亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-26 11:48:59 年度工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃1

  20_年我院將繼續(xù)貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》和《疫苗貯存與運(yùn)輸管理規(guī)范》等法律法規(guī),根據(jù)《20_年長(zhǎng)武縣疾病控制工作要點(diǎn)》要求,重點(diǎn)落實(shí)以下幾方面工作:

  一、免疫接種

  1、積極貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》,抓好春、秋季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,規(guī)范資料管理。

  2、做好鄉(xiāng)級(jí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)條件下的預(yù)防接種工作,確保全年12次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)!熬琶纭苯臃N率保持在95%以上,“兩腦”接種率提高到95%以上。

  3、做好流動(dòng)人口等常規(guī)免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作,進(jìn)一步鞏固免疫屏障,消除“免疫空白”。

  4、提高麻疹疫苗及時(shí)接種率,對(duì)于15歲以下兒童麻疹疫苗開(kāi)展麻疹疫苗的補(bǔ)充免疫接種工作。

  5、進(jìn)一步提高乙腦和流腦疫苗及時(shí)接種率,特別是加強(qiáng)免疫接種率和及時(shí)接種率。

  二、針對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)、調(diào)查處置

  1、繼續(xù)做好維持無(wú)脊灰狀態(tài)和麻疹消除工作,加強(qiáng)AFP病例監(jiān)測(cè),確保無(wú)麻疹暴發(fā)。無(wú)白候,破傷風(fēng)病例,其余免疫規(guī)劃疫苗,針對(duì)疾病發(fā)病低于往年水平。

  2、新生兒破傷風(fēng)、白喉和百日咳監(jiān)測(cè):按照衛(wèi)生部《新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)方案》的要求,加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)疑似病例的個(gè)案調(diào)查和主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作,防止病例漏報(bào);做好白喉和百日咳病例個(gè)案調(diào)查工作;按照國(guó)家規(guī)定的免疫程序,做好適齡兒童百白破疫苗常規(guī)免疫工作,提高全程接種率和及時(shí)接種率。

  三、計(jì)劃免疫管理

  1、建立計(jì)劃免疫兒童個(gè)案

  (1)20_年實(shí)現(xiàn)兒童接種資料個(gè)案管理信息化,出生兒童接種卡發(fā)卡率達(dá)到100%。

  (2)20_年1月1日以后出生兒童預(yù)防接種信息全部錄入計(jì)算機(jī)。

  2、繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。對(duì)20_年幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。要求幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)到100%,漏種疫苗補(bǔ)種率達(dá)到100%以上。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)接種門診管理工作。規(guī)范接種程序,搞好接種環(huán)境衛(wèi)生,為群眾提供一個(gè)安全舒適的接種環(huán)境。

  4、疫苗及冷鏈管理繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理。加強(qiáng)疫苗的計(jì)劃、使用和內(nèi)部管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度;實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專帳管理;繼續(xù)做好疫苗微機(jī)化管理工作,切實(shí)提高其管理水平。及時(shí)制訂和上報(bào)第一類疫苗的年度使用計(jì)劃,確保第一類疫苗有計(jì)劃的分發(fā)和使用,避免疫苗浪費(fèi)。嚴(yán)格冷鏈?zhǔn)褂霉芾碇贫,完善疫苗貯存、運(yùn)輸溫度記錄和庫(kù)存管理等冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,要按要求做好配發(fā)冷鏈設(shè)備的使用與維護(hù)工作,保證專物專用。

  5、預(yù)防接種管理正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關(guān)系,必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開(kāi)展其他疫苗的預(yù)防接種工作,決不允許因開(kāi)展其他疫苗的`預(yù)防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項(xiàng)目的正常實(shí)施;二類疫苗必須在群眾自愿的基礎(chǔ)上自行選擇使用,不得強(qiáng)制使用。進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化常規(guī)免疫的日常管理,在做好基礎(chǔ)免疫的同時(shí),切實(shí)將加強(qiáng)免疫接種納入常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的免疫服務(wù)工作,提高加強(qiáng)免疫的合格接種率和及時(shí)接種率;提高常規(guī)接種率報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;統(tǒng)一使用《陜西省兒童預(yù)防接種證》,加強(qiáng)接種卡、證的管理,提高卡、證相符率。

  6、預(yù)防接種安全及異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)要加強(qiáng)預(yù)防接種前接種人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作,減少和避免預(yù)防接種不良事件的發(fā)生。在預(yù)防接種積極使用一次性無(wú)菌注射器,加強(qiáng)注射器使用后的回收和無(wú)害化處理。加強(qiáng)預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作,按照工作規(guī)范相關(guān)要求,對(duì)預(yù)防接種異常反應(yīng)進(jìn)行報(bào)告和處理。

  7、宣傳和培訓(xùn)充分利用提供預(yù)防接種服務(wù)的時(shí)機(jī),采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)形式,廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義,普及免疫防病知識(shí),爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合;做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強(qiáng)化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓(xùn)制度和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)前例會(huì)制度,有計(jì)劃地開(kāi)展針對(duì)工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等法律、法規(guī)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  8、流動(dòng)人口管理流動(dòng)人口是免疫預(yù)防管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),要按照要求定期和不定期開(kāi)展流動(dòng)人口的調(diào)查,切實(shí)了解轄區(qū)流動(dòng)人口的分布及動(dòng)態(tài)變化情況,并結(jié)合當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)人口的實(shí)際,想方設(shè)法,在預(yù)防接種門診的開(kāi)診頻次、時(shí)間、方式等多方面為流動(dòng)人口提供更方便、周到的服務(wù)。

年度工作計(jì)劃2

  一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

  1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);

  2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,同事關(guān)系單純;

  3、推行紀(jì)律自覺(jué),倡導(dǎo)工作自愿;

  4、成員地位平等,工作氛圍輕松;

  5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。

  二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

  1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;

  2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;

  3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;

  4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。

  三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

  1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

  2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向統(tǒng)一的價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的教育過(guò)程;

  4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來(lái)的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)出來(lái)的;

  5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的`思想保持高度的統(tǒng)一;

  6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

  7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

  四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  1、紀(jì)律自覺(jué),工作自愿,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

  2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單;

  3、每月至少組織一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長(zhǎng);

  4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對(duì)員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

  5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

  6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;

  7、集體活動(dòng)計(jì)劃(至20xx年5月1日)如下表:

  五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來(lái)設(shè)想

  1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來(lái),成立獨(dú)立部門;

  2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊(cè)成立尚書視郎文化俱樂(lè)部;

  3、俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊;

  4、俱樂(lè)部對(duì)外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書畫展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。

年度工作計(jì)劃3

  在我們物業(yè)前臺(tái)的工作除了負(fù)責(zé)平日里接待工作好負(fù)責(zé)解決一些客戶問(wèn)題,比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理,為了高效,也為了明年工作,制定了工作計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃工作。

  1、重視客戶意見(jiàn)

  對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)客戶都是我們需要重視的,因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕磺卸际菄@客戶工作每天的工作也都是這樣做的。

  雖然我們公司來(lái)訪的客戶不是非常多,但是每天機(jī)會(huì)都有,我們每天都要抽出時(shí)間接待,為了避免因?yàn)闀r(shí)間不準(zhǔn)和導(dǎo)致工作沖突,決定從明年開(kāi)始實(shí)施,輪崗接待,每天都有一個(gè)人專門接待客戶,并且在接待客戶的時(shí)候不但要服務(wù)好客戶,同時(shí)要把客戶來(lái)訪的情況詳細(xì)了解清楚,弄明白他們的來(lái)意,有一個(gè)準(zhǔn)們的單子讓來(lái)訪客戶填寫他們來(lái)訪的來(lái)意,經(jīng)過(guò)他們填寫清楚情況之后我們才會(huì)分開(kāi)招待和了解。因?yàn)橥ㄟ^(guò)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn),會(huì)把來(lái)訪客戶分為四個(gè)群體,一個(gè)是合作客戶,一個(gè)是新員工入職面試,還有一個(gè)是客戶反饋投訴,最后一個(gè)就是其他情況,通過(guò)細(xì)分把工作做細(xì)做好,完成我們公司的任務(wù),做好工作,避免因?yàn)槲覀児ぷ髯龅牟缓糜绊懙搅怂恕?/p>

  2、對(duì)前臺(tái)客服工作核查

  避免前臺(tái)客服人員消極怠工,要求每個(gè)前臺(tái)人員都必須要把一天的`工作做個(gè)總結(jié)匯報(bào)給公司,由于公司的規(guī)模比較大,反饋的信息都會(huì)反饋到考勤部門去審核,把前臺(tái)客服工作安排明確清楚,比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶,需要聯(lián)系,這時(shí)候我們前臺(tái)客服就必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所有的電話打好并做好登記,了解情況,把自己的解決方法寫在工作中的報(bào)告里。

  3、學(xué)習(xí)進(jìn)步

  前臺(tái)工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作需要我們花費(fèi)很多時(shí)間去做去學(xué),為了提升工作品質(zhì),每天都要抽時(shí)間自學(xué)每天都要自己努力去完成自己的工作之余,在工作中成長(zhǎng),原地踏步不能有任何效果,也不能幫助我們工作,需要,我們需要的是不斷前進(jìn)不斷進(jìn)步,當(dāng)然我們前臺(tái)客服人數(shù)雖然不多,但是卻有很多工作資歷老的前臺(tái)工作人人員都是值得我們學(xué)習(xí)的,在工作的時(shí)候看他們工作,然后更具這樣的工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長(zhǎng)空間。

  4、遵守公司制度

  一個(gè)公司最重要的就是公司制度,每個(gè)人都需要遵守公司里面的制度,我們前臺(tái)客服會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格遵守公司的要去,因?yàn)楣ぷ餍枰覀兦芭_(tái)人員的上班時(shí)間是輪崗制度,我們都會(huì)服從安排,在崗位上就會(huì)做好崗位上的工作,不違反工作要求,對(duì)客戶,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),會(huì)掌握分寸,按時(shí)上下班。

年度工作計(jì)劃4

  春暖花開(kāi),我們又迎來(lái)了新的一年。計(jì)劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標(biāo),也是為了更好完成工作的一個(gè)保障、一個(gè)保證。那么,本學(xué)期,我的工作計(jì)劃如下:

  一、提高政治素質(zhì),加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)

  “學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣。因此,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,關(guān)心國(guó)家大事,積極學(xué)習(xí),忠誠(chéng)于人民的`教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí),我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)文化修養(yǎng)

  新的課程中各個(gè)學(xué)科相互滲透,不分彼此。有時(shí)要講好一節(jié)課往往涉及的知識(shí)面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會(huì)多讀與教育有關(guān)的書籍,博覽群書,提高自己的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個(gè)好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識(shí)還不夠,還要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會(huì)繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,積極參加各種活動(dòng)提高自己,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時(shí)還要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提高,多動(dòng)手畫畫,多練書法,培養(yǎng)自己的一項(xiàng)專長(zhǎng)。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則

  從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)不是很多,不像班主任每天與學(xué)生接觸。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會(huì)影響他們。在日常生活中,我會(huì)注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率。在教學(xué)中,雖然沒(méi)有升學(xué)和評(píng)比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。

  高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實(shí)實(shí)、不畏艱辛。因?yàn)槲疑钚,功夫不?fù)有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會(huì)繼續(xù)勤勤懇懇,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。

年度工作計(jì)劃5

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

  3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的'溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

  二、主要工作計(jì)劃措施

  (一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。

  1.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

  2.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  3.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

年度工作計(jì)劃6

  在會(huì)計(jì)結(jié)算中結(jié)賬劃線的目的是為了突出本月合計(jì)數(shù)及月末余額,表示本會(huì)計(jì)期的會(huì)計(jì)記錄已經(jīng)截止或結(jié)束,并將本期與下期的記錄明顯分開(kāi)。月結(jié)劃單紅線,年結(jié)劃雙紅線,劃線應(yīng)劃通欄線,不應(yīng)只在本賬頁(yè)中的金額部分劃線。對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)結(jié)賬劃線也是一門學(xué)問(wèn)其中有很多防錯(cuò)小竅門。

  1、結(jié)賬的方法

 。1)月結(jié)。月底應(yīng)辦理月結(jié)。在各賬戶本月份最后一筆記錄下面劃一條通欄紅線,表示本月結(jié)束,然后,在紅線下結(jié)算出本月發(fā)生額和月末余額。如果沒(méi)有余額,在余額欄內(nèi)注明“平”字或”¢”符號(hào),同時(shí)在摘要欄內(nèi)注明“本月合計(jì)”或“×月份發(fā)生額及余額”字樣,然后在下面劃一條通欄紅線,表示完成月結(jié)工作。

 。2)季結(jié)。辦理季結(jié)應(yīng)在各賬戶本季度最后一個(gè)月的月結(jié)下面(需按月結(jié)出累計(jì)發(fā)生額的,應(yīng)在“本季累計(jì)”下面)劃一條通欄紅線,表示本季結(jié)束,然后在紅線下結(jié)算出本季發(fā)生額和季末余額,并在摘要欄內(nèi)注明“第×季度發(fā)生額及余額”或“本季合計(jì)”字樣,最后,在本摘要欄下面劃一條通欄紅線,表示完成季結(jié)工作。

 。3)年結(jié)。首先在12月份或第四季度季結(jié)下面劃一條通欄紅線,表示年度終了,然后在紅線下面結(jié)算出全年12個(gè)月份的月結(jié)發(fā)生額或4個(gè)季度的季結(jié)發(fā)生額,并在摘要欄內(nèi)注明“年度發(fā)生額及余額”或“本年合計(jì)”字樣,并在“本年發(fā)生額及余額”或“本年合計(jì)”下面通欄劃雙紅線。年度終了,要把各賬戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一會(huì)計(jì)年度,并在摘要欄內(nèi)注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣,在下一會(huì)計(jì)年度新建有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿的第一行余額欄內(nèi)填寫“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。

  2、結(jié)賬前的試算要平衡

  在結(jié)賬之前,必須做好對(duì)賬工作,以保證在這個(gè)時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)全部填制和取得合法的會(huì)計(jì)憑證,并已計(jì)入有關(guān)賬簿。對(duì)于所有債權(quán)、債務(wù),以及通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查所發(fā)生的財(cái)產(chǎn)物資盤盈、盤虧等,都應(yīng)當(dāng)全部登記入賬。為了正確計(jì)算當(dāng)期的產(chǎn)品成本,考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,還應(yīng)將所有發(fā)生的收入、成本、費(fèi)用各種賬戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)至有關(guān)賬戶。

  結(jié)賬之前,應(yīng)做好賬賬核對(duì)工作。賬賬核對(duì)一般是通過(guò)編制試算表,根據(jù)試算表各欄合計(jì)數(shù),驗(yàn)算借貸雙方是否相等。

  試算是測(cè)試在一定會(huì)計(jì)時(shí)期內(nèi)記賬是否正確的方法。通常在月末結(jié)賬前,把總分類各賬戶按順序排列,分別將賬戶的期初余額、本期發(fā)生額的借貸金額以及期末余額列成一表,以測(cè)試記賬有無(wú)錯(cuò)誤。這種測(cè)試方法在會(huì)計(jì)上稱為試算平衡。試算結(jié)果,如果是各科目期末借貸雙方的余額總和相等,一般來(lái)說(shuō),記賬基本不錯(cuò),否則必須及時(shí)查明更正!捌诔跤囝~”、“本期發(fā)生額”、“期末余額”各欄借方和貸方的合計(jì)數(shù)都是相等的,說(shuō)明賬簿記載基本準(zhǔn)確。但應(yīng)注意,有些差錯(cuò)對(duì)于借貸雙方相等并不產(chǎn)生影響:①一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)遺漏編制記賬憑證或者一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)借貸雙方都遺漏記賬。②一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)重復(fù)編制記賬憑證或者一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)借貸雙方都重復(fù)記賬。③一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)借貸雙方在記賬時(shí),發(fā)生相同數(shù)額的錯(cuò)誤。④一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借、應(yīng)貸賬戶,在編制記賬憑證時(shí)互相顛倒,或者在根據(jù)記賬憑證記賬時(shí)互相顛倒。⑤一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的借貸雙方或一方,誤登賬戶。由于在會(huì)計(jì)工作中,有時(shí)會(huì)發(fā)生以上這些試算表所不能發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,因此,對(duì)于一切會(huì)計(jì)記錄必須經(jīng)常進(jìn)行核對(duì),認(rèn)真做好對(duì)賬工作,以保證會(huì)計(jì)核算的正確性。

  3、年終結(jié)賬的步驟

  (1)年終轉(zhuǎn)賬。年終轉(zhuǎn)賬的.程序如下:①計(jì)算出各賬戶的借方和貸方的12月份合計(jì)數(shù)和全年累計(jì)數(shù),結(jié)出12月末的余額。②編制結(jié)賬前的資產(chǎn)負(fù)債表,并試算平衡。③按年終轉(zhuǎn)賬辦法填制12月31日的記賬憑證,并記入有關(guān)賬戶。

 。2)結(jié)清舊賬。舊賬結(jié)清的做法如下:①將轉(zhuǎn)賬后無(wú)余額的賬戶結(jié)出全年累計(jì)數(shù),然后在下面劃雙紅線,表示本賬戶全部結(jié)清。②對(duì)年終有余額的賬戶,在“全年累計(jì)數(shù)”下行的摘要欄內(nèi)注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣,再在下面劃雙紅線,表示年終余額轉(zhuǎn)入新賬,結(jié)束舊賬。

 。3)記入新賬。根據(jù)本年度各賬戶余額,編制年終決算的資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)明細(xì)表,按表列出各賬戶的年終余額數(shù),不編制記賬憑單,直接記入新年度相應(yīng)的各有關(guān)賬戶,并在摘要欄內(nèi)注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣,以區(qū)別新年度發(fā)生數(shù)。

  4 賬戶余額的結(jié)轉(zhuǎn)

  年度終了結(jié)賬時(shí)賬戶有余額的,直接記入新賬余額欄內(nèi)即可,不需要編制記賬憑證,也不必將余額再記入本年賬戶的借方或貸方(收方或付方),使本年有余額的賬戶的余額變?yōu)榱。?duì)于新的會(huì)計(jì)年度建賬問(wèn)題,一般說(shuō)來(lái),總賬、日記賬和多數(shù)明細(xì)賬應(yīng)每年更換一次。但有些財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬和債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬,由于材料品種、規(guī)格和往來(lái)單位較多,更換新賬、重抄一遍工作量較大,因此可以跨年度使用,不必每年更換一次。各種備查簿也可以連續(xù)使用。

  在實(shí)際工作中,結(jié)轉(zhuǎn)賬戶余額的做法如下:

  (1)將本賬戶年末余額,以相反的方向記入最后一筆賬下的發(fā)生額內(nèi)。比如:某賬戶年末為借方余額,在結(jié)賬時(shí),將此項(xiàng)余額填列在貸方發(fā)生額欄內(nèi)(余額如為貸方,則作相反記錄),在摘要欄內(nèi)填列“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣,在“借或貸”欄內(nèi)填“平”字并在余額欄的“元”位上填列“¢”符號(hào),表示賬目已經(jīng)結(jié)平。

  (2)在“本年累計(jì)”發(fā)生額的次行,將年初余額按其同方向記入發(fā)生額欄內(nèi),并在摘要欄內(nèi)填列“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。

  在次行登記年末余額,如為借方余額,填入貸方發(fā)生額欄內(nèi);反之,記入借方,并在摘要欄內(nèi)注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣。同時(shí),在該行的下端加計(jì)借、貸各方的總計(jì)數(shù),并在該行摘要欄內(nèi)填列“總計(jì)”兩字,在“借或貸”欄內(nèi)填“平”字,在余額欄的“元”位上填列“¢”符號(hào),以示賬目已結(jié)平。

年度工作計(jì)劃7

  為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好小區(qū)綠化管理,提高管理水平,給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下:

  一、人員計(jì)劃配備:

  本小區(qū)因面積較大,需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

  二、工資問(wèn)題:

  由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。

  三、綠化設(shè)施配置:

  由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場(chǎng)地。

  四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容:

  1、氣溫略有回升,但氣溫仍較低,仍需要注意樹(shù)木防寒;

  2、維護(hù)工具,做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作;對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。

  3、春季植樹(shù),做好小區(qū)樹(shù)木植樹(shù)、移樹(shù)工作;

  4、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行施肥,并根據(jù)樹(shù)木耐寒能力,分批撤除春季防寒設(shè)施;防治草害;購(gòu)買除草劑,根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治;

  5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青,對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行施肥。

  6、發(fā)芽前樹(shù)木修剪、冬季及早春干枯的樹(shù)木,清除雜草,防治病蟲(chóng)害。

  7、灌木修剪,需適時(shí)灌水,草花及時(shí)澆水、移栽,對(duì)小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植,補(bǔ)種;增加小區(qū)綠化的美觀性。

  8、給樹(shù)木花草灌水、施肥,保證肥水供應(yīng),中耕除草,對(duì)結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕;

  9、雨季來(lái)臨前,疏剪灌木枝條,對(duì)小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;

  10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對(duì)草坪進(jìn)行修剪、澆水,長(zhǎng)勢(shì)弱的應(yīng)追肥;防治病蟲(chóng)害。

  11、防旱灌水,保證其綠化率。

  12、全面整理小區(qū)綠地,剪除干枯枝,病蟲(chóng)枝,遇干旱時(shí)澆水。

  13、中耕清除雜草,對(duì)生長(zhǎng)弱的.樹(shù)木,草坪追肥。秋季

  14、防治病蟲(chóng)害,清除雜草枯枝落葉,避免病蟲(chóng)害蔓延。

  15、對(duì)草坪,加強(qiáng)肥水管理,延長(zhǎng)綠期。

  16、苗木澆灌越冬水。

  17、秋季植樹(shù);

  18、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。

  19、全年最冷的月份需注意樹(shù)木防寒保暖,特別是將易冬季受凍害樹(shù)種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。

  20、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬剪;

  21、防治病蟲(chóng)害,清除越冬蟲(chóng)害;采用灌樹(shù)法對(duì)樹(shù)木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害。

 。1)保持綠地整潔,清除枯枝雜物;

  (2)對(duì)小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對(duì)枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注:苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。

年度工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想:

  以國(guó)家和省、市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、江蘇省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》為準(zhǔn)則,在新浦口區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提升要求下,緊緊抓住規(guī)范管理、提升師資素質(zhì)的關(guān)鍵,進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力打造行知品牌。

  二、工作思路:

  1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):通過(guò)兩個(gè)抓手(師德建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展)再用二至三年時(shí)間把行知中學(xué)打造成全區(qū)品牌學(xué)校。

  2、搞好兩個(gè)服務(wù):服務(wù)好教師隊(duì)伍。著力打造青年教師隊(duì)伍,新學(xué)年學(xué)校將為他們?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)及職評(píng)創(chuàng)造有利條件,三年內(nèi)再打造市區(qū)級(jí)骨干教師3人,立足課堂教學(xué)改革,提升教師的教學(xué)力,為他們發(fā)展創(chuàng)造有利條件。服務(wù)好學(xué)生。以(三個(gè)抓手:橄欖球、足球、無(wú)線電)來(lái)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓行知中學(xué)學(xué)生在三年的中學(xué)生活中體驗(yàn)到快樂(lè)和幸福。

  3、做好三項(xiàng)工作:校園文化建設(shè)、南京市推進(jìn)素質(zhì)教育示范校創(chuàng)建、抓好畢業(yè)班工作,爭(zhēng)取20xx年中考成績(jī)超區(qū)均分,名次位列全區(qū)中等偏上。

  4、打造四支隊(duì)伍:管理干部團(tuán)隊(duì)(三個(gè)抓手:管理水平、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神)、班主任團(tuán)隊(duì)(兩個(gè)抓手:提高管理水平、敬業(yè)精神)、教研組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)(抓手:專業(yè)發(fā)展)、青年教師隊(duì)伍(兩個(gè)抓手:讀書活動(dòng),專業(yè)發(fā)展)5、落實(shí)五大任務(wù):

  1)行知文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校、

  2)規(guī)范管理促進(jìn)和諧、

  3)培訓(xùn)師資提高素養(yǎng)、

  4)科研引領(lǐng)提升質(zhì)量、

  5)特色教育打造品牌。

  三、主要措施:

 。ㄒ唬╆(duì)伍建設(shè):

  1、加強(qiáng)黨建工作,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建設(shè)一支思想過(guò)硬,敬業(yè)愛(ài)崗,求真務(wù)實(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。

  2、提高學(xué)校管理干部的管理水平及工作責(zé)任感。班子成員帶頭學(xué)習(xí),通曉現(xiàn)代教育理論、教育法律法規(guī)和管理科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化中層(以上)干部的思想、政治教育,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),要求做到:思路要?jiǎng)?chuàng)新,工作要勤奮,效果要明顯。

  3、開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),大力提升教師的業(yè)務(wù)能力。在全體教師中營(yíng)造溫文爾雅,樂(lè)業(yè)愛(ài)生的工作氛圍,努力造就一批優(yōu)秀的骨干教師群體。

 。ǘ┑掠ぷ鳎

  1、落實(shí)德育常規(guī)管理,促進(jìn)各校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)形成。

 。1)完善評(píng)比制度。做好“班級(jí)”的評(píng)比,加強(qiáng)德育處監(jiān)督崗的檢查力度,指導(dǎo)和督促班級(jí)開(kāi)展好每周一次的主題班會(huì)。值周工作要以培養(yǎng)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的,進(jìn)一步鞏固、完善值周工作細(xì)則,由德育處具體負(fù)責(zé),值班教師要切實(shí)履行職責(zé),做好課間、衛(wèi)生、兩操、就餐、交通及其他學(xué)生行為規(guī)范的管理及記錄工作,在每周一的升旗儀式集會(huì)上做好小結(jié),從細(xì)微之處入手,強(qiáng)化管理,給全校學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

 。2)抓好學(xué)生常規(guī)教育。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)并背誦《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練,并以“好習(xí)慣伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”為主題,以“三管六不”,為重點(diǎn),以學(xué)生文明禮儀教育為突破口,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣!叭芰弧保汗茏∽,不說(shuō)臟話、粗話;管住手,不亂涂亂畫,不攀摘花草,不亂扔雜物;管住腳,不追逐奔跑,不踐踏草坪。

 。3)做好安全教育。深化拓展安全教育,以“安全伴我行”活動(dòng)為載體,開(kāi)展預(yù)防青少年意外傷害,保護(hù)青少年生命安全和身體健康活動(dòng)。深入宣傳,講明道理,學(xué)習(xí)自護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、交通知識(shí),在活動(dòng)中培訓(xùn)安全知識(shí)和安全技能,增強(qiáng)安全防范意識(shí),杜絕一切事故的發(fā)生。

  2、以班級(jí)建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建豐富、活潑、健康的校園文化。

 。1)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)校、班級(jí)文化基本建設(shè)工作,用心規(guī)劃,精心布置,力求在校園、班級(jí)、功能室文化建設(shè)上提高檔次,建設(shè)美好的物質(zhì)文化,營(yíng)造濃厚的育人氛圍。繼續(xù)把學(xué)生的“手抄報(bào)”、優(yōu)秀書畫等作品上墻,抓好各教室、宣傳欄的布置,努力營(yíng)造良好的校園文化,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的育人環(huán)境。

 。2)進(jìn)一步依托團(tuán)委,積極組織開(kāi)展形式多樣、學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的`活動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹(shù)立和培育正確的理想信念,為學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。要積極創(chuàng)造條件組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  (3)繼續(xù)強(qiáng)化班級(jí)管理。注重班級(jí)圖書角、衛(wèi)生角等班級(jí)的布置。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和有關(guān)科任教師平時(shí)要主動(dòng)深入班級(jí),協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,做好學(xué)生思想教育工作,力爭(zhēng)使每個(gè)班級(jí)都能成為行為規(guī)范班級(jí),并涌現(xiàn)出更多的班主任工作能手和帶頭人。

 。ㄈ┙虒W(xué)及教科研工作:

  1、加大力度培養(yǎng)名師、骨干教師,有計(jì)劃地推薦各個(gè)層面的教師參加教育主管部門組織實(shí)施的各級(jí)各類培訓(xùn)。通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師隊(duì)伍的形成,認(rèn)真做好學(xué)科帶頭人、優(yōu)青及教壇新秀的培養(yǎng)和推薦工作,同時(shí)不斷提高骨干教師對(duì)校內(nèi)教師引領(lǐng)和輻射作用。

  2、以校本研修為抓手,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

 。1)繼續(xù)做好教師現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的能力培訓(xùn)。本學(xué)期重點(diǎn)繼續(xù)是“導(dǎo)學(xué)案”與課程的整合教學(xué),扎實(shí)提高數(shù)理化教師“導(dǎo)學(xué)案”的編寫與運(yùn)用水平,探索和諧課堂教學(xué)改革,促進(jìn)全體教師研究新型的教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

 。2)按照區(qū)教師發(fā)展中心要求,積極開(kāi)展和諧課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)和和諧課堂教學(xué)的研討活動(dòng),做到計(jì)劃詳實(shí),內(nèi)容明確,時(shí)間落實(shí),人員到位,不斷提高教師教學(xué)能力。

 。3)踏實(shí)做好教學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查工作。出臺(tái)新的教學(xué)常規(guī)管理制度,細(xì)化考評(píng)方案,使之更具操作性,使全體教師牢記只有盡心精致做好教學(xué)常規(guī),質(zhì)量提升才有保證。平時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使全體教師明確質(zhì)量是立校之基,也是教師立身之本。同時(shí),抓教學(xué)質(zhì)量不忘給學(xué)生“減負(fù)”,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計(jì)上,放在智慧的培優(yōu)補(bǔ)差上,潛心研究,著力培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。反對(duì)盲目蠻干,主張埋頭苦干的同時(shí)更要實(shí)干、巧干,充分挖掘?qū)W生的潛能,做受學(xué)生歡迎的智慧型教師。

  (4)加強(qiáng)教研組建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范校本研修工作,力爭(zhēng)再打造1-2個(gè)市、區(qū)級(jí)先進(jìn)教研組。

  3、加強(qiáng)教科研管理,促進(jìn)我校教育科研工作新突破,要求每個(gè)教師聯(lián)系工作實(shí)際,研究一個(gè)課題、撰寫一篇教育教學(xué)論文、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀教案、開(kāi)設(shè)一堂高質(zhì)量的公開(kāi)課、出一份標(biāo)準(zhǔn)的中考模擬試卷、設(shè)計(jì)一份好作業(yè)、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件、訂閱一份教育教學(xué)刊物、精讀一本教育專著、寫好一篇教學(xué)總結(jié),促進(jìn)教師走上科研之路,以提升教師的科研素養(yǎng)來(lái)促進(jìn)其教學(xué)境界和教學(xué)品位的提高。

  4、開(kāi)展特色活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)

 。1)繼續(xù)嘗試學(xué)生演講比賽、感恩教育等,組織開(kāi)展各類文、體、藝大型活動(dòng),為學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  (2)要繼續(xù)重視體、衛(wèi)、藝、科、國(guó)防等教育工作,提高教學(xué)質(zhì)量。音樂(lè)、體育、美術(shù)三門學(xué)科要上出特色。認(rèn)真上好健康教育課、心育課及環(huán)境教育課,衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé)全面抓。認(rèn)真落實(shí)新一輪體質(zhì)健康測(cè)試及全新的中考體育考試的要求,不斷提高體育運(yùn)動(dòng)的管理、訓(xùn)練和競(jìng)技水平,為學(xué)校爭(zhēng)得更好的榮譽(yù)。

 。3)充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),真正全面提高學(xué)生的素質(zhì)。進(jìn)一步做好水墨畫、書法、合唱、足球、業(yè)余無(wú)線電、乒乓球等學(xué)生社團(tuán)工作,由點(diǎn)到面,推動(dòng)學(xué)生、教師、學(xué)校共同健康發(fā)展。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)要精心安排組織,做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、考核等方面全部到位。要把指導(dǎo)學(xué)生的興趣活動(dòng)和課外活動(dòng)作為年度考核教師實(shí)績(jī)的一項(xiàng)內(nèi)容。

 。4)科學(xué)、合理地安排學(xué)生在校時(shí)間和課余時(shí)間,開(kāi)放圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等豐富學(xué)生課余生活。

  5、開(kāi)展教學(xué)研究工作,抓好課題管理工作。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市規(guī)劃課題、市第9期、區(qū)第8期個(gè)人課題研究的指導(dǎo)工作,督促和落實(shí)各課題負(fù)責(zé)人做好資料和個(gè)案分析的積累,使課題研究工作扎實(shí)、有序的開(kāi)展下去,并能順利結(jié)題。

  6、組織教育論文評(píng)選,向科研新高度邁進(jìn)。

  本學(xué)期我們將繼續(xù)組織我校老師認(rèn)真參加省、市、區(qū)教育學(xué)會(huì)的論文(案例)評(píng)選,爭(zhēng)取在質(zhì)量上、數(shù)量上比往年均有突破。同時(shí),采用各種形式加強(qiáng)教師教育論文(案例)寫作的指導(dǎo),提高教師教育研究水平。本學(xué)期將開(kāi)展校內(nèi)論文評(píng)比,屆時(shí)將邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)知名專家進(jìn)行評(píng)選,力爭(zhēng)使廣大教師的論文獲獎(jiǎng)層次更高。

  7、做好繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  本學(xué)期我們將繼續(xù)邀請(qǐng)專家、名校老師來(lái)校給老師們開(kāi)設(shè)講座,介紹經(jīng)驗(yàn),傳授方法,指明方向。按照教師發(fā)展中心等上級(jí)部門的要求,保質(zhì)保量做好繼續(xù)教育的開(kāi)展、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,保證全校教師繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)。同時(shí)在以往青年教師培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié),重點(diǎn)打造部分骨干教師,力促部分青年教師成為區(qū)級(jí)及以上骨干教師。

 。ㄎ澹┖笄诠ぷ鳎

  1、在新的一學(xué)期里,后勤部門繼續(xù)以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,爭(zhēng)取讓我們行知中學(xué)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消毒;對(duì)學(xué);ú輼(shù)木進(jìn)行殺蟲(chóng);對(duì)辦公室環(huán)境進(jìn)行評(píng)比。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強(qiáng)食品安全的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,積極和基地食堂溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好除“四害”工作,繼續(xù)堅(jiān)持校醫(yī)室晨檢工作,換季期間的衛(wèi)生宣傳工作。堅(jiān)持學(xué)校心理健康教育中心建設(shè)。為學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活保駕護(hù)航。

  5、加強(qiáng)安全教育,特別是加強(qiáng)交通安全、校園行為安全的教育,積極組織學(xué)生在安全教育平臺(tái)的學(xué)習(xí),使之成為常態(tài)。定期進(jìn)行預(yù)防突發(fā)情況和緊急疏散演練。

  6、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

年度工作計(jì)劃9

  XX年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在XX年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好XX年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

  XX年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的'培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓(xùn)

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

 。2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃如下:

  ① 時(shí)間:擬于2月份起開(kāi)展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

 、 目標(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話能力開(kāi)展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

  ③ 對(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

 、 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

 、 激勵(lì)與處罰機(jī)制:a、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),b、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,c、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

 。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

  2、員工入店培訓(xùn)

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

  3、一專多能培訓(xùn)

  培養(yǎng)“一專多能”型人才是XX年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。

年度工作計(jì)劃10

  一、市場(chǎng)概述

  國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

  潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)開(kāi)放較早的行業(yè)之一,市場(chǎng)透明度較高,經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程,主要體現(xiàn)在:品牌整合、資源壟斷、價(jià)格上漲、營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變、國(guó)際品牌加快中國(guó)布局等方面。近幾年我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)持續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,20xx年我國(guó)潤(rùn)滑油消耗量約為680萬(wàn)噸,增長(zhǎng)達(dá)5%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力,將給潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì),這是潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來(lái),遇到的難得機(jī)遇!

  二、內(nèi)燃機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

  從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,車用潤(rùn)滑油較工業(yè)用潤(rùn)滑油呈現(xiàn)出更加快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

  車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級(jí)的趨勢(shì),符合國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的中高端產(chǎn)品成為廠家產(chǎn)品升級(jí)的對(duì)象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  在產(chǎn)品供應(yīng)方面,供應(yīng)主體日益集中在大型廠商之間,從而將原有的分散競(jìng)爭(zhēng)改變?yōu)榧懈?jìng)爭(zhēng)。

  中高端產(chǎn)品銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,從整體發(fā)展趨勢(shì)上看,SJ、CH-4級(jí)及其以上級(jí)別油品的銷售將會(huì)大幅度提升。

  殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國(guó)外品牌依舊在高端汽油機(jī)油產(chǎn)品市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,國(guó)產(chǎn)一線品牌如:長(zhǎng)城、昆侖等正積極向該市場(chǎng)邁進(jìn)。

  在柴油機(jī)油市場(chǎng)主機(jī)廠潤(rùn)滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢(shì)力,如:玉柴、濰柴、東風(fēng)、康明斯等。

  渠道模式由長(zhǎng)線渠道向短而平的渠道模式轉(zhuǎn)變。

  無(wú)論廠家還是渠道商更加重視終端及消費(fèi)者的宣傳推廣及終端的品牌認(rèn)知度。

  三、內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)現(xiàn)有品牌及特點(diǎn)

  1 、隨著內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)的不斷整合與淘汰,現(xiàn)已形成潤(rùn)滑油品牌三大陣營(yíng),以美孚、殼牌為主的國(guó)際品牌陣營(yíng),其幾乎壟斷了我國(guó)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng),該陣營(yíng)中還有嘉實(shí)多、BP、SK、道達(dá)爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國(guó)際二線品牌。

  以長(zhǎng)城、昆侖為首的國(guó)字號(hào)陣營(yíng),其是中國(guó)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,憑借其自有的資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)正在加大對(duì)中高端市場(chǎng)的進(jìn)軍的步伐。

  以龍?bào)、康普頓、萊克為首的民營(yíng)品牌,該陣營(yíng)發(fā)展環(huán)境較為苛刻,上有“國(guó)字號(hào)陣營(yíng)”,左有“進(jìn)口品牌陣營(yíng)”,右有“山寨進(jìn)口版陣營(yíng)”,但其憑借自身的不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,在地域化和專業(yè)化方面取得了消費(fèi)者的認(rèn)可,成為我國(guó)最具生命力和活力的競(jìng)爭(zhēng)者。

  主要品牌的渠道推廣策略

  終端的定義

  服務(wù)類終端:修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等,服務(wù)類終端的特點(diǎn)是以服務(wù)帶來(lái)的'附加值為利潤(rùn)體現(xiàn),銷售價(jià)格均高于銷售類終端。

  銷售類終端:汽配店、潤(rùn)滑油超市、路邊店、加油站等,銷售類終端的特點(diǎn)是“薄利多銷,快進(jìn)快出,只作銷售,不規(guī)范經(jīng)營(yíng)”。

  國(guó)內(nèi)中高端品牌銷售模式

  國(guó)內(nèi)外主要潤(rùn)滑油品牌參與高檔車用油在初級(jí)階段的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)都是通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)布局—“抓住經(jīng)銷商”;以及展開(kāi)各自的終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)—“抓住服務(wù)、銷售型門店”這兩大方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

  美孚在高檔汽機(jī)油上只推頂級(jí)產(chǎn)品—美孚1號(hào)合成油,渠道模式也另辟蹊徑—“指定經(jīng)銷商-特約維修站/大型修理廠-消費(fèi)者”,力圖樹(shù)立“服務(wù)于高檔車輛、產(chǎn)品品質(zhì)高”的品牌形象、達(dá)到高利潤(rùn)、豎專業(yè)形象的目的。

  殼牌的高檔汽機(jī)油其著力點(diǎn)除了抓住服務(wù)、銷售型門店,同時(shí)逐漸與輪胎、保險(xiǎn)、配件等汽車相關(guān)行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作,對(duì)終端制作門頭、POP宣傳、店內(nèi)裝修、營(yíng)建喜力換油中心等方式進(jìn)行宣傳,從而抓住“消費(fèi)者”,達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)需求。

  國(guó)際陣營(yíng)中還有一些品牌如嘉實(shí)多、埃索、道達(dá)爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊領(lǐng)域還做的不錯(cuò),擁有自己專業(yè)的拓展團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),有些品牌可能已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng),從總體上來(lái)看,國(guó)際品牌中的二線、三線品牌在中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有形成太大影響力,在中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作中也并沒(méi)有建立值得稱道的驕人業(yè)績(jī)。

  市場(chǎng)規(guī)劃 按地區(qū)劃分

  華北地區(qū):北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古(5個(gè)省、市、區(qū))。

  東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江、大連(4個(gè)省、市)。

  華東地區(qū):上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門、青島(10個(gè)省、市)。

  中南地區(qū):河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳(7個(gè)省、市)。

  西南地區(qū):重慶、四川、貴州、云南、西藏(5個(gè)省、市)。

  西北地區(qū):陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆(5個(gè)省、區(qū))。

  渠道策略:省會(huì)—地級(jí)市—縣城

  目標(biāo)渠道模式

  渠道建立

  20xx年最主要的工作空白地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),主要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為湖北、湖南市場(chǎng)地處京九線物流發(fā)貨便利,潤(rùn)滑油市場(chǎng)需求大

  終端開(kāi)發(fā)

  ① 公司的終端開(kāi)發(fā)前期先以湖北為重點(diǎn),配備相應(yīng)的人員,主要以地級(jí)市汽配城、汽配修理集中地街道為開(kāi)發(fā)地區(qū)。

 、诮K端開(kāi)發(fā)是拉動(dòng)式銷售的主要方式之一,是解決銷售渠道不暢的主要手段。服務(wù)用油的終端客戶主要有修理廠、修理點(diǎn)、小型配件專賣店、小型車隊(duì)、小型潤(rùn)滑油專賣店、個(gè)體車主。

  ③終端客戶開(kāi)發(fā)模式:

  銷售(服務(wù))類終端:關(guān)心價(jià)格、促銷、宣傳品。因此要求業(yè)務(wù)經(jīng)理攜帶工具包(產(chǎn)品資料、各類海報(bào)、折頁(yè)等)對(duì)其拜訪、溝通,幫助店長(zhǎng)碼放油品,給用戶主動(dòng)推介;通知 潤(rùn)滑油促銷信息,了解用油需求,競(jìng)品情況;協(xié)調(diào)經(jīng)銷商和終端的協(xié)作;根據(jù)終端數(shù)量開(kāi)展產(chǎn)品銷售技巧交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)促銷會(huì)等。

  直接使用類終端:關(guān)心有品質(zhì)量、售后服務(wù)、喜歡帶 潤(rùn)滑油的小禮品。因此,除了有規(guī)律的拜訪、用油感受詢問(wèn)外,聯(lián)合經(jīng)銷商有針對(duì)性的開(kāi)展技術(shù)交流會(huì),為其車輛保養(yǎng)維護(hù)提供更好的指導(dǎo),保持對(duì) 潤(rùn)滑油品牌的忠誠(chéng)度。

年度工作計(jì)劃11

  新形勢(shì)下如何針對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、較強(qiáng)的活動(dòng)能力、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神,使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,是小學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則,制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見(jiàn)病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ),

  二、學(xué)校健康教育的目的`:

  1、健康教育是以傳授健康知識(shí),培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實(shí)施九年義務(wù)教育教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)組成部分。

  2、健康教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識(shí)和能力。

  3、學(xué)生通過(guò)內(nèi)容的學(xué)習(xí),達(dá)到以下目標(biāo):

  (1)培養(yǎng)學(xué)生在飲食、學(xué)習(xí)、生活等方面的衛(wèi)生習(xí)慣。

  (2)懂得均衡的營(yíng)養(yǎng),對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的影響和幫助。

  (3)初步了解感冒、眼結(jié)膜炎、腸道寄生蟲(chóng)病等的傳播途徑及防治方法。

  三、學(xué)校健康教育的任務(wù):

  1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平;

  2、降低學(xué)校常見(jiàn)病的發(fā)病率;

  3、提高生長(zhǎng)發(fā)育水平;

  4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問(wèn)題;

  5、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度;

  6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。

  4、了解課外活動(dòng)、體育鍛煉對(duì)身體健康的作用,并且知道運(yùn)動(dòng)前、中、后的安全注意事項(xiàng)及保健常識(shí)。

  四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容:

  1、通過(guò)課堂內(nèi)外的教育,向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣,使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。

  2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過(guò)量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害,自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺(jué)接受預(yù)防接種

  五、教學(xué)措施:

  1、指導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)愛(ài)清潔、講衛(wèi)生,不偏食、挑食、不過(guò)多吃零食的好習(xí)慣。

  2、引導(dǎo)學(xué)生用自己學(xué)到的知識(shí)為鑰匙,從自己身邊的小事上,從日常生活中去發(fā)現(xiàn)不利健康的問(wèn)題和隱患,加以克服和解決。

  3、啟發(fā)學(xué)生在學(xué)好書本知識(shí)的基礎(chǔ)上,透過(guò)已知,發(fā)揮聯(lián)想,積極探索未知世界,特別是探索微生物世界奧秘的熱情。

  教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表

  周次教學(xué)內(nèi)容總課時(shí)

  第一課我們的身體

  第二課人體健康主要條件

  第三課早餐要吃好

  第四課教室要清潔

  第五課少吃零食不偏食

  第六課坐、站、行

  第七課愛(ài)護(hù)眼睛

  第八課不要隨地吐痰

年度工作計(jì)劃12

  社區(qū)年度工作計(jì)劃

  一 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  1是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識(shí),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。

  2是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅(jiān)持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對(duì)象、新遷居民、計(jì)生重點(diǎn)對(duì)象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

  3是積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng)帶建,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo):(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)

  黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng),各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jī)好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。

  4是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢(shì)群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個(gè)同步:群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、深化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設(shè)。

  為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂(lè)業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手:

  1抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識(shí),在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。

  2抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識(shí),在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開(kāi)專題研討會(huì),專題研究在創(chuàng)建工

  作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)各小區(qū)存在的突出問(wèn)題,研究對(duì)策,采取措施,抓好落實(shí)。特別是在星級(jí)樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,針對(duì)小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3抓長(zhǎng)效管理,確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí),在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長(zhǎng)效管理的機(jī)制。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  隨著社區(qū)改革的'逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會(huì)保障、文化娛樂(lè)等方面承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越多,發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此,我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

  1是抓好三支隊(duì)伍,發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強(qiáng)化“三種意識(shí)”。各居委會(huì)黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí),提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識(shí),提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)能力。抓好社工隊(duì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),掌握各項(xiàng)技能,提高服務(wù)能力。

  2是開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過(guò)一年不少于兩次培訓(xùn),不斷提高自身能力,強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開(kāi)一次條線研討會(huì),共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,條線工作要爭(zhēng)一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過(guò)全年不少于兩次的大型報(bào)告會(huì),提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識(shí)。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育,加深對(duì)社區(qū)工作特性的認(rèn)識(shí)和了解,樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用。

  3是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全各種機(jī)制,如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí),不斷完善各項(xiàng)工作制度,如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

  4、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會(huì)影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒,最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn),時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,通過(guò)加強(qiáng)管理,把居民群眾的利益落到實(shí)處。

年度工作計(jì)劃13

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的一年。在20xx年,我們將一如既往地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),制定新一輪大發(fā)展目標(biāo),掀起新一輪大發(fā)展熱潮,實(shí)施新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略,把五隊(duì)建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速、文化健康繁榮、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民富裕安康的新樂(lè)園。

  1、發(fā)展xx工業(yè),打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。充分發(fā)揮我們的地理位置的優(yōu)勢(shì),按照市委市政府、縣委縣政府開(kāi)發(fā)xx、做大做強(qiáng)xx口半島經(jīng)濟(jì)圈的合理布局規(guī)劃,大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項(xiàng)目,打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。

  2、拉開(kāi)鎮(zhèn)區(qū)框架,推動(dòng)中心鎮(zhèn)村發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、居住集中、土地集約”的總體要求,制定鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理、相互銜接的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。在6平方公里中心鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),建設(shè)50戶左右住宅區(qū)20處,容納5萬(wàn)人,吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來(lái)客商居住。并且配有教育、文化、娛樂(lè)、衛(wèi)生等服務(wù)設(shè)施。

  3、小塔建設(shè)中心村,與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng),連片成體,鼓勵(lì)多元開(kāi)發(fā),推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè),迅速改善村容村貌。

  3、招商是要注重質(zhì)量,重點(diǎn)在于招引外資。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體,盯住大項(xiàng)目,招引快項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)外項(xiàng)目,確保引進(jìn)3個(gè)外資項(xiàng)目,外資到位突破300萬(wàn)美元。

  4、支持推廣農(nóng)業(yè)的高效生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收?焖偻七M(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,加快發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品,大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展,積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

  5、全面開(kāi)展環(huán)境整治,推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。積極開(kāi)展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。植樹(shù)造林,開(kāi)展“綠色家園”創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)展清潔能源,快速實(shí)施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程,確保沼氣普及到各村,每村達(dá)到300戶以上。

  6、加大培訓(xùn)農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo),提高村民創(chuàng)業(yè)能力。認(rèn)真實(shí)施“科技入戶工程”深入開(kāi)展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動(dòng),實(shí)施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識(shí)三項(xiàng)工程。針對(duì)農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求,開(kāi)展綠色證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),再建四個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

  7、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚,促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。深入開(kāi)展文明示范村創(chuàng)建活動(dòng),不斷的使農(nóng)民的素質(zhì)提高,同時(shí)開(kāi)展豐富的.村文化活動(dòng),推進(jìn)體育活動(dòng)的發(fā)展,彰顯五隊(duì)文化體育特色,加大文化體育設(shè)施投入,扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。推進(jìn)有線電視“村村道”工程,今年新增有線電視用戶5000戶,增長(zhǎng)50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)立新風(fēng),破除陋習(xí)。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村3個(gè),市級(jí)文明村8戶,縣級(jí)文明村12個(gè)。

  8、實(shí)施保障機(jī)制,解決農(nóng)民后顧之憂。能夠要關(guān)注社會(huì)的弱勢(shì)群體,幫助困難的群眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決他們所急需的問(wèn)題。關(guān)注貧困兒童,關(guān)注殘疾群體,認(rèn)真落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)保障措施。加強(qiáng)敬老院建設(shè)進(jìn)度,提高五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進(jìn)院居住,讓他們安享晚年。實(shí)施農(nóng)民健康工程,健全和擴(kuò)大適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,確保人人參加醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)個(gè)享受基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)。

年度工作計(jì)劃14

  一、大區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)

  大區(qū)經(jīng)理最重要的也是唯一的職責(zé)就是提升所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體區(qū)域價(jià)值。所謂整體區(qū)域價(jià)值包含兩個(gè)方面:經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值。

  經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指區(qū)域內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入,這包括了機(jī)構(gòu)回款與廣告銷售,其中機(jī)構(gòu)回款是主要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)價(jià)值的的重要性在于這與公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)直接掛鉤,經(jīng)濟(jì)價(jià)值越高,則為公司的營(yíng)收貢獻(xiàn)越大。

  市場(chǎng)價(jià)值是指整體市場(chǎng)行業(yè)架構(gòu)的合理性和優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)在總機(jī)構(gòu)數(shù)中的占比,市場(chǎng)價(jià)值是教育寶在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn),在某一區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)值高,可能不會(huì)在短期內(nèi)體現(xiàn)出營(yíng)收的迅速增長(zhǎng),但會(huì)在長(zhǎng)期的發(fā)展中逐漸發(fā)揮優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)。

  所以綜上所述,大區(qū)經(jīng)理既要著手當(dāng)下,努力提升營(yíng)收,又要放眼未來(lái),把握好發(fā)展趨勢(shì)。

  二、大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃

  大區(qū)經(jīng)理的工作計(jì)劃將會(huì)圍繞“經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升”與“市場(chǎng)價(jià)值建設(shè)”這兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。我們首先來(lái)研究如何提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值。經(jīng)濟(jì)價(jià)值包含了機(jī)構(gòu)回款與廣告銷售等業(yè)務(wù),但由于廣告銷售業(yè)務(wù)還不成熟,所帶來(lái)的營(yíng)收也非常有限,我們暫時(shí)只討論機(jī)構(gòu)回款的提升,據(jù)此,我制定了以下工作計(jì)劃:

  1、將區(qū)域內(nèi)的行業(yè)按城市和推廣進(jìn)行劃分,分為推廣行業(yè)與非推廣行業(yè),推廣行業(yè)的定義為我們?cè)诎俣冗M(jìn)行關(guān)鍵詞推廣的行業(yè),非推廣行業(yè)為剩余行業(yè)。然后將推廣行業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu)分為三類:一類是一級(jí)機(jī)構(gòu)(主動(dòng)反饋、回款與咨詢量的比例良好),一類是二級(jí)機(jī)構(gòu)(主動(dòng)反饋或回訪,本行業(yè)存在3名或3名以上的一級(jí)機(jī)構(gòu),咨詢量低,表現(xiàn)不是很好),一類是三級(jí)機(jī)構(gòu)(行業(yè)內(nèi)只有2名或2名以下的一級(jí)機(jī)構(gòu)、咨詢量與回款的比例很差)。然后,按照每個(gè)推廣行業(yè)各類機(jī)構(gòu)的比例,決定下一步的工作計(jì)劃:

  ①有3名或3名以上的一級(jí)機(jī)構(gòu):維持現(xiàn)狀

 、谟2名或2名以下的一級(jí)機(jī)構(gòu),有1名或1名以上的二級(jí)機(jī)構(gòu),:調(diào)研二級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力,將二級(jí)機(jī)構(gòu)作為增長(zhǎng)點(diǎn)。

 、蹮o(wú)一級(jí)機(jī)構(gòu),有1名或1名以上的二級(jí)機(jī)構(gòu):調(diào)研二級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力,并根據(jù)情況開(kāi)發(fā)新機(jī)構(gòu)。將行業(yè)作為增長(zhǎng)點(diǎn)。

 、軣o(wú)一級(jí)機(jī)構(gòu)、無(wú)二級(jí)機(jī)構(gòu):重構(gòu)行業(yè),將行業(yè)作為增長(zhǎng)點(diǎn)。

  2、根據(jù)行業(yè)的劃分,確立運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)行業(yè)和商務(wù)重點(diǎn)行業(yè),運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)行業(yè)即為由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)調(diào)整、發(fā)展的具有增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè)。商務(wù)重點(diǎn)行業(yè)為由商務(wù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維的具有增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè)。

  3、建立一套流程考核制度,用以維持良好行業(yè)的日常運(yùn)作,同時(shí)避免一些不必要的損失,比如:機(jī)構(gòu)主動(dòng)在后臺(tái)修改成交,但卻沒(méi)有學(xué)員姓名,這樣的應(yīng)該在當(dāng)天落實(shí),不然到了月底對(duì)賬的時(shí)候就肯定要不回來(lái)了,如果堅(jiān)持每天下班前查看當(dāng)天的記錄,則有很大可能改善這種情況。確立一套制度,將成交率非常低的機(jī)構(gòu)的部分咨詢量通過(guò)推薦導(dǎo)流入較好的機(jī)構(gòu)(這需要針對(duì)行業(yè)進(jìn)行,必須了解到此機(jī)構(gòu)周邊的好機(jī)構(gòu),也就是要做一個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢量導(dǎo)流地圖)。通過(guò)運(yùn)營(yíng)對(duì)機(jī)構(gòu)的了解和研究,形成紙面的資料,然后對(duì)推薦人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)按地域個(gè)性化的推薦。

  建立機(jī)構(gòu)反饋報(bào)告,用以改善教育寶與機(jī)構(gòu)的關(guān)系。將未報(bào)名學(xué)員通過(guò)推薦部門或回訪部門進(jìn)行電話回訪,總結(jié)未報(bào)名原因后形成報(bào)告形式(可添加簡(jiǎn)單的行業(yè)橫向?qū)Ρ龋,不定期發(fā)給機(jī)構(gòu)中層負(fù)責(zé)人。與有咨詢量較多但無(wú)成交的機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度溝通,尋找辦法改變現(xiàn)狀,甚至包括導(dǎo)流咨詢量等方式。將咨詢量低無(wú)成交的機(jī)構(gòu)迅速改年費(fèi),如果無(wú)法改變就迅速清退。4、5、6、市場(chǎng)價(jià)值的建設(shè)就不能圍繞某個(gè)城市開(kāi)展了,而是由過(guò)往的全國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定目標(biāo)性建設(shè),找出我們最擅長(zhǎng)的行業(yè)(或者說(shuō)找出最適合進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)招生的行業(yè))進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的建設(shè)。由于市場(chǎng)價(jià)值的建設(shè)主要是圍繞商務(wù)運(yùn)營(yíng)來(lái)完成的,所以我的建議是以行業(yè)為單位多城市開(kāi)展,而非以城市為單位多行業(yè)開(kāi)展。據(jù)此,我制定了如下計(jì)劃:

  1、很多優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)都因各種情況未與教育寶簽約,但這并不代表他的名氣和流量不能為教育寶所用。我們可以為未簽約機(jī)構(gòu)做一個(gè)簡(jiǎn)單頁(yè)面,設(shè)置400電話直接到推薦,并對(duì)推薦做簡(jiǎn)單的培訓(xùn),將相應(yīng)的咨詢量部分導(dǎo)入已簽約機(jī)構(gòu),部分直接以贈(zèng)送的`方式給這家未簽約機(jī)構(gòu),即能保證來(lái)了網(wǎng)站的人因?yàn)闆](méi)找到想要的機(jī)構(gòu)而放棄,也能促使我們與優(yōu)質(zhì)的未簽約機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

  2、根據(jù)大區(qū)內(nèi)行業(yè)的情況設(shè)立一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)名單,交由商務(wù)運(yùn)營(yíng)按照名單順序完成。此行業(yè)如同前文所述,是多個(gè)城市同一行業(yè)的建設(shè),也就是說(shuō),我們要做一個(gè)行業(yè),就要在這個(gè)大區(qū)內(nèi)把這個(gè)行業(yè)做活。行業(yè)做活維持一段時(shí)間后,將行業(yè)交給不同城市的運(yùn)營(yíng)去做,然后商務(wù)運(yùn)營(yíng)再去開(kāi)發(fā)新的行業(yè)(考慮到這份工作比較有挑戰(zhàn)性,商務(wù)運(yùn)營(yíng)的提成可以比運(yùn)營(yíng)稍微高一點(diǎn))

  3、做地區(qū)性的行業(yè)深入調(diào)查,這種調(diào)查的手段比較靈活,主要圍繞咱們要重點(diǎn)建設(shè)或補(bǔ)足的行業(yè)進(jìn)行。每個(gè)運(yùn)營(yíng)都會(huì)領(lǐng)到他們自己城市的某個(gè)行業(yè)的任務(wù),在大區(qū)經(jīng)理的輔助下完成調(diào)查報(bào)告。

  三、大區(qū)經(jīng)理工作目標(biāo)

  1、每個(gè)城市打造3個(gè)或3個(gè)以上的盈利行業(yè)。

  2、為每個(gè)行業(yè)設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的單位咨詢量收益,并且完成。

  3、提交新行業(yè)拓展計(jì)劃,并按時(shí)間完成,完成后需提交新的計(jì)劃,以拓展更多優(yōu)質(zhì)。

  4、在盈利行業(yè)外,應(yīng)設(shè)置規(guī)定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)行業(yè),優(yōu)質(zhì)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)必須達(dá)到3家。

  5、將有咨詢量無(wú)成交也無(wú)年費(fèi)的機(jī)構(gòu)歸為一類,設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)數(shù)目上限,大區(qū)經(jīng)理必須保證這樣的機(jī)構(gòu)數(shù)不突破上限。

  6、十分建議將推薦也逐漸劃歸大區(qū)經(jīng)理,這樣才可以將更多的無(wú)效咨詢量轉(zhuǎn)化為有效咨詢量。

年度工作計(jì)劃15

  1、經(jīng)受挫折永不消沉,堅(jiān)強(qiáng)勇敢抗擊災(zāi)難,這是中華民族的傳統(tǒng)美德。

  2、以法為繩量長(zhǎng)裁短,以法為規(guī)布政施策,以法為矩獎(jiǎng)功懲過(guò)。

  3、責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的升華。

  4、面對(duì)挫折永不灰心,學(xué)會(huì)把痛苦當(dāng)作享受,把災(zāi)難當(dāng)作機(jī)遇,在挫折中不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。

  5、首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來(lái),我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

  6、有許多的期待與盼望:愛(ài)情要開(kāi)花,事業(yè)要發(fā)達(dá),生活要如意,家人都?xì)g喜。,愿所有的期待都能隨心隨意。

  7、只有追求,才會(huì)品位堂堂正正的人生。

  8、“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  9、不知道自己想獲得什么,也不知道為什么而活著。

  10、有實(shí)踐依據(jù)、有理論分析、有具體舉措。

  11、繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工務(wù)。

  12、一竿子插到底,直奔實(shí)踐最前沿。

  13、《堅(jiān)忍與頑強(qiáng)》不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,沒(méi)有人能隨隨便便成功。

  14、時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的`辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

  15、中華民族的歷史,就是一部面對(duì)挫折不屈不撓、艱苦奮斗、奮發(fā)向上的歷史。

  16、20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

  17、昨天已逝,明天未知,只有現(xiàn)在才最真實(shí)。

  18、大智若愚的傻是一種境界,更是一種智慧。

  19、信仰值滿格、忠誠(chéng)度滿倉(cāng)、正能量充盈。

  20、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。

  21、美國(guó)作家愛(ài)默生說(shuō):“自信是成功的第一秘訣。

  22、在每個(gè)人的生活中,有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。

  23、提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過(guò)現(xiàn)在的我已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的盡頭了,我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來(lái)回報(bào)工廠對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!

  24、常思落實(shí)之責(zé),勤想落實(shí)之事,大興落實(shí)之風(fēng)。

  25、時(shí)刻一晃而過(guò),彈指之間,年已接近尾聲,過(guò)去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈發(fā)奮,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。

  26、把責(zé)任區(qū)分搞精確、把工作任務(wù)搞精細(xì)、把標(biāo)準(zhǔn)要求搞精準(zhǔn)。

  27、事實(shí)上,我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),做自己愿意做喜歡做的事情,累也是一種享受,一種快樂(lè)。

  28、20xx年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的"兩個(gè)就是、一個(gè)打造",以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作。

  29、我國(guó)宋朝名醫(yī)龐安,幼年患耳病,卻著有《難經(jīng)辯》、《本草補(bǔ)遺》等書。

  30、練謀略、練指揮、練戰(zhàn)法、練保障、練作風(fēng)。

  31、企業(yè)存在危機(jī)的癥結(jié)就是在于責(zé)任缺失,而責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

  32、我工作以來(lái),一直從事xx工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

  33、如果你有著信念,那么春天一定會(huì)遙遠(yuǎn);如果你正在付出,那么總有一天你會(huì)擁有花開(kāi)滿園。

  34、引領(lǐng)實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐。

  35、六月緊張的工期已結(jié)束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復(fù)雜性、知識(shí)面很廣的新知識(shí),使自我理解新知識(shí)本事更加有所提高。

  36、放眼全局不為細(xì)節(jié)所累,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)不為現(xiàn)實(shí)所擾,抓住本質(zhì)不為表面所惑,順應(yīng)形勢(shì)不為身份所限。

  37、在過(guò)去的幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下,我較好的完成了本職工作,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合本事,以求在今后的工作中做到更好,F(xiàn)把今年以來(lái)工作情景總結(jié)如下。

  38、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題。

  39、我們?yōu)楸娚囊粏T,倘有感恩之心,寬容之態(tài),我們的友人也許會(huì)多起來(lái),我們的心也許就會(huì)快樂(lè)起來(lái),避棄黑暗與寒冷,被光明與溫馨所環(huán)繞。

  40、思想上尊重群眾、態(tài)度上學(xué)習(xí)群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾,才能真正贏得群眾。

  41、我順利的完成了xx工作,經(jīng)歷了XX。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  42、帶著信仰學(xué)、帶著忠誠(chéng)學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)。

  43、一年過(guò)一年,迎來(lái)新一年,生活有點(diǎn)亂,整理開(kāi)新篇,歲月迷失看風(fēng)景,人生迷?葱那,簡(jiǎn)單平淡過(guò)生活,努力奮斗為人生,愿更無(wú)悔,人生更幸福。

  44、善于學(xué)習(xí)、敏于思考、勇于探索、勤于實(shí)踐。

  45、回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

  46、以真學(xué)力求深化、以真懂力求凈化、以真信力求消化、以真用力求轉(zhuǎn)化

  47、立足各自比較優(yōu)勢(shì)、立足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工要求、立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、立足合作共贏理念。

  48、轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  49、政治靈魂之所在、核心價(jià)值之所在、顯著特質(zhì)之所在、時(shí)代精神之所在、崇高品格之所在。

  50、在Z治上更加堅(jiān)定,在學(xué)習(xí)上更加深入,在實(shí)踐上更加扎實(shí),在結(jié)合上更加緊密,在落實(shí)上更加見(jiàn)效。

  51、想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所憂。

  52、信仰之基一時(shí)一刻也不能松動(dòng),精神之鈣一絲一毫也不能缺少。

  53、不去羨慕別人,你的日子就會(huì)變得平靜,從容不迫。

  54、要學(xué)會(huì)欣賞自己,表?yè)P(yáng)自己,把自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處、成績(jī)、滿意的事情,統(tǒng)統(tǒng)找出來(lái),在心中“炫耀”一番,反復(fù)刺激和暗示自己“我可以”、“我能行”、“我真行”,就能逐步擺脫“事事不如人,處處難為己”陰影的困擾,就會(huì)感到生命有活力,生活有盼頭,覺(jué)得太陽(yáng)每天都是新的,從而保持奮發(fā)向上的勁頭。

  55、帶著任務(wù)走下去,帶著課題蹲下來(lái),謀得良策提上來(lái)。

  56、人們常常把自信比作發(fā)揮主觀能動(dòng)性的閘門,啟動(dòng)聰明才智的馬達(dá),這是很有道理的。

  57、時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。

  58、不僅看態(tài)度,更要看行動(dòng),最終看效果。

  59、xx年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

  60、胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤。

  61、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭歸納之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年月,我來(lái)到xx工作,近個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫忙下,我較快地適應(yīng)了工作;仡欉@段時(shí)刻的工作,我在思想上學(xué)習(xí)上工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處。

  62、學(xué)出真忠誠(chéng),學(xué)出真信仰,學(xué)出真情懷,學(xué)出真擔(dān)當(dāng)。

  63、如果你曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)冬天,那么你就會(huì)有春色。

  64、刮骨療傷的勇氣,動(dòng)真碰硬的精神,觸動(dòng)靈魂的態(tài)度,刀刃向內(nèi)的決心。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度的工作計(jì)劃11-24

年度工作計(jì)劃01-09

年度銷售工作計(jì)劃04-26

部門年度與工作計(jì)劃02-07

年度目標(biāo)工作計(jì)劃03-07

年度生育工作計(jì)劃04-04

年度部門的工作計(jì)劃04-26

年度品質(zhì)工作計(jì)劃04-28

年度檢修工作計(jì)劃05-03

年度醫(yī)療工作計(jì)劃11-05