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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃

時間:2024-08-22 13:20:45 賽賽 年度工作計劃 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃(精選13篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃(精選13篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 1

  今年是縣委確定的項目會戰(zhàn)年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑“首善之區(qū)”的關(guān)鍵之年,我鎮(zhèn)將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、縣、人才工作精神,堅持“黨管人才”的原則,進一步增強做好人才工作的緊迫感和責任感,建立健全人才開發(fā)工作機制,突出抓好人才培訓(xùn)工作,拓寬引智渠道,積極探索,開創(chuàng)人才工作新局面,為我鎮(zhèn)工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn)20xx年人才工作計劃如下:

  一、增強人才工作的責任感

  按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標任務(wù),給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結(jié)合我鎮(zhèn)當前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,加大人才開發(fā)力度,為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

  二、健全人才工作的新機制

  (一)強化“三種意識”,開發(fā)人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

 。ǘI造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。一是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

  (三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),繼續(xù)深化“四力”建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

 。ㄋ模┩怀鲎ズ萌瞬排嘤(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式。進一步優(yōu)化干部隊伍,加強對年青干部的培養(yǎng),充實工作隊伍。

  三、積極探索,開創(chuàng)人才工作的新鎮(zhèn)面

 。ㄒ唬、要加強調(diào)查研究。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作的開展,深入農(nóng)村,深入實際,廣泛聽取基層工作人員的意見和建議,善于發(fā)現(xiàn)人才工作的新情況、新問題,及時提出有針對性的'解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究,把理論研究和當前各項重要工作的實際緊密聯(lián)系起來,著重研究帶全鎮(zhèn)性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大人民關(guān)心的熱點、難點問題,分析新情況,把握新特點,理出新思路,不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。

 。ǘ、要總結(jié)推廣經(jīng)驗。重視組織開展人才工作的工作交流,要認真總結(jié)和積極推廣我鎮(zhèn)在開展人才工作中的好經(jīng)驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍,大力宣傳推進人才開發(fā)的政策措施、典型經(jīng)驗和先進事跡,發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用。

  人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關(guān)的系統(tǒng)工程,我鎮(zhèn)將以此為契機,在全鎮(zhèn)上下大力營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,充分發(fā)揮廣大人才在推進統(tǒng)計工作中的重要作用。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 2

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標

  (一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

  (二)科技文化下鄉(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的.地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

  (五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

  (一)健全機構(gòu),明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責:

  1、負責制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

  2、負責確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。

  3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

 。ǘ┲鲃訝幦↑h委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

 。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

 。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書,年終逗硬考核獎懲。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 3

  為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃:

  一、加強衛(wèi)生人才儲備工作,完善人才資源配置

  根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際,合理引進人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制,強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學(xué)性和準確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

  二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

  做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點,每年年初制定畢業(yè)生需求計劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌,以便在人才市場上發(fā)布招考信息,千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

  三、樹立人才意識,實施科技興院

  結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學(xué)科、特色?,靠重點學(xué)科和特色?茙诱麄醫(yī)院的發(fā)展,從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、大力引進緊缺人才,完善人才引進的優(yōu)惠政策

  根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要,加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實際問題,切實解決緊缺人才的后顧之憂。

  五、推進人才柔性流動機制,拓寬人才開發(fā)的`空間

  人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是:戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù),進行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

  六、進一步深化分配制度改革,加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度

  確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點,自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實行人才保護價以及特殊人才津貼制度:一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實行協(xié)議工資,由單位與個人協(xié)商,根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預(yù)計效益情況,簽訂工資報酬協(xié)議,通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn);二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才,進單位后三年內(nèi)每月可適當給予生活津貼;三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵,在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作,準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘,對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。

  七、規(guī)范管理制度,簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)

  區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度,必須堅持單位專業(yè)崗位需要,流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動,由申請人出具書面報告,雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院,由申請人出具報告,經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù);新進人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動,凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

  八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)

  要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力,促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 4

  為全面貫徹黨的“十八大”精神,提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平,認真落實黨管人才原則,大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,逐步建立人才梯隊,為深化經(jīng)濟社會改革提供智力支持和人才保障,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,特制訂如下。

  一、加強黨管人才的體制機制建設(shè)

  定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議,傳達各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,總結(jié)上一季度工作,安排下一步工作計劃。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性,堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度,定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動,適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng),切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度,定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。

  二、20xx年實施的重大人才工程

  1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫,對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊的對象,納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域,年內(nèi)進行專題培訓(xùn)研討2次,鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實用技術(shù)交流活動;切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè),積極實施梯度培養(yǎng)計劃,促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機,為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時,實施“科技興農(nóng)”工程,大力開展新農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。

  3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記,分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,抓好農(nóng)村實用人才的技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜,按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)。一是“請進來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機,組織有一定專長,具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才,通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教,提高農(nóng)村實用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體,以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主,重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓(xùn),分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓(xùn)。

  4、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要,制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見,建立社會工作人才和志愿者隊伍聯(lián)動機制,培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。

  三、20xx年人才創(chuàng)新工作

  1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理,明確工作職責,具體負責人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制,拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。

  2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查,大走訪”活動,挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所,對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡,學(xué)歷,特長,就業(yè)意向,手機號碼等個人資料進行登記,并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫,農(nóng)村實用人才信息庫,并定期更新,構(gòu)建人才工作的指揮平臺,為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖,幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社,為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

  3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持,切實解決實際困難;二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式,堅持對再就業(yè)培訓(xùn),新型農(nóng)民培訓(xùn),實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),年輕人才經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓(xùn),著力提高綜合素質(zhì);三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要,集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用,發(fā)揮好傳、幫、帶,形成能人帶眾人,眾人成能人的良好格局。

  4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng),蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動,重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負責人的事跡,從而形成尊重人才,爭做人才的良好氛圍。

  四、統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)

  1、鄉(xiāng)黨委嚴格按照上級相關(guān)部門要求,利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機,將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合,突出工作重點,健全完善制度,形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才,著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊;突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè);完善黨管人才工作體制機制,進一步提高人才工作科學(xué)化水平。

  2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫,結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果,及時更新完善專業(yè)人才信息資料,嚴格按照檔案管理要求,對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。

  五、20xx年專項人才規(guī)劃

  1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源,廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責人的培養(yǎng),支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

  2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

  3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,通過多種培訓(xùn)形式,深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施,進一步提高高層次人才的待遇和社會地位,激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,以高層次人才和緊缺人才為重點,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

  4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當好“后勤部長”,把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,真正做到認識到位、責任到位、措施到位,力爭取得實效。

 。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的'智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。

  (二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”(基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展,鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法,完善獎懲措施,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時,將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)(名護)的重要條件。

 。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時,積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。

  (四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”,進行表彰獎勵。

  (五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),按時完成規(guī)定的學(xué)時,加快知識更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

  (六)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制,落實獎懲措施,加強調(diào)度與督導(dǎo),責任到人,一級抓一級,一級對一級負責,嚴格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 5

  1、黨政人才隊伍建設(shè)

  首先,重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度,加強和改進后備干部工作。

  2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍

  根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的`現(xiàn)狀,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家,建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。

  通過舉辦進修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式,加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新,努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強企業(yè)引智工作,企業(yè)引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要,自主選擇培訓(xùn)院校,自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式,自主確定培訓(xùn)對象,自主安排培訓(xùn)時間,并在經(jīng)費上給予保證。

  3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍

  第一、以高層次緊缺人才為重點,大力開展人才引進。一是暢通人才引進的“綠色通道”,設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,限時解決好引進人才在戶口過進、子女進學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策,確保人才引得進、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求,組織企業(yè)參加人才招聘團赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。

  第二、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點,著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,依托技校、職校,通過政府專項資金投進,選擇1-2家技術(shù)先進、治理規(guī)范的大型企業(yè),建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地,緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾,促進全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,依托“黨員雙帶示范基地”,邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù),開展花木培植,特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),不斷進步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大,知識老化,缺乏專業(yè)人才的特點,抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高;虼笮推髽I(yè)進修深造,跟班鍛煉。

  第三、以引智項目基地建設(shè)為重點,致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用,大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān),力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚州大學(xué)等高校,將高校的科研成果編印成冊,發(fā)放到企業(yè),推動資源對接和項目合作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 6

  為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合中心的實際,制定本規(guī)劃。

  一、中心的人才現(xiàn)狀

  近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn),為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。

  1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高;

  2、高層次學(xué)科帶頭人嚴重短缺,直接影響學(xué)科建設(shè)的開展,給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患;

  3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展;因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的'一項極其重要的工作。

  二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

 。ǘ┡囵B(yǎng)目標

  1、積極推進全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達到90%以上。

  2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人;

  3、培養(yǎng)1—2名具有理論基礎(chǔ)比較扎實,臨床經(jīng)驗比較豐富,中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?疲▽2。┤瞬;

  4、培養(yǎng)2—3名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才;

  三、主要任務(wù)

  高度重視?疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到?疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻怼RY(jié)合自身特點,重點加大本專科相關(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。

  繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

  重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  四、政策措施

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娭行娜瞬排囵B(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入,每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。

 。ǘ┮⒑徒∪l(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┓e極引進人才,為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進中心發(fā)展。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 7

  隨著社會的快速發(fā)展,在“十二五”時期,是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵時期。婦幼衛(wèi)生是公共衛(wèi)生的重要組成部分,保障婦女兒童健康是社會文明進步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要標志。為切實推進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步明確我區(qū)“十二五”期間婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、重點領(lǐng)域、主要目標和對策措施,提高全區(qū)婦女兒童的健康水平,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的重要思想,以實現(xiàn)婦女兒童享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標,以完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系為核心,以解決婦女兒童健康突出問題為重點,以保健為中心、以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向基層、面向群體和預(yù)防為主的總方針;以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標,以滿足社會需求和適應(yīng)市場為導(dǎo)向,不斷增強婦幼衛(wèi)生整體服務(wù)功能和服務(wù)水平,保障我區(qū)廣大婦女兒童的身心健康,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充分體現(xiàn)婦幼保健發(fā)展規(guī)劃的綜合性和全局性,從實際出發(fā),根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和居民對婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的需求,制定適宜的總體規(guī)劃目標和各項具體指標,實現(xiàn)供需平衡。

 。ǘ﹫猿秩嬉(guī)劃,突出重點原則。按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則,對全區(qū)婦幼保健工作進行全面規(guī)劃,實現(xiàn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

 。ㄈ﹫猿终鲗(dǎo),深化改革原則。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強化政府職能,進一步健全婦幼衛(wèi)生機構(gòu)良性運行機制和財政補償長效機制,堅持各級醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì),保證優(yōu)質(zhì)婦幼保健服務(wù)的提供,促進與此相關(guān)的多部門協(xié)調(diào)、多部門合作,全社會共同參與。

  三、總體目標

  按照全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體部署,基本建立起比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、健全的醫(yī)療保障體系、安全的藥品供應(yīng)保障體系、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制與運行機制,初步形成四位一體,覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)制度。建立起一個以政府為主導(dǎo),婦幼保健隊伍專業(yè)化的醫(yī)療保健管理體制,基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次、多樣化的衛(wèi)生保健需求。全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。到20xx年,基本建成服務(wù)理念、設(shè)施裝備、醫(yī)療保健技術(shù)、服務(wù)水平和管理模式現(xiàn)代化、規(guī)模化的婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系,滿足社會多層次的婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求,保證孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發(fā)生率明顯降低。

  四、具體目標

  到20xx年,孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬以內(nèi);婚前醫(yī)學(xué)檢查率達85%以上;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到85%以上;早孕建卡率達85%以上;葉酸服用率達90%以上,其中葉酸服用依從率達80%以上;孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達95%以上;地中海貧血篩查機構(gòu)覆蓋率達到100%;剖宮產(chǎn)率控制在40%以內(nèi);高危孕產(chǎn)婦孕28周前檢測率達85%以上,其中孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預(yù)率達80%以上;兒童血紅蛋白檢測率達65%以上;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達到85%以上;5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內(nèi);新生兒疾病篩查率達到90%;新生兒聽力篩查率達到90%;母嬰健康素養(yǎng)55條知識知曉率達到80%以上。

  五、婦幼衛(wèi)生工作重點和主要任務(wù)

 。ㄒ唬┮浴耙环ā、“兩綱”為核心,進一步提高婦女兒童健康水平

  “十二五”期間,全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期三個月免費補服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦孕中期免費超聲篩查出生缺陷三大公共衛(wèi)生項目;對農(nóng)村適齡婦女開展宮頸癌檢查;推動婦幼保健系統(tǒng)管理工作。進一步加強全區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量的監(jiān)管,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標準化建設(shè),督導(dǎo)抓好全區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn),提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科服務(wù)能力和技術(shù)水平,重點提高和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)境。督導(dǎo)抓好全區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作,加大監(jiān)管力度。完善托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理制度,保障幼兒安全和健康。進一步加強“愛嬰醫(yī)院”的督導(dǎo)和監(jiān)管工作。提高母乳喂養(yǎng)率。加強預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作,提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測率,確診病例及時采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

  (二)加強衛(wèi)生保健知識宣傳,努力提高出生人口素質(zhì)加強婚前保健知識宣傳教育,努力提高婚前保健知識普及率和婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強產(chǎn)前診斷工作,減少出生缺陷,進一步擴大新生兒疾病篩查面,提高篩查率。對篩查陽性的.確診病例早期治療,提高全區(qū)出生人口素質(zhì)。

 。ㄈ┩晟茓D幼衛(wèi)生服務(wù)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量

  加強婦幼保健機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展婦幼保健重點?平ㄔO(shè);制定婦幼保健人才培養(yǎng)計劃,加強婦幼衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。建立和完善婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、監(jiān)測工作的督導(dǎo),逐步實行婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息微機網(wǎng)絡(luò)化管理,提高婦幼衛(wèi)生信息管理的質(zhì)量和效率。

  六、十二五期間婦幼衛(wèi)生工作的保障措施

 。ㄒ唬┟鞔_性質(zhì),突出重點,加快推進各項婦幼衛(wèi)生工作明確婦幼衛(wèi)生性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。區(qū)婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術(shù)、生殖健康和公共衛(wèi)生服務(wù);推進婦幼衛(wèi)生信息的管理;開展與婦女兒童健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù);承擔對下級婦幼保健院的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責;按屬地管理原則,對全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔行政區(qū)域內(nèi)婦女兒童和流動人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛(wèi)生信息和相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù),并指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展相應(yīng)的婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作。

 。ǘ┣袑嵶プ£P(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 8

  作為旅游大市,我市廣袤的鄉(xiāng)村蘊藏著極其豐富的自然和文化旅游資源,登封市旅游局主要從以下方面做好旅游行業(yè)扶貧工作。

  一、強力助推鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級

  (一)“智力支撐”,強化規(guī)劃引領(lǐng)。按照市委市政府有關(guān)扶貧工作精神,我們及時啟動了編制《登封市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。結(jié)合該規(guī)劃的編制工作,對全市85個貧困村進行調(diào)查分析,澄清旅游扶貧底數(shù)。立足我市旅游扶貧工作實際,制定了《登封市旅游局2024年旅游行業(yè)扶貧實施方案》,對具有良好的旅游資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,進行重點旅游扶貧項目謀劃,并協(xié)調(diào)編制其《旅游發(fā)展規(guī)劃》。

 。ǘ叭肆ΡU稀,注重全民參與

  大力推廣“景區(qū)帶村”、“能人帶戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”、“金融+農(nóng)戶”旅游扶貧示范項目建設(shè)。目前,我市正在依托星級酒店、大熊山景區(qū)開發(fā)建設(shè)及其他旅游企業(yè),進一步梳理旅游公益崗位100余個,每人月收入人均1500元左右。今年下半年,將組織我市旅游企業(yè)進行專項旅游扶貧招聘會,為我市貧困戶提供一批就業(yè)崗位,以緩解貧困家庭的貧困問題。

 。ㄈ熬皡^(qū)發(fā)展”,提高品牌認知

  繼續(xù)推進徐莊大熊山,唐莊范家門,潁陽中靈山,大金店三王莊—崔坪四個片區(qū)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,為全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,帶動脫貧致富提供示范標桿。大力支持徐莊鎮(zhèn)大熊山—仙人谷景區(qū)、唐莊鎮(zhèn)范家門、東華鎮(zhèn)登封窯創(chuàng)建國家A級景區(qū)。邀請了專家團隊對河南省貧困村唐莊鎮(zhèn)范家門村,進行調(diào)研考察學(xué)習(xí),指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作,謀劃鄉(xiāng)村旅游旅游項目;大熊山—仙人谷景區(qū),經(jīng)過我局指導(dǎo)開發(fā)建設(shè),景區(qū)功能日趨完善,今年3月份,已順利通過鄭州市旅游局國家3A級景區(qū)驗收并命名。

 。ㄋ模┙M織學(xué)習(xí),開拓視野

  根據(jù)市政府扶貧工作安排,3月7日—9日,我們組織君召鄉(xiāng)、石道鄉(xiāng)、潁陽鎮(zhèn)、唐莊鎮(zhèn)、徐莊鎮(zhèn)扶貧干部及相關(guān)貧困村負責人共30余人,參加鄭州市旅游扶貧培訓(xùn)班,為貧困村干部如何旅游扶貧,提供新思路。近期,經(jīng)市政府同意,我們還計劃組織貧困村干部赴河南省蘭考縣學(xué)習(xí)扶貧脫貧經(jīng)驗,進一步開拓視野,增強扶貧信心。

  (五)項目建設(shè)助力扶貧

  目前,登封市共統(tǒng)計范家門旅游風景區(qū)、中靈山旅游度假區(qū)、豫見鐵路主題公園、蓮花旅游生態(tài)園、朝陽溝豫劇小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村旅游項目11個,總投資219。3億元。開創(chuàng)實施了獨具特色的“三色”(即豫西抗日根據(jù)地紅色教育基地,綠色自然生態(tài)景觀景,獨具古色的`天地之中、中華民俗二十四節(jié)氣等非物質(zhì)文化及古村落)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,當?shù)芈糜螐臉I(yè)500余人,帶動貧困村脫貧步伐。

 。⿴锩纳骗h(huán)境。

  2024年計劃投資1302萬元,新(改)建旅游廁所38座,其中新建32座,改建6座,第三衛(wèi)生間29個。目前,按照計劃已完成19座,正在建設(shè)19座。其中少林景區(qū)完成6座、徐莊鎮(zhèn)大熊山摘星樓景區(qū)完成1座、徐莊鎮(zhèn)大熊山仙人谷景區(qū)完成6座、徐莊鎮(zhèn)安康生態(tài)園完成1座、告成鎮(zhèn)完成4座、白坪鄉(xiāng)完成1座。

  二、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┛茖W(xué)指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè),加快編制《登封市鄉(xiāng)村振興旅游發(fā)展專項規(guī)劃》,有效盤活農(nóng)村土地,提高農(nóng)村土地資源利用效率和產(chǎn)出附加價值;激活農(nóng)村產(chǎn)業(yè),挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加價值,促進其與旅游業(yè)、休閑業(yè)的融合發(fā)展;承鄉(xiāng)土文化,以鄉(xiāng)土文化為核心資源的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,挖掘和保護鄉(xiāng)土文化資源;增強農(nóng)戶生計能力,有效改善農(nóng)村居民的生計、促進貧困戶脫貧致富;

  (二)服務(wù)好推進中的少林辦雷家溝村、石道鄉(xiāng)李窯村、唐莊鎮(zhèn)范家門村、大金店鎮(zhèn)崔坪村等美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目和摘星樓景區(qū)、馬峪川紅色生態(tài)旅游區(qū)、中靈山旅游度假區(qū)等溝域扶貧經(jīng)濟項目,并爭取更多的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目和溝域扶貧經(jīng)濟項目;

 。ㄈ┏鋵嵅⑼晟坡糜螌<抑菐,大力引進一批鄉(xiāng)村旅游管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,加快構(gòu)建高層次的鄉(xiāng)村旅游人才隊伍,為鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)更好地提供智力支持;

 。ㄋ模┏闪⑧l(xiāng)村旅游人才講習(xí)所,主要針對鄉(xiāng)、村兩級的主要領(lǐng)導(dǎo)、從事鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的企業(yè)(包括涉農(nóng)企業(yè)、涉旅企業(yè))、參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的技術(shù)帶頭人(包括參與生產(chǎn)、經(jīng)營與服務(wù)的農(nóng)戶)進行培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村旅游自信,系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村旅游技能,長期助力鄉(xiāng)村旅游扶貧;

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 9

  今年是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平全面小康社會的起步之年,為實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)目標,加快構(gòu)筑新世紀人才工程,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實國家和省、市、縣關(guān)于進一步加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的意見,堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進、使用、留住”四個環(huán)節(jié),努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,不斷解放思想、創(chuàng)新機制,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

  二、目標任務(wù)

  1、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才,用事業(yè)發(fā)展激勵人才,大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),破格提拔、大膽任用,以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。

  2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則,領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合、平時與年度評價相結(jié)合的原則,研究制定單位和個人目標、績效考核辦法。正確評價機關(guān)干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績,促進其依法辦事、履職盡責、勤政廉潔,進一步提高機關(guān)工作效率、行政效能和公共服務(wù)水平。

  3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠遠不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進一步充實。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

  三、主要舉措

  1、增強人才工作的責任感。組織全體干部、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,貫徹落實各級人才工作會議精神,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標任務(wù),扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結(jié)合我鎮(zhèn)當前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,加大人才開發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

  2、加強人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的'建設(shè)。鎮(zhèn)黨委主要負責同志總負責,分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負責,各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,建立和完善各類人才信息庫,各單位要明確聯(lián)系人,并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。

  3、加強黨政人才隊伍建設(shè)。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度。同時,進一步規(guī)范初任、強化知識更新培訓(xùn),突出任職培訓(xùn),加強專業(yè)知識培訓(xùn)。

  4、完善人才引進機制,廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進的體制性障礙,逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,大力引進信息、外貿(mào)、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構(gòu),支持高等院校、科研機構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,實行雙向合作制度。

  5、創(chuàng)新機制,推動人才工作。建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 10

  20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風計劃”活動,以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標,培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

  一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制

  1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責。按照黨管人才原則,進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

  2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。

  3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

  4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日?己,并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

  二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

  1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的`外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。

  2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

  3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。

  4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

  5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 11

  為進一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準,特制定本制度及計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要,進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為建設(shè)和諧社會做出貢獻。

  二、培訓(xùn)方式:

  1、積極參加市級、區(qū)級舉辦的各種培訓(xùn)班。

  2、到上級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

  4、鼓勵參加各種學(xué)歷教育。

  5、醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

  三、培訓(xùn)要求:

  要圍繞教育、培訓(xùn)、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長效機制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)衛(wèi)生工作的需要。

  要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

  四、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的.原則

  1、嚴格人才培訓(xùn)選拔標準,堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時,一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平,并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬,去參加進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、對外出進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派,應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則,選拔符合標準的人員。

  3、堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時,標準及起點要高,做到有計劃、有目標,各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn),老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理,為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。

  4、堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時,也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

  五、具體計劃

  1、做好人員素質(zhì)培訓(xùn),落實崗前教育,重點抓好“三基三嚴”的培訓(xùn)工作。新畢業(yè)生在實習(xí)期間進行輪科;院內(nèi)搶救要積極參加,危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時服從院內(nèi)安排,必要時參與特殊醫(yī)療。

  2、院內(nèi)開展臨床知識與技能操作培訓(xùn),并進行考核。

  3、每個科室每月進行科內(nèi)培訓(xùn)。

  4、組織醫(yī)務(wù)人員積極參加市、區(qū)的繼續(xù)教育培訓(xùn),并將學(xué)到的新技術(shù)新方法在院內(nèi)授課。

  5、10月份組織一次市級的婦產(chǎn)科繼教項目。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 12

  根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合人才交流服務(wù)中心實際,現(xiàn)就20XX年工作提出如下計劃:

  一、工作目標

  總體目標:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標和總體部署,以“學(xué)習(xí)上進、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結(jié)協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務(wù)、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項目。

  具體任務(wù):20XX年,我中心的具體工作目標任務(wù)是:抓實八個項目,打造三個亮點。

  1、抓實八個項目

  (1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個。

  (2)抓實村官、一村一大服務(wù)管理項目。召開基層服務(wù)項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓(xùn)不少于2次。

  (3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設(shè)、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

  (4)抓實流動黨支部教育服務(wù)管理項目。加強調(diào)研,不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務(wù)管理方式,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務(wù)管理工作取得實效。

  (5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

  (6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20XX年人才工作要點,做好人才工作目標任務(wù)的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質(zhì)保量完成。

  (7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。

  (8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。

  2、打造三個亮點

  (1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達100%的基礎(chǔ)上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高就業(yè)技能,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

  (2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。

  一是隊伍建設(shè)要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管檔人員目標管理水平,實施規(guī)范化,科學(xué)化、制度化管理,以適應(yīng)目標管理的需要。

  二是檔案質(zhì)量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上,擬于20XX年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質(zhì)量。

  三是服務(wù)管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務(wù)意識,做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞服務(wù),注重常規(guī)管理,確保六防設(shè)施齊全并正常運轉(zhuǎn)。

  (3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務(wù)五做到”的基礎(chǔ)上,以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領(lǐng)、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務(wù)管理有新的突破,展現(xiàn)新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

  二、工作舉措

  1、全面加強干部人事檔案目標管理

  (1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

  一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

  二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。

  三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入,做好檔案庫房設(shè)施設(shè)備維護修繕等工作,確!傲馈痹O(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結(jié),將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

  (2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

  一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。

  二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。

  三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。

  四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。

  五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的`不查,查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調(diào)干部自帶檔案),規(guī)范檔案目標管理。

  2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目

  一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳,實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。

  二是強化服務(wù)平臺建設(shè)。依托“三個平臺”,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(中心服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺,企業(yè)聯(lián)系平臺)。

  三是加強就業(yè)見習(xí),強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎(chǔ)上,擬于20XX年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,將三個就業(yè)實踐基地見習(xí)人員擴展到30人以上,讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐,提高自身就業(yè)能力,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。與就業(yè)局培訓(xùn)科配合舉辦各類技能培訓(xùn)班2期,對有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生進行培訓(xùn),不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。

  五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創(chuàng)人才服務(wù)新局面,第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務(wù)的接洽工作,第二是利用檔案室優(yōu)勢資源,主動上門,做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接管理工作,第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。

  3、圍繞“1211”,全面推進駐外流動支部建設(shè)項目

  一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地,切實發(fā)揮空中服務(wù)平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務(wù)管理。

  二是開展2項評比。立足示范引領(lǐng),典型帶動,組織引導(dǎo)流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動,并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示,力求以活動促管理,以活動促聯(lián)系,營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。

  三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心,打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。

  四是做好1個調(diào)研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調(diào)研,按照省“基層組織建設(shè)實施意見”有關(guān)要求,結(jié)合駐外流動支部實際,轉(zhuǎn)達總支總體安排意見,明確工作目標任務(wù),探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

  4、“四個跟進”全面抓好引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務(wù)項目

  一是服務(wù)跟進。強化服務(wù),抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放,思想引導(dǎo),就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。

  二是培訓(xùn)跟進。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各項培訓(xùn)工作。新選聘的組織參加崗前培訓(xùn),20XX年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),確保參與培訓(xùn)率達100%。

  三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務(wù)項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生,積極聯(lián)系有關(guān)單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。

  四是管理跟進。結(jié)合實際,不斷完善基層服務(wù)項目選出生的管理辦法,進一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

  5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,協(xié)同事業(yè)單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手,切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉(zhuǎn)化成亮點工作。

  6、“四個到位”抓實人才工作。

  一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”,報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關(guān)科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點,有創(chuàng)新,有突破。

  二是督促落實到位。按照人才工作目標任務(wù),通過平時不定期檢查,每季度統(tǒng)一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標任務(wù)落實到位。

  三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關(guān)科室的聯(lián)系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預(yù)算上報工作,積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費,以保障人才工作正常開展。

  7、圍繞“規(guī)范服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍”四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

  8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務(wù)中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質(zhì)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計劃 13

  20XX年,將一如既往地按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求,以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,科學(xué)謀劃、扎實推進,努力開創(chuàng)人才工作新局面,將XXX打造為人才集聚的“佳地”,人才創(chuàng)業(yè)的“寶地”,人才成功的“福地”。

  一是聚合力,完善人才隊伍建設(shè)格局。

  整合相關(guān)力量,盡快將人才辦人員、辦公場所、經(jīng)費等落實到位。完善人才工作網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌組織、人社、科技、高新區(qū)等部門的人才力量,構(gòu)建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系;在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及重點企業(yè)配備人才工作聯(lián)絡(luò)員,形成區(qū)、鄉(xiāng)、企三級縱向工作體系,實現(xiàn)人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底,克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現(xiàn)象,做到有人才的地方就有人才工作者,有人才需求的地方就有響應(yīng)、有服務(wù)。

  二是建機制,助推科技鎮(zhèn)長團作用發(fā)揮。

  為實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團“軟著陸”,迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的角色轉(zhuǎn)變,正在制定我區(qū)科技鎮(zhèn)長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創(chuàng)新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內(nèi)容,讓科技鎮(zhèn)長團工作有目標,行動有抓手。同時,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團人脈資源優(yōu)勢,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求,將組織一次“專家企業(yè)行”活動,促進其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業(yè)引進人才,促進更多科技成果向地方和企業(yè)轉(zhuǎn)化。

  三是樹品牌,放大人才集聚載體優(yōu)勢。

  充分挖掘高新區(qū)、XX軟件園、國家農(nóng)業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢,環(huán)境建設(shè)從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉(zhuǎn)變。通過更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的政策,對外招引與內(nèi)部改造的`雙向提升,產(chǎn)生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區(qū)地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應(yīng)的傳播,擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力,進一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)層次,推進高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設(shè),形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。

  四是轉(zhuǎn)思路,探索多元化引才途徑。

  鼓勵社會中介機構(gòu)、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構(gòu)、校友會、海外社團等第三方中介機構(gòu)合作。制定出臺配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產(chǎn)生效應(yīng)給予相應(yīng)的引才獎勵,以此調(diào)動全社會參與人才工作的主動性。充分發(fā)揮已來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才與XX籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來XXX并成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發(fā)揮人才引進的乘數(shù)效應(yīng),讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使XX成為推進人才工作、引進培養(yǎng)急需人才的“參照系”和“風向標”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

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