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工作年度計劃

時間:2023-12-24 12:15:32 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃優(yōu)選(4篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃優(yōu)選(4篇)

工作年度計劃 篇1

  今年,我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署,圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標,堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設為保障,搶抓機遇、主動作為、克難攻堅,為“兩區(qū)一中心”建設提供了環(huán)保水務支撐。

  一、今年工作完成情況

  (一)生態(tài)文明建設成效明顯。

  我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三,獲得“進步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”,統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達175項攻堅任務,編制區(qū)、街道兩級考核實施方案,強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理,及時督查督辦;19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū),數量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護先進集體。

  (二)河流治理大會戰(zhàn)穩(wěn)步推進。

  經市政府同意,與市水務局聯合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內完成河流調查摸底和管養(yǎng)全覆蓋;3年內完成638公里污水支管建設,完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點河流綜合治理;8年內完成6條重點河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目,投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手,區(qū)幾套班子領導親力親為,各級河長積極上崗履職,區(qū)主要領導召開河長制專題會議7次,區(qū)分管領導召開指揮部會議9次,協(xié)調解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個治河項目獲市發(fā)改委批復,年內下達資金計劃9200萬元,居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現日常管養(yǎng)全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍線范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔市區(qū)政府投資項目70個、總投資59.39億元,年內累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程,新增污水管網48公里,污水處理率提高至78%。

  (三)轉型服務加速提效。

  大力開展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關停企業(yè)16家,超額完成市下達減排任務;發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù),對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一,辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設項目498宗,否決率達到8.1%,從源頭限制低端劣質企業(yè)落地。

  (四)執(zhí)法監(jiān)管及時到位。

  將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關;520家年產廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務;204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作,并納入環(huán)保誠信分級評定,關停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會,創(chuàng)新社會監(jiān)管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督;下達限期治理任務36宗,下發(fā)污染整改通知書942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元,金額全市第一。

  (五)城市安全保障有力。

  調處環(huán)境信訪事件5921宗,妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應對54次暴雨、9次強臺風襲擊,全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產損失;20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中,54個易澇點整治項目列入市水務發(fā)展專項資金項目庫,年內完成12個;45個易澇點整治項目列入區(qū)政府投資計劃,年內下達資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產建設項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

  (六)隊伍建設不斷加強。

  建立健全人事管理、工程建設、財務管理、政府采購等領域的規(guī)章制度13項,自覺加強廉政建設,推進各項管理規(guī)范化、程序化;積極探索移動執(zhí)法,將內部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進行數據對接,接受在線監(jiān)督,嚴格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統(tǒng),落實每周五匯總上報重難點工作機制,工作效率有效提升;組織環(huán)保水務行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓,深入開展環(huán)保水務宣傳,在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務新聞報道,其中專版23個。

  在總結成績的同時,我們也應清醒認識到工作中存在的問題與不足:

  一是環(huán)境質量提升任務十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱,4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天,而全區(qū)日產污水量達100萬噸/天,缺口33.5萬噸/天;全區(qū)建成污水管1062公里,按十二五目標還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質為劣ⅴ類,其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響,環(huán)境空氣質量提升壓力較大;聲環(huán)境質量較差,涉聲信訪投訴急劇上升。

  二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機物(voc)治理技術目前仍不夠成熟,整治效果不穩(wěn)定,治理工作難度大。電鍍表三標準執(zhí)行后,涉刑事的`環(huán)境違法案件增多。

  三是環(huán)保水務工作難度進一步凸現。污水處理污泥外運問題突出,4座污水處理廠進水水質常出現異常情況,引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大,信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支,運轉出現困難。

  四是干部隊伍執(zhí)行力有待進一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進度仍不盡如意,受到市、區(qū)相關部門督辦。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務工作的要求還有一定差距。對于這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

  二、明年工作計劃

  明年是全面深化改革的開局之年,是特區(qū)一體化新三年計劃的起步之年,也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關于加快推進生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神,按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署,圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標,以改革創(chuàng)新為動力,以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領,以河流治理大會戰(zhàn)為重點,以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入踐行群眾路線教育實踐活動,著力在高水平規(guī)劃、精細化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章,全面提升環(huán)保水務工作水平,不斷改善城區(qū)環(huán)境質量,努力為現代化國際化濱海城區(qū)建設提供環(huán)境資源支撐。

  重點做好以下六個方面的工作:

  (一)以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領,加快城區(qū)環(huán)境提升步伐。

  貫徹落實年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點,強力推進城區(qū)環(huán)境質量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用,統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領導班子生態(tài)文明建設考核機制,將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機制,對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理,對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅,爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質量。落實40項空氣環(huán)境提升措施,重點對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理,確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施,完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。

  (二)以茅洲河整治為重點,強力推進河流治理大會戰(zhàn)。

  加強協(xié)調,突出重點,搶抓進度,努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網等基礎數據,逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養(yǎng)殖的清理,強力推進江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治,啟動示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關協(xié)調力度,繼續(xù)派出專人進駐市發(fā)改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點推進10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網項目動工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責,用活考核機制,推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續(xù)推進新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設,力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工,完成21公里污水管網建設,實施新橋河生態(tài)補水,修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質實行每月監(jiān)測,嚴格規(guī)定流域內重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次;優(yōu)先實施污水管網接駁工程,發(fā)揮現有管網效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網,完成12個排水達標小區(qū)創(chuàng)建任務。嚴控藍線范圍內違章建筑,推進河道管理范圍內存量違章建筑清拆;全面清理違章養(yǎng)殖。

  (三)以監(jiān)管服務為抓手,積極推進產業(yè)轉型升級。

  不斷提升企業(yè)服務水平,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法,簡化流程、壓縮時限,積極為企業(yè)服務。二是嚴把環(huán)保準入關。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產業(yè)導向、產業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè),一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類項目,引入第三方環(huán)境影響預評估,增加審批決策的科學性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機關的聯動機制,對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及規(guī)范化管理制度,嚴格執(zhí)行表三標準,完成年度重金屬減排任務,強化重金屬企業(yè)監(jiān)管,實現電鍍廢水穩(wěn)定達標排放。五是嚴厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產規(guī)模和生產線只出不進,嚴格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施,重點打擊五類違法排污行為,全年關停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時發(fā)放獎金,努力形成全民大監(jiān)管的氛圍。

  (四)以制度落實為保障,不斷夯實城市安全基礎。

  落實安全生產“一崗雙責”制度,認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動,加強水源保護區(qū)監(jiān)管,實施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究;啟動寶安區(qū)優(yōu)質飲用水入戶工程(一期),加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設施前期工作;加強工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理,確保工業(yè)用水重復利用率80%以上,節(jié)水器具普及率提高至90%以上,完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建任務。二是深入細致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強基層三防能力建設;編制完善全區(qū)山洪災害防治非工程措施群測群防體系;加強市水務發(fā)展專項資金項目建設和管理,爭取年內完成47個易澇點整治;扎實開展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風險排查管理,加大環(huán)境隱患問題整改力度;落實“一企業(yè)、一預案”制度,嚴格環(huán)境危險品管理,規(guī)范工業(yè)廢物安全處置,堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪工作。落實領導包案處理機制,及時妥善調處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題,維護好群眾的環(huán)境權益。

  (五)以改革創(chuàng)新為動力,著力強化工作深度廣度。

  一是建立自然資源資產總臺賬。開展自然資源資產核算課題研究,建立自然資源資產核算體系和資產負債表,探索自然資源資產離任審計制度。二是開展環(huán)保進社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)保“五進”社區(qū),充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進企業(yè)。建立重點企業(yè)環(huán)保扶持庫,對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點企業(yè)予以重點扶持,提供一對一特色化服務,推動企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任,統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專項規(guī)劃;完成污水源頭和社區(qū)排水管網普查,摸清污染源和社區(qū)排水管網底數,修編完善社區(qū)排水管網規(guī)劃,落實社區(qū)排水管網管養(yǎng)經費,實現全區(qū)排水管網管養(yǎng)全覆蓋。六是推進江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng),實施工業(yè)、生活用水水表分離,實現排水管網明渠明管。建設江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程,實行園區(qū)集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。

  (六)以群眾路線教育為主線,全面加強隊伍建設。

  著眼廉潔高效、創(chuàng)新務實,全面加強機關作風建設,努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強學習,提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)建“學習型”機關活動,形成“在工作中學習,在學習中提高”的氛圍。通過深入學習國家有關法律、法規(guī)和環(huán)保水務工作方針、政策,學習業(yè)務理論知識以及業(yè)務操作和工作技能,增強干部職工的工作能力。 二是真抓實干,提升執(zhí)行力。深入開展調查研究,切實摸透實情、找準問題、把握需求、改進服務。落實高水平規(guī)劃引領要求,全方位推行精細化管理,對重點工作明確時間表和路線圖,切實增強工作的預見性。不斷健全完善電子績效考核機制,落實科室業(yè)務難題“一周一報”、街道業(yè)務事項“兩周一報”制度。三是轉變作風,提升公信力。嚴格遵守廉政建設規(guī)定和機關各項規(guī)章制度,發(fā)揮黨員領導班子帶頭作用,開展干部工作績效約談,加強紀律教育和作風建設。增強紀律觀念和廉潔自律能力,繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐,深化工程、執(zhí)法領域拒腐防變。四是大膽實踐,提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻策活動,以深化重點工作為著力點,不斷創(chuàng)新解決問題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制,不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會戰(zhàn)等重點工作的宣講力度。

工作年度計劃 篇2

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我本人來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高本人的綜合素質,大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對本人20xx年的一些要求:

  一、大膽的說本人想說的

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到本人的語言表達能力的這個弱點,尤其是對本人不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過本人的分析和判斷,準確的表達本人想要表達的意思。

  二、大膽的做本人想做的

  創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達本人工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

  信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現。

  三、克服本人的惰性,學本人應該學的

  都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的`時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以本人支配用來學習本人沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,本人一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

工作年度計劃 篇3

  一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

  1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。

  2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

  3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

  4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現早、報告早,小火滅得了”。

  5、公司由保安隊員建立“保消合一”的'消防隊,各部人員組成義務消防隊。

  6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

  7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

  8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

  9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

  10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

  二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

  1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

  2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。

  3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

  三、編制、落實消防工作計劃。

  1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;

  2、制定消防安全工作計劃;

  3、制定義務消防隊員培訓計劃;

  4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

  5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

工作年度計劃 篇4

  為了貫徹落實衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設的實施意見》,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督基層網絡建設,推進衛(wèi)生監(jiān)督進社區(qū)、進鄉(xiāng)村,夯實衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,進一步完善食品、衛(wèi)生監(jiān)督體制,加強機構能力建設,努力提高監(jiān)督執(zhí)法水平;認真履行監(jiān)督執(zhí)法職能,依法嚴厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為,切實維護人民群眾的合法健康權益,結合我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作實際制定20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃如下。

  一、工作目標

  1、完善衛(wèi)生監(jiān)督網絡體系建設。提高鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站服務能力,健全村級衛(wèi)生監(jiān)督信息員。

  2、建立健全各項協(xié)管工作制度和管理規(guī)定,為鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作創(chuàng)造良好的條件。

  3、建立暢通、快捷的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告管理機制、衛(wèi)生監(jiān)督工作上下聯動的高效工作機制。

  二、工作內容

  1、繼續(xù)完善各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員及村級衛(wèi)生監(jiān)督信息員隊伍建設。

  2、提高鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站服務能力及村衛(wèi)生室衛(wèi)生信息員摸排衛(wèi)生監(jiān)督信息的`能力。即食品安全信息、公共衛(wèi)生咨詢指導、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血等信息。

  3、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員及衛(wèi)生監(jiān)督信息員業(yè)務知識培訓。

  4、加強各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作指導、督查、考評。

  三、工作步驟

  1、各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,于2月底前將本站年度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員和村級衛(wèi)生監(jiān)督信息員基本情況登記表上報至縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦公室。

  2、3月份縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員進行一次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管業(yè)務知識培訓。各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站負責各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息員進行業(yè)務知識培訓。

  3、鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站在每月底前上報《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表》和《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息登記匯總表》等相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。做到信息、數據及時準確。如實地反映各站工作目標任務情況的真實性。

  4、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所每季度對各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的工作進行督查及業(yè)務指導,對督查中發(fā)現的問題及時提出整改意見,并指導鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站和村衛(wèi)生室進行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的改進。

  5、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所12月底對各鄉(xiāng)(社區(qū))監(jiān)督協(xié)管站的工作開展情況進行考評,并將考評結果匯總上報縣衛(wèi)生局。

  四、工作要求

  1、各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要明確責任分工,認真落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作目標及任務。

  2、各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站要按照國家法律、法規(guī)及有關管理規(guī)范的要求提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務,及時做好相關工作記錄,記錄內容應齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范。

  3、各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員巡查、信息報告制度。按月及時上報《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表》和《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息登記匯總表》、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總結等相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。

  4、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所有計劃的對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的工作進行指導、人員業(yè)務培訓并參與考核評估。

  5、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在20xx年12月底完成,對各鄉(xiāng)(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作任務情況考核評估,并及時對監(jiān)督協(xié)管工作開展情況進行年度總結、匯總并上報縣衛(wèi)生局。

  

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