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年度工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-21 09:09:03 年度工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作總結(jié)與計(jì)劃

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)與計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃

年度工作總結(jié)與計(jì)劃1

  總結(jié)過去吸取教訓(xùn) 合理謀劃確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  --20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

  第一部分工作總結(jié)

  1.關(guān)于招標(biāo):

  在20xx年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏,武漢萬達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬達(dá)顯示屏,天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

  2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:

  成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:

  1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整,工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計(jì)劃》。

  2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。

  3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

  最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。

  新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的.軌道。

  3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:

  招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:

  1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問,更好的為工程服務(wù)。

  2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),并建立相應(yīng)的開標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。

  3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

  4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。

  5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。

  6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。

  目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃2

  1、 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足.比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn).在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,為的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

  2、我相信在全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們的業(yè)績一定會(huì)較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步,的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!

  3、回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高.在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的.世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評(píng).工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工.

  4、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié).每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長!相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!

  5、在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃3

  在這辭舊迎新的時(shí)刻,回顧和總結(jié)剛剛走過的一年,外辦在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門和單位的大力支持下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極開拓,取得了一些令人欣慰的成績,為xx大學(xué)的發(fā)展擴(kuò)大了國際影響,贏得了國內(nèi)外社會(huì)聲譽(yù),受到了上級(jí)主管部門、兄弟學(xué)校、海外合作伙伴及相關(guān)國家駐中國使領(lǐng)館的贊譽(yù),也受到了眾多出國留學(xué)學(xué)生家長和同學(xué)們的稱贊。同時(shí),我們也十分清醒地認(rèn)為,這些贊譽(yù)與肯定只能說明過去,未來需要繼續(xù)努力,繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持穩(wěn)步、又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),為學(xué)校做大做強(qiáng)做出更大貢獻(xiàn)。

  下面就20xx年度工作,分兩部分總結(jié)如下:

  第一部分:20xx年度工作回顧

  1、借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和國際良好聲譽(yù),充分發(fā)揮外辦優(yōu)勢(shì),與國(境)外相關(guān)高校和組織廣泛聯(lián)系,在教育部國際教育交流中心的支持下,20xx年度已聯(lián)系并確認(rèn)新的合作伙伴學(xué)校為6所。這六所學(xué)校分別是: 。

  2、發(fā)揮利用學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與研究生部等單位一道,引進(jìn)世界冶金設(shè)備知名企業(yè) — 意大利達(dá)涅利集團(tuán)與安工大合作培養(yǎng)“新一代精英工程師”研究生合作培養(yǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備、合同簽訂、組織學(xué)生面試等階段性工作,目前已轉(zhuǎn)入培訓(xùn)階段。

  3、與教務(wù)處等相關(guān)部門一道認(rèn)真總結(jié)和調(diào)整“xx大學(xué)中外合作培養(yǎng)項(xiàng)目”課程計(jì)劃,啟動(dòng)合作專業(yè)課教師送往國外合作學(xué)校執(zhí)行“訪學(xué)計(jì)劃”項(xiàng)目,經(jīng)反復(fù)友好洽商,對(duì)方大學(xué)為我校派出的老師提供住宿、伙食、機(jī)場(chǎng)接送交通等便利和經(jīng)費(fèi)支持。

  4、啟動(dòng)了外語教師出國訪學(xué)計(jì)劃,第一名教師已完成任務(wù)回校,第二名教師已辦理完簽證手續(xù)。對(duì)方大學(xué)為我校派出教師在生活、工作、交通等方面提供了大力支持。

  5、不斷充實(shí)原國(境)外合作學(xué)校合作內(nèi)容,鞏固原友好合作關(guān)系,20xx年度與xx大學(xué)等一批合作伙伴的合作項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  6、外辦不斷加強(qiáng)對(duì)送往國外大學(xué)留學(xué)學(xué)生的跟蹤了解和教育服務(wù),使在國外學(xué)習(xí)的同學(xué),同樣接受我們的“期中(末)教學(xué)檢查”,真實(shí)反饋每位同學(xué)的平時(shí)上課出勤情況、課堂表現(xiàn)情況、完成作業(yè)情況、考試考核情況及參加集體活動(dòng)情況等,切實(shí)掌握派出同學(xué)各方面的表現(xiàn)信息和有針對(duì)性地開展教育工作,切實(shí)做到讓家長放心。

  比如我們?nèi)ツ暧袃晌煌瑢W(xué)因?qū)W習(xí)問題,對(duì)方大學(xué)根據(jù)我們的'要求,打破他們傳統(tǒng)做法,由學(xué)校外辦、學(xué)院教授分別找我們學(xué)生談話,做思想工作,督促他們搞好學(xué)習(xí)。同時(shí)美方大學(xué)對(duì)我們xx大學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)和對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大加贊賞,進(jìn)一步促進(jìn)了雙方的信任和友好合作。另外,我們對(duì)畢業(yè)班出國讀研同學(xué),也同樣做好出國前培訓(xùn)和出國后的相關(guān)支持和服務(wù)工作,培養(yǎng)他們與母校的感情和聯(lián)系,努力提升安工大的國際影響。

  7、打造xx大學(xué)學(xué)生出國留學(xué)特色項(xiàng)目。

  對(duì)一本、二本、三本及國際合作培養(yǎng)項(xiàng)目,同時(shí)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),選擇合作專業(yè)優(yōu)勢(shì)學(xué)校,真正讓出國學(xué)習(xí)的同學(xué),充分享用發(fā)達(dá)國家大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,我們對(duì)在校生和畢業(yè)班學(xué)生分別提供了不同的平臺(tái)和服務(wù)系統(tǒng)。

  比如一本學(xué)生,六個(gè)專業(yè),我們以xx大學(xué)為主、中外合作培養(yǎng)專業(yè)我們以xx大學(xué)為主。普通二本學(xué)生以xx項(xiàng)目為主。三本學(xué)生以“中美1+2+1”項(xiàng)目為主。讓更多的綜合素質(zhì)較高、家庭經(jīng)濟(jì)條件較好的學(xué)生,有機(jī)會(huì)出國學(xué)習(xí)深造,使他們真正成為名副其實(shí)的未來國際人才,畢業(yè)后有條件在國際大舞臺(tái)上施展他們的才華。

  目前這一計(jì)劃有的已運(yùn)作幾年,有的正在執(zhí)行之中。外辦為開拓這些項(xiàng)目,從主動(dòng)聯(lián)系、談判,到達(dá)成一致簽署協(xié)議,項(xiàng)目實(shí)施、細(xì)節(jié)落實(shí)等每一個(gè)環(huán)節(jié)傾注了大量心血,但為了學(xué)生的發(fā)展,為了安工大的發(fā)展,我們感到這些付出非常值得。從目前發(fā)展情況來看,我們的學(xué)生已遍布在美國、德國、英國、韓國等幾十所高校。有的申請(qǐng)到全額獎(jiǎng)學(xué)金,有的部分獎(jiǎng)學(xué)金,有的自費(fèi)。

  總之,都在不同程度的分享安工大的國際合作與交流成果。

  8、關(guān)于外教、外專工作

  20xx年度,共聘請(qǐng)長期外教6名,短期外教及來訪專家、教授、學(xué)者、海外校友及合作機(jī)構(gòu)友好人士和留學(xué)生等共120余人次,外辦為他們從辦理簽證等提供安徽省和學(xué)校各類文本,來校接待、工作安排、上崗培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)。同時(shí)代表學(xué)校,對(duì)他們進(jìn)行涉外管理。由于工作細(xì)致、管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)周到,各方面工作進(jìn)展順利,受到省級(jí)政府主管部門充分肯定。所聘人員為學(xué)校教學(xué)、科研及國際化人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。

  9、外辦堅(jiān)持為各類出國教職工和學(xué)生認(rèn)真做好服務(wù)、指導(dǎo)、辦文和出國前教育培訓(xùn)等工作。**年度僅為出國人員辦理各種文本、翻譯件等超過1000份,無一出差錯(cuò)。受到安徽省和各有關(guān)駐我國使領(lǐng)館及國(境)外大學(xué)等機(jī)構(gòu)的普遍認(rèn)同和好評(píng)。

  10、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科技產(chǎn)業(yè)以及冶金、材料、化工、電氣、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、管理、管工等教學(xué)單位,隨著學(xué)校管理重心下移,都在不同程度的加強(qiáng)與海外聯(lián)系,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,拓展學(xué)院層面交流,外辦為他們認(rèn)真做好指導(dǎo)與服務(wù)工作,全力支持他們開展國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng),同時(shí)注重督促、扶持另外幾個(gè)教學(xué)單位努力創(chuàng)造條件,整合學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),注重提高外語應(yīng)用能力,早日進(jìn)入國際交流與合作渠道,以適應(yīng)大學(xué)國際化發(fā)展需要。

  11、注重加強(qiáng)外辦隊(duì)伍自身建設(shè)。

  一是時(shí)刻牢記“外事無小事,外事人員授權(quán)有限的原則”,二是掌握和運(yùn)用好涉外“四大原則”,即依法原則、服從大局和外交原則,原則性與靈活性結(jié)合原則和嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)原則,三是注重發(fā)揚(yáng)建國以來,老一代領(lǐng)袖人物和成功外交家留下的“多做少說”的外事特有風(fēng)格。

  外辦作為涉外窗口,我們必須自覺踐行政治意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),緊密結(jié)合安工大校情,制定xx大國際合作與交流的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,一步一個(gè)腳印,多做少宣傳,注重實(shí)際效果,穩(wěn)步推進(jìn)xx大學(xué)的國際合作與交流工作不斷向前發(fā)展。

  12、關(guān)于廉政工作,外辦同志能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺履行涉外人員準(zhǔn)則。

  第二部分:存在的問題和幾點(diǎn)建議

  1、要不斷深化大學(xué)開放意識(shí)和大學(xué)國際化意識(shí),適度加大基礎(chǔ)性投入,為外國專家的引進(jìn),留學(xué)生的增量和中外合作培養(yǎng)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐創(chuàng)造良好條件。

  2、要繼續(xù)提高對(duì)“中外合作”專業(yè)教師、外語教師、雙語課教師赴國外進(jìn)修學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),加大派送力度,建議根據(jù)專業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目需要統(tǒng)一規(guī)劃,適度增大資金投入,由國際合作交流部門會(huì)同有關(guān)單位分步實(shí)施。這對(duì)提高教師專業(yè)水平和外語水平,開闊視野和全面推進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展特色培養(yǎng)項(xiàng)目具有深遠(yuǎn)意義。

  3、要不斷加大管理隊(duì)伍國際交流力度,在精力和財(cái)力上要適度投入,要根據(jù)交流工作內(nèi)容和需要,保持正常國際交流活動(dòng)。交流是雙向的,學(xué)習(xí)是互相的,合作是共贏的,這也是我們學(xué)校發(fā)展必須的。因此,適量投入是需要的。

  4、解決外辦人手少問題。我們非常有體會(huì),外辦的工作大多是靠自我加壓拓展出來的。安工大正處于做大做強(qiáng),由教學(xué)型轉(zhuǎn)向教學(xué)研究型的發(fā)展時(shí)期,省內(nèi)、國內(nèi)、國際競(jìng)爭激烈,不進(jìn)則退。

  我們責(zé)任重大,要做的事、想做的事、能做的事很多,但目前,我們外事辦公室僅有工作人員3名,滿足不了安工大國際合作與交流工作的需要,建議20xx年至少能增加編制一名。

  5、為適應(yīng)xx大學(xué)做大做強(qiáng)需要,更好地發(fā)揮各學(xué)院參與國際學(xué)術(shù)交流和合作的積極作用,借鑒國內(nèi)外一些成功大學(xué)經(jīng)驗(yàn),建議部分有條件的學(xué)院率先成立二級(jí)學(xué)院外事辦公室,或設(shè)置“外事秘書”崗位(初期可兼職),在學(xué)校外辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下,成為外事內(nèi)行,以輔佐學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)學(xué)科教授開展國際交流工作。

  總之,外辦一年來,取得了一些業(yè)績,但離學(xué)校的要求和發(fā)展需要還有很大差距,20xx年我們將繼續(xù)努力。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃4

  二零一一年,是行業(yè)大風(fēng)浪的一年,也是公司奮進(jìn)拼搏的一年。同行業(yè)競(jìng)爭激烈,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運(yùn)籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下,積極能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)營狀態(tài),改變經(jīng)營策略,顯示出了強(qiáng)大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱,是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門。20xx年,生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面,都有長足的進(jìn)步,時(shí)間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉(zhuǎn)眼間我們從20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們新大地公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。在過去的一年里,生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的調(diào)查、了解,采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的事故和失調(diào),同各車間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制,氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。

  1、首先,生產(chǎn)部根據(jù)訂貨單制定生產(chǎn)計(jì)劃,標(biāo)注好客戶要求及供貨日期,把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

  2、其次,我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,以計(jì)劃為依據(jù),檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差,及時(shí)同有關(guān)車間主任協(xié)商,基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3、對(duì)各車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,及時(shí)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題,同有關(guān)部門及時(shí)協(xié)商,找出問題解決辦法。

  4、人員管理方面,在20xx生產(chǎn)工作年,由于各種因素的影響,職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間主任還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸“品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”,要求各車間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅(jiān)信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還很差,生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱,特別是膠粉車間。

  二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū),招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設(shè)備管理和維修方面設(shè)備停機(jī)率較高,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數(shù)量和水平來講,對(duì)今后的設(shè)備管理必然會(huì)帶來一定的困難,特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面,我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好,對(duì)設(shè)備的備品配件不夠熟悉。車間也存在類似問題。四、成品率、產(chǎn)量較低設(shè)備維修和設(shè)備維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素,還有一個(gè)重要因素,就是車間生產(chǎn)控制,班長是否合理調(diào)配人員,有沒有達(dá)到棒、模最佳配置,在這一方面還有所欠缺。

  五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多,一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作,同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識(shí)的講座。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的`要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。展望20xx,我將從不足之處著手,做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策。

  一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計(jì)劃和月出庫計(jì)劃,并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進(jìn)行安排生產(chǎn)以月出庫計(jì)劃日期作為最終依據(jù),分解為周計(jì)劃和日計(jì)劃,及時(shí)跟蹤并提醒車間主任及時(shí)處理本車間異常,做好各班次溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)有異常不及時(shí)反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時(shí)間完全偏差的部門主任和班組長作出相應(yīng)獎(jiǎng)罰,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評(píng)比,。

  二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度,培養(yǎng)出一支認(rèn)同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會(huì)管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動(dòng)較大,對(duì)我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大,而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

  三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制,20xx年由于沒有對(duì)各部門、各車間的物料消耗情況進(jìn)行真正考核,有物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象存在,維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會(huì)從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解,將物料消耗落實(shí)到各部門、各車間,將對(duì)各生產(chǎn)車間按標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行考核,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于超過部分分析原因,按責(zé)任比例進(jìn)行處罰。四、負(fù)責(zé)組織好公司現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作,推行“5S”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示,將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持,每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,文明的員工是文明管理的根本保證。

  五、樹立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),把品牌理念灌輸給員工,讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,在生產(chǎn)中抓自檢,協(xié)助質(zhì)檢進(jìn)行質(zhì)量控制,建立不良品檔案,積累控制數(shù)據(jù),畫圖表,觀察質(zhì)量波動(dòng),訂管點(diǎn),把住關(guān)鍵工序,檢查,進(jìn)行措施對(duì)比。

  六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與車間工作,要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動(dòng)記錄,要求定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺(tái)機(jī)器編制檔案,記錄所有的維修計(jì)劃和維修紀(jì)錄。對(duì)機(jī)器的每一個(gè)零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng),適時(shí)更換零部件,保證機(jī)器盡可能不發(fā)生意外故障。當(dāng)有故障發(fā)生時(shí),維修人員要做到隨叫隨到,及時(shí)處理。要求車間必須保證設(shè)備上機(jī)合格率,做好設(shè)備檔案管理工作,目前設(shè)備成本在生產(chǎn)中占比例很大,也是影響成品率的重要因素之一。

  七、堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會(huì)議由我負(fù)責(zé)主持,各車間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以求得矛盾的解決。對(duì)于常見的易發(fā)生的問題,各部門之間作一提醒,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。對(duì)于出現(xiàn)的事故和失調(diào),做出正確分析,作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。八、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)各車間、班組安全檢查力度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患,確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  面對(duì)即將到來的二0一二年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,不斷提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃5

  XX年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn),構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實(shí)工作,全科室人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)作,在人員少 ,任務(wù)重,事務(wù)雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。基本做到“團(tuán)結(jié)高效,服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下:

  一、先鋒網(wǎng)

  共計(jì)更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

  二、綜合文字工作

  XX年辦公室起草文件x篇,各類請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng),形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。

  三、拆遷工作

  拆遷工作XX年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對(duì)門難進(jìn)、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,主動(dòng)上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動(dòng)搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。

  四、公車管理

  我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

  五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績

  黨,F(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,XX年,有一人晉級(jí),x人競(jìng)聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,定期向教職工公開學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ,依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。

  六、房改

  關(guān)于黨校房改遺留問題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,XX年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。

  三、不足和需要提高的方面

  過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作的`協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),第六,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增強(qiáng)。

  XX年工作思路

  過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,為此我們對(duì)下一年度的工作方向有了清晰的思路:

年度工作總結(jié)與計(jì)劃6

  時(shí)光如箭,歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)持“三高一嚴(yán)”的工作總旨,即高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量和嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)工作,比較出色地完成了車間計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為了今后能更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)、車間管理

  1、強(qiáng)化質(zhì)量管理。車間管理是基礎(chǔ),向管理要效益。針對(duì)去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的質(zhì)量意識(shí),科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系,要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,實(shí)行合規(guī)操作,將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產(chǎn)過程中更改模具套,維修套/次。

  2、強(qiáng)化設(shè)備管理。精益求精,一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  3、強(qiáng)化人員管理。因崗定責(zé),責(zé)任到人。對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  二、安全、衛(wèi)生管理

  警鐘常鳴,構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí),在衛(wèi)生管理方面,劃分出若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環(huán)境干凈,文明生產(chǎn)。

  但是,在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識(shí)差、個(gè)別管理環(huán)節(jié)松懈等問題。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  新的征途,新的使命,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,我們?cè)谛碌囊荒,?huì)更加努力做好車間管理工作:

 。1)強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);

 。2)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度,細(xì)化操作流程,提升質(zhì)量和安全;

 。3)強(qiáng)化模具制造創(chuàng)新,成立技術(shù)攻關(guān)組,研究小改小革,解決生產(chǎn)難題;

 。4)引入競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)技術(shù)革新和生產(chǎn)能手。。

  總之,本人務(wù)必適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,努力做好本職工作,做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短,不斷積累經(jīng)驗(yàn),從源頭開始保證模具質(zhì)量,盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,力爭在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn)!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃7

  20xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年,在本年度,在公司董事長與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,公司取得了良好的發(fā)展,讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍(lán)圖,也更堅(jiān)定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

  一. 年度主要工作情況

  1、 做好公司的年度檢審工作。 根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要,配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作。 做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職、五險(xiǎn)一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。

  2、 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護(hù)。 3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。 5月組織員工到騰沖進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。 組織員工到大理游玩,體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利,并增強(qiáng)員工凝聚力。 配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目,做好前期的所有報(bào)建工

  作,并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。

  3、 落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。

  4、 圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開展相關(guān)工作。

  5、 組織公司員工體檢,充分體現(xiàn)公司以人文本,關(guān)愛員工的用人理念。

  6、 完成并通過了20xx年度普洱xxxx檢評(píng)工作,同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)行xxxx嘉園剩

  余樓盤的銷售宣傳工作。

  7、 銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。

  8、 配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作,并做好引進(jìn)物業(yè)等所

  有后續(xù)工作。

  9、 做好公司的搬遷工作。在搬遷中,涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置,卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè),與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作,辦公室在此過程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性,確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無誤。

  10、 在公司搬遷以后,及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門進(jìn)行公司所有證件的地址變更。

  同時(shí),做好公司資本金變更的各種手續(xù)。

  11、 配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。

  12、 做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

  13、 不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。

  14、 嚴(yán)格公司公用車的用度管理,合理用車,保障用車安全,做到公車不私用。同時(shí)

  做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。

  15、 不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。

  16、 做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

  17、 做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。

  18、 做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá)工作。

  19、 做好辦公室所有日常工作。

  二. 年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲

  在20xx年的工作中,辦公室在各項(xiàng)工作的開展中,積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力,同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作的同時(shí),也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,在工作中做到嚴(yán)格而不呆板,情法相容,盡力提高行政效率。

  1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí),才能有效的提高工作效率。

  2、加強(qiáng)工作的組織性,在工作中按照層級(jí)制度,層層負(fù)責(zé),歸口管理,高效的開展組織工作。

  3、在人事管理上,不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境,也要形成競(jìng)爭壓力,完善各項(xiàng)激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識(shí)。

  4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理的'處理。

  5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān),做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。

  6、所有工作的開展都要站在公司的角度,本著大局意識(shí)與長遠(yuǎn)眼光,不心存私念,不禁錮于眼前局面。

  7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護(hù)與合理運(yùn)用的原則,加強(qiáng)保養(yǎng),不濫用不故意損壞。

  8、人才是公司發(fā)展的保障,要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),減少員工流動(dòng)率,為公司保存和培養(yǎng)核心力量。

  三. 工作中存在的困難

  1、公司業(yè)務(wù)多樣,同時(shí)存在普洱公司,各項(xiàng)工作的開展存在一定的特殊性,因此公司

  各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜,能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長的適應(yīng)與磨合過程。

  2、公司自成立以來,各方面逐步發(fā)展完善,公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀,不是一朝一夕的事情,是潛移默化的,是用心總結(jié)的,也是伴隨著公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。

  3、在職員工(特別是普洱工作的員工)的穩(wěn)定性較難把握。

  四. 本年度工作中存在的不足

  1、在整個(gè)公司的招聘工作中,只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備,其他部門還存在一定的人員缺失。

  2、在公司員工服裝的訂制過程中,因廠方公司的失職,導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。

  3、20xx年的工作中,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,致使有些工作無法開展或流于形式,或者有些工作無章可循,缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性

  五. 針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)公司各部門的溝通,根據(jù)各部門實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處,保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。

  2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。

  3、在以后的工作中,將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。

  第二部分 20xx年工作計(jì)劃

  20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上,更好的開展各項(xiàng)工作,以效率促發(fā)展,以發(fā)展提效率,不斷的開創(chuàng)工作新局面。

  一. 辦公室20xx年度工作展望

  1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率,在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開展各項(xiàng)工作。

  2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力,一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的,也是不會(huì)得到長足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化,企業(yè)的所有工作才有本可依,有源可循,有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向,在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo),將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。

  3、 建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開展,有效運(yùn)行,控制各項(xiàng)成本,不斷為公司創(chuàng)造效益。

  4、 加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。 能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。 加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性,嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃8

  xx年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?偨(jīng)辦同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn),F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。

  總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  xx年度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。

  在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

  總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。xx年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

  正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

  觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現(xiàn)了的跨越。在以后的`工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

  二、嚴(yán)格績效考核,提高執(zhí)行力度。

  在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

  在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和家的認(rèn)可。

  總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了家的好評(píng)。

  通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,使家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

  三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。

  在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。xx年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了了積極的作用。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃9

  時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來XX年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴},為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定XX年的工作計(jì)劃。

  述職部分

  在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入xx開始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入xx到8月 ,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來到了常平,剛來時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績?cè)鲩L比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個(gè)單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在XX年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  總結(jié)部分

  總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭較為激烈,加上近年來國家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹,但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的.家庭。

  總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對(duì)于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

  明年規(guī)劃

  通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場(chǎng)開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  我計(jì)劃

  1、維護(hù)市場(chǎng):目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個(gè)月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對(duì)起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。

  2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。

  3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取XX年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺腦X年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。

  3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃10

  根據(jù)縣委辦統(tǒng)一安排部署,對(duì)照年初、縣政府辦《關(guān)于分解落實(shí)縣政府20xx年度主要工作任務(wù)的通知》提出的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及縣委、縣政府交辦的其他重要任務(wù),現(xiàn)將我局工作進(jìn)展情況、主要成效和存在的問題匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘涌旄咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  目標(biāo)任務(wù):申報(bào)國家高新技術(shù)企業(yè)2家,認(rèn)定1家。確保實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元,力爭實(shí)現(xiàn)40億元。

  完成情況:我局積極培育高新技術(shù)企業(yè),組織安徽詠琪機(jī)械有限公司、翔合汽配有限公司2家企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,順利通過認(rèn)定,完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  我縣現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)16家,預(yù)計(jì)全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)33億,同期增長32。63%(去年同期為24。88億)。

 。ǘ┮灾R(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣為抓手,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

  目標(biāo)任務(wù):全年發(fā)明專利申請(qǐng)量500件,發(fā)明專利授權(quán)量65件。

  完成情況:預(yù)計(jì)全年發(fā)明申請(qǐng)量可達(dá)580件,發(fā)明專利授權(quán)量可達(dá)70件,完成目標(biāo)任務(wù)。

  今年,省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)全省第三批16家省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(市、區(qū))進(jìn)行了中期考評(píng),我縣以92。1分位列全省第四名。

  (三)以項(xiàng)目為依托,提升企業(yè)創(chuàng)新能力

  目標(biāo)任務(wù):組織實(shí)施各類縣級(jí)科技項(xiàng)目25項(xiàng)。引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入,全社會(huì)研發(fā)投入達(dá)6000萬元。

  完成情況:經(jīng)組織引導(dǎo)、實(shí)地考察、嚴(yán)格篩選、項(xiàng)目成員單位會(huì)審,實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目25項(xiàng),其中:工業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目19項(xiàng),其他項(xiàng)目2項(xiàng)。許多項(xiàng)目實(shí)施取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  同時(shí)積極爭取上級(jí)資金支持。如:XX縣群力蔬菜專業(yè)合作社承擔(dān)的“辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植科技”專家大院擬通過市級(jí)批復(fù)建設(shè)。該專家大院主要研究辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植示范田建設(shè)及辣椒綠色種植的技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目建成后,每年帶動(dòng)周邊地區(qū)辣椒種植面積達(dá)1500畝,輻射帶動(dòng)椒農(nóng)200余戶,為農(nóng)民增收300萬元。蚌埠諾德科技有限公司承擔(dān)的“梯度加熱熱交換法制備藍(lán)寶石襯底材料和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目獲省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目35萬元,一期17萬已足額發(fā)放到企業(yè)。安徽省天麒面粉有限公司的“臭氧加速新麥后熟關(guān)鍵技術(shù)研究”獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)并獲2016年省科技幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目。

  通過項(xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入,預(yù)計(jì)全年全社會(huì)投入研發(fā)投入達(dá)1。1億元。今年來,我縣蚌埠翔合汽車配件有限公司等6家企業(yè)獲市自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金支持47萬,現(xiàn)代牧業(yè)、秋實(shí)草業(yè)分別獲省“1+8”政策補(bǔ)助73。36萬元、4。8萬元。

 。ㄋ模┮浴翱萍继ご骸睘檩d體,開展科技政策和科技知識(shí)培訓(xùn)

  目標(biāo)任務(wù):組織開展科技政策和科技知識(shí)培訓(xùn)班活動(dòng)全年不少于2次。

  完成情況:縣科技局啟動(dòng)為期一個(gè)月的第一屆“科技踏春”服務(wù)月活動(dòng)。本次活動(dòng)共走訪各類企業(yè)數(shù)十家,挖掘?qū)@Y源近百件,發(fā)放征集技術(shù)需求表上百份,發(fā)放科技政策匯編百余冊(cè)。4月18日,在城南園區(qū)會(huì)議室舉辦了“XX縣自主創(chuàng)新政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座”,市科技局副調(diào)研員聞建中、縣科技局副局長魯建輝和合肥知信專利事務(wù)所主任馬健分別講授了省市縣自主創(chuàng)新政策和專利方面相關(guān)知識(shí)。5月5日,在縣經(jīng)開區(qū)會(huì)議室舉辦“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資叁號(hào)子基金政策解讀”,邀請(qǐng)了市科技局高新科長聞建中同志為園區(qū)20多家企業(yè)解讀了“叁號(hào)子基金”的投向和使用辦法。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)學(xué)研對(duì)接步入新常態(tài)

  目標(biāo)任務(wù):充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢(shì),促成產(chǎn)學(xué)研合作不少于5次。

  充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢(shì),發(fā)布技術(shù)需求,組織企業(yè)參加蕪湖—以色列產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)校企、院企合作。目前為止,共促成產(chǎn)學(xué)研合作6次。如:朱頂群力蔬菜專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植技術(shù)合作協(xié)議;XX縣鴻鶴大雁養(yǎng)殖專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂大雁健康養(yǎng)殖合作協(xié)議;天麒面粉公司與武漢科技學(xué)院簽訂協(xié)議。

 。┓e極完XX縣委縣政府交辦的其他任務(wù)

  目標(biāo)任務(wù):完成牽頭部門分解的招商引資、拆遷、文明創(chuàng)建、秸稈禁燒等目標(biāo)任務(wù)。

  完成情況:一、全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作?h科技局努力適應(yīng)新常態(tài)、積極參與“大建設(shè)”,自我加壓、主動(dòng)謀劃,截止到3月21日,全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。本次拆遷工作共涉及16戶,約1850平方米。

  二、積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。按時(shí)按質(zhì)按量完XX縣委縣政府安排的'文明創(chuàng)建活動(dòng)。

  三、積極開展黨建活動(dòng):1。開展三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)活動(dòng)。分別與澮南鎮(zhèn)安子口村黨總支、澮南鎮(zhèn)彭圩村黨總支成立聯(lián)合黨組織?h科技局負(fù)責(zé)同志劉輝、陳壽堯、魯建輝三同志前往安子口村和彭圩村,分別召開黨員大會(huì)和支委會(huì),商討活動(dòng)計(jì)劃、召開工作例會(huì)。深入安子口村和彭圩村開展走訪慰問活動(dòng)。2。積極開展扶貧慰問活動(dòng)。分別到東劉集鎮(zhèn)小吳村、鯤鵬食品飲料公司開展扶貧送溫暖活動(dòng),給困難戶及困難職工送去慰問金。3。深化在職黨員干部“雙重”管理。科技局包括地震局在職黨員一共9名,到社區(qū)報(bào)到9名,累計(jì)參與社區(qū)服務(wù)9次。4。積極開展“七一”活動(dòng),赴小崗村開展學(xué)習(xí)沈浩精神活動(dòng),重溫入黨誓詞,走訪慰問困難黨員四名。

  四、完成“三嚴(yán)三實(shí)”規(guī)定動(dòng)作。嚴(yán)格按照縣統(tǒng)一部署,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題集中學(xué)習(xí)活動(dòng),積極配合開展全縣解決群眾反映的突出問題專項(xiàng)行動(dòng),按時(shí)報(bào)送周報(bào)表。

  五、較好完成秸稈禁燒任務(wù)。按照縣委縣政府的要求,我局承擔(dān)朱頂鎮(zhèn)劉臺(tái)村、柳湖村和石坑村四個(gè)村的禁燒任務(wù)。先后給石坑村制作了五幅宣傳橫幅、七頂遮陽棚、35頂禁燒小紅帽。我們配合村黨組織,成立了以村兩委干部牽頭的黨員禁燒志愿報(bào)務(wù)隊(duì),設(shè)立了七個(gè)禁燒值守點(diǎn),堅(jiān)持24小時(shí)輪流看守,確保時(shí)間無盲點(diǎn)、看守?zé)o盲區(qū)。實(shí)現(xiàn)了全村“零火點(diǎn)”的奮斗目標(biāo),圓滿完成了20xx年的禁燒工作任務(wù)。

  六、招商引資工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極推進(jìn)河北歐塑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)度。

 。ㄆ撸┳ズ梅勒饻p災(zāi)各項(xiàng)工作

  一、強(qiáng)化政府管理職能,加大政府管理力度。出臺(tái)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(五政辦[20xx]43號(hào))和《XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》(五震組[20xx]3號(hào)),開展防震減災(zāi)示XX縣創(chuàng)建工作。

  二、認(rèn)真開展業(yè)務(wù)工作,努力提高觀測(cè)質(zhì)量。1、皖11井已經(jīng)連續(xù)七年在全省地下水評(píng)比中榮獲第一?h地震局再次評(píng)為安徽省縣級(jí)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。2、積極推進(jìn)“三網(wǎng)一員”建設(shè),全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任防震減災(zāi)助理員。3、女山地震綜合臺(tái)暨防震減災(zāi)科普教育基地建設(shè)項(xiàng)目通過縣發(fā)改委立項(xiàng),土地劃撥到位,目前施工設(shè)計(jì)階段已經(jīng)完成,即將進(jìn)入施工階段。

  三、加大防震減災(zāi)宣傳,提高公眾防震減災(zāi)意識(shí)。1、高度重視科普示范學(xué)校、地震安全社區(qū)建設(shè)。城關(guān)鎮(zhèn)西苑社區(qū)被中國地震局授予國家地震安全示范社區(qū)稱號(hào)。XX縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)獲省級(jí)“防震減災(zāi)科普示范學(xué)校”稱號(hào)。2、積極利用科技下鄉(xiāng)、5。12防災(zāi)減災(zāi)日、7。28唐山地震紀(jì)念日、國際減災(zāi)日,開展防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

  四、增強(qiáng)應(yīng)急保障,提升應(yīng)急反應(yīng)能力。1、完成青年圩廣場(chǎng)、縣體育場(chǎng)兩處避難場(chǎng)功能區(qū)劃分工作。2、5月14日,在XX縣高級(jí)中學(xué)舉行避震疏散與應(yīng)急救援綜合演練活動(dòng)。

  五、強(qiáng)化服務(wù)職能,努力提抗震設(shè)防管理。1、充分發(fā)揮行政審批中心服務(wù)窗口作用,做好建設(shè)工程抗震設(shè)防服務(wù)。截止今年10月底,審定一般建設(shè)工程項(xiàng)目64個(gè),落實(shí)重大建設(shè)工程地震安全性評(píng)價(jià)5個(gè)(XX縣汽車站、祥源星河國際金港灣、農(nóng)商大廈、源達(dá)銘座、金域藍(lán)灣)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃11

  20xx年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成各項(xiàng)工作,我和同事們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生。現(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié):

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會(huì),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí),更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。

  班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,揚(yáng)長避短,為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。

  審視今年的'整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律,對(duì)外抓安全,紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒有安全隱患意識(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面:加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺(tái)等,認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查,在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。

  二、培訓(xùn)方面

  每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí),基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時(shí)間長了就會(huì)淡忘,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

  三、訓(xùn)練方面

  嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行,并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。在訓(xùn)練當(dāng)中充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。

  四、明年的工作計(jì)劃

  加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,確保保安人員24小時(shí)巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

  嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項(xiàng)工作。做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。

  總之,隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績,我們不能驕傲,明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做得更加出色。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃12

  光陰似箭,xxxx年即將過去,回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過去的永遠(yuǎn)過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  xxxx年xx月份,一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。xxxx年xx月xx日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個(gè)月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧,我會(huì)好好學(xué)習(xí),努力工作的。

  xxxx年xx月xx日XX盛大開盤,銷售業(yè)績?cè)賱?chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。

  誰也不能否認(rèn),情緒是會(huì)傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時(shí),客戶也會(huì)被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會(huì)事半功倍。

  如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的`需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  xxxx年,我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。

  人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

  凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃13

  人口計(jì)劃生育事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,從200*10月至今,XXXXX有限公司在局、處各級(jí)黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下,計(jì)劃生育工作取得了明顯成效。

  具體開展工作如下:

  一、根本抓觀念。從更新計(jì)劃生育觀念上抓起,加大“關(guān)愛女孩行動(dòng)”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)治理出生人口性別比重要性的認(rèn)識(shí),開展多途徑、多形式的廣泛宣傳,繼續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。今年,公司制作以計(jì)劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份,懸掛宣傳教育橫副6條,組織員工開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)答題76人次,合格率98%,通過多種形式的宣傳教育,員工的思想認(rèn)識(shí)逐步提高。

  二、核心抓制度。公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育工作性別比控制工作責(zé)任制。黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé);其次在上一年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善育齡婦女登記卡、月、季報(bào)、避孕花名表等基礎(chǔ)資料,更加細(xì)化、精確了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)字,并統(tǒng)一規(guī)范,合理設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,積極配合XXXXX計(jì)生工作,加快建全計(jì)劃生育育齡婦女信息庫,逐步將計(jì)劃生育工作納入正規(guī)化管理。

  三、突出抓查處。全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進(jìn)行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點(diǎn)來抓,至今,公司未發(fā)生一例性別鑒定事件;其次,公司針對(duì)近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),組織員工進(jìn)行了2次針對(duì)性的'摸底調(diào)查,對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施監(jiān)控,保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。

  四、支持與鼓勵(lì)。關(guān)愛女孩行動(dòng)是計(jì)劃生育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這項(xiàng)工作的成敗,直接影響低生育水平的穩(wěn)定,影響計(jì)劃生育工作的和諧進(jìn)展,關(guān)愛女孩行動(dòng)的核心是愛,在各項(xiàng)工作的開展與服務(wù)中,為將這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),公司以這次活動(dòng)為契機(jī),積極鼓勵(lì)獨(dú)生子女員工家庭,為他們發(fā)放獨(dú)生子女經(jīng)費(fèi)共計(jì)4.54萬元,并在六一節(jié)日期間為獨(dú)生子女發(fā)放慰問品共計(jì)3000余元,這些工作的開展,為計(jì)劃生育工作的有效推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  經(jīng)過近一年的努力,XXXXX公司在計(jì)劃生育工作中取得了一定的成績,但是我們的工作還存在一些不足,管理人員還不夠成熟,在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),今后,公司將進(jìn)一步組織人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家計(jì)劃生育政策文件精神,積極配合上級(jí)部門工作,持續(xù)性的將這項(xiàng)工作做到更好。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃14

  2015年,我局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行黨的群眾路線,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點(diǎn),及早謀劃,周密布局,合理安排,各項(xiàng)林業(yè)工作順利完成,現(xiàn)將一年來林業(yè)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況

  2015年,市造林計(jì)劃任務(wù)3800畝,總投資725萬元。根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)統(tǒng)計(jì)(造林核查工作未結(jié)束),實(shí)際完成3900畝,完成計(jì)劃任務(wù)的102%,完成投資725萬元。在春季植樹造林中有10.9萬人次參加義務(wù)植樹,植樹195.31萬株。

  (一)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

  1、營造林工程

 。1)農(nóng)田防護(hù)林建設(shè):計(jì)劃任務(wù)500畝。實(shí)際完成500畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植沙棗、楊樹等68萬株(含補(bǔ)植),完成投資125萬元;造林苗木平均成活率91%。

 。2)安居富民綠化:計(jì)劃任務(wù)300畝。實(shí)際完成300畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植長枝榆、圓冠榆等39萬株,完成投資300萬元;造林苗木平均成活率81%。

  (3)防沙治沙項(xiàng)目:計(jì)劃在花園鄉(xiāng)九村營造防風(fēng)固沙造林3000畝。實(shí)際完成造林3100畝,完成計(jì)劃任務(wù)的103%;定植梭梭100萬株;完成投資300萬元。

  2、沙化土地封禁保護(hù)。計(jì)劃申請(qǐng)中央資金1000萬元,于2015年完成花園鄉(xiāng)南部封禁保護(hù)區(qū)管護(hù)站、鐵絲圍欄建設(shè)等續(xù)建任務(wù)。2014年11月底向自治區(qū)林業(yè)廳上報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資金申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)我局了解,鑒于國家林業(yè)局對(duì)沙化土地封禁試點(diǎn)項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的問題需專題研究,資金計(jì)劃可能調(diào)整,自治區(qū)林業(yè)廳至今未下達(dá)資金計(jì)劃,已向地市上報(bào)調(diào)整該項(xiàng)目請(qǐng)示,不再列入計(jì)劃任務(wù)。

  3、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)。2015年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)計(jì)劃面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。實(shí)際落實(shí)管護(hù)任務(wù)15651畝。組織各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)不達(dá)標(biāo)的林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,面積共計(jì)1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)示范點(diǎn)面積346.2畝,林帶63條,主栽樹種為鉆天楊,嚴(yán)格按照地區(qū)管護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修剪、清理林帶、涂白等工作,我局配合地區(qū)核查組正在進(jìn)行核查驗(yàn)收。

  4、惠農(nóng)補(bǔ)貼(完善退耕還林)工程。市2015年完善退耕還林工程計(jì)劃實(shí)施面積55232.78畝,涉及13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))17個(gè)體戶,涉及農(nóng)戶6508戶,計(jì)劃兌現(xiàn)補(bǔ)助資金4959801元。年初,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的退耕還林進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植面積2166畝,補(bǔ)植苗木59300株;組織完成了鄉(xiāng)級(jí)退耕還林年度自查和市級(jí)復(fù)查工作。經(jīng)核查,2015年,市實(shí)際實(shí)施面積55232.78畝,其中經(jīng)國家階段驗(yàn)收2005年(109.4畝)、2006年(14.5畝)兩年有123.9畝未達(dá)標(biāo),國家兌現(xiàn)資金未到位,不在此次政策資金兌現(xiàn)范圍內(nèi)。國家到位補(bǔ)助資金面積55108.88畝,其中:達(dá)標(biāo)政策兌現(xiàn)面積50067.17畝,應(yīng)兌現(xiàn)資金4557214.8元,未達(dá)標(biāo)面積5041.71畝,暫扣兌現(xiàn)資金402584.4元(暫扣資金是因?yàn)椴糠滞烁麘艄芾聿坏轿辉斐沙苫盥势停瑫嚎圪Y金將在第二年春季造林之際采取補(bǔ)植補(bǔ)造措施,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后集中兌現(xiàn))。目前,2015年完善退耕還林工程政策應(yīng)兌現(xiàn)資金已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在兌現(xiàn)中。

  (二)林業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

  1、大棗精品園與示范園建設(shè)

 。1)大棗精品園:2015年鞏固大棗精品園計(jì)劃面積50000畝。經(jīng)檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農(nóng)戶1129戶。通過精心管護(hù),樹形培養(yǎng)較好,控水控肥措施落實(shí)到位,紅棗產(chǎn)量和品質(zhì)均有提高。今年續(xù)建合格棗園平均畝產(chǎn)496公斤/畝(較2015年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比去年創(chuàng)建合格精品園平均單產(chǎn)453公斤/畝增產(chǎn)43公斤,增幅9.5%。由于五堡鎮(zhèn)、二堡鎮(zhèn)、陶家宮鎮(zhèn)、花園鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗農(nóng)在精品園鞏固建設(shè)中積極參與、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施,鞏固精品園建設(shè)全部符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)周邊棗農(nóng)示范帶動(dòng)效果明顯。

  (2)大棗示范園:在繼續(xù)完善去年11個(gè)大棗科技示范園建設(shè)的基礎(chǔ)上,新增6個(gè)戶大棗標(biāo)準(zhǔn)化示范園,完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護(hù)工作中,各示范園全部實(shí)施配方施肥,有效地提高有機(jī)肥使用量后,棗樹樹勢(shì)增強(qiáng),枝條粗壯。按照《地區(qū)紅棗測(cè)產(chǎn)方案》,我局與地區(qū)林業(yè)局對(duì)17個(gè)大棗科技示范園進(jìn)行了測(cè)產(chǎn),其中:11個(gè)續(xù)建大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量533.3公斤(較2015年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比2014年的466.3公斤,增加67公斤;2015年新建6個(gè)大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量480公斤(較2015年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤)。

  2、林業(yè)有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號(hào)病防控工作。根據(jù)地區(qū)棗樹一號(hào)病防控方案,制定了《市棗樹一號(hào)病防控實(shí)施方案》,并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了“棗樹一號(hào)病”防控工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。截至目前,共發(fā)放農(nóng)藥 34 噸、黃板 15 萬張,預(yù)防防治作業(yè)面積26.17萬畝;▓@鄉(xiāng)、二堡鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、西河區(qū)街道、XX區(qū)街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮(zhèn)完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮(zhèn)完成6輪打藥防治工作;二是加大對(duì)監(jiān)測(cè)技術(shù)人員和果農(nóng)的培訓(xùn)力度,開展理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)38期,培訓(xùn)人員2674人,發(fā)放各類宣傳單15000份;三是做好對(duì)重大危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂林業(yè)有害生物防控目標(biāo)管理責(zé)任書。2015年,全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積29.73萬畝,實(shí)際防治面積26.48萬畝,防治率 89.07%。已投入林業(yè)有害生物防治資金260萬元。

  3、新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)工作:一是配合自治區(qū)新一輪退耕還林工程的啟動(dòng),對(duì)歷年退耕還林工程進(jìn)行了回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),上報(bào)了先進(jìn)典型和特色營造林模式。二是和發(fā)改委、土地部門協(xié)調(diào)配合,對(duì)全市可退耕土地進(jìn)行了全面調(diào)查,在征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)逐塊實(shí)地調(diào)查、土地部門審查,完成了縣級(jí)新一輪退耕還林工程規(guī)劃。三是成立了市級(jí)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組,為新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)做好了組織準(zhǔn)備。目前國家即將下達(dá)2015年新一輪退耕還林工程計(jì)劃,我市上報(bào)規(guī)劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統(tǒng)計(jì)核實(shí)完已上報(bào)地區(qū)林業(yè)局。

  4、安全生產(chǎn)工作

 。1)落實(shí)棗樹安全越冬各項(xiàng)管護(hù)措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿于全年工作中,通過開展日常技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)做好控水控肥措施,早早開始安排部署15年-16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印制發(fā)放林果業(yè)安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺(tái)賬,專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬記錄的制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實(shí)的防凍臺(tái)賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組,從8月中旬起,對(duì)市域范圍內(nèi)紅棗栽培主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各開發(fā)區(qū)的棗樹安全越冬情況進(jìn)行督察。

 。2)以“護(hù)林防火”工作為中心任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。一是與系統(tǒng)各單位簽訂了《2015年市直林業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,與林業(yè)局黨組成員簽訂了《2015年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、木材加工企業(yè)等19個(gè)單位簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任狀,全面落實(shí)工作責(zé)任,同時(shí)堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,發(fā)放各類宣傳資料2.8萬份。三是對(duì)重點(diǎn)林區(qū)和77家木材經(jīng)營加工企業(yè)(個(gè)人)開展了16次隱患排查活動(dòng),排查出一般隱患7個(gè),落實(shí)整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對(duì)林木管護(hù)中使用的化學(xué)物品及危險(xiǎn)品,全部登記入冊(cè),防止危險(xiǎn)化學(xué)藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產(chǎn)工作得力,我局未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  (三)林業(yè)其它工作進(jìn)展情況

  1、林果科技服務(wù)與培訓(xùn)工作。一是圍繞各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程,做好春季造林時(shí)期技術(shù)服務(wù)。組織技術(shù)人員到生產(chǎn)一線,在規(guī)劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營造林環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤技術(shù)服務(wù)。二是重點(diǎn)做好以大棗為主特色林果業(yè)的科技服務(wù),圍繞大棗生長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以提升棗農(nóng)動(dòng)手能力為目標(biāo),組織開展了以田間管理實(shí)際操作為主的技術(shù)培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮已組建的10支101人的大棗農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍的積極作用,力爭林果業(yè)技術(shù)服務(wù)今年達(dá)到全覆蓋。全年計(jì)劃共培訓(xùn)果農(nóng)10000人次,截止9月底共舉辦培訓(xùn)238次,參加培訓(xùn)果農(nóng)達(dá)12045人/次,發(fā)放各類宣傳材料3000余份;全市棗樹修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網(wǎng)站初步搭建完成,正式上線后為果農(nóng)及企業(yè)提供無償服務(wù)。

  2、林政執(zhí)法工作。在林木采伐工作中嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額與管理,截至9月底,全市共采伐林木838.54立方米,發(fā)放采伐證112份;二是開展了“打擊涉林違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)年”活動(dòng),相繼組織了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“森林火災(zāi)案查辦攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”、“危爆物品專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春季嚴(yán)打?qū)m?xiàng)行動(dòng)”以及“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”。截至目前,共計(jì)破獲各類涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業(yè)行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬元,有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭,保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。東南部風(fēng)電200萬千瓦建設(shè)項(xiàng)目征占林地審核上報(bào)申請(qǐng)10份,擬征占林地1219畝。

  3、國家公益林管護(hù)工作。一是加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè),重新調(diào)整招聘了護(hù)林員100人,其中監(jiān)管員12名,管護(hù)員88名,簽訂了年度監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書和管護(hù)合同書100份,落實(shí)管護(hù)區(qū)域和責(zé)任。二是加強(qiáng)對(duì)管護(hù)工作的檢查,不定期赴林區(qū)進(jìn)行18次巡查,指導(dǎo)管護(hù)工作的開展。三是繼續(xù)加強(qiáng)管護(hù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在西山擬新建1座中心管護(hù)站,占地面積4000平方米,建筑面積250平方米,現(xiàn)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選址和招標(biāo)工作,8月份已開工建設(shè),預(yù)計(jì)將在10月底竣工。

  4、種苗生產(chǎn)工作。共完成育1343.577畝,產(chǎn)苗量805.9915萬株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實(shí)施苗木產(chǎn)地檢疫1503 畝,實(shí)檢苗木504.06萬株,種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%,發(fā)放的產(chǎn)地檢疫合格證39張;復(fù)檢苗木共有213.1825萬株。

  5、野生動(dòng)植物資源保護(hù)工作。一是做好野生動(dòng)物保護(hù)宣傳,共發(fā)放《野生動(dòng)物保護(hù)法》,《野生植物保護(hù)條例》等法律法規(guī)各種宣傳材料3000余份。二是開展野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)所清理整頓活動(dòng),共清理整頓的馴養(yǎng)繁殖單位(個(gè)人)共5家,對(duì)馴養(yǎng)繁殖物種和存欄量等進(jìn)行了登記,對(duì)圈舍不規(guī)范、衛(wèi)生差、養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度不健全、應(yīng)急預(yù)案不齊全、安全防疫措施不得力的,提出了整改要求。三是做好野生動(dòng)物救護(hù)工作,共接收到群眾發(fā)現(xiàn)的受傷野生動(dòng)物12只(黃羊、藍(lán)孔雀、山鷹等),通過治療和飼養(yǎng),已放歸大自然。四是開展野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作,了解掌握野生動(dòng)物的活動(dòng)和集群情況及疫情動(dòng)態(tài)等基本信息。目前,市未出現(xiàn)野生動(dòng)物疫情。

  6、國省道管護(hù)工作。一是全力做好日常管護(hù)工作,組織對(duì)各道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植各類苗木81530株;二是全力做好病蟲害防治工作,根據(jù)春季樹木易發(fā)病蟲害的特點(diǎn),從4月初就陸續(xù)對(duì)國省道、導(dǎo)航站及工業(yè)園區(qū)等防護(hù)林地實(shí)施全面打藥防治。共調(diào)用7輛森防打藥車,出動(dòng)職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對(duì)國省道綠化樹木進(jìn)行涂白,現(xiàn)已完成2000畝,計(jì)劃于11月中旬全部完成。

  7、逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目。市逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)主要分布在天山鄉(xiāng)白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個(gè)村,引進(jìn)耐寒蘋果、杏、櫻桃等品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。種植蘋果、櫻桃1460株,涉及戶數(shù)7戶,面積20畝,F(xiàn)正在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)戶進(jìn)行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲害防治、安全越冬等工作。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。今年,我市圍繞“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對(duì)造林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了生態(tài)建設(shè)工作思路與建設(shè)目標(biāo)。把重點(diǎn)林業(yè)工程列入了市2015年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和民生建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,同時(shí)兩辦督查室和市林業(yè)局林業(yè)工作督查組不定期對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位工程開展情況進(jìn)行督查;市林業(yè)局按照地區(qū)和市的安排部署,對(duì)各重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,將林業(yè)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到人,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包項(xiàng)目責(zé)任制和具體責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使領(lǐng)導(dǎo)班子人人有項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)人員人人有服務(wù)對(duì)象,人人明確工作指標(biāo),促使各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。

 。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃,早安排,早動(dòng)手。根據(jù)市委、市政府對(duì)2015年林業(yè)工作的部署,我局對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)目標(biāo)任務(wù)做到早規(guī)劃、早落實(shí),積極與各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行對(duì)接,及時(shí)解決工程在落實(shí)、進(jìn)展中存在的問題。各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程都全面動(dòng)工,為今年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ﹪(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),提高造林質(zhì)量。一是繼續(xù)把好種苗產(chǎn)地檢疫關(guān)。苗木產(chǎn)地檢疫是做好病蟲害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門對(duì)我市及進(jìn)入我市的森林植被及其產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫,嚴(yán)格把好產(chǎn)地、調(diào)運(yùn)、使用三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持做到不經(jīng)檢疫的苗木、木材不出產(chǎn)地、不調(diào)運(yùn)、不使用,堵塞危險(xiǎn)性病蟲害的傳播渠道,確保種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%;二是與地區(qū)森防站共同派駐人員在駱駝圈子?xùn)|煙墩檢查站設(shè)聯(lián)合檢查點(diǎn),防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對(duì)外調(diào)苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調(diào)和用于造林中,提升了市種苗市場(chǎng)整體質(zhì)量;

  三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開招標(biāo)采購,共采購各類綠化苗木25萬株,杜絕了苗木采購工程中哄抬價(jià)格和劣質(zhì)苗木進(jìn)入市場(chǎng),確保了綠化苗木優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督查,確保工程造林質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行督查通報(bào)制,每周召開工作例會(huì),全面了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,總結(jié)好的.經(jīng)驗(yàn)和做法,督促整改存在的問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);二是實(shí)行信息報(bào)送制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目落實(shí)情況(周報(bào)、月報(bào))專人負(fù)責(zé)報(bào)送制度,隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、招投標(biāo)等情況給予公示,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;三是對(duì)部分項(xiàng)目開展專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全程跟蹤。成立了市林業(yè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)工程開展情況進(jìn)行督促檢查。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物防治工作難度大。各基層及市級(jí)森防力量比較薄弱,且部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)林業(yè)有害生物防控工作不夠重視,投入不足。

  (二)農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展較緩。根據(jù)2014年《關(guān)于做好農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)民生重點(diǎn)工程的通知》,市達(dá)到管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格面積為12364畝。共應(yīng)補(bǔ)助管護(hù)資金247.280萬元,其中地區(qū)補(bǔ)助金額已到位66.76萬元,已兌現(xiàn)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),但是因2014年市補(bǔ)助資金到位晚,影響到2015年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作的開展;除陶家宮鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、現(xiàn)代園區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展非常緩慢。同時(shí)因管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,林農(nóng)管護(hù)積極性不高。

 。ㄈ┩烁林工程的管護(hù)難度大。主要表現(xiàn)為農(nóng)戶管理積極性不高,變更、復(fù)耕等毀林現(xiàn)象嚴(yán)重。

 。ㄋ模┝止a(chǎn)品銷售難度加大。全國各類林果面積劇增,各類林果銷售都發(fā)生不同程度的區(qū)域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬畝,紅棗就達(dá)到近600萬畝,棗產(chǎn)量增幅巨大,賣棗難現(xiàn)象明顯。

 。ㄎ澹2014年大棗精品園補(bǔ)助資金市財(cái)政部分一直未到位(110萬元)。

  四、2016年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和自治區(qū)、地區(qū)林業(yè)工作會(huì)議精神和市委、政府各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“生態(tài)立市”、打造新型工業(yè)化城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓好特色林果基地建設(shè)和風(fēng)沙源治理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益為目標(biāo),不斷創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制,加大科技推廣力度;強(qiáng)化森林資源管理,加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系建設(shè),推進(jìn)資源保障體系建設(shè)。為全力打造成生態(tài)宜居西部明珠城市,奠定堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)和環(huán)境保障。

 。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃

  1、人工造林工程:計(jì)劃在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展人工造林1500畝,計(jì)劃投資300萬元。(西南部骨干防護(hù)林工程計(jì)劃實(shí)施1800畝,需根據(jù)地市政策確定是否列入明年實(shí)施計(jì)劃。)

  2、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工程:計(jì)劃任務(wù)15000畝,計(jì)劃總投資300萬元;通過補(bǔ)植補(bǔ)造及加強(qiáng)后期管理等措施進(jìn)一步完善農(nóng)田防護(hù)林體系建設(shè)。

  3、退耕還林工程:

 。1)完善退耕還林工程:計(jì)劃實(shí)施5.5萬畝,計(jì)劃總投資495.98萬元。

 。2)新一輪退耕還林工程:計(jì)劃任務(wù)4000畝。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)工作計(jì)劃

  4、林業(yè)有害生物防控工作:加強(qiáng)對(duì)區(qū)域主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與防治,全力做好“棗樹一號(hào)病”防控工作,蛀果率控制在地區(qū)下達(dá)指標(biāo)內(nèi),不出現(xiàn)蔓延擴(kuò)散。

  5、林果產(chǎn)業(yè)研究中心建設(shè)項(xiàng)目:在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)3000平方米科研綜合樓及試驗(yàn)基地。

 。ㄋ模┎扇〉拇胧

  1、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,強(qiáng)化行政責(zé)任,促進(jìn)工作落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,采取聯(lián)合督查、重點(diǎn)檢查、定期通報(bào)、排隊(duì)督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí),構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任體系,促進(jìn)全市林業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、完善林業(yè)有害生物防控體系,全力做好棗樹害蟲防控工作。一是全力做好棗樹害蟲防控工作,繼續(xù)實(shí)行林業(yè)有害生物防治目標(biāo)責(zé)任制,黨政一把手負(fù)總則;二是積極配合地區(qū)森防部門做好林業(yè)有害生物普查監(jiān)測(cè)及宣傳和動(dòng)員工作,切實(shí)形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲害防治工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),積極爭取資金,進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)、村級(jí)有害生物防控體系建設(shè);四是繼續(xù)做好棗樹害蟲普查工作,防止大面積蟲害再度暴發(fā),同時(shí)做好防治藥品的儲(chǔ)備和管理,做好打藥車、打藥拖拉機(jī)等機(jī)械的調(diào)配、維修、保養(yǎng);五是做好種苗產(chǎn)地檢疫和春季苗木調(diào)運(yùn)復(fù)檢工作。

  3、努力做好林果業(yè)的市場(chǎng)化服務(wù)工作。一是不斷探索創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)管理體系,圍繞林果業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),按照紅棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害、精品園建設(shè)要求,狠抓果農(nóng)科技知識(shí)的普及與提高和林業(yè)科技推廣人員的崗位培訓(xùn),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、林果管理和技術(shù)人員,特別是廣大果農(nóng)盡快全面系統(tǒng)地掌握林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營管理技能,不斷提升果品質(zhì)量和商品率。二是進(jìn)一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷售市場(chǎng),把大棗及其產(chǎn)品推向更廣闊的國內(nèi)、國際市場(chǎng),做好“大棗”這張名片,鼓勵(lì)商家建立銷售網(wǎng)店,更好地全市棗農(nóng)服務(wù)。

  4、進(jìn)一步創(chuàng)新管護(hù)方式,建立森林資源管護(hù)新機(jī)制。嚴(yán)格按照“十二五”森林采伐限額方案,執(zhí)行森林資源管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)征占用林地全過程監(jiān)管;繼續(xù)加強(qiáng)撲火機(jī)具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;繼續(xù)嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法行為,適時(shí)開展林政專項(xiàng)整治行動(dòng);繼續(xù)抓好87.4萬畝國家級(jí)公益林管護(hù)工作,加強(qiáng)未納入國家級(jí)公益林范圍荒漠林的管護(hù);繼續(xù)組織做好國省道管護(hù)工作,同時(shí)做好管護(hù)人員的安全教育培訓(xùn)工作。

  5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作,全力抓好自身建設(shè)。一是抓好林業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取多種方式,組織開展林業(yè)專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高干部職工履行科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)行力,努力造就一支勇于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精良、求真務(wù)實(shí)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于全年工作始終,加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的力度,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴(yán)厲查辦違紀(jì)、違法案件。三是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng),以“三民”活動(dòng)為載體,切實(shí)將農(nóng)民的意愿落到實(shí)處。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃15

  一、工作總結(jié)

  *年,我臺(tái)緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,始終堅(jiān)持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生、隊(duì)伍強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

  一、新聞宣傳造勢(shì)有力,輿論引導(dǎo)水平明顯提升

  今年以來,我臺(tái)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,以服務(wù)全縣工作大局為中心,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),進(jìn)行全方位、多層次、富有成效的宣傳報(bào)道,提高了輿論引導(dǎo)水平,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民富庶提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

  (一)圍繞中心,加大主題報(bào)道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報(bào)道。自縣委召開十二屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出適應(yīng)“新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新作為,奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后,本臺(tái)馬上結(jié)合全會(huì)精神,第一時(shí)間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會(huì)精神特別報(bào)道”,并對(duì)各地舉行的動(dòng)態(tài)大討論活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道,整個(gè)活動(dòng)目前發(fā)出400多條片子。

  此外,還積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀(jì)念日和重大主題活動(dòng),開設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報(bào)道,推出《最美人》、《平凡的感動(dòng)》、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)》、《我勞動(dòng)我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

  1—11月,我臺(tái)還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)片《后進(jìn)漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)紀(jì)實(shí)》等十多個(gè)專題片以及大批廣告短片的采編制作!睹枥L“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

  今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動(dòng)的錄播工作。

  此外,為加強(qiáng)法治宣傳,本臺(tái)今年還推出了《普法面對(duì)面》訪談欄目,邀請(qǐng)部門工作人員和律師參加節(jié)目,結(jié)合案例展開法律知識(shí)宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

 。ǘ└N地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺(tái)一是加強(qiáng)廣播電視與網(wǎng)站的互補(bǔ)作用。實(shí)現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用。實(shí)現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出,方便觀眾隨時(shí)點(diǎn)擊收看。二是推動(dòng)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺(tái)的使用推廣。加強(qiáng)電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號(hào)。三是按有關(guān)要求,進(jìn)一步精減有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)新聞報(bào)道,更多的將鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松、實(shí)用、有趣、服務(wù)功能強(qiáng)的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動(dòng)。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺(tái)聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂、欣賞和服務(wù)三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實(shí)施方案,*年年初全面實(shí)施。

 。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,本臺(tái)繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,其中監(jiān)督報(bào)道36期,反饋與綜合報(bào)道3期。在36期監(jiān)督報(bào)道中,已反饋28期(其中,已落實(shí)25期,未落實(shí)3期);其它9期正在落實(shí)中。

  *年以來,本臺(tái)還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督報(bào)道,目前已組織14次監(jiān)督行動(dòng),先后對(duì)“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場(chǎng)藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報(bào)道,引起部門重視,推進(jìn)了問題的解決,得到了群眾好評(píng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)媒體融合工作。6月份,我臺(tái)推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞,并推出手機(jī)同步收看電視臺(tái)新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀(jì)委、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢(mèng)》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號(hào)進(jìn)行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會(huì)宣傳效果。同時(shí)積極實(shí)施提高創(chuàng)收工作,10月8日,縣政府常務(wù)會(huì)議原則同意我臺(tái)成立市場(chǎng)化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,開展多種經(jīng)營,提高我臺(tái)創(chuàng)收能力。

 。ㄎ澹┲匾曂庑,提升我縣形象。(六)強(qiáng)化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設(shè)備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準(zhǔn)備。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號(hào),為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬多元對(duì)廣播播出機(jī)房設(shè)備升級(jí)更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號(hào),同時(shí)各個(gè)高山發(fā)射臺(tái)都具備發(fā)射rds信號(hào),兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應(yīng)急廣播。二是完善制度,落實(shí)監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機(jī)房24小時(shí)值班制及零事故報(bào)告制,梳理完善安全管理相關(guān)制度,嚴(yán)格落實(shí),防范于未然,全年維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲(chǔ)矩陣硬盤一個(gè),檢修和維護(hù)鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級(jí)“兩會(huì)”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。

  抓住亮點(diǎn),精心策劃,主動(dòng)出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)的新聞稿件在上級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)播出,充分展示風(fēng)采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺(tái)播出11條,省臺(tái)播出《縣招商工作再受表彰省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎(jiǎng);在市臺(tái)播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計(jì)八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

  1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項(xiàng)制度》、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》、《三拆一改在行動(dòng):占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級(jí)臺(tái)中排第5名,溫州地區(qū)排名第一;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè) 努力打造“幸福”》、《:省重點(diǎn)公路項(xiàng)目建設(shè)春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)。通過新聞外宣工作,進(jìn)一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

  二、大型活動(dòng)成功運(yùn)作、進(jìn)一步打造廣電形象

 。ㄒ唬┏晒εe辦“美廚娘”廚藝大賽

  根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計(jì)劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)行對(duì)接,組織對(duì)廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報(bào)名。初步篩選后,每個(gè)鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個(gè)分賽區(qū)的比賽,最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時(shí)近兩個(gè)月,通過四場(chǎng)初賽和一場(chǎng)決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的.同時(shí),通過活動(dòng)中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)廚藝展示,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  另外,本次活動(dòng)的開展也改變了我臺(tái)之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,模仿“真人秀”節(jié)目,把群眾參與的活動(dòng)做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,能更好的展現(xiàn)參與對(duì)象中活動(dòng)過程中的內(nèi)心活動(dòng)與背后的故事,讓節(jié)目更具可看性。

 。ǘ┤峦瞥觥秵栒啡襟w問政活動(dòng)

  為進(jìn)一步解放思想,問政于民,助推“三區(qū)兩美”建設(shè),為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對(duì)話網(wǎng)民訪談活動(dòng)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn),推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動(dòng)。截止11月份,成功舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng),主題分別是“水岸同治”和“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。 活動(dòng)中,相關(guān)問題被擺到了臺(tái)面上,若干被問政單位負(fù)責(zé)人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對(duì)面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標(biāo)、明承諾”;顒(dòng)不僅給了百姓一個(gè)參政議政的平臺(tái),也表明了我縣各級(jí)政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時(shí)也向群眾傳遞了一個(gè)負(fù)責(zé)任的陽光政府的形象。

  此次推出的《問政》活動(dòng),根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)意見,我們引進(jìn)全新場(chǎng)地?zé)艄獠贾,并首次嘗試七機(jī)位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三、“廣電惠民”全面落實(shí),應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成

  我臺(tái)還繼續(xù)加強(qiáng)廣電對(duì)農(nóng)欄目建設(shè)。1—11月份,廣播對(duì)農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對(duì)農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風(fēng)》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

  農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實(shí)事,作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者,我臺(tái)按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案,及時(shí)跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度,督促相關(guān)單位及部門予以配合,完成了方案制定和設(shè)備選型。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利,目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺(tái)播控中心機(jī)房,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)播控中心室,完成 904個(gè)行政村項(xiàng)目計(jì)劃。

  同時(shí),積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設(shè),有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作。

  四、扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)分離遺留問題處理

  目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工、點(diǎn)工安置工作,機(jī)構(gòu)編制方案實(shí)施工作。完成臺(tái)網(wǎng)分離財(cái)務(wù)移交掃尾工作,臺(tái)網(wǎng)之間的相關(guān)財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)賬本的移交已完成?h政府辦公會(huì)議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費(fèi)的收取和工程建設(shè)等工作。

  同時(shí),我臺(tái)成立資產(chǎn)清算工作小組,初步理清臺(tái)網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺(tái)里有關(guān)費(fèi)用,并積極與縣財(cái)政、縣審計(jì)局等部門進(jìn)行銜接。屆時(shí)通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計(jì)等方式,解決臺(tái)網(wǎng)之間的財(cái)務(wù)清算問題。

  五、狠抓隊(duì)伍建設(shè),行業(yè)形象有效提升

  一是堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書活動(dòng),把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來抓。二是根據(jù)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家工作人員因私出國(境)的監(jiān)督管理,對(duì)本單中層干部及具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)工作部署。采取集中學(xué)習(xí)、聽取匯報(bào)、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時(shí)嚴(yán)格隊(duì)伍管理,每月開展行風(fēng)效能督查活動(dòng),對(duì)一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員,進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)處理。四是嚴(yán)格落實(shí)好考勤請(qǐng)假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺(tái)網(wǎng)分離,按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺(tái)新機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,我臺(tái)今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

  我臺(tái)還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃,合理安排資金,確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作,對(duì)于工作餐、接待、維修、車輛等費(fèi)用做好監(jiān)督控制與合理安排,確保三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步下降。

  二、工作思路

  *年,我臺(tái)將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅(jiān)持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,深入研究制定新聞報(bào)道重點(diǎn),超前謀劃,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報(bào)道稿件。根據(jù)需要適時(shí)開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時(shí),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)報(bào)道,做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建、社會(huì)民生、機(jī)關(guān)效能等方面的專題新聞報(bào)道工作,弘揚(yáng)主旋律,努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下:

  1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,開展“電視問政”活動(dòng),及時(shí)對(duì)部門大質(zhì)詢活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報(bào)道;圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng),推出新聞專欄,舉辦文體活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。

  2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作。繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和時(shí)政新聞報(bào)道方式,進(jìn)一步完善新聞報(bào)道快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題的引導(dǎo),開展積極的輿論監(jiān)督。對(duì)電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升,進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強(qiáng)深度報(bào)道、記者調(diào)查、新聞行動(dòng)。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作,做好公眾微信的推廣維護(hù)工作,豐富內(nèi)容,改進(jìn)報(bào)道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動(dòng),提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)的要求,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競(jìng)技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目。

  繼續(xù)加強(qiáng)和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽(yù)度。

  3.加大設(shè)備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機(jī)房的裝修,推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)播出機(jī)房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作,確保廣播電視播出設(shè)備的安全運(yùn)行,做好各類應(yīng)急預(yù)案,確保廣播電視節(jié)目的安全播出。

  4.加強(qiáng)創(chuàng)收工作,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。*年,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權(quán)威性和影響力,推動(dòng)視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作,確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,有新起色。同時(shí)反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入,積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展之路,

  5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實(shí)完善*年應(yīng)急廣播工程建設(shè),逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制,做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽,確保系統(tǒng)安全長效運(yùn)行。

  6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機(jī)房等有關(guān)建設(shè),落實(shí)制度,實(shí)施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

  7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)我臺(tái)實(shí)際,關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請(qǐng)示,已獲縣政府批復(fù),目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時(shí),通過派精干記者到省市臺(tái)掛職鍛煉,外請(qǐng)專家到臺(tái)授課培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步提升我臺(tái)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長。

  8.加強(qiáng)黨建工作。新一屆臺(tái)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)已成功換屆選舉產(chǎn)生,新一年里將確定黨員活動(dòng)計(jì)劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺(tái)黨組織品牌。

  9.加強(qiáng)基層站建設(shè),切實(shí)發(fā)揮作用。臺(tái)網(wǎng)分離后,我臺(tái)仍有14個(gè)基層站,核定編制36名,F(xiàn)實(shí)有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺(tái)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際,對(duì)14個(gè)基層站人員進(jìn)行合理分流安置,對(duì)部分基層站進(jìn)行合并。同時(shí)加強(qiáng)考核管理,初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供,微信的公眾號(hào)平臺(tái)推廣,效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。

  10.探索媒體融合,實(shí)行市場(chǎng)化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺(tái)媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗(yàn)。爭取政策,整合縣內(nèi)媒體資源,實(shí)行新聞廚房式運(yùn)作,實(shí)行市場(chǎng)化管理體制,積極調(diào)動(dòng)人員積極性,推動(dòng)全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

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