工作年度計劃(范例3篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種:一是宣傳不到位,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的`策略,針對第一種可以加大宣傳力度,鋪開宣傳;針對第二種情況要制定可行的營銷策略,培養(yǎng)客戶習(xí)慣,使一個普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,與其建立優(yōu)良的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù)。消滅空白單位和空白村有一定的難度,還需要信貸員有一顆堅持不懈的心態(tài)。
工作年度計劃 篇2
一、總述
新的一個學(xué)期又開始了,學(xué)生會也將進(jìn)入新的一輪工作中去。 針對我校的實(shí)際情況,學(xué)生會將努力在這學(xué)期中做到以下幾條:
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度以及學(xué)生會工作章程。堅持以服務(wù)學(xué)校工作為中心,服從學(xué)校政教處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部建設(shè),參與學(xué)生的日常管理,發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理”的作用。
2、加強(qiáng)學(xué)生會各部、各班班委會的交流與合作,不斷提高學(xué)生會的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、做好同學(xué)與學(xué)校之間,初中生與高中生之間的橋梁。我們會在這學(xué)期中完善這一職能。做好意見、建議的反饋工作。
4、加強(qiáng)對學(xué)生會干部以及成員的監(jiān)督和管理。對廣大同學(xué)起好帶頭表率作用。
5、開展多項有益于身心健康的活動,豐富校園文化,陶冶學(xué)生的情操。
6、繼承學(xué)生會以往工作中的長處,彌補(bǔ)不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,并在各項具體工作的實(shí)施中有所創(chuàng)新。
二、工作重點(diǎn)
在新學(xué)期中,學(xué)生會的工作重點(diǎn)有:
1、配合學(xué)校開展德育工作以及教學(xué)活動。
2、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)生會及班級輪流值勤巡查工作,工作更細(xì)致化。
3、圍繞本學(xué)期各部門中心任務(wù)開展活動。
4、增強(qiáng)與同學(xué)之間的交流。
5、開創(chuàng)屈原一中學(xué)生會的特色項目。
6、加強(qiáng)工作的完整性。
以上工作重點(diǎn)將是學(xué)生會在這一學(xué)期中都要努力的方向。有一些是配合學(xué)校的工作重點(diǎn),一些是學(xué)生會工作中值得注意和學(xué)習(xí)的地方。
三、專題項目
在本學(xué)期,我們希望能搞出屈原一中學(xué)生會的特色,結(jié)合我校工作重點(diǎn),提出以下專題:
1、學(xué)習(xí)部:知識競賽(環(huán)保、德育方向)
2、生活部和住宿部:食品安全教育;寢室文化建設(shè)
3、策劃學(xué)習(xí)部和宣傳部:《求索》校報
4.體育部:體育活動
5.文藝部:文藝活動
6.紀(jì)律部:日常行為規(guī)范、中學(xué)生守則的學(xué)習(xí)和詮釋
四、學(xué)校日常工作管理
1、維持學(xué)校食堂就餐秩序;
2、監(jiān)督校園不文明現(xiàn)象;
3、維持學(xué)生就寢紀(jì)律;
4、維持各活動期間秩序
5、升旗、兩操查各班出勤人數(shù)及紀(jì)律風(fēng)尚的檢查;
6、各班寢室、教室衛(wèi)生的檢查。
五、本學(xué)期工作安排
三月:
1、選拔新一屆學(xué)生會成員。
2、青春期生理、心理健康講座
3、食品安全知識講座
四月:
1、植樹節(jié)義務(wù)植樹
2、學(xué)雷鋒系列活動
3、《求索》校報誕生
4、清明掃墓,緬懷先烈
五月:
1、放風(fēng)箏比賽
2、宿舍文化建設(shè)
六月:
1、知識競賽
2、校園定向越野比賽
七月:
總結(jié)本學(xué)期工作和評優(yōu)評先
以上是屈原一中學(xué)生會本學(xué)期活動的初步計劃。這其中還有很多不足之處,在以后的工作中根據(jù)學(xué)校和學(xué)部的工作需要和安排,我們還將有針對性地舉辦其它活動予以補(bǔ)充。同時這個計劃也是十分簡略的,不能很好的闡述各項活動的具體安排,所以我們在這個學(xué)期的工作中,將以這個計劃為藍(lán)本,組織有關(guān)人員做出更為詳細(xì)的工作計劃。我們堅信,在校長室、學(xué)部學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各方面的協(xié)助、配合下,通過學(xué)生會的全體成員協(xié)作和努力工作,我們一定會圓滿地完成本學(xué)期的工作任務(wù)。
工作年度計劃 篇3
我到***公司緊張當(dāng)真電腦市場開辟和交易方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人一年里要從以下幾方面入手:
最終要低落本錢,應(yīng)當(dāng)采納的緊張辦法有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行代價、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好代價低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內(nèi)部消耗低落,平常費(fèi)用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)省等題目。
其次也是最緊張的部分—————培養(yǎng)意識,辦事意識的加強(qiáng)、競爭意識的建立、市場創(chuàng)設(shè)意識的培養(yǎng)。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場,博得用戶的相信。同事之間,企業(yè)之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進(jìn)步會被公司淘汰,企業(yè)不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴(yán)峻。
交易水溫和員工本質(zhì)的進(jìn)步相稱緊張,干系到全部企業(yè)的成長與命運(yùn)。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質(zhì)的凹凸直接感化到企業(yè)的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質(zhì)、技巧程渡過硬的步隊的企業(yè)才會有進(jìn)步、有成長。
加大宣揚(yáng)力度也是市場開辟一種緊張伎倆和辦法。
匯集料理
1、銷售部獲得利潤的路子和辦法銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;謀劃機(jī)網(wǎng)校等和謀劃機(jī)財產(chǎn)相干的交易。
本年緊張目標(biāo):家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚(yáng)力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬的享福到上帝般的報酬。
能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。此中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,謀劃機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工錢***萬元。
2、客戶辦事部獲得的利潤路子和辦法
客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補(bǔ)綴站;打印機(jī)補(bǔ)綴;謀劃機(jī)補(bǔ)綴;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)補(bǔ)綴站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖補(bǔ)綴站,所以說本年緊張目標(biāo)是客戶辦事部的聯(lián)合化、典范化、標(biāo)準(zhǔn)化,兌現(xiàn)自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。
能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤***萬元。
3、工程部獲得的利潤路子和辦法
工程部利潤緊張來歷:謀劃機(jī)收集工程;無線收集工程。因?yàn)楸镜厥占男懈窘ǔ桑瑹o線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于謀劃機(jī)收集工程的順利展開,還能為其他部分創(chuàng)設(shè)出一個切入點(diǎn),便于展開響應(yīng)的交易工作。本年緊張目標(biāo)也是利潤的增加點(diǎn)—————無線網(wǎng),和一部分的上彀費(fèi)估計利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集體德律風(fēng)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室***萬元;別的收集工程部分***萬元;新交易部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工錢***—***萬元,能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤***萬元。
在追求利潤結(jié)束的同時必須包督工程質(zhì)量,建立美滿的工程驗(yàn)收軌制,由客戶辦事部監(jiān)督、驗(yàn)收,如許可以鼓勵工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的建立公司形象。
4、在辦理上下大力大舉度、嚴(yán)厲履行公司的各項規(guī)章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。
對那些不服從公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的'必定嚴(yán)明處理。
5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運(yùn)行系統(tǒng)。
1、從方案的計劃、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)厲、堅定地貫徹履行,客戶辦事部要堅定不驗(yàn)收合格不進(jìn)行補(bǔ)綴的原則。
2、盡量創(chuàng)設(shè)出一些鞏固收益群體,如謀劃機(jī)補(bǔ)綴會員制、和比較完好的配置補(bǔ)綴收費(fèi)軌制,把一些比較有氣力、有經(jīng)濟(jì)根本的企奇跡單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)行按期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技巧贊成,建立一個比較友愛的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告出去、從帶領(lǐng)到每位員工要貫徹履行。
4、辦事、補(bǔ)綴也能創(chuàng)設(shè)利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補(bǔ)綴創(chuàng)設(shè)利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機(jī)補(bǔ)綴市場、打印機(jī)補(bǔ)綴市場等。
6、創(chuàng)設(shè)進(jìn)修的機(jī)遇
連續(xù)為員工供給或創(chuàng)設(shè)進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)遇,內(nèi)部彼此進(jìn)修,彼此進(jìn)步,竭力把***公司建成平谷地*謀劃機(jī)的勢力巨子機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資本開辟、干步隊伍構(gòu)筑與企業(yè)文化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,經(jīng)過議定培訓(xùn),可以聯(lián)合目標(biāo)、聯(lián)合認(rèn)識、聯(lián)合程序,進(jìn)步企業(yè)的凝集力、向心力和戰(zhàn)役力。建立進(jìn)修民風(fēng),不明白要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,明白企業(yè)的光榮死板與搏斗目標(biāo),加強(qiáng)任務(wù)感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
2、崗?fù)ぢ氊?zé):進(jìn)修公司軌制、員工規(guī)律,明了崗?fù)ぢ氊?zé)、行動典范。
3、崗?fù)ぜ记桑哼M(jìn)修從業(yè)技巧、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方法:
1、公司內(nèi)部按期不按期安排員工培訓(xùn)。
2、自動參加中間或公司構(gòu)造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)設(shè)前提,為企業(yè)供給員工積聚。
我們是一個聯(lián)合的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗?fù)っ髁,?zé)任到人,個人獎金與部分效益直接掛鉤。如許一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進(jìn)步、進(jìn)步。
同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業(yè)的,謀劃機(jī)技巧的成長日新月異,一天不進(jìn)修就會進(jìn)步,是以如今我們在坐的每位職工都應(yīng)當(dāng)要有建立刻間意識、競爭意識,援引十六大精神里的一句話便是要“與時俱進(jìn)”。
公司各個部分應(yīng)彼此互助彼此協(xié)作、按時按量、結(jié)束帶領(lǐng)交給我們的各項工作任務(wù),竭力去兌現(xiàn)本次大會訂定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎樣辦,我想,毫不能孤負(fù)信息中間的各位帶領(lǐng)和***30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點(diǎn):
。薄⒎畔仑(fù)擔(dān),拋開四肢舉動大干,力圖當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)便是開辟市場和***公司的交易,在工作當(dāng)中必定要嚴(yán)厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大*,把公司的長處看得高于一切。毫不干有損于***形象的事變。
導(dǎo)語:我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計要合理
。、竭力進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì),進(jìn)步工作本領(lǐng),和交易程度,為把***建成在平谷地*范圍最大、品種最全、最具有勢力巨子性的IT企業(yè)而竭力。
我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標(biāo),請各位帶領(lǐng)和在坐的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
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