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工作年度計劃

時間:2024-01-26 08:20:21 年度工作計劃 我要投稿

(合集)工作年度計劃8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

(合集)工作年度計劃8篇

工作年度計劃 篇1

  一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

  客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的'原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

  1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分。一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。

  3、進一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

  6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

  7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們xxx車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望,F(xiàn)將20xx年工作安排如下。

  一、安全。

 、偃嫱菩酗L(fēng)險預(yù)控工作,要求全員參與其中,提升員工在日常工作中動作操作標(biāo)準(zhǔn)、危險點源、崗位職責(zé)等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

  ②加大隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責(zé)任人及時整改。③吸取以往事故教訓(xùn)扎實開展好20xx年本質(zhì)安全工作,尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。

 、茏龊萌珡S安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  二、基礎(chǔ)。

  車間以三化考核為基礎(chǔ),著眼長遠扎實做好各項基礎(chǔ)工作,在績效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。

 、20xx年車間重新梳理績效考核基礎(chǔ)制度,提升車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提升車間基礎(chǔ)管理工作。

 、谝运男桶嘟M建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),加強車間班組建設(shè)工作,給予班組更大的自主權(quán),開展班組自主管理工作。

 、劭刂颇芎姆矫妫很囬g計劃結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風(fēng)量和總風(fēng)量,平穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗,降低車間能耗。

  三、設(shè)備。

 、僮龊20xx年全年設(shè)備檢修計劃,根據(jù)設(shè)備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的.設(shè)備檢修內(nèi)容和周期,針對瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,保障主體設(shè)備完好率。

 、谧龊么笮驮O(shè)備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),確?諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。

 、蹆x表設(shè)備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,提升設(shè)備運行穩(wěn)定性。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,20xx年車間計劃試用新設(shè)備,引進新技術(shù),來提升儀表設(shè)備的測量準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。

  ④加強連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護和檢驗工作。

  四、培訓(xùn)。

  電儀車間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,車間將把技術(shù)提升工作視為重點,在做好技術(shù)培訓(xùn)的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導(dǎo)工作引入車間培訓(xùn),提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責(zé)任強的電儀團隊。

工作年度計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和大朗鎮(zhèn)第十二次報告對教育的發(fā)展要求為指引,以“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校,培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標(biāo)為追求,遵循“繼承、優(yōu)化、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則,堅持深化“好習(xí)慣成就美麗人生”辦學(xué)思路和“合格+特長”辦學(xué)特色,用素質(zhì)教育理念來組織教師的教育行為和管理行為,堅持內(nèi)涵發(fā)展,逐步實施“四名工程”,以安全穩(wěn)定為前提、規(guī)范為基礎(chǔ)、管理為手段、改革為動力,深化教育教學(xué)改革,促使學(xué)校的整體辦學(xué)水平和質(zhì)量向前邁進。

  二、工作目標(biāo)。

  基礎(chǔ)教育:鞏固學(xué)校發(fā)展成果,努力提高轄區(qū)內(nèi)戶籍人口入學(xué)率,在校學(xué)生人數(shù)控制在850左右,保證畢業(yè)升學(xué)率為100%,輟學(xué)率為零。努力經(jīng)營好家長群體,加強宣傳力度,辦好家長學(xué)校,辦學(xué)業(yè)績得到廣大家長認可,家長滿意度進一步提高。

  學(xué)校管理:統(tǒng)一思想形成共識,達成學(xué)校教師共同體的事業(yè)觀和價值觀,營造一種“求真求實,和諧合作,改革創(chuàng)新,追求優(yōu)質(zhì)”的學(xué)校精神,創(chuàng)建和諧、幸福三星家園;進一步完善《三星小學(xué)績效津貼分配方案》《三星小學(xué)質(zhì)量考評實施方案》等現(xiàn)代學(xué)校管理制度,規(guī)范管理行為,提高管理效益。

  隊伍建設(shè):逐步探索“四名工程”實施之道,進一步完善《三星小學(xué)教師聘任考核實施方案》《三星小學(xué)崗位競聘實施方案》等,加大校本培訓(xùn)力度,抓好干部、教師兩支隊伍建設(shè),激發(fā)工作熱情,凝聚團隊精神,著力打造一個優(yōu)秀教師群體。

  德育管理:以“習(xí)慣教育”為德育重點工程,采取“分層設(shè)標(biāo),分步推進”策略,以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道,以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線,堅持 “1234”(一看、二講、三實踐、四反思)德育工作方式,以豐富的校內(nèi)外體驗活動為載體,促使學(xué)生的人文素養(yǎng)進一步提高。

  教學(xué)管理:進一步張揚“合格+特長”辦學(xué)特色,以藝體教育為突破口,深化“節(jié)會”和“五會”活動文化,進一步夯實學(xué)生基本技能,發(fā)展學(xué)生個性特長,使聲樂、書法、射箭等優(yōu)勢項目更具影響力;以課堂為主陣地,夯實“先學(xué)后教,點訓(xùn)結(jié)合”的自主互助式課堂文化,促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力不斷增強。

  文化建設(shè):以德育文化、活動文化、課堂文化為重點,加強校園人文精神建設(shè),以“節(jié)會”、“五會”、體驗教育等為校園文化主題,構(gòu)建藝術(shù)廊、讀書廊、體育廊、科技廊等校園宣傳板塊,營造和諧、積極、個性化的校園學(xué)習(xí)氛圍。

  科研改革:以市立項課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)成績的構(gòu)建與實施》的研究實踐為主載體,積極進行課堂教學(xué)及評價制度改革和探究,全程、全面跟蹤學(xué)生的發(fā)展過程,實施以評促教、以評促學(xué),市、鎮(zhèn)立項課題要取得階段性成果。

  后勤保障:完善落實食堂、午休、校產(chǎn)、校車等管理制度,進一步提升教師、學(xué)生、家長對后勤工作的滿意度;增加四個學(xué)生休息室,使全校學(xué)生都有床位午休;加強安全教育,保證全年全校無重大安全事故發(fā)生;落實校安工程的建設(shè)工作,加裝視頻監(jiān)控,保證師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  三、工作重心

  1、一個中心:

  20xx年我們學(xué)校的中心工作,就是要著力打造個性化的特色學(xué)校。一是建設(shè)一支具有個性特點的教師隊伍;二是培養(yǎng)一批有知識有智慧的學(xué)有特長的個性化學(xué)生群體。

  2 、兩個提高:

  一是人文素養(yǎng)的提高。人的內(nèi)在品質(zhì),體現(xiàn)于人的精神和人文素養(yǎng)兩個方面。三星小學(xué)雖然是一個農(nóng)村小學(xué),但地處珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),即使目前算不上城市,也算得上城市中的'現(xiàn)代農(nóng)村,正逐步向城市化發(fā)展,同樣需要城市人的品質(zhì)和素養(yǎng)。因此,改變?nèi)侨说木衩婷,培養(yǎng)有內(nèi)涵的三星人,仍然是我們不懈的追求。二是確保教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)生思想品德合格率要達100%,小學(xué)生畢業(yè)合格率要達96%以上,參加鎮(zhèn)各項競賽檢測,80%的項目進入鎮(zhèn)區(qū)的中等或以上水平。

  3 、三個確保

  -確保招生工作的順利完成,在校學(xué)生人數(shù)要保證控制在850人以上,輟學(xué)率為零。

  -確保各部門各項管理制度公平、公正、合理、順利實施。

  -確保本學(xué)期平安、穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展。

  4、四個加強:

  -加強師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè),進一步完善教師績效考核方案,制定先進級組、先進科組評價制度,凝心聚力,激發(fā)工作熱情,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體。

  -加強少先隊工作,以少先隊建設(shè)和活動為主載體,強化班主任隊伍建設(shè)和學(xué)生心理健康教育,注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、精細、創(chuàng)新、有效。

  -加強教學(xué)常規(guī)管理,注重教學(xué)質(zhì)量的全程管理。

  -加強科研工作,完善課題管理制度,加大微型課題的實踐研究。

  四、工作措施

  1、堅持規(guī)范管理,凝聚團隊精神

 。1)配齊學(xué)校行政班子,加大干部培訓(xùn),重視理論學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識,清除管理盲點,規(guī)范管理行為,完善管理細節(jié),提高管理效能,努力在“精”字上提要求,在“細”字上下功夫,在“實”字上做文章。

 。2)加強學(xué)校規(guī)范管理,堅持層級管理,繼續(xù)實施年級組“小學(xué)校制”自主管理模式,走科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理之路;制定落實先進級組、科組評比制度,加強指導(dǎo)和督促,促進科級組之間的良性競爭,使學(xué)校各項工作目標(biāo)在過程中一步步落實到位。

 。3)發(fā)揚管理中的民主,及時反饋和調(diào)整階段目標(biāo)和策略,使學(xué)校各項工作走上科學(xué)化、內(nèi)涵化、規(guī)范化發(fā)展。

  (4)落實逐層負責(zé)制、崗位責(zé)任制,增強教師的責(zé)任和質(zhì)量意識。進一步完善修訂學(xué)!督處煪剟钚钥冃ЧべY考核與分配方案》,在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求的前提下,扎實做好日常的考核與評價工作,加強過程性考核與評價的有效監(jiān)控,切實發(fā)揮好“考核方案”在教師日常工作中的導(dǎo)向、激勵、評價作用。

  2、打造學(xué)習(xí)群體,提升專業(yè)能力

 。1)切實加強師德、師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)和激勵廣大教師自覺忠誠人民教育事業(yè),求真務(wù)實,恪盡職守,立身修德,為人師表。深入開展有特色的,旨在弘揚正氣、激勵教師追求卓越的師德教育系列活動。

 。2)立足校本,進一步完善校本培訓(xùn)制度,加快促進各級各類教師專業(yè)化發(fā)展。加強各級各類骨干教師隊伍的管理,發(fā)揮好各級各類骨干教師在課堂教學(xué)、課題研究、班級管理諸方面示范、引領(lǐng)作用,為大朗鎮(zhèn)新一輪骨干教師重新認定積蓄人才資源。

  (3)加強教師普通話、寫作、書法、課件制作等專業(yè)基本功的培訓(xùn),讓老師擁有成為優(yōu)師名師的先決基礎(chǔ)。安排老師到先進的地區(qū)甚至國外進行學(xué)習(xí),吸取各種先進的教育理念和技術(shù)。

  (4)著力營造書香校園,開展師生共寫隨筆活動,讓每位教師都能迷戀一到兩本教育專著,讓每個學(xué)生都能找到自己喜歡讀的書。

 。5)定期開展主題沙龍、學(xué)習(xí)交流和專題報告等活動,定期舉行隨筆、論文、教案設(shè)計和教師特長展示評比活動,進一步促進學(xué)習(xí)群體的形成。

  3、堅持特色德育,塑造高尚人格

 。1)以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線,堅持按照“1234”德育工作方式,進一步完善德育評價工作,促進德育工作的有效性。

 。2)堅持以習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點工程,采取“分層設(shè)標(biāo),分步推進”策略,以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道,潛移默化塑造學(xué)生良好的個性。

  (3)建立“德育與智育”互動的新型德育工作機制,把德育與課堂教學(xué)進行有機結(jié)合。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”,即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理,學(xué)校定期組織班主任例會、主題班會研討課,形成合力共同創(chuàng)造研究班會、重視班會的良好氛圍,創(chuàng)建德育科研群體。

  (4)強化學(xué)生好習(xí)慣的養(yǎng)成,進一步完善《三星小學(xué)星級班評比方案》、《三星小學(xué)班級管理一日常規(guī)》、值日教師常規(guī)巡查等制度,開展學(xué)生行為規(guī)范考評活動,成立相對應(yīng)的教師、學(xué)生服務(wù)督導(dǎo)小組,加強對學(xué)生行為規(guī)范的督導(dǎo)、檢查、糾正,每周評選行為規(guī)范先進集體、爭當(dāng)文明禮儀之星。

  (5)切實落實家訪工作,保證普訪率達100%,加強家校之間的聯(lián)系溝通。

 。6)完善家委會制度,積極開展家長學(xué)校的各項活動,培養(yǎng)家長的素質(zhì)能力。嘗試組織家長義工活動。

  4、繼承傳統(tǒng)特色,推進素質(zhì)教育

 。1)圍繞“合格+特長”辦學(xué)特色,以節(jié)會活動、校外踐行活動為重點,在學(xué)生中廣泛開展讀書、成長訓(xùn)練營、涉外藝術(shù)、地方文化探源、中國禮儀尋根等豐富多彩的校內(nèi)外文化活動,讓每年的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等成為學(xué)校靚麗的風(fēng)景線,成為學(xué)校的文化精品,使學(xué)校文化通過有形的活動逐步深入人心,以此擴大學(xué)校的知名度和社會影響力。

 。2)以“五會”技能培訓(xùn)活動為特色,完善培訓(xùn)、評價和獎勵制度,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)、生活的基本功,從而生活更有品位、生命更有價值!拔鍟奔寄苁侵笗䦟懹补P好字、會英語會話、會操作電腦、會一門特長、會一項健身技能。

 。3)全力打造“藝體學(xué)!碧厣,從才藝展示入手,努力做好音樂、美術(shù)、射箭特長生的培養(yǎng),參加各項比賽力爭獲得優(yōu)異成績。

  5、堅持改革創(chuàng)新,提高教學(xué)質(zhì)量

  (1)堅持深化“先學(xué)后教,點訓(xùn)結(jié)合”的自主互助式課堂教學(xué)模式,把“對話教育”、“對話教學(xué)”根植于課堂,倡導(dǎo)師生互動,生生互動,以情促知,以知育情,以專題教研活動為主線,以小課題研究為載體,實現(xiàn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

  (2)認真落實教學(xué)“六認真”常規(guī)工作,規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力實施“分層作業(yè)”,推行“個性化”作業(yè),切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),營造輕松、快樂、幸福的學(xué)習(xí)氛圍。

 。3)重視課題研究工作,把課題成果納入績效考核的重要范疇。要求教師結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)生實際問題,加強對微型課題的研究,著力解決教學(xué)中存在的問題,致力于實踐反思和理論升華,聚焦培養(yǎng)一批具有良好師德、一定思想、一定專長和鮮明個性風(fēng)格的學(xué)術(shù)型、研究型教師群體。市立項課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)成績的構(gòu)建與實施》上半年要結(jié)題。

 。4)發(fā)揮骨干教室的輻射帶頭作用,成立“磨課俱樂部”,進一步加大青年教師的指導(dǎo),促使他們更快更好成長。

 。5)加強綜合科目的教學(xué)研究,積極開展綜合科目的實踐活動,既要提高學(xué)生的綜合能力,也要努力提高綜合科成績。射箭、籃球等專業(yè)隊要力爭取得好成績。

  6、加強人文管理,創(chuàng)建幸福三星

 。1)不折不扣地抓好安全教育,落實一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全教育力度,提高師生安全意識,提高自我保護和自我防范能力,確保師生安全。

 。2)開展“建設(shè)三星美好家園”的系列活動,以“優(yōu)秀做人、成功做事、幸福生活”作為每位教師的人生公理,把“求真求實,和諧合作,改革創(chuàng)新,追求優(yōu)質(zhì)”成為學(xué)校精神。

  (3)積極開展豐富多彩的工會社團活動,營造和諧幸福氛圍,增強團隊凝聚力。保證每周有一次全民健身活動,每月有一次社團活動。

 。4)擠出公用經(jīng)費改善校園環(huán)境,辦好學(xué)校食堂,加強校車管理,加強疾病預(yù)防,組織教師健康檢查等民生工程,讓廣大教師在校工作、學(xué)習(xí)、生活能親身感受陽光和幸福。暑假要完善學(xué)生休息室,增加五、六年級學(xué)生休息床位。

  20xx年,光榮與夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。新的一年,我們?nèi)侨藭胶托膽B(tài),不斷學(xué)習(xí),“靜下心來教書,潛下心來育人”,用一顆主人翁的心把教育中的瑣碎事做徹底、平凡事情做經(jīng)典、簡單事情做精細,讓每個學(xué)生得到適合的教育,得到最優(yōu)的發(fā)展!

  東莞市大朗鎮(zhèn)三星小學(xué)

  二〇xx年二月八日

工作年度計劃 篇4

  20xx年,我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是:全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“平安交通、和諧發(fā)展”為中心,以“打非治違”為主線,堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,堅持抓“雙基”和“治理”,不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善責(zé)任管理體系,認真落實各項交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制;并結(jié)合行業(yè)特點,加大宣傳投入和教育力度,加大隱患排查和治理,加大科技管理水平和創(chuàng)新能力,加大工作協(xié)作和服務(wù)水平,最大限度地預(yù)防和減少各類交通事故的發(fā)生,為全系統(tǒng)各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的保障。全年安全生產(chǎn)工作計劃具體如下:

  一.強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓,切實強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,落實責(zé)任,樹立“安全生產(chǎn)、重于泰山”的安全理念,讓全系統(tǒng)廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事去抓,確保行業(yè)平穩(wěn)安定。

  二.正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,樹立抓好安全就是抓好效益,抓好安全就是抓好發(fā)展,抓好安全就是抓好穩(wěn)定的大局理念,真正把安全生產(chǎn)工作從思想上、行動上、效率上體現(xiàn)出來,堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

  三.加大安全督查力度。制定安全監(jiān)督執(zhí)法計劃,督促指導(dǎo)交通運輸系統(tǒng)各單位認真落實各項安全制度,積極大膽開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,認真做好排查和登記,認真強化隱患排查和治理,為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

  四.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),制定教育培訓(xùn)計劃,認真組織落實,并認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,切實推進安全教育縱深開展,營造濃厚的安全文化氛圍。

  五.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“一崗雙責(zé)”和屬地管理的體制,落實主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的`第一責(zé)任人,以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。實行全員、全過程、全方位責(zé)任制管理,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位職工,每一個工作崗位中。

  六.認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國公路安全保護條例》等法律、法規(guī),切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化和規(guī)范化管理軌道。

  七.把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),堅持“預(yù)防為主、關(guān)口前移”的原則,結(jié)合交通行業(yè)特點,嚴(yán)格行政許可制度,對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可。

  八.強化監(jiān)督體系,建立健全各項安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)情況應(yīng)對救援體系,確保安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和網(wǎng)格化。

  九.積極開展春運、安全生產(chǎn)月、“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日、重要時段的安全生產(chǎn)活動,認真做到有部署、有方案、有檢查、有總結(jié),真正營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,努力增強廣大職工的安全意識和防范意識。

  十.結(jié)合本系統(tǒng)特點,制定完善應(yīng)急預(yù)案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急水平,確保對事故、險情處置及時有效。

  十一.加大安全資金投入力度,加強信息化建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  十二.積極參加上級組織召開的安全生產(chǎn)會議及安全生產(chǎn)活動,及時報告安全生產(chǎn)情況;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、會議檢查、隱患整改、事故報告、信息統(tǒng)計等安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范操作,切實把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實、做好。

  十三.認真抓好社會治安綜合治理工作,確保本單位無刑事案件、治安案件和信訪案件發(fā)生。

  十四.認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動,年內(nèi)檢查面要達到100%,同時要嚴(yán)格謹(jǐn)慎,科學(xué)細致地排查各類安全隱患,并及時予以整改銷號,因特殊情況和原因不能現(xiàn)場整改或不能保證安全生產(chǎn)的單位和企業(yè),要堅決予以停業(yè)或關(guān)閉。

  十五.加強企業(yè)對一線工作人員落實參保制度的監(jiān)管,積極繳納各項參保金,切實提高企業(yè)自身抵御風(fēng)險和抗擊能力,確保廣大基層工作人員的合法權(quán)益和自身安全得到有效保障。

工作年度計劃 篇5

  為切實做好全鎮(zhèn)狂犬病預(yù)防控制工作,根據(jù)《xx縣20xx年狂犬病防制工作要點》的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定《任市鎮(zhèn)20xx年狂犬病防制工作計劃》,請認真抓好貫徹落實。

  一、主要措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高狂防意識。20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以及各村(社區(qū)高度重視狂犬病防制工作,多次組織開展突擊滅犬行動,犬只密度大幅下降,養(yǎng)犬行為得到進一步規(guī)范,但犬只敞放現(xiàn)象仍然突出,犬傷人時有發(fā)生,有個別村發(fā)生了患狂犬病疫情,全鎮(zhèn)狂防形勢依然嚴(yán)竣,任務(wù)十分艱苦。各村(社區(qū))應(yīng)充分認識狂防工作的必要性和緊迫性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真解決狂犬病防控工作中的具體問題,真正做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、措施、經(jīng)費四到位,人員、責(zé)任、工作、檢查四落實,確?穹拦ぷ饔行ч_展,堅決避免狂犬病疫情的發(fā)生和流行。

  (二)加強宣傳,落實部門職責(zé)。各村(社區(qū))要加大對《xx省預(yù)防控制狂犬病條例》和xx縣人民政府《關(guān)于加強狂犬病預(yù)防和控制工作的通告》的宣傳力度,畜牧部門和村(社區(qū))要摸清犬只底數(shù),切實做好犬只登記、免疫、測毒工作,派出所要加強場鎮(zhèn)犬只管理,認真開展養(yǎng)犬審批、拴養(yǎng)工作,堅決捕殺違章犬只,二醫(yī)院要認真開展犬傷暴露者預(yù)防醫(yī)療處理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部門在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、形成合力,全面落實各項防制措施,保證狂防工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)加強督查,逗硬兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府組織專人定期不定期對各村(社區(qū))進行督查,對工作開展好的,將進行通報表揚;對措施不落實、工作開展不力、未按時完成任務(wù)的村(社區(qū))進行通報批評;對情節(jié)嚴(yán)重的,將進行嚴(yán)肅處理。

  二、工作任務(wù)與具體要求

  (一)犬只免疫。限養(yǎng)區(qū)犬只免疫率必須達100%,同時做好犬只免疫登記。

  (二)犬只審批登記。限養(yǎng)區(qū)的村由村委會初審登記,報鎮(zhèn)政府審批,審批率達100%,發(fā)證率達100%。

  (三)犬只拴(圈)養(yǎng)。限養(yǎng)區(qū)的`所有犬只一律實行拴(圈)養(yǎng),拴養(yǎng)犬只繩長不得超過3米,拴(圈)養(yǎng)率達100%。

 。ㄋ模┌l(fā)生狂犬病疫點3公里范圍內(nèi)犬只全部捕殺,3年內(nèi)禁止養(yǎng)犬。

 。ㄎ澹┚歪t(yī)暴露者傷口規(guī)范技術(shù)處理率達100%,免疫率達100%。

  三、工作進度安排

 。ㄒ唬20xx年3月底前,摸底查清各村(社區(qū))現(xiàn)存欄犬?dāng)?shù),必須造冊登記,切實做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

 。ǘ20xx年4月底前,各村(社區(qū))掀起犬只捕殺、免疫高潮,進一步搞好滅犬工作。

 。ㄈ20xx年5月至6月,自查自糾,未完成任務(wù)的及時補救。

 。ㄋ模20xx年7月至8月,再次開展一次犬只捕殺、免疫突擊工作,鞏固狂犬病防制工作成果。

  (五)20xx年9月至10月,查漏補缺,確保萬無一失。

  (六)20xx年11月至12月,檢查和評比,同時做好迎接省、市、縣的檢查考核準(zhǔn)備工作。

工作年度計劃 篇6

  為了深入推進平安和諧建設(shè),促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,制定xx年教育工作計劃:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立保障機制

  為加強對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),組成學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。

  二、整合資源,構(gòu)建社會教育平臺

  一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學(xué)生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。

  三、加大投入,建立健全激勵機制

  街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“定點聯(lián)!敝贫,對定點聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,參加學(xué)校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實際困難。

  四、多渠道、多方式開展社會教育工作

 。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的.道德實踐活動。

  (二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。

 。ㄈ╆P(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃S護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權(quán)益。

 。ㄎ澹┙⒅行W(xué)生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學(xué)生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

  (六)加強家長教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)常化、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。

 。ㄆ撸╅_展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項工作。

 。ò耍┰谕七M加強和創(chuàng)新社會管理工作中,探索“教育資源進社區(qū)”,在試點社區(qū)打造社會教育平臺,嘗試“6點鐘學(xué)校”。

工作年度計劃 篇7

  一、提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。

  由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當(dāng)中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當(dāng)中就必須堅持“安全第一”的原則。

  應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。

  二、發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

  加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。

  三、加強規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益

  作為一個銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的`整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。

  提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁、上接第24頁、員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

  四、加強計量管理,努力降低油品消耗

  鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機的準(zhǔn)確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學(xué)校對加油機的準(zhǔn)確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊訌娪嬃抗芾,明確計量員責(zé)職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

工作年度計劃 篇8

  一、完善機制。

  全局各單位及部門要繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好企業(yè)文化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者、示范者和推進者的角色,各部門要嚴(yán)格履行好齊抓共管的職責(zé),工會要繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào),各部(中心)、組所的企業(yè)文化建設(shè)骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設(shè)作為推進*郵政又好又快發(fā)展的“源動力”來看待。部(中心)主任、組所長對企業(yè)文化建設(shè)工作負總責(zé),每季要安排專題會議聽取企業(yè)文化建設(shè)情況匯報,分析協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照市局要求,督促管理,認真落實好吉郵局字[20*]51號文件精神,縣局工會今年將繼續(xù)對各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況實行目標(biāo)考評。

  二、做好培訓(xùn)。

  一是堅持加大宣貫和培訓(xùn)的力度。將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容列入到全體郵政干部職工各類教育培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)比武當(dāng)中,堅持做好對企業(yè)文化骨干和員工的培訓(xùn)工作,做好員工企業(yè)文化知識測評。對各單位企業(yè)文化骨干選擇專題重點集中培訓(xùn),員工測評結(jié)合崗位履職標(biāo)準(zhǔn),采取縣局命題,各單位自行組織方式進行。二是堅持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》,進一步在員工中達成共識。各單位要加大對《江西郵政之歌》學(xué)唱的普及力度,舉行重大活動時播放《江西郵政之歌》。

  三、規(guī)范達標(biāo)。

  一是在20*年的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)完善,配合相關(guān)部門圍繞“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,將營投人員崗位行為規(guī)范推行到各單位。

  二是推行管理人員崗位行為規(guī)范,提倡文明辦公、服務(wù)基層,提高工作效力和管理保障,發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。

  三是在郵政營銷人員中推行營銷人員崗位行為規(guī)范達標(biāo)活動,提升郵政營銷人員形象,提高郵政品牌價值。

  四、提高履行率。

  一是提高員工對《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認同率。配合省公司組織開展“揚企業(yè)文化魂、樹‘工人先鋒號’先進班組”系列活動,充分發(fā)揮先進模范人物典型引路的.作用,引導(dǎo)員工將個人價值融入到企業(yè)核心價值體系當(dāng)中。

  二是提高員工行為規(guī)范履行率。幫助員工盡快實現(xiàn)崗位職業(yè)化,提高員工自身素質(zhì)。在全局開展“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工,弘揚企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”學(xué)習(xí)心得大賽活動。

  三是提高企業(yè)管理制度執(zhí)行率。實現(xiàn)企業(yè)文化理念與經(jīng)營各項工作的有機融合,發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)員工積極投身“創(chuàng)新杯”勞動競賽和各項專業(yè)競賽活動中。四是提高郵政品牌知名度,發(fā)掘品牌優(yōu)勢。全面推進企業(yè)價值管理,對內(nèi)加強凝聚力,對外承擔(dān)社會責(zé)任,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

  20*年,是把握新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展的一年,企業(yè)文化建設(shè)工作要緊緊圍繞主題,認真開展系列活動。

  五、具體工作安排

  一季度,制訂20*年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見;圍繞郵政經(jīng)營、管理、服務(wù)、改革為中心內(nèi)容,在全局范圍內(nèi)開展一次“我為企業(yè)獻一策”大討論活動;舉辦新員工企業(yè)文化培訓(xùn)班;營投、客服部門全面推行營投人員崗位行為規(guī)范。

  二季度,按照省公司和市局的統(tǒng)一部署,圍繞“文化的力量”主題,選樹、宣傳“工人先鋒號”、營銷精英、技術(shù)大比武能手等先進模范,組織下基層宣講(表演),舉辦企業(yè)文化骨干培訓(xùn)班。

  三季度,結(jié)合“弘揚企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”活動安排,圍繞“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工”主題,組織開展學(xué)習(xí)心得演講比賽活動,進一步在員工中掀起講學(xué)理念,爭當(dāng)先進活動高潮。

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