù)教學需要,創(chuàng)設能激發(fā)學生興趣,促進學生積極思維的的教學情境,培養(yǎng)學生的問題意識和質(zhì)疑能力,并通過有效“問題”的設計和解決推進教學過程。教學中要密切關(guān)注每一個學生的學習狀態(tài),運用教學機智應對教學中生成的問題,并做到有效調(diào)整。

 、郾緦W期繼續(xù)以“隨堂課”“新教師亮相課”和“教學新秀展示課”“教學能手示范課”為根本抓手,加強教研氛圍。對新教師“號脈子,開方子”,為教學新秀和教學能手“壓擔子,搭臺子”,為全體教師“架梯子,指路子”。

 。3)作業(yè):

  ①根據(jù)教學目標、內(nèi)容和學生實際,科學合理地設計、編制作業(yè)與練習,要追求作業(yè)練習的有效性,做到精選內(nèi)容,舉一反三,要控制作業(yè)量與難度,切實減輕學生過重的'課業(yè)負擔。

 、诮處煈獓栏褚髮W生認真完成作業(yè)。作業(yè)必須規(guī)范化。要求字跡端正、書寫規(guī)范、標點正確、作圖準確、答題完整、卷面整潔,各科作業(yè)要有具體要求。

 、圩鳂I(yè)要按時認真地批改,不錯改、漏改,做到有布置就有檢查和批改,提倡個性化批閱即教師應書寫能調(diào)動學生積極性的、明確學生今后努力方向的作業(yè)評語。對基礎差的學生提倡面批。作業(yè)批改要注明批改日期。

  ④及時糾正作業(yè)中存在的問題,帶普遍性的錯誤要在課堂上集體訂正、講評,個別性的錯誤要求自己訂正,并在下次作業(yè)批改時一并檢查批閱。

  ⑤各教研組長,對本教研組教師的作業(yè)情況加強指導和督促。教導處不定期檢查教師布置與批改作業(yè)情況。

 。4)、輔導:

  ①期初建立各班學困生檔案工作,要求對學困生教師能做到心中有數(shù),并及時了解學困生的進展與動向。

 、诟魅握n教師對待學困生要做到“三個優(yōu)先”:課上優(yōu)先輔導作業(yè)、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表揚鼓勵優(yōu)先及時。

  ③建立學困生跟蹤檔案,并及時與家長聯(lián)系,建立學困生幫助立體教育網(wǎng)絡,防止學困生管理工作的空白盲點。做到輔導工作的有效和長效。

  ④在學困生輔導中,要做到耐心細致、走近心靈、基礎抓起,切不可體罰與變相體罰學生,造成學生對學習、對老師的逆反心理。

 。5)評價:

 、俸侠戆才趴疾楹涂荚嚨拇螖(shù),控制總量,不得增加學生過重的學業(yè)負擔和心理壓力。

 、谝研纬尚栽u價和總結(jié)性評價相結(jié)合,重視評價對學生學習的激勵、反饋和診斷作用。做好日常評價、期中評價與期末評價工作,并將這三種評價的結(jié)果作為評價學生學習情況的重要依據(jù)。

  2、倡導“研究興課”,發(fā)展反思能力。

  在教研活動時,要開展“四個一”活動。即各教研組每月開展一次新課程課堂教學觀摩評價和反思活動、每位教師每學期研讀一篇和本學科有關(guān)的教育教學論文、每學期召開一次新課程教學工作推進會、每學年匯編一本教師實施新課程的教學案例集。要求每一位教師始終以先進的教學理念指導自己的教學行為,努力向“研究型”轉(zhuǎn)化。

 。ǘ⒓毣虒W質(zhì)量監(jiān)控,向檢測評估要反饋

  為了建立教學質(zhì)量的監(jiān)控系統(tǒng),使教導處對全校教學質(zhì)量有一個比較全面、正確的了解,并能及時協(xié)調(diào)教學,促進教學質(zhì)量的全面提升。本學期設想從以下幾個方面實施監(jiān)控:

  1、作業(yè)“量”和批改“質(zhì)”的監(jiān)控。各學科備課組要強化學生作業(yè)布置、批改以及學生書寫規(guī)范化管理(根據(jù)本學科特點制定格式和要求),促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成,推動良好學風的形成。協(xié)調(diào)并控制好各學科的作業(yè)量,精選練習,切實減輕學生過中的學業(yè)負擔;

  2、教研組應繼續(xù)加強命題庫建設,充分考慮學生實際,認真而有質(zhì)量出好每一份試卷,使每次的檢測工作都能真正為教學服務;

  3、堅持考試成績的監(jiān)控。實施實施單元、期中、期末考試及初三摸底考、階段考、統(tǒng)測等考試的跟蹤質(zhì)量考核,增強教師的教學質(zhì)量意識

  4、學困和輔導的監(jiān)控。對于學困生,要求任課教師進行分類指導,將學困生進行分數(shù)段分類,堅持一個不放過的思想,爭取全體學困生都能在原來的基礎上有所進步。

  5、課堂教學常規(guī)監(jiān)控。教導處協(xié)同政教處等部門不定期地對教師的課堂教學常規(guī)進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)輕重,按學校有關(guān)規(guī)定給予相應的處罰。

  6、畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)控。提優(yōu)、補差一起抓,及早做好分層輔導工作。落實教師、保證時間、因材施教,激勵后20%的學困生進步。落實“尖子生拔高、中等生突破、學困生提高”的目標,

  (三)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),向校本研修要發(fā)展

  1、結(jié)合“十一五”校本研訓工作思路及培訓內(nèi)容,學校努力為每一位教師創(chuàng)造更多的、專業(yè)化的學習機會,提供廣闊的學習空間,開展同伴互助及走出去、請進來的培訓方式,讓教師們更好地走專業(yè)化發(fā)展之路。

  2、加強教研氛圍,組織好“新教師亮相課”、“教學新秀展示課”、“教學能手示范課”和每月一次的由教研組牽頭的校內(nèi)交流課,創(chuàng)造機會給更多教師壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到發(fā)揮,注重課堂教學效率從“實”、“巧”、“精”、“活”、“新”五方面取得實質(zhì)性進展。提高實際教育教學能力和班級管理水平。

  3、積極鼓勵教師在崗學習。

  4、樹立教師終身學習的意識,注重理論與實際教學相結(jié)合學習,采取自主學習、同伴互助、專業(yè)引領等多種形式,提高每位教師學習的自覺性,提高每位教師的專業(yè)理論水平。加強學校內(nèi)教師間的相互聽課,每學期教師聽本校教師的課不少于10節(jié)(以教導處實際統(tǒng)計為準),并做好評課記錄。

  5、本學期以“十一五”科研課題的子課題為依托,開展各種形式的教學研究活動。各教研組要有研究性的子課題,要有活動記載,踏實走好教科研相結(jié)合的道路。

 。ㄋ模⒓訌姵跞(lián)動措施,向團結(jié)協(xié)作要保證

  初三年級工作目標是做到三個“保證”即保證合格率、保證平均分和保證良好率,為奪取11年中考奠定良好基礎。因此,我們將加強以下聯(lián)動工作:

  1、教師聯(lián)動:所有教師要通力合作,合作是實現(xiàn)個人利益最大化的唯一途徑。班主任和任課教師之間加強交流學生狀態(tài);“會診”出現(xiàn)的問題,形成共識,拿出措施。啟動分層輔導,發(fā)揮骨干教師的作用。

  2、身心聯(lián)動:關(guān)注體育健身活動,加強學生心理健康教育。

  3、家校聯(lián)動:組織好家長會,及時與家長取得聯(lián)系,配合學校工作

  4、校校聯(lián)動:通過質(zhì)量分析,查漏補缺,及時調(diào)整教學策略。

 。ㄎ澹⑼晟平虅湛萍脊ぷ,向集體智慧要實效

  1、嚴格按照《課程計劃》及其說明來制定課程表,開足、開全課程。課時安排力求做到有利于提高學生的學習效率,有利于教師的教研活動,有利于教學條件和設備的充分利用,并保持相對的穩(wěn)定性。

  2、對公開課或?qū)W;顒拥,根據(jù)要求及時做好調(diào)課工作,保證學校工作順利開展,嚴格調(diào)課制度,調(diào)課一律以調(diào)課單為依據(jù)。

  3、繼續(xù)完善學籍管理和系統(tǒng)組織好考務工作。

  4、持續(xù)加強油印管理和對實驗室、圖書館和專用教室的管理,規(guī)范教材和儀器征訂等工作。

  5、規(guī)范教師業(yè)務檔案的收發(fā)和填寫。

  6、繼續(xù)做好新學期課外活動的宣傳、報名組織工作,做到:活動內(nèi)容豐富、形式多樣;教師積極參與;顒觾(nèi)容大致有:科技活動、學科活動、文體活動、課外閱讀活動、社會活動等。

  7、每一位活動指導教師要精心備課、組織好每一次的活動,向活動要效益、要成果。積極組織指導有特長的學生參加市級的相關(guān)比賽活動,爭取在比賽中獲獎,為學校爭得更多的榮譽。

  8、全面改善學校信息技術(shù)的硬件環(huán)境,做好學校電腦房的硬件維護工作,保證學校電腦房的正常運行,做好多媒體教室以及電子閱覽室的維護工作。做好學校辦公電腦的升級維護工作。

  9、加快校園網(wǎng)的建設,學校將設法重新建立校園ftp資源庫,本校教師所制作的教案、課件、網(wǎng)頁、幻燈片、以及購買的各種學習資源上傳到網(wǎng)上,真正落實“建網(wǎng)就是建學!钡乃枷。要充分使用有效的網(wǎng)絡資源,發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享。

學校教導工作計劃 篇3

  1、引導思惟

  本學期,教誨處將憑據(jù)教誨局整體安排戰(zhàn)學校新的請求,以“以教代研,以研促教,教研同步”為主旨;以校本教研、課題實行為抓手,踏實做好教科研慣例工作;以“強化部隊扶植,夯實進程經(jīng)管,打制高效講堂,進步講解量量”為重點,不停更新講解看法,改動教員的講解行動戰(zhàn)教師的進修方法,勤奮進步講解有用性,片面進步講解量量,力圖獲得新的沖破。

  2、工作目的

  1、以標準為條件,完美講堂講解慣例,進步講堂講解效益。

  2、以活動為載體,落實各個學科活動,增進教師片面成長。

  3、以量量為抓手,重視量量進程經(jīng)管,完美量量審核機制。

  3、工作內(nèi)容及步伐

  (一)講解慣例:著眼細節(jié),逃務實效

  1、寬格履行課程企圖

  開齊國度課程,開足校本課程。脆持按課表上課,確保每門學科開齊、上足、上好。

  2、脆持講解慣例,做到“六有用”

  本學期,教誨處將減年夜“講解慣例”檢討的力度,力圖“實、實、效”即:回響反映實在成績,脆持量力而行,到達增進的后果。勤奮使檢討取評價成為一種引發(fā)、一種服務、一種鼓勵,加強工作的針對性戰(zhàn)實效性,履行以教研組為單元的分層經(jīng)管形式,每個月教研組長對本組教員的講解慣例工作停止單項檢討或教員互查等情勢,實時收現(xiàn)成績,提出改善定見,并催促教員實時整改,做好紀錄。同時,教誨處將構(gòu)造教研組長戰(zhàn)講解經(jīng)管職員對教員的講解慣例工作停止檢討(每學期三次)。教員還要做好“六有用”,即:有用備課、有用上課、有用做業(yè)、有用教導、有用檢測、有用教研。迥殊是“有用做業(yè)”教員要掌握寬格教師的做業(yè)量,脆持做業(yè)標準。

  3、做好講解評價工作,招考學科以統(tǒng)考名次戰(zhàn)比照參照學校的方法,肯定嘉獎等次。非招考學科以期終講解后果驗支為準。

  (兩)講解研討:引發(fā)教員專業(yè)成長

  1.標準校本教研,進步校本研建量量

  (1)、引導教研組訂定“實行有用講解,落實講解目的”那個框架的研討主題,并完成取課題研討的無機整開。

  (2)、增強教研活動的實效性。脆持“以科研帶教研,以教研促進步”的理念,走教科研分離之路,深刻展開好教科研活動。構(gòu)成以“課題動員、師徒結(jié)對、散體備課、校際交換、主干引發(fā)、蹲點聽課、實際進修、自我深思”等活動為根本情勢的校本教研,晉升教員教誨講解才能戰(zhàn)教科研火平。

  (3)、教員全員加入“六個一”講解實行活動,即(即每人承當“四環(huán)節(jié)講解形式的實行取研討”的一個子課題,盤繞課題研討每人上一堂實行課、設想一份粗品教案、撰寫一篇講解論文、整頓一萬的進修體味,每周聽一節(jié)課。)做到節(jié)節(jié)有講解收成,周周有講解深思,月月有講解回想,并將履歷取迷惑實時反應教誨處。

  (4)、肯定五次專題研究會。五個專題研討分月停止,辨別為“若何設想有用的自學大綱,教師自進修慣的培育種植提拔戰(zhàn)研討”單主互動有用性的計謀研討”、“粗講點撥的內(nèi)容取技能的研討”、“講堂檢測練習的情勢及講堂成績的解救計謀”。

  (4)、倡導沒有守時沒有打召喚隨堂聽課,做到隨堂聽實時評;試行由校長、營業(yè)校長、教研組長組開的預定聽課,取教員配合探究,使講解設想更趨完美。教員憑據(jù)修正定見備同范例課,正在全校范疇內(nèi)停止樹模交換。每學期校長、營業(yè)校長聽課很多于40節(jié),別的`教員聽課很多于20節(jié)。

  (5)、以成績、念書、動作、深思、改善為根本形式,開辟以“一名專家、兩位名師、自立進修”為師訓的校本研訓形式。

  (6)、執(zhí)行月專題進修軌制。由值月帶領賣力制定課題圓面的進修內(nèi)容,停止散體進修交換。

  2、促進學校科研工作的縱深成長

  (1)、建立“成長為本,研訓一體,回回理論”的研討戰(zhàn)工作思緒。

  (2)、接納“專家引發(fā)、伙伴合作、自我深思”,請出去、走進來的方法,不停進步教員的科研認識戰(zhàn)才能。

  (3)、做好科研資本的開辟工作,散焦講堂講解,主動構(gòu)建“粗品高效”講堂形式,展開“有用講解”比賽活動,進一步減年夜教員培訓力度,勤奮構(gòu)成具有我校特點的講堂講解形式,使講堂具有較強的實際引導意義。

  (4)、增強對已有課題的理論引導工作;催促教員大家到場課題研討。

  (三)主動促進素養(yǎng)教誨,增進教師片面成長

  1、有企圖、有針對性地展開各種活動,為教師發(fā)揚興致專長拆建平臺。一是使講堂講解得以延長戰(zhàn)彌補;兩是有益于一般教師果材施教;三是有益于教師綜開素養(yǎng)戰(zhàn)綜開才能的進步。本學期將展開低年級心算競賽;中年級瀏覽競賽;高年級做文競賽戰(zhàn)其他各種比賽。

  2、繼承展開“取典范為伴,以念書為樂”的念書活動。各年級要憑據(jù)教師的年紀特色挑選內(nèi)容康健、教誨性強,能積聚豐盛常識的典范書本構(gòu)造教師瀏覽,讓教師從小承受中華傳統(tǒng)文明的陶冶。

  3、舉行好校園“藝術(shù)節(jié)”。

  4、分離少先隊工作,充沛應用校園播送,豐盛教師課余糊口,營建優(yōu)越的育人空氣。

  5、以傳統(tǒng)節(jié)日為契機,落實知恩、戴德動作。

  (四)增強幼兒特點教誨

  1、供應劣量服務。當真實行保教偏重的準繩,為幼兒服務做到“愛心”、“熱情”、“仔細”、“耐煩”。做到人正在崗,心正在崗,工作經(jīng)心失職,讓“三服務”(服務孩子、服務家長、服務社會),認識滲入到幼教工作的點點滴滴當中。

  2、增強課程經(jīng)管。用好幼兒課本,片面落實幼兒課程目的。開設幼兒英語(平常用語30條)、幼兒跳舞(5個)、幼兒詩歌課(20首)。增強備課經(jīng)管戰(zhàn)講堂驗支,確保課程目的的片面落實。

  3、培育種植提拔優(yōu)越的風俗。培育種植提拔幼兒優(yōu)越的進修風俗戰(zhàn)行動風俗:如坐姿、謄寫姿式等;按期更換幼兒坐位,掩護幼兒目力;增強幼兒“文化規(guī)矩”教誨、衛(wèi)生風俗教誨。

  4、豐盛幼兒糊口。脆持天天一節(jié)的戶中活動課,多樣化地展開幼兒活動,如興趣活動會、現(xiàn)場做繪競賽、心語展現(xiàn)活動等,進步幼兒園社會榮譽。

  5、看重師資扶植。展開幼兒講解研究,停止幼兒教員之間“一幫1、結(jié)對子”,讓“主干教員”率領“新教員”等方法,讓教員正在伙伴合作中晉升專業(yè)火平。

  6、完美幼教評價。經(jīng)過講堂驗支、幼兒才藝展現(xiàn)、家長平易近意評價、檢查案頭材料、開放日活動等方法評價幼兒教員。

  (五)、增強圖書室戰(zhàn)實行室的經(jīng)管。進步講解刊物戰(zhàn)儀器的利用率,守舊長途教誨。

  (六)、當真做好體藝衛(wèi)工作。

  (1)、展開陽光師訓活動,做好教員心思康健教誨及“朝練”工作。

  (2)、盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是根據(jù)下級請求樹立臺帳,看重文檔搜集;兩是開設康健課,看重康健教誨;三是增強校園衛(wèi)生經(jīng)管,打制亮麗校園;四是做好疾病防控工作。

  (3)、看重兩操經(jīng)管,進一步標準眼保健操及課間操。

  (4)、增強康健課、體育課、音樂課的經(jīng)管。

學校教導工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構(gòu)建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

  學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學質(zhì)量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質(zhì),讓學生在愉悅中學習,在質(zhì)疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學校的教育教學工作再上新臺階。

  二、工作目標

  1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質(zhì)量。

  2、科研強校,再上新臺階。

  堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質(zhì)量。

  3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

  對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡教研活動有機地結(jié)合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

  4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

  加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、總結(jié),力爭能取得新的成果。

  6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導,聽、評課要有書面材料。

  7、抓好畢業(yè)班工作,保質(zhì)保量完成教學任務。

  做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質(zhì)量。

  三、具體措施

  (一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng);、個人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。嚴把課堂教學關(guān),主要從以下三點開展工作。

  (1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。

  (2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

  (3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加強對各學科的'教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  (二)、加強領導,督促落實。

  本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。

  (三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。

  結(jié)合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質(zhì)量的提高。

  1.聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。

  2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

  3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。

  4、評優(yōu)課:開展學校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。

  5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))

  6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

  7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。

  另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

  1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內(nèi)容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核.理論知識考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內(nèi)容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題.英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓.此外還有一定的綜合知識。

  2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

  (五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。

  為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。

  1、充分利用好課堂陣地:

  (1)每學期每班上1—2節(jié)閱讀匯報課或交流課;先在班內(nèi)交流,力求創(chuàng)出特色,走出校門;

  (2)開展課前3—5分鐘特色展示;

  (3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;

  (4)各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;

  2、積極開展第二課堂活動

  (1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)

  (2)開展講故事活動(或比賽)(四年)

  (3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)

  (4)開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)

  (5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展。

  ( 六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質(zhì)、保量完成教學任務。

  畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關(guān)注學生的安全。

  (七)、堅持行政督導,加強常規(guī)管理。

  行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。

  (八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。

  對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結(jié)合。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務,事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。

  (九)、關(guān)注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作

  結(jié)合我校省科研課題《學困生的輔導與轉(zhuǎn)化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關(guān)注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。

學校教導工作計劃 篇5

  (一)嚴格執(zhí)行新課程計劃,全面推進素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  1、繼續(xù)組織教職工認真學習有關(guān)素質(zhì)教育文件,要求廣大教職工要將素質(zhì)教育貫徹于教育的各個環(huán)節(jié)中,同時要改變舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應的教育觀念,使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。

  2、繼續(xù)深入認真抓好課堂教學 改革,改變以往課程注重知識傳授、機械訓練的現(xiàn)狀,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,真正張揚學生的自主性、獨立性和創(chuàng)造性,讓學生成為學習和教育的主人,成為獨立的、積極參與的、有責任感的人,成為生活的主人。

  3、改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學科本位,科目之多和缺乏整合的現(xiàn)狀,加強學生科學素養(yǎng)和實用技術(shù)能力的培養(yǎng),加強學生與社會的聯(lián)系,培養(yǎng)學生社會責任感。淡化學科界限,強調(diào)學科間的聯(lián)系和綜合,發(fā)展學生個性價值,從而體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選取性。

  4、繼續(xù)開展“研究性”學習,以初一、初二年級為重點開展對象,借鑒初三年級兩年多的研究和實踐,充分發(fā)揮教師和學生的集體智慧,并要求教師都能撰寫關(guān)于“研究性學習”方面的論文,并能交流,使之成為我校“品牌”的一部分。

  5、按照蘇州市教育局制定的雙語教育總體目標,從本學期起,我校從初一部分班級強化英語,嘗試雙語,培養(yǎng)學生在日常生活中能運用第二語言類似母語一樣進行思維和交流。

  6、嚴格按照省、市教委頒布的有關(guān)精神,按課程計劃制定課表,開足、開全規(guī)定課表。同時要下大力氣抓好各種課外興趣小組活動,加強各種類的競賽指導,鼓勵學生從單項突破,向全面發(fā)展、全方位提高素質(zhì)水平。

  7、要求教師切切實實減輕學生的課業(yè)負擔,提高課堂教育質(zhì)量,嚴格控制學生每天的作業(yè)量,嚴格控制資料,杜絕亂征訂、亂翻印現(xiàn)象,每學期進行期中、期末兩次考試,并貫徹執(zhí)行授課權(quán)、命題權(quán)、閱卷權(quán)“三權(quán)分離”。

 。ǘ﹥(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì)。

  1、組織教師學習《走進新課程》和《基礎教育課程改革綱要》等現(xiàn)代教育理論,增強廣大教師對于教育的時代感、責任感,真正做到教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生。

  2、充分發(fā)揮本校參加新課程培訓的教師的帶頭工作,堅持對起始班的任課教師先培訓,后上崗,提高教師綜合素質(zhì),要求每個教師在短時間內(nèi)就能準確地把握新教材的.脈搏,吃透每一課,上好每一堂課,同時要求參加新課程培訓的教師及初二部分教師上示范課、講體會、談收獲、搞科研。

  3、認真做好青、老年教師的結(jié)對子活動,并把它落實到實處。

  4、要求全體教師認真參與新課程改革,盡快掌握新的教育理念、方法、內(nèi)容和運用多媒體等現(xiàn)代化教育手段,使我校的教育水平跟上時代的節(jié)拍,真正起到“示范初中”的帶頭作用。

  5、鼓勵青年教師向一專多能發(fā)展,鼓勵英語教師和學科教師從事雙語實驗,并不斷加強雙語師資的培養(yǎng)和培訓。

  6、要注意培養(yǎng)青年骨干教師,促進青年教師脫穎而出,組織青年教師培訓班,定期舉行。鼓勵青年教師向“一、二、三”奮斗(一年站穩(wěn)講臺、二年成才、三年出碩果)。

  7、要求每一位青年教師爭做班主任,同時做好“四個一”:交一學期備課筆記,寫一篇優(yōu)秀教案,上一節(jié)示范課,發(fā)表一篇教科研論文。

  (三)抓好學校教學 管理改革,提高教學 質(zhì)量。

  1、理直氣壯抓教學 質(zhì)量,學校領導起帶頭作用,上好每一堂,同時加強行政領導的聽課評議活動,尤其是對起始班課程教師,同教研組一起教研活動,時刻了解新課程實施情況,準確把握實施原則。

  2、加強教學 “六認真”的管理工作,尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導工作,建立“六認真”情況記載檔案,盡量做到量化。

  3、加強教研組工作的管理。各教研組根據(jù)各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實新課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的調(diào)整和改革,真正解決一些具體問題,不流于形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結(jié),期末對教研組進行評比,真正通過教研活動提高教學 質(zhì)量。

  4、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學 模式、方法的變革上選擇最佳授課方式,發(fā)揮備課組應有的作用,同時要求每個備課組要有研究的課題。

  5、充分挖掘?qū)W生各方面的才能,積極參加區(qū)田徑運動會和校園藝術(shù)節(jié)。繼續(xù)落實“金牌行動”計劃,組織專人負責競賽輔導,逐步提高競賽獲獎,培養(yǎng)和選就一批尖子。

  6、抓好考試紀律,端正考風。

 。ㄋ模┳ズ卯厴I(yè)班工作,爭取明年再創(chuàng)輝煌。

  1、建立以校領導、年級組、教研組、班主任和任課教師代表組成的畢業(yè)班管理領導小組。

  2、摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”同時也要嚴格控制低分率。

  3、根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性,力爭明年中考考核再居區(qū)首位。

學校教導工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本學期,教導處將根據(jù)教育局總體部署和學校新的要求,以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨;以校本教研、課題實驗為抓手,扎實做好教科研常規(guī)工作;以“強化隊伍建設,夯實過程管理,打造高效課堂,提高教學質(zhì)量”為重點,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質(zhì)量,力爭取得新的突破。

  二、工作目標

  1、以規(guī)范為前提,完善課堂教學常規(guī),提高課堂教學效益。

  2、以活動為載體,落實各個學科活動,促進學生全面發(fā)展。

  3、以質(zhì)量為抓手,注重質(zhì)量過程管理,完善質(zhì)量考核機制。

  三、工作內(nèi)容及措施

  (一)教學常規(guī):著眼細節(jié),追求實效

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃

  開齊國家課程,開足校本課程。堅持按課表上課,確保每門學科開齊、上足、上好。

  2、堅持教學常規(guī),做到“六有效”

  本學期,教導處將加大“教學常規(guī)”檢查的力度,力求“真、實、效”即:反應真實問題,堅持實事求是,達到促進的效果。努力使檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性,推行以教研組為單位的分層管理模式,每月教研組長對本組教師的教學常規(guī)工作進行單項檢查或教師互查等形式,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,并督促教師及時整改,做好記錄。同時,教導處將組織教研組長和教學管理人員對教師的教學常規(guī)工作進行檢查(每學期三次)。教師還要做好“六有效”,即:有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導、有效檢測、有效教研。特別是“有效作業(yè)”教師要控制嚴格學生的作業(yè)量,堅持作業(yè)規(guī)范。

  3、做好教學評價工作,應試學科以統(tǒng)考名次和對比參照學校的辦法,確定獎勵等次。非應試學科以期末教學效果驗收為準。

  (二)教學研究:引領教師專業(yè)發(fā)展

  1.規(guī)范校本教研,提高校本研修質(zhì)量

  (1)、指導教研組制定“實施有效教學,落實教學目標”這個框架的研究主題,并實現(xiàn)與課題研究的有機整合。

  (2)、加強教研活動的實效性。堅持“以科研帶教研,以教研促提高”的理念,走教科研結(jié)合之路,深入開展好教科研活動。形成以“課題帶動、師徒結(jié)對、集體備課、校際交流、骨干引領、蹲點聽課、理論學習、自我反思”等活動為基本形式的校本教研,提升教師教育教學能力和教科研水平。

 。3)、教師全員參加“六個一”教學實驗活動,即(即每人承擔“四環(huán)節(jié)教學模式的實驗與研究”的一個子課題,圍繞課題研究每人上一堂實驗課、設計一份精品教案、撰寫一篇教學論文、整理一萬字的學習體會,每周聽一節(jié)課。)做到節(jié)節(jié)有教學收獲,周周有教學反思,月月有教學回顧,并將經(jīng)驗與困惑及時反饋教導處。

 。4)、確定五次專題研討會。五個專題研究分月進行,分別為“如何設計有效的自學提綱”(常榮、劉小美)、“學生自學習慣的培養(yǎng)和研究”(鮑春艷、田艷)、“雙主互動有效性的策略研究”(袁琴、賀小會)、“精講點撥的內(nèi)容與技巧的研究”(方華、王宇)、“課堂檢測訓練的形式及課堂問題的補救策略”(郝會、馬向陽)。

 。4)、提倡不定時不打招呼隨堂聽課,做到隨堂聽及時評;試行由校長、業(yè)務校長、教研組長組合的預約聽課,與教師共同探討,使教學設計更趨完善。教師根據(jù)修改意見備同類型課,在全校范圍內(nèi)進行示范交流。每學期校長、業(yè)務校長聽課不少于40節(jié),其它教師聽課不少于20節(jié)。

 。5)、以問題、讀書、行動、反思、改進為基本模式,開發(fā)以“一位專家、兩位名師、自主學習”為師訓的校本研訓模式。

 。6)、實行月專題學習制度。由值月領導負責擬定課題方面的學習內(nèi)容,進行集體學習交流。

  2、推進學校科研工作的縱深發(fā)展

 。1)、確立“發(fā)展為本,研訓一體,回歸實踐”的研究和工作思路。

 。2)、采取“專家引領、同伴互助、自我反思”,請進來、走出去的方式,不斷提高教師的科研意識和能力。

 。3)、做好科研資源的開發(fā)工作,聚焦課堂教學,積極構(gòu)建“精品高效”課堂模式,開展“有效教學”競賽活動,進一步加大教師培訓力度,努力形成具有我校特色的課堂教學模式,使課堂具有較強的'現(xiàn)實指導意義。

 。4)、加強對已有課題的實踐指導工作;督促教師人人參與課題研究。

 。ㄈ┓e極推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展

  1、有計劃、有針對性地開展各類活動,為學生發(fā)揮興趣特長搭建平臺。一是使課堂教學得以延伸和補充;二是有利于個別學生因材施教;三是有利于學生綜合素質(zhì)和綜合能力的提高。本學期將開展低年級口算比賽;中年級閱讀比賽;高年級作文比賽和其他各類競賽。

  2、繼續(xù)開展“與經(jīng)典為伴,以讀書為樂”的讀書活動。各年級要根據(jù)學生的年齡特點選擇內(nèi)容健康、教育性強,能積累豐富知識的經(jīng)典書籍組織學生閱讀,讓學生從小接受中華傳統(tǒng)文化的熏陶。

  3、舉辦好校園“藝術(shù)節(jié)”。

  4、結(jié)合少先隊工作,充分利用校園廣播,豐富學生課余生活,營造良好的育人氛圍。

  5、以傳統(tǒng)節(jié)日為契機,落實知恩、感恩行動。

 。ㄋ模┘訌娪變禾厣逃

  1、提供優(yōu)質(zhì)服務。認真實施保教并重的原則,為幼兒服務做到“愛心”、“熱心”、“細心”、“耐心”。做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,讓“三服務”(服務孩子、服務家長、服務社會),意識滲透到幼教工作的點點滴滴之中。

  2、加強課程管理。用好幼兒教材,全面落實幼兒課程目標。開設幼兒英語(日常用語30條)、幼兒舞蹈(5個)、幼兒詩歌課(20首)。加強備課管理和課堂驗收,確保課程目標的全面落實。

  3、培養(yǎng)良好的習慣。培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和行為習慣:如坐姿、書寫姿勢等;定期調(diào)換幼兒座位,保護幼兒視力;加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育。

  4、豐富幼兒生活。堅持每天一節(jié)的戶外活動課,多樣化地開展幼兒活動,如趣味運動會、現(xiàn)場作畫比賽、口語展示活動等,提高幼兒園社會聲譽。

  5、重視師資建設。開展幼兒教學研討,進行幼兒教師之間“一幫一、結(jié)對子”,讓“骨干教師”帶領“新教師”等辦法,讓教師在同伴互助中提升專業(yè)水平。

  6、完善幼教評價。通過課堂驗收、幼兒才藝展示、家長民意評價、查看案頭資料、開放日活動等辦法評價幼兒教師。

 。ㄎ澹、加強圖書室和實驗室的管理。提高教學刊物和儀器的使用率,開通遠程教育。

 。⒄J真做好體藝衛(wèi)工作。

  (1)、開展陽光師訓活動,做好教師心理健康教育及“晨練”工作。

  (2)、全力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是依據(jù)上級要求建立臺帳,重視文檔收集;二是開設健康課,重視健康教育;三是加強校園衛(wèi)生管理,打造亮麗校園;四是做好疾病防控工作。

  (3)、重視兩操管理,進一步規(guī)范眼保健操及課間操。

 。4)、加強健康課、體育課、音樂課的管理。

  附:周中心安排表

學校教導工作計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持按學校第二個五年發(fā)展規(guī)劃制定新一年的工作目標、計劃,根據(jù)學校對教務處工作的要求,以全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展教務處的'工作,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系,全面提升初中部教師業(yè)務能力,加強過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。

  二、重點工作

  1、抓好初三、初二會考復習備考工作。

  2、推廣集體備課,打造高效課堂。

  3、繼續(xù)閱讀工程,打造書香校園。

  三、特色工作

  1、突破課改瓶頸,以“先學后導,自主高效”課堂教學改革為支點,完善課堂教學模式與評價方案。

  2、關(guān)注教師成長,通過初中教學園地組織教師交流、反思,組織教師寫好教學案例。

  3、進一步完善七、八年級學案。

  四、常規(guī)工作

  1、按計劃排課,及時安排教師調(diào)配及調(diào)課問題。

  2、做好開學各項準備工作。

  3、做好插班生測試及下期新生入學考試工作。

  4、協(xié)助年級組組織好初三月考,及時反饋教情、學情。

  5、完成初三、初二中考報名工作。

  6、對新教師進行考核,組織招聘新教師。

  7、每月完成教學常規(guī)檢查。

  8、抓好音、體、美、信息技術(shù)等學科考查、考核工作。

  9、繼續(xù)辦好初中教學園地。

  10、組織好各項學科競賽及教學競賽。

  11、協(xié)助語文組抓好學生“閱讀工程”。

  12、組織好初三體育考試,初三、初二會考。

  五、工作安排

  二月:

  1、安排學期工作及制定、上傳學期工作計劃。

  2、學生入學考試、評卷。

  3、發(fā)書、調(diào)整課表及早晚自習表。

  4、召開教研組長、備課組長會議。

  5、教務處出刊:初中部學生英才獎學金發(fā)放學生名單公布。

  6、學生學籍整理。

  三月:

  1、年級組組織學習小組長培訓。

  2、協(xié)同學生處、年級組進一步完善對老師們的考核方案。為老師們職評、評先、評優(yōu)提供可靠依據(jù)。

  3、舉行初三老師、學生百日誓師動員大會。年級組啟動輔差工作。

  4、各年級組抓學生的閱讀活動。

  5、課改聽、評課。

  6、課堂教學改革17項專題研討情況初查。

  7、常規(guī)檢查。

  四月:

  1。組織期中復習

  2、部召開音、體、美、電腦老師會議。

  3、召開初三特長生會議。

  4、數(shù)、理、化、生競賽。

  5、學籍整理。

  6、對學生進行教學調(diào)查。

  7、反思學習小組合作學習情況,教師寫教學案例。

  8、常規(guī)檢查。

  五月:

  1、組織初三學生中考報名。

  2、組織初三學生體育畢業(yè)測試。

  3、組織初三特長生測試。

  4、組織初三學生全縣統(tǒng)測。

  5、初一新生測試命題。

  6、小六升初一組考、評卷、

  7、課改情況小結(jié),年級組推出匯報課。

  8、常規(guī)檢查。

  六月:

  1、初三中考指導、組考。

  2、新老師上年度匯報課。

  3、中考成績揭曉,開始宣傳與留優(yōu)。

  4、初一、初二期末復習。

  5、常規(guī)檢查。

  七月:

  1、初一全縣統(tǒng)測。初二期末考試。

  2、將學期量化考核分匯總到學部存檔。

  3、上交學期總結(jié)與部辦。

  4、各備課組上交校本學案修正稿。

  5、初一新生第二次測試、評卷。

  6、整理資料存檔。

學校教導工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構(gòu)建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

  學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學質(zhì)量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質(zhì),讓學生在愉悅中學習,在質(zhì)疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學校的教育教學工作再上新臺階。

  二、工作目標

  1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質(zhì)量。

  2、科研強校,再上新臺階。

  堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質(zhì)量。

  3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

  對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡教研活動有機地結(jié)合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

  4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

  加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的.變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、總結(jié),力爭能取得新的成果。

  6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導,聽、評課要有書面材料。

  7、抓好畢業(yè)班工作,保質(zhì)保量完成教學任務。

  做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質(zhì)量。

  三、具體措施

  (一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng);人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。嚴把課堂教學關(guān),主要從以下三點開展工作。

  嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。

  嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

  嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  (二)、加強領導,督促落實。

  本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。

  (三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。

  結(jié)合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質(zhì)量的提高。

  1.聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。

  2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

  3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。

  4、評優(yōu)課:開展學校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。

  5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))

  6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

  7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。

  另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

  1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內(nèi)容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核.理論知識考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內(nèi)容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題.英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓.此外還有一定的綜合知識。

  2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

  (五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。

  為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。

  1、充分利用好課堂陣地:

  每學期每班上1—2節(jié)閱讀匯報課或交流課;先在班內(nèi)交流,力求創(chuàng)出特色,走出校門;

  開展課前3—5分鐘特色展示;

  課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;

  各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;

  2、積極開展第二課堂活動

  開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)

  開展講故事活動(或比賽)(四年)

  開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)

  開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)

  以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展。

  ( 六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質(zhì)、保量完成教學任務。

  畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關(guān)注學生的安全。

  (七)、堅持行政督導,加強常規(guī)管理。

  行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。

  (八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。

  對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結(jié)合。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務,事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。

  (九)、關(guān)注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作

  結(jié)合我校省科研課題《學困生的輔導與轉(zhuǎn)化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關(guān)注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。

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