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對于學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃
一、工作概要
本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流，同時新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動。
二、制度建設(shè)
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計(jì)劃如下：
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；2）大型活動報(bào)道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；3）每做一張海報(bào)，海報(bào)制作成員加5分；4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；5）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分，其余個小組成員加10分。
懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減15分
注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
三、工作安排
1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。
2、積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報(bào)道
3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識
5、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。
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