實(shí)用的工作年度計(jì)劃實(shí)用【6篇】
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作年度計(jì)劃 篇1
化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗(yàn)室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測(cè)水平和質(zhì)量，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階。現(xiàn)將20年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的'操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹(shù)立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知
識(shí)、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
20年將是嶄新的一年，化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束，嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，質(zhì)檢部能夠按照公司要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，可以做到及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，但同時(shí)也暴露本部門日常工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài)，結(jié)合去年部門工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，
制定如下工作規(guī)劃：
一、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
二、規(guī)范質(zhì)檢工作流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、全面整理目前為止質(zhì)檢部所涉及的`檢測(cè)項(xiàng)目，建立原材料、半成品及成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)并實(shí)時(shí)更新;
2、進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)檢員工作流程(包括產(chǎn)品檢測(cè)、工作匯報(bào)以及與其他部門合作等流程)，編制工作流程框圖;
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項(xiàng)工作安全順利開(kāi)展。
1、完善實(shí)驗(yàn)室管理制度;
2、完善藥品管理制度;
3、完善儀器設(shè)備管理制度;
4、完善留樣室管理制度。
四、提高部門技術(shù)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、合理制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2、加強(qiáng)對(duì)部門檢測(cè)水平進(jìn)行自行考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。
五、提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，努力將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)。
1、及時(shí)掌握部門成員思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決抵制消極思想，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以積極的態(tài)度做好本職工作;
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以合作、奉獻(xiàn)的精神投入工作。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會(huì)更美好!
工作年度計(jì)劃 篇3
XX手機(jī)專賣店在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4） 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的`。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5）銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為專賣店明年的發(fā)展是與整個(gè)專賣店的員工綜合素質(zhì)，專賣店的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路
20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的.診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。
病房管理組：CC醫(yī)生、CC醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭CC負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組：周CC負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。
康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。
11.營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。
工作年度計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，四年級(jí)組工作的指導(dǎo)思想是：以《學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，以《德育工作計(jì)劃》，《教導(dǎo)處工作計(jì)劃》和《少先隊(duì)工作計(jì)劃》以及課題研究方案為依據(jù)。以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作為重點(diǎn)。以營(yíng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師團(tuán)體、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)年級(jí)組為目標(biāo)。通過(guò)以“禮儀常規(guī)”、“愛(ài)國(guó)主義”、“明禮誠(chéng)信”、“勤奮學(xué)習(xí)”為主題的系列教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和進(jìn)取創(chuàng)新的精神。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要目標(biāo)：
1、強(qiáng)化過(guò)程管理，確保教師的教育、教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范有效。
2、積極實(shí)施新課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。教師教學(xué)質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，合作與競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)統(tǒng)一的局面進(jìn)一步形成。
3、在全組老師中開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，深入進(jìn)行“愛(ài)”的教育。使學(xué)生們真正感受到老師的愛(ài)，從而各方面有所進(jìn)步。積極參加各種競(jìng)賽，并力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。
4、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育得到加強(qiáng)和改進(jìn)，特別是在文明禮貌和路隊(duì)方面要有明顯進(jìn)步。把強(qiáng)化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為突破口，教育學(xué)生講文明、講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
5、安全第一，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。
6、營(yíng)建一個(gè)愛(ài)生敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組。
三、主要措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
作為四年級(jí)組的組長(zhǎng)，我首先樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，盡力為老師們搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時(shí)，身先士卒，做表率，帶領(lǐng)全組老師事事以大局為重，以主人翁的態(tài)度和對(duì)學(xué)生真心關(guān)愛(ài)的心態(tài)去工作，更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過(guò)日常交流，理論學(xué)習(xí)等方式增進(jìn)教師們的高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的責(zé)任心。以目標(biāo)激勵(lì)老師從而構(gòu)建一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗、品德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊(duì)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是實(shí)施正常教學(xué)活動(dòng)的基本保證，是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此，本學(xué)期教研組長(zhǎng)要經(jīng)常對(duì)組內(nèi)的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行抽查，對(duì)教學(xué)常規(guī)中存在的問(wèn)題限期改正。
2、加強(qiáng)課堂常規(guī)的檢查。年級(jí)組將認(rèn)真地檢查。檢查時(shí)重點(diǎn)突出對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改，教師的教案撰寫及課堂中良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
①改進(jìn)課堂教學(xué)方法，采用合作、探究等多種形式的學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)生間的相互交流與合作。構(gòu)建師生互動(dòng)、活而不亂、活而有序的課堂景觀。激活學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
�、诟鹘處熞獦�(shù)立新的質(zhì)量觀，要注重學(xué)生各科平衡發(fā)展，防止學(xué)生偏科。本學(xué)期要認(rèn)真組織單元測(cè)評(píng)，嚴(yán)格監(jiān)考認(rèn)真閱卷。
�、郾緦W(xué)期還要做好潛能生轉(zhuǎn)化工作，各教師要對(duì)本班潛能生建立跟蹤記錄。措施上加大力度，確保輔差工作落到實(shí)處，以便更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
�、苷J(rèn)真抓好科技藝體教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
（三）加強(qiáng)德育常規(guī)管理，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
1、班主任是班級(jí)教育工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，班級(jí)工作的好壞與班主任息息相關(guān)。因此，本學(xué)期要堅(jiān)持班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理水平。開(kāi)學(xué)初班主任要在深入研究德育處、年級(jí)組工作計(jì)劃和本班實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)管理制度。培養(yǎng)、挑選好班級(jí)管理干部，搞好班級(jí)的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性。
2、各班要圍繞月主題，根據(jù)《一日常規(guī)要求》、《德育示范班級(jí)評(píng)比細(xì)則》及班級(jí)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展好早讀和班隊(duì)會(huì)。班會(huì)、隊(duì)會(huì)應(yīng)根據(jù)主題，班主任要認(rèn)真訂好方案，精心組織，以班、隊(duì)干部為主持人的形式召開(kāi)，以便更好地培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合能力，真正使每次班、隊(duì)會(huì)有較大效果，從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、高度重視安全工作，確保學(xué)生平安。組內(nèi)全體教師，尤其是班主任要牢固樹(shù)立“安全第一，服務(wù)至上”的思想，要有責(zé)任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，以確保防止安全事故的發(fā)生。
4、切實(shí)做好家校聯(lián)系工作。全學(xué)期家訪率達(dá)到90%。在家訪中不僅要與家長(zhǎng)交流學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，而且要維護(hù)學(xué)校形象，做好宣傳工作。實(shí)事求是地向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生的基本情況。
5、堅(jiān)決杜絕買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。
�、俑嬲]學(xué)生不許帶錢（及貴重物品）到學(xué)校來(lái)，只有學(xué)生不帶錢，才能在根本上杜絕在校偷買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。
②凡是抓到偷買零食的學(xué)生，將立即給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)舉報(bào)人（查證屬實(shí)的）給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6、堅(jiān)決杜絕打架斗毆、聚眾鬧事的嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。凡情節(jié)較嚴(yán)重的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、各中隊(duì)要以月主題教育為指導(dǎo)，結(jié)合本班實(shí)際認(rèn)真開(kāi)好一次主題隊(duì)會(huì)。
2、結(jié)合養(yǎng)成教育在隊(duì)員中進(jìn)行行為習(xí)慣及文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)為目的的活動(dòng)。各中隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合課題研究活動(dòng)方案開(kāi)展文明禮儀活動(dòng)，并努力使活動(dòng)更有意義和價(jià)值。
3、組織隊(duì)員積極向�！吧倌曛暋睆V播站投稿，各中隊(duì)每周五放學(xué)前上交一篇質(zhì)量較高的廣播稿。
總之，希望全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，把年級(jí)組的各項(xiàng)工作做得更好，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組。
工作年度計(jì)劃 篇6
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門和各村的大力支持下，xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)處在全縣前列，具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；C(jī)械化、科技化；林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明確，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯度增強(qiáng)，農(nóng)民收入顯度提高，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）水利方面
1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，11月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，工程合格，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高，共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開(kāi)溝9條、砂石路4.9公里。
2、縣重點(diǎn)工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標(biāo)，11月開(kāi)工，預(yù)計(jì)年底結(jié)束；8小工程已全部開(kāi)工，12月底結(jié)束；垱圩站改造12月開(kāi)工，20xx年1月結(jié)束。
3、防汛抗旱取得了全面勝利，沒(méi)有出現(xiàn)較大險(xiǎn)情，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。
4、水利工程管護(hù)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管護(hù)，減輕了村級(jí)負(fù)擔(dān)，提高了防汛效率。
5、在全縣率先啟動(dòng)水利產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)，20xx年10月至20xx年6月我鎮(zhèn)對(duì)所有小型水利工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)改革，明晰了工程的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)，落實(shí)了管護(hù)主體，提高了工程的使用效率，延長(zhǎng)了工程的使用壽命，20xx年7月全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)；在20xx年至20xx年全縣水利興修評(píng)比中榮獲第三名。
（二）農(nóng)業(yè)方面
1、土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝，主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。
2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導(dǎo)工作。農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術(shù)推廣，實(shí)行績(jī)效考核制，每人包10戶示范戶，并對(duì)示范戶的生產(chǎn)情況適時(shí)常態(tài)化指導(dǎo)，定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭，解決他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，獲得了科技示范戶良好評(píng)價(jià)和認(rèn)同，并在每月縣科技指導(dǎo)員包村聯(lián)戶服務(wù)情況的通報(bào)中評(píng)分較好。
3、土地確權(quán)工作。全鎮(zhèn)需確權(quán)耕地面積約5萬(wàn)余畝，涉及10400戶農(nóng)戶，預(yù)計(jì)發(fā)放耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書10400本，由于二輪承包時(shí)間較長(zhǎng)、外出務(wù)工人員較多聯(lián)系困難等多方原因，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，20xx年年后土地確權(quán)工作進(jìn)入關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)辦抽出專人進(jìn)村督促協(xié)調(diào)測(cè)繪工作，確保最后一輪現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)工作的質(zhì)量。目前確權(quán)工作基本結(jié)束，正在做最后修補(bǔ)完善工作。
4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)及新型經(jīng)營(yíng)主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓(xùn)了42名新型職業(yè)農(nóng)民，培訓(xùn)主體主要是懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營(yíng)并具有一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)種養(yǎng)大戶；全年共培育成立3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，1個(gè)合作聯(lián)合社， 12個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)。
5、標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠建設(shè)。20xx年共開(kāi)工建設(shè)5座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠（建設(shè)地點(diǎn)分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場(chǎng)、云塘過(guò)申元家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首過(guò)長(zhǎng)新家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首宋定景家庭農(nóng)場(chǎng)、祁首過(guò)龍祥家庭農(nóng)場(chǎng)），目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。
6、動(dòng)物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶，防疫家禽33759只，防疫家畜545頭，未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過(guò)檢查組檢查驗(yàn)收，秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。
7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。為做好秸稈還田工作，更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量，在上級(jí)部門的關(guān)心下，對(duì)我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑，并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費(fèi)發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用，督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田，并下田現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)他們關(guān)鍵使用技術(shù)，幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來(lái)的各種問(wèn)題，保護(hù)耕地質(zhì)量，確保使用效果。
8、病蟲測(cè)報(bào)站建設(shè)。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快，面積較大，種植大戶對(duì)病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系，在xx設(shè)立一個(gè)縣級(jí)病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，大大提高了病蟲害測(cè)報(bào)準(zhǔn)確度，使大戶能夠及時(shí)對(duì)癥下藥、降低成本。
（三）林業(yè)方面
1、林業(yè)資源調(diào)查工作，完成了對(duì)全鎮(zhèn)木本油料樹(shù)種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。
2、完成了20xx年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)，其中春季造林1650畝，并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收。
3、對(duì)226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進(jìn)行了全面防治。
4、在官塘村建立了一個(gè)1000畝的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)義務(wù)植樹(shù)基地。
5、完成了全年新造林撫育工作，并對(duì)松材線蟲病進(jìn)行了防治，未發(fā)生一起擴(kuò)散情況，提高了樹(shù)林成活率。
6、完成了春季防火工作，未發(fā)生一起火情。
（四）工作計(jì)劃
1、申報(bào)官塘村龜山口小（二）型水庫(kù)一座并進(jìn)行改造。
2、八小水利工程塘壩開(kāi)挖50口，溝渠4條，電站改造1座，涵閘1座。
3、申報(bào)縣重點(diǎn)工程與土地部門聯(lián)合，將關(guān)正十聯(lián)圩孫灣段200畝（總計(jì)約500畝）龍?zhí)撂钐凉袒缗鷾?zhǔn)既能解決圩堤安全又能增加土地面積，同時(shí)能減少政府的財(cái)政投入；建設(shè)祁首村防汛道路7公里。
4、結(jié)合種糧大戶實(shí)際需求及自身實(shí)際情況，計(jì)劃再建設(shè)兩座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠及1個(gè)谷物烘干房。指導(dǎo)幫助已建有育秧工廠的大戶，提升大棚育秧技術(shù)，提高大棚利用效率。
5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作，將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位，并制成電子檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
6做好大戶服務(wù)工作，主要包括加大改土培肥工作，普及大戶秸稈還田技術(shù)，努力改善提高土壤耕地質(zhì)量；做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測(cè)報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)病蟲害發(fā)生情況，并將病蟲信息通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)傳遞給大戶；積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助資金，幫助大戶改善生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)水平。
7、發(fā)展荒山造林1100畝，其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。
8、做好全年防火工作，增加防火器具，提升綜合防火能力。
9、做好春季造林工作，完成全年造林任務(wù)；加強(qiáng)新造林撫育工作，確保成活率；加強(qiáng)松材線蟲病除治工作，確保不擴(kuò)散。
(五)土地流轉(zhuǎn)后存在問(wèn)題及建議
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快，目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4萬(wàn)多畝，占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過(guò)程中，各村做了大量的工作，流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務(wù)和村民的田畝核實(shí)、戶主核對(duì)、承包款發(fā)放等工作，大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào)，雙方能夠按合同履行各自的義務(wù)，但有少數(shù)村與大戶矛盾較多，承包費(fèi)未按合同履行。雖然是少數(shù)，但隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)、環(huán)境變化，加之大戶經(jīng)營(yíng)不善，兌現(xiàn)合同時(shí)往往扯皮，逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、服務(wù)不到位
有的村土地已全部流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務(wù)跟不上，出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決，影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖，不給大戶在塘壩上取水灌溉；有的在溝渠邊種植莊稼；有的在大戶的供電線上掛電不給錢；有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜，損壞大戶農(nóng)作物等；反映到村后，村沒(méi)有及時(shí)解決，甚至說(shuō)土地已交給你了，那是你的事。有的大戶為了求安，怕村民進(jìn)一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞，只能夠大事化小，小事化了，潛在的矛盾在催繳承包款時(shí)出現(xiàn)相互指責(zé)，互不信任。
2、爭(zhēng)取項(xiàng)目不積極
今年的村級(jí)挖塘基本上都是大戶在實(shí)施，少數(shù)村申報(bào)不積極，即使申報(bào)塘壩最終也沒(méi)有施工，真正實(shí)施的基本都是大戶，散戶極少，實(shí)施時(shí)也是僅湯下面，上級(jí)補(bǔ)一萬(wàn)干一萬(wàn)元事，一分錢都不收，村級(jí)也不配套、補(bǔ)助。當(dāng)然，現(xiàn)在群眾收錢很難，但可收少一點(diǎn)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況好一點(diǎn)的可適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn)，也可以利用大戶交納的部分管理費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)，這樣群眾、大戶積極性高，以后管護(hù)也方便，也能滿足上級(jí)的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補(bǔ)貼外，很少有村貼錢的，13至14年在資金允許的情況下，村基本不貼錢；今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)村，說(shuō)明村級(jí)與大戶缺乏溝通，這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目能夠支撐縣下達(dá)的'挖塘計(jì)劃，明年沒(méi)有項(xiàng)目，大戶挖塘后被其他人占用不能解決，可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場(chǎng)都找不到。
3、大戶的承包費(fèi)違約逐年增多
從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今，每年都有承包戶違約，延期繳納，有的延期達(dá)半年以上，有的沒(méi)有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因，如大戶前期投入大，糧價(jià)下跌，融資困難，與村有糾紛，少數(shù)大戶農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)等，但主要原因是大戶缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，村級(jí)未按合同催交，出現(xiàn)此現(xiàn)象風(fēng)險(xiǎn)很大，全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時(shí)足額繳納，將引起群眾的不滿，影響社會(huì)穩(wěn)定，甚至引發(fā)群體性的事件，鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。
建議：
1、加強(qiáng)對(duì)大戶的服務(wù)工作
鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務(wù)，樹(shù)立為大戶服務(wù)就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務(wù)的觀念；大戶反映的問(wèn)題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決，政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財(cái)政等部門要熱情服務(wù)、周到服務(wù)，讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地，村級(jí)要抽出專人服務(wù)大戶，解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛，環(huán)境協(xié)調(diào)等問(wèn)題。
2、幫助大戶多爭(zhēng)取項(xiàng)目
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目很多，有的項(xiàng)目是無(wú)償?shù)�，有的�?xiàng)目是需要配套的，有的項(xiàng)目需要融資。作為大戶的落腳地，村級(jí)要積極與大戶聯(lián)系，與鎮(zhèn)甚至與縣相關(guān)部門聯(lián)系，為大戶爭(zhēng)取項(xiàng)目。配套資金大戶可以通過(guò)融資、小額貸款等形式落實(shí)解決，這樣既幫助大戶解決實(shí)際問(wèn)題也拉近與村干部的關(guān)系，同時(shí)村級(jí)一事一議項(xiàng)目也可向大戶的在急項(xiàng)目?jī)A斜，為大戶服務(wù)也是為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。建議各村至少每年召開(kāi)一次大戶座談會(huì)，同時(shí)請(qǐng)土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長(zhǎng)、村民代表、黨員等參加會(huì)議，傾聽(tīng)大戶及群眾的聲音，以及他們對(duì)生產(chǎn)服務(wù)的看法、周邊環(huán)境存在的問(wèn)題及意見(jiàn)等，特別是公共資源被少數(shù)人強(qiáng)行占用，可通過(guò)召開(kāi)村民會(huì)議表決，收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定，他們于20xx年做了此項(xiàng)工作。座談會(huì)的內(nèi)容可增加，人數(shù)可擴(kuò)大，效果一定會(huì)很好。
3、加大依法催款的力度
各村要嚴(yán)格按合同催交承包款，超期的要以文字通知的形式限期繳納，必要時(shí)依法起訴，而且時(shí)間要提前，要做好兩手準(zhǔn)備，以防土地拋荒、承包款無(wú)處落實(shí)，增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)壓力，造成社會(huì)影響。
4、引導(dǎo)大戶成立聯(lián)合體
xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大，大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限，不宜再擴(kuò)大面積，如何做大做強(qiáng)，提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶，如有1/5戶能率先成立一個(gè)如商會(huì)一樣的聯(lián)合體（或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社），總面積在1萬(wàn)畝以上，在抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，投資、擴(kuò)大生產(chǎn)，創(chuàng)立品牌上加強(qiáng)合作，將是xx農(nóng)業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新。通過(guò)聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術(shù)等方面，國(guó)家政策予以支持，經(jīng)過(guò)3-5年的發(fā)展，聯(lián)合體可擴(kuò)大，帶動(dòng)其它大戶，這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；⒍鄻踊�、品牌化。
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