工作年度計劃(精品7篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
本班是××小學創(chuàng)校以來第一屆畢業(yè)生,我有幸接到本班,心里真是既興奮又緊張。作為一名新成員的我,對班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。俗話說:一個班的好壞表現(xiàn)就要看班主任這個指揮官怎么當。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!我更深信:只要我用心去交流;用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點;只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我一定就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
一、本班情況分析
本班有學生47人,據(jù)說本班是明星班,知名度比較高,知識能力比較強,家長比較重視孩子們,因為本班是xx小學首屆畢業(yè)生,相信也會引起許多人的關(guān)注,因此本班的班風必須要嚴格地樹立起來,聽說本班的集體觀念不夠強,同學之間容易產(chǎn)生矛盾,個別學生學習興趣不濃,基礎知識不扎實。學習上欠勤奮,學生作業(yè)質(zhì)量不高,不能很好地自我管理,缺乏自覺性,因此我打算要發(fā)揮班干部的指導作用,讓他們團結(jié)合作自主創(chuàng)新,成為一個快樂向上的中隊。
二、管理目標
目標:創(chuàng)建自主、合作、創(chuàng)新、團結(jié)的優(yōu)秀班集體。
個人目標:
1、學會做人,學會學習,學會生活。
2、認認真真學習,踏踏實實做人,開開心心生活。
3、營造良好學習環(huán)境,養(yǎng)成大膽發(fā)言,愛動腦筋的習慣。
口號:同心同德!共創(chuàng)團結(jié)快樂的優(yōu)秀班隊。
中隊名稱:快樂中隊。
工作要點:
1、狠抓課堂紀律,作業(yè)要按質(zhì)完成;
2、培養(yǎng)集體觀念,加強凝聚力;
3、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,管理好班集體;
4、培養(yǎng)互助互幫、寬容大方的待人態(tài)度。
三、常規(guī)教育方面
為了使學生能夠及早進入角色,再回復以往的沖勁,這就要班主任在日常。生活中能有序的引導,同時要經(jīng)常下班里與同學多溝通,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1,充分利用班隊會及晨會的時間。學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是應該做,什么是不應該做的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“評價表”,有助監(jiān)督學生的日常行為,并在一周進行總結(jié),通過匯報,及時表揚好的學生。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。
2,合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感。使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采用“明星排行榜”,“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的衛(wèi)生習慣和行為習慣,及時糾正他們書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。
四、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才。
五、班級紀律方面
一個班級,要想有良好的`班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1,課堂紀律
首先師生共同制定班規(guī)、班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到!
2,課間紀律
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
(1)、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
(2)、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行表揚和獎勵,同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育,讓學生知道本學年我校要申報廣州市綠色學校。
六,其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,等等。
工作年度計劃 篇2
一、進一步做好定向招商工作。
。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級領(lǐng)導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。
(二)結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設,突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務。
(三)圍繞交通商務區(qū)建設,培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的.發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。
二、濾布積極應對出口企業(yè)搬遷。
協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟,加大外貿(mào)公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務平臺應用;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內(nèi)外市場;重點加強和扶持出口基地建設,推進公共服務平臺建設;力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,多方反映,積極協(xié)調(diào),力爭解決;切實為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務。
三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。
依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿(mào)重點項目建設,促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費空間,繁榮消費市場,大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設,做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設,研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設施建設,培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設,推進“菜籃子”暨三綠工程建設,完善肉菜流通追溯體系建設,加強“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控,全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。
工作年度計劃 篇3
(一)以黨建為核心,開展豐富活動
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳,提高知曉率與參與率;加強學習,提高政治素質(zhì);改進作風,提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達到從群眾中來,到群眾中去,更好地為服務群眾這一目標。活動中,開展了“六通讀”、“六精讀”活動,認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式,重點收集班子關(guān)于“四風”方面、作風建設、拆遷安置、便民服務、社區(qū)建設等方面意見建議。共征集意見建議68條,查找突出問題13個,幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理,廢止原制度3個,新制訂制度10個,修訂完善1個,使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn),工作效能明顯提升。
二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動黨員臺賬,便于聯(lián)系溝通。9月份,組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動,單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面,清理了道路兩側(cè)綠化帶。在轄區(qū)4個網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。
三是扎實開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動。根據(jù)上級工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結(jié)成對子,互幫互促,并簽定《結(jié)對聯(lián)系服務協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次,為他們送去節(jié)日的問候。
(二)以經(jīng)濟為中心,深挖社區(qū)潛力
1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內(nèi)資金4億元。對轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務公開監(jiān)督管理,固定資產(chǎn)增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關(guān)制度,辦理招投標等報批手續(xù)。強化經(jīng)濟合同管理,基本完成了投資收益,資金及時回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出,開源節(jié)流。
(三)以民生為重心,幫扶困難人群
截止10月份,審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶,發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的'41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費;對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務券每人每月600元;根據(jù)不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門看望、服務。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。
(四)以群眾滿意為準繩,狠抓一票否決制,全力做到“三有”
一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開展孕環(huán)情監(jiān)測,完成率達到100%;在努力做好服務對象思想工作的基礎上,落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性,以“以會代訓”的方式,經(jīng)常性開展常規(guī)業(yè)務知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實,扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣的局面,促進了計生工作再上新臺階。
二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育,組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯(lián)系,加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查,截止10月,成功調(diào)解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織,督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設,形成有效治安網(wǎng)絡,使“人防”、“物防”、“技防”有效結(jié)合。與社區(qū)公安民警密切配合,對暫住人口和出租房屋加強管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。
三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患計190余處,現(xiàn)場整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份,社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。
(五)提升社區(qū)形象,扎實開展文明創(chuàng)建
加大文明創(chuàng)建力度,認真開展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯(lián)制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放,開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動,不少于20次,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質(zhì)及周邊環(huán)境,對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理,安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米,并豎立告示牌2個,禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。
(六)其它重點工作有序開展
1、拆遷群眾結(jié)賬工作:分院路項目龍?zhí)、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶,已結(jié)算332戶,175戶未結(jié)算,其中世居戶221戶,已結(jié)182戶,余39戶未結(jié);非世居戶286戶,已結(jié)150戶,余136戶未結(jié)。下公崗項目拆遷結(jié)賬6戶。
2、下公崗復建點開工建設:下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角,共3棟樓。經(jīng)過細致地前期工作,于今年9月19日啟動建設,居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。
3、積極協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認定。
4、土地流轉(zhuǎn)工作:為更有效地保障水庫水源,將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉(zhuǎn)。
工作年度計劃 篇4
回顧本年度的工作,有收獲也有未知,但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,工作上更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,從而更好地完成工作,現(xiàn)計劃如下:
一、認真踏實的做好人事相關(guān)基礎工作,精益求精,追求完美。
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查 準確無疑。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風險。
二、招聘與配置
根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合部門的用人需求,招聘高層次、高學歷、高能 力的人才,品德兼?zhèn),選擇企業(yè)最合適的人才。目前,滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,也是最基礎的。在下一個季度,工作應側(cè)重于儲備優(yōu)秀人才,做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的目標分三步:滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設
、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā),不能再局限于招聘網(wǎng)站,可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。②面試的流程應強調(diào)實用性,采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧,應從專業(yè)知識;專業(yè)技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。
三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全更適合公司發(fā)展的'管理體系。
“管理即溝通”,具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦,不可以思維定勢,做到創(chuàng)新思路,清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題,同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,定期收集信息,不斷積極改進公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。
四、工作計劃性與條理性。
按照公司發(fā)展的指引方向,定期編制工作計劃,制定工作目標與方向。大到總體目標 規(guī)劃,小到日常工作計劃。沒有計劃,工作往往將陷于盲目,或者成為碰運氣。既然在公司工作一天,就要必須擔任好自己的角色,努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩(wěn)定性,增強部門凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動,對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。同時,明確各部門各崗位的崗位職責,分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能,遵守公司的相關(guān)制度,了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進,可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,分享一些成功的案例,開闊員工的眼界與見識,培養(yǎng)全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn),培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。
六、公司活動。
例如①文體活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動;②春游活動。短期1至2天,如登山。③拓展運動。增強協(xié)作與團隊意識。④公司年會。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓、討論、學習與總結(jié)。⑥文藝活動。讀書、讀報、知識競賽等。
力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。
上述是我的近期的工作計劃與總結(jié),考慮不周之處,請領(lǐng)導予以指導。
時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商?藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
工作年度計劃 篇5
一、20xx年工作思路
緊緊圍繞全縣“推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,促進農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉(zhuǎn)變”的總體要求,努力提高全縣農(nóng)業(yè)裝備水平,促使全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展再上新臺階。
二、重點工作
1、認真組織落實中央惠農(nóng)政策,扎扎實實做好農(nóng)
機購置補貼工作
去年,我縣爭取上級農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金1470萬元,位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套,拉動農(nóng)民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產(chǎn)、設施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟作物等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年,縣農(nóng)機局繼續(xù)把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農(nóng)機購置補貼工作做為工作重點,進一步加大工作力度,千方百計爭取省局、市局的支持。同時,根據(jù)上級提出的“轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾”的要求,在做好補貼的具體工作中,以群眾滿意為最高標準,把中央的農(nóng)機購置補貼優(yōu)惠政策不折不扣地兌現(xiàn)落實到千家萬戶。
2、圍繞提高糧食生產(chǎn)綜合能力,著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平
圍繞全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局,堅持把提高糧食綜合生產(chǎn)能力、確保糧食生產(chǎn)安全放在農(nóng)機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產(chǎn)全程機械化的同時,著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平。繼續(xù)把提高玉米機收率作為重點,通過加快機具更新?lián)Q代優(yōu)化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力,加快提高以機收為重點的玉米生產(chǎn)全過程機械化,全面提升我縣主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化水平和質(zhì)量。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化和品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快推進經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化及農(nóng)機化示范基地建設
以實施農(nóng)機化科技創(chuàng)新示范工程為抓手,緊緊圍繞全縣的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和發(fā)展品牌基地的需要,按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩(wěn)步推進的原則,采取有效措施,大力推動經(jīng)濟作物機械化發(fā)展及農(nóng)機化示范基地建設。一是要瞄準主攻方向,把經(jīng)濟作物的播種、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化作為發(fā)展重點。依靠重點作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'有效突破,帶動經(jīng)濟作物機械化的快速發(fā)展。二是要進一步加大創(chuàng)新示范力度,加快農(nóng)機化示范基地建設。依托特色品牌基地和農(nóng)業(yè)園區(qū),加快建設新的農(nóng)機化示范基地,深入開展所需機具的試驗改進和示范推廣工作,積極探索總結(jié)不同經(jīng)濟作物的機械化生產(chǎn)模式,以加快全縣經(jīng)濟作物的機械化進程。
4、大力推進農(nóng)機專業(yè)合作社建設,努力提高全縣農(nóng)機服務組織化水平
根據(jù)全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)強縣的需要,進一步把農(nóng)機合作社建設放在突出位置。目前,全縣已發(fā)展農(nóng)機合作社16家,入社農(nóng)戶230戶,服務農(nóng)戶5800戶,作業(yè)服務總面積15萬畝。其中,“三夏”“三秋”訂單作業(yè)14萬畝。20xx年,根據(jù)實際需要和群眾意愿,穩(wěn)步推進農(nóng)機合作社建設。一是充分鼓勵和調(diào)動各方面的力量投入到農(nóng)機合作社建設發(fā)展中來,吸引更多的農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶加入到農(nóng)機合作社中來,從而穩(wěn)步推進農(nóng)機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農(nóng)機化扶持政策,積極扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進以機械化帶動土地集約化經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化水平較高、農(nóng)機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極鼓勵農(nóng)機合作組織搞土地連片承包作業(yè),降低生產(chǎn)成本,提高土地集約化程度。
5、進一步加強安全監(jiān)管,確保農(nóng)機化服務安全
。1)以提高“三率”水平為重點,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。堅持關(guān)口前移、源頭治理的工作機制,不斷完善工作內(nèi)容,強化評價考核指標,深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,試點推廣粘貼農(nóng)機安全反光貼,保障夜間行駛安全,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理的有效實現(xiàn)形式,努力提高農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
。2)加強農(nóng)機修配服務網(wǎng)絡建設。嚴格實施農(nóng)機維修技術(shù)資格準入制度,深入開展“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”創(chuàng)建活動,進一步提高農(nóng)機維修網(wǎng)點管理水平;加強維修網(wǎng)點的規(guī)范化管理,積極培育和規(guī)范農(nóng)機維修市場,試點建設集維修、配件供應、技術(shù)培訓于一體的多功能農(nóng)機維修中心,探索新時期、新形勢下農(nóng)機維修服務體系的經(jīng)營模式,逐步形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補、便捷高效、保障有力的農(nóng)機維修服務網(wǎng)絡。
6、圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,進一步健全秸稈綜合利用長效機制
在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上,加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術(shù)的推廣應用,重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業(yè),積極探索秸稈商品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的路子,將秸稈綜合利用作為一項產(chǎn)業(yè)做大、做強,不斷健全秸稈綜合利用長效機制。
工作年度計劃 篇6
一、xx項目
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
2、督促整理好第12—15幢房屋檔案資料。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
6、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的追收。
二、三個小區(qū)公共事務方面
1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的.具體措施。
2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關(guān)系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習。
5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。
三、xx華庭項目
1、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。
3、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
4、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
7、繼續(xù)跟進26—29幢綠化種植工作。
四、xx居項目
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
8、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
五、其它事項
1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。
2、xx"士多"招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
工作年度計劃 篇7
20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神,科學把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機遇,突出實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目,為**挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。
工作目標:全年新引進項目190個,**市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長20.93%;力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;力爭21500萬美元,同比增長15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目,提高項目精準度
進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據(jù)區(qū)位便利性、項目成熟度和市場吸引力,精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的.包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動等平臺,積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,加快推進各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動,加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規(guī)劃引導,實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。
三、開展美麗**品牌招商活動,更加突出招商實效
精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的投資環(huán)境和招商項目,全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。
四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關(guān),對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進行嚴格準入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質(zhì)量;嚴格實施重點招商項目協(xié)調(diào)機制,加強對重點項目的實時調(diào)度和有效協(xié)調(diào),確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴格實施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導向作用;嚴格實施重點項目全程代辦服務機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環(huán)境,使**成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。
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