工作年度計劃集合【6篇】
時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、學校整體教學工作
本學期我將一如既往、緊緊圍繞學校整體目標要求、高效穩(wěn)步實施各項教育教學活動。
1、常規(guī)教學
日常教學中,經(jīng)常深入班級聽課,檢驗教師的備課情況,知識的傳授,能力的培養(yǎng)及良好習慣的形成。并及時給予指導和評價
2、各項教育教學活動
學校對學生進行思想品德教育,是社會主義精神文明建設(shè)的奠基 工程, 它貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方 面, 滲透在智育、 體育、美育和勞動教育之中, 與其它各育相互促進, 相輔相成,對促進學生的全面發(fā)展,保證人才培養(yǎng)的'正確方向起著主導作用。為加強班級德育工作,特制定工作計劃如下:
根據(jù)學校教學計劃,力爭及時、穩(wěn)步、高效地組織實施各項教育教學活動,使教師、學生的個項能力均能得到鍛煉和提高。
3、校本教研
適時開展校本教研活動,制定切實可行的方案,提倡運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段教學,開闊學生視野,激發(fā)學生興趣,拓寬學生思路,引導學生愛學、樂學。最終讓學習成為一種樂趣,一種享受。
4、教學評價
期初、期中、期末對所有學科的二次備課及課后反思,進行詳細的檢查驗收,并作好記錄。對本簿完成的次數(shù),書寫,批改情況及時驗收記錄。
5、政治、業(yè)務(wù)學習
及時組織教師實施政治、業(yè)務(wù)學習,豐富教育理論,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提升教學技能,提高個人專業(yè)技術(shù)水平。
二、品德與社會教學
本學期我仍然擔任3——6年級的品德與社會學科和1——6年級安全的教學工作,在實施教學中,我將緊緊圍繞教學目標要求認認真真、踏踏實實的去做。
1、學情分析
3——6年級上學期期末成績分別是80、66、79分,位于學區(qū)中上游,從卷面看,各年級均有兩級分化現(xiàn)象,優(yōu)、差生以列出名單、在教學中要多多關(guān)注他們,其次,有學生對此學科不夠重視,要強化認識。再次,學生的聽課精力不夠集中,專心程度還有待于提高。
2、教學
雖使用電子教案,但我仍要認真進行二次備課,根據(jù)教材、自身和學生實際,在吸納可取之處同時,找出不當之處,進行增減調(diào)適,把認知目標,行為目標統(tǒng)一起來,使學生健康成長。
上好每節(jié)課,在預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭合理、靈活駕馭課堂,運用各種手段,激發(fā)學生興趣,結(jié)合生活實際、案例提高學生的認知水平,鞭策行為的養(yǎng)成和提高。并結(jié)合考試內(nèi)容,適時點撥做好筆記,強化認識,提高教學效果。
上好16年級的安全課,發(fā)揮應(yīng)有作用。
(1)對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
本學期我將一如既往全身心的投入到教學工作中,盡自己所能完成各項教學任務(wù),給學校、家長、社會
全力打造教師隊伍。從師德建設(shè)入手,樹教師形象、促業(yè)務(wù)提高。讓教師從愛學生、講奉獻做起,能力提升、科學課堂。
一個滿意的答案。最后愿自己的各項工作圓滿成功!
教師是學生心理健康的維護者、學生學習的促進者和伙伴,也是教給學生做人準則,送給學生求知鑰匙,引導學生增強能力的導師。因此,要全面關(guān)心學生成長,德智體一起抓;關(guān)心全體學生,優(yōu)中差一起抓;提高學生素質(zhì),智力因素和非智力因素一起抓;改進教學方法,教與學一起抓;注重多方面協(xié)調(diào)一致,課內(nèi)課外、校內(nèi)校外一起抓。
工作年度計劃 篇2
20xx年已成為過去,新的一年已經(jīng)來到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚過去的成績,改進過去的不足之處,努力做到:
一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓力度,提高自身的思想水平,提升服務(wù)質(zhì)量,使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務(wù)于老百姓,認真為他們排憂解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對水廠的信任度。
二、目前我們水廠只有九名員工,擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護、修理、抄表、收費,以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù),所以全體員工只能分工不分家,團結(jié)協(xié)作,遇有任務(wù)不分科室共同完成,這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,相互傳授,相互學習,走出去,請進來,建造一個和諧的團體。
三、我們自來水廠是街道辦的企業(yè),是企業(yè)就要追求經(jīng)濟效益,新的一年里我們必須做到開源節(jié)流,開辟新的經(jīng)濟來源,節(jié)約不必要的經(jīng)濟支出,努力提高經(jīng)濟效益。具體為:對轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進一步做好監(jiān)控,對沒有監(jiān)控的管網(wǎng),排出重點,定時定期進行巡查,責任到人,對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進行不定期,不定時的突擊檢查,把自來水的'跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表,收費工作,力爭收費率不低于98%,做到責任到人,獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質(zhì)量關(guān),對材料的入庫,出庫,領(lǐng)料有完整的簽字記錄,做到有帳可查。嚴格財務(wù)管理制度,及時向領(lǐng)導匯報廠內(nèi)收支情況。
四、加強全廠職工政治思想教育,杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風,真正做到熱情接待來訪群眾,文明用語,有問必答,使用戶滿意。
五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,團結(jié)互助精神,克服拖拉,扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度,加強責任感,真正從思想上意識到廠興我榮,廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意,領(lǐng)導放心的自來水廠。
工作年度計劃 篇3
圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年總體經(jīng)營思路,為全面提升員工隊伍整體素質(zhì),促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,加強培訓質(zhì)量管理,強化培訓體系建設(shè),根據(jù)人力資源工作總體安排,特制定本培訓計劃,以明確全年培訓工作目標和主要任務(wù)。
一、年度培訓目標
20xx年將圍繞增強業(yè)務(wù)拓展能力、風險管理能力和服務(wù)保障能力,促進公司跨越式發(fā)展。為此,結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求,今年擬實現(xiàn)以下年度培訓目標:
。ㄒ唬┲哺按蛟鞂W習型組織”的思想理念,促進公司實現(xiàn)組織再造,提升全員的學習能力和思考能力,進一步增強競爭力。
。ǘ┘訌娕嘤柕尼槍π浴⑦m用性和有效性,提高培訓向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,促進員工業(yè)績提升,從而促進公司整體經(jīng)營業(yè)績的提升。
。ㄈ┓謱哟、分序列,針對公司中高層管理人員和各序列、各部室人員,探索培訓形式的多樣性。
。ㄋ模┥钊胪七M各序列的崗位技能和培訓考試、考核制度,打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊伍,為公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標提供人員保障。
二、培訓形式
20xx年以來,公司高度重視員工培訓工作,從形式上不斷索,通過培訓使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升。然而,在具體實施培訓過程中,如重數(shù)量輕質(zhì)量、培訓效果有待進一步提升等問題也逐步凸顯。
鑒于此,20xx年人力資源部擬根據(jù)員工學習特點,在培訓內(nèi)容設(shè)置,培訓時間安排、學習方式方法上作新的探索,講求培訓技,促進培訓效果進一步提升;敬胧┦牵焊鶕(jù)員工崗位任職要求,分層級、分序列,有針對性的進行培訓。在培訓形式上,以公司內(nèi)部培訓師授課為主,外部聘請專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機構(gòu)培訓為輔。在培訓內(nèi)容上,分為新員工培訓、業(yè)務(wù)營銷、風險管理、財務(wù)管理類培訓和通用管理類培訓。在培訓時間上,每月安排培訓課程不少于1次。
為加強內(nèi)部培訓師隊伍的建設(shè),公司中層管理人員作為培訓師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗與人分享,授人以漁。
三、項目計劃與課程安排
為促進公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營銷、風險控制、財務(wù)管理、服務(wù)保障能力的`全面提升,分層次、抓重點建立年度培訓計劃。20xx年培訓計劃由以下項目組成:(詳見附件:《20xx年培訓計劃表》)
(一)新員工培訓
新員工培訓主要針對20xx年公司新入職員工,主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風險控制
流程、財務(wù)管理制度等。由各部門內(nèi)部講師負責授課,培訓后進行筆試,筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。
。ǘI(yè)務(wù)營銷培訓
業(yè)務(wù)營銷培訓主要針對業(yè)務(wù)部負責人、客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為營銷組織與營銷理念、項目調(diào)查技巧、財務(wù)分析、信貸(擔保)流程、反擔保流程等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部內(nèi)部培訓師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
。ㄈ╋L險控制培訓
風險控制培訓主要針對信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識培訓、信息系統(tǒng)培訓,形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓師授課,同時結(jié)合案例分析、經(jīng)驗交流等培訓形式。
。ㄋ模┴攧(wù)管理培訓
財務(wù)管理培訓主要針對資產(chǎn)財務(wù)部員工,主要內(nèi)容包括會計核算、會計決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財務(wù)報表分析等,形式主要為資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部培訓師授課。
。ㄎ澹┩ㄓ霉芾砼嘤
通用管理培訓針對公司全體員工,主要包括:戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、PPT制作技巧、EXCEL運用技巧等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部內(nèi)部培訓師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
四、考核機制
將培訓內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合,將培訓效果與員工個人發(fā)展相結(jié)合,以全年經(jīng)營指標為導向,建立培訓考核機制,增強員工參與培訓的內(nèi)在動力,進一步提升培訓效果。
1、加強對培訓效果的測試。繼續(xù)堅持人員培訓臺帳,根據(jù)培訓課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測試形式,加強對培訓效果的檢測。
2、各部門每月培訓完成率低于80%的,扣減部門季度考核得分。
綜上所述,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司上下高度重視培訓工作,全力打造學習型組織。各部門負責人也是部門員工能力提升的“第一責任人”。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓需求分析、培訓資源開發(fā)、課程設(shè)計、培訓過程控制、培訓效果評估等培訓管理流程中的各個環(huán)節(jié),為公司發(fā)展做好智力保障工作。
工作年度計劃 篇4
公司財務(wù)工作的指導思想是:
在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:
一、以電價為突破口,解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的`財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順利進行
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]辦法。要積極參與主輔分離研究,解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理]主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。
五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作
今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。
工作年度計劃 篇5
五年以來,科技局的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在國家、省、市科技管理部門的具體指導和大力支持、幫助下,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科委及有關(guān)部門的密切配合下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟、社會發(fā)展目標,全局干部職工齊心協(xié)力,扎實開展工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將五年以來的工作總結(jié)及下步工作打算匯報如下:
一、六年以來的科技工作總結(jié)
(一)積極爭取、申報重點科技項目
五年來,積極組織申報省、市科技項目:共向上級申報工業(yè)農(nóng)業(yè)項目106項,獲準78項,已經(jīng)結(jié)題76項,共爭取扶持資金余萬元,僅,就向省科技等申報縣特色農(nóng)產(chǎn)品系列產(chǎn)品開發(fā)項目。中小型企業(yè)中組織電焊機廠高性能agdp項目申報省科技廳爭取立項建設(shè),兩個省級科技項目的申報工作全面結(jié)束,待補宏遠公司已經(jīng)批準。和連續(xù)兩年向省科技廳申報的萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目已經(jīng)成功在者海鎮(zhèn),待補鎮(zhèn)順利實施,畝產(chǎn)量均超過目標產(chǎn)量650公斤、700公斤和750公斤20%左右,和又申報并承擔了兩片萬畝馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目,按質(zhì)按量完成了預(yù)定目標任務(wù)。連續(xù)四年的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建均超額完成預(yù)定目標,順利通過驗收,四年的高產(chǎn)創(chuàng)建糧食產(chǎn)量均在全省50個高產(chǎn)創(chuàng)建縣100萬畝中排名第一。天偉火腿有限公司申報的國家科技部星火計劃項目正在組織實施,進展順利。
(二)新品種的引進、試驗、示范和推廣工作
我縣引進的新品種主要以名貴中藥材為主,結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,輔之引進一定的干果和水果進行試種。引進的名貴中藥材有紅豆杉,現(xiàn)在已經(jīng)建成自己的苗圃基地,每年能為群眾提供種苗120萬株,發(fā)展種植已經(jīng)初具規(guī)模,迤車鎮(zhèn)、紙廠鄉(xiāng)發(fā)展較好,已經(jīng)在全縣大面積推廣種植;其次是瑪卡的引進和示范,已經(jīng)在大海、礦山、待補、駕車廣泛推廣種植,成為高海拔山區(qū)群眾增收致富的一個特色產(chǎn)業(yè);去年,在深入四川進行考察的基礎(chǔ)上,又引進了何首烏,扯根菜兩個新的藥材品種在上村、大海和縣城三個不同的海拔帶進行試種。干果于引進了美國山核桃在紙廠、上村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試種,現(xiàn)在長勢良好,預(yù)計可以掛果。水果于引進冬桃和丹巴櫻桃,分別安排在上村鄉(xiāng)和大井鎮(zhèn)進行試種,目前長勢較好。
(三)認真組織實施科技項目,結(jié)題一批重點科技項目建設(shè)
一是完成了undp科技特派員項目、于底順利通過驗收。
二是完成了省科技廳科技富民強縣專項行動計劃“縣5000畝脫毒馬鈴薯標準化生產(chǎn)基地建設(shè)”的實施與管理建設(shè)項目。
三是完成了省科技廳中小企業(yè)創(chuàng)新“電爐—電熱精餾爐生產(chǎn)精鋅新工藝研究”項目。
四是完成了“瑪卡產(chǎn)品開發(fā)研究”國際科技合作項目的實施及市馬鈴薯研發(fā)中心建設(shè)項目,均已順利通過驗收。組織實施了紅豆杉育苗,連片種植項目?萍季衷囂叫缘匕鸭t豆杉作為一個新興產(chǎn)業(yè)加以培育,逐步獲得成功,為加快發(fā)展進程,科技局又投資12萬元,從外地引進紅豆杉種苗12萬株,分發(fā)到金鐘鎮(zhèn)和牛欄江沿線的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試種,雖然連續(xù)兩年受干旱影響,但成活率仍然較好,生長正!,F(xiàn)在,駿馬果品公司已經(jīng)在馬武建成育苗基地,每年可向群眾提供種苗120萬株。從到現(xiàn)在,科技局已經(jīng)在全縣推廣種植紅豆杉80萬株,其中迤車、紙廠兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成規(guī)模連片種植紅豆杉76萬株。
(四)大力開展科技宣傳培訓活動
1、扎實開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動
縣“世界知識產(chǎn)權(quán)日”宣傳活動于每年4月26日舉行,活動由縣科技局(知識產(chǎn)權(quán)局)牽頭,參加單位有縣文化局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣藥監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、宏仁科工貿(mào)有限公司(民營科技企業(yè))等。分別在金鐘鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、迤車鎮(zhèn)、樂業(yè)鎮(zhèn)等地舉行。四年在活動中共發(fā)放《云南科技報》(三下鄉(xiāng)專版)2800余份、《合理用藥宣傳手冊》12500份、《食品安全知識讀本》11250余份、《寶珠梨豐產(chǎn)栽培管理技術(shù)》1300余份、《安全用藥知識指南》等宣傳頁9000余份、有效地推動了科技進程。
2、大力開展“科技活動周”宣傳活動
按照省科技廳及市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)相關(guān)文件要求,縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視,每年的科技活動周宣傳工作,由縣科技局牽頭,會同縣委宣傳部,組織工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、教育、文化、衛(wèi)生、計生、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水務(wù)、氣象、地震等18個單位、部門近百名科技工作者及學生參加的大規(guī)模的群眾性科技活動,活動主題緊緊圍繞“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”,科技促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),集中宣傳黨和政府的.科技方針政策,集中展示科技發(fā)展的最新成就。通過一系列內(nèi)容豐富,形式多樣的群眾性科技活動,向公眾大力宣傳科學發(fā)展觀,充分展現(xiàn)科學技術(shù)作為先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標志,在全面建設(shè)小康社會進程中所發(fā)揮的作用;貼進實際、貼進生活、貼進群眾,大力宣傳科學思想、科學精神、科學知識和科學方法,努力弘揚先進文化。五年共展出237塊展版,發(fā)放科普圖書、抗震救災(zāi)、科技法律法規(guī)、預(yù)防疾病及科技三下鄉(xiāng)報刊等宣傳資料91000份。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科委及相關(guān)單位、部門,組織廣大科技志愿者從周一至周五,采取不同形式地開展科技宣傳活動?莆眉(zhèn)街天廣泛開展科技宣傳,開展科技培訓及進村入戶工作,把科技服務(wù)和科學技術(shù)送到了群眾家中,送到了田間地塊,努力為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。宣傳對象包括機關(guān)干部、城鄉(xiāng)居民、中小學生等100000余人(次)。通過科技活動周的開展,進一步提高了廣大公眾的科技意識,調(diào)動了人們學科學、用科學的積極性,在全縣掀起了科技活動的熱潮。
(五)積極組織省、市科學技術(shù)獎的推薦申報工作
按照省、市科技廳(局)關(guān)于推薦年度科學技術(shù)獎的要求,縣科技局認真做好推薦的各項工作。確定縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心“馬鈴薯新品種選育標準化示范區(qū)建設(shè)”等項目申報市科學技術(shù)獎;縣農(nóng)技中心“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建”項目申報省級科學技術(shù)獎,,推薦金鐘鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站申報科學技術(shù)獎,今年推薦農(nóng)業(yè)局農(nóng)技中心和林業(yè)局爆破造林項目申報科學技術(shù)獎。
(六)按時完成縣委、政府安排的中心工作
一是結(jié)合“整鄉(xiāng)推進”、“866”工程等扶貧項目的實施,不折不扣完成好科技扶貧方面的各項任務(wù);
二是根據(jù)中共縣委的統(tǒng)一安排部署,認真做好科技抗旱工作。
積極響應(yīng)縣委政府的號召,深入的掛鉤聯(lián)系點,大井鎮(zhèn)的馬鞍、德白、銀屏等村委會,逐家逐戶進行調(diào)查摸底,認真掌握了旱情的,之后,為每個村委會協(xié)調(diào)了5000元抗旱專項經(jīng)費,用于維修公路,拉水和抽水,并同時為每個村配套了元工作經(jīng)費,投資15000余元,為德白村委會更換了一臺400米揚程的抽水機,解決了8個村民小組1231人1468頭(只)大小牲畜的飲水困難和750畝烤煙的抗旱保苗困難。與此同時,在國家科技部的關(guān)心幫助下,利用核磁共振儀為大井鎮(zhèn)打了一口70米的深井,解決了集鎮(zhèn)周邊干部群眾和兩所學校的飲水困難。
在做好上述工作的同時,按照縣委、政府的要求,積極開展“群眾評議機關(guān)”工作,精神文明建設(shè)及婦兒工作得到加強,保密、檔案、財務(wù)、統(tǒng)計及后勤管理等工作也取得明顯成效。能夠按時完成縣委、縣政府及省、市科技主管部門安排的其它工作任務(wù)。,科技局被縣委、政府表彰為科普工作先進集體,被國家科技部授予科技進步先進縣稱號。
二、取得的經(jīng)驗和存在的問題:
五年來,科技局帶領(lǐng)廣大科技工作者團結(jié)向上、踏實工作,努力拼搏,取得了較好的成績,為下步科技工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是在我縣科技事業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和不足,主要表現(xiàn)在:科技人才缺乏,廣大群眾的科技創(chuàng)新意識、人才為本意識、開放合作意識、市場競爭意識還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,科技投入較少,技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)作為科技投入和成果轉(zhuǎn)化的主體還未形成,高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,應(yīng)用高新技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度不夠,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,高層次人才匱乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,科技體制和科技管理不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求等。
三、下步科技工作打算
在今后的工作中,科技局將按照省、市科技主管部門和縣委、貫徹落實科學發(fā)展觀,強化科技創(chuàng)新與服務(wù)意識。進一步強化綜合管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,把科技管理的重點轉(zhuǎn)到政策、法規(guī)和戰(zhàn)略規(guī)劃上來,與相關(guān)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟綜合主管部門加強協(xié)調(diào)、密切合作,對科技工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署。要抓宏觀科技綜合能力建設(shè),加強科技工作的指導、服務(wù)和監(jiān)督,在科技發(fā)展所需的公共設(shè)施、信息服務(wù)等方面加大投入力度,構(gòu)建科技開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化所需的大平臺。
一是抓好再建項目的實施,確保按時按質(zhì)完成,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿結(jié)題,確保順利通過國家科技部的檢查驗收。
二是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀,為全縣干果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索新路子,與林科院等部門加強協(xié)調(diào),引進不同海拔的核桃品種在我縣不同的海拔帶進行試種,成功后留作育種采穗基地,重點解決高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃種植,努力將種植區(qū)域擴大到海拔2600米的高海拔區(qū)域。目前已經(jīng)在迤車、待補、上村和縣城選定了6快基地,從省林科院購買種苗組織種植,從現(xiàn)在的情況看,成活率高、長勢喜人。
三是繼續(xù)抓好科技示范及農(nóng)業(yè)科技入戶工作,要加強科技示范體系建設(shè),抓好“科技示范園”、“科技示范企業(yè)”、“小康科教示范村”建設(shè),充分發(fā)揮科技特派員和科技志愿者的作用,努力解決科技入戶“最后一公里”問題。
四是強化知識產(chǎn)權(quán)及專利保護工作。①進一步加大對知識產(chǎn)權(quán)的宣傳力度。普及知識產(chǎn)權(quán)知識,提高公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認知度。②進一步抓好行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。主動與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水務(wù)、衛(wèi)生、教育、氣象、地震、工業(yè)、文化、工商等部門聯(lián)系,引導、幫助他們開展好知識產(chǎn)權(quán)工作,使我縣知識產(chǎn)權(quán)工作有一個新的突破。③做好專利申報及實施市專利發(fā)展激勵辦法。組織有關(guān)科技人員申請專利,并負責幫助、指導申報工作,兌現(xiàn)專利激勵金。
五是完成好縣委政府臨時安排的中心工作和掛鉤聯(lián)系點的各項工作。
工作年度計劃 篇6
一、情況分析:
(一)發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。
2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓,工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。
(二)存在問題:
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進行細致的檢查。
6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的.思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。
二、指導思想:
本學期的后勤工作,以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規(guī)范化,進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
三、工作目標:
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學習、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、,優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。
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