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工作年度計劃

時間:2023-08-24 07:39:47 年度工作計劃 我要投稿

[精選]工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精選]工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo);

  你們好;

  在即將告別XX年,迎來充滿生機(jī)和活力的XX年之際,回顧我們大隊這一年多以來,工作的開展取得了長足的進(jìn)步和驕人的成績,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌布署,堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們大隊全體人員團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的精神,在所管理的區(qū)域用自已辛勤的汗水,為生態(tài)宜居城市的建立,為打造清爽,整潔,亮麗的城區(qū)新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的'貢獻(xiàn)。

  回顧XX年,對我們大隊而言,是極不平常的一年,在這一年,縱觀我們大隊所轄區(qū)域,用區(qū)域廣、人流多、管理難來形容一點(diǎn)都不為過,而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現(xiàn)實(shí)問題,面臨著諸多難題和挑戰(zhàn),怎樣才能管理好我們的城市,還廣大市民一個舒適,愜意的人居佳境?在XX年開春伊始,我大隊就打響了城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的第一槍。

  針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現(xiàn)象,我大隊積思廣路,以點(diǎn)帶面,在蔣明春大隊長的帶領(lǐng)下,打響了春季攻堅戰(zhàn)的第一槍,首戰(zhàn)告捷,整治行動取得了良好的效果,為了鞏固成果,我大隊又及時建立起了長效管理機(jī)制,堅持人員和車輛定點(diǎn),定位,定崗,常態(tài)化對xx市街及周邊進(jìn)行管理。

  天一廣場地處市中心,素來就有步行街和城市名片的美稱,在華麗,璀璨的外表下,也有與城市容貌極不和諧的一面,這里,流動商販絡(luò)譯不絕,商家店鋪出攤占道行為屢禁不止,在全局大興改革之風(fēng),打造亮點(diǎn)之際,我大隊全體人員也用創(chuàng)新思維來改變著廣場的一切,在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時,也及時的與當(dāng)?shù)匚锕軠贤,?lián)系,讓他們在指定區(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營,徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。

  在高考來臨之際,為了給廣大學(xué)生營造一個整潔,舒適的考試環(huán)境,在市委,市政府發(fā)出的大力整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序的號召之下,我大隊積極響應(yīng),全力投入,全隊人員廢寢忘食,埋頭苦干,不管天晴或下雨,仍奮戰(zhàn)在拆除亂支棚搭架行動的第一線,以極短的時間,就順利拆除了育才路至彭中校一線的違規(guī)棚架,我們的行為,也贏得了學(xué)生家長及廣大市民的一致好評,為我市市容市貌的整體規(guī)劃與建設(shè),寫下了濃墨重彩的一筆。

  新的環(huán)境,新的工作方式和理念,在局領(lǐng)導(dǎo)打破原管理區(qū)域和體系,各大隊交叉管理的統(tǒng)一工作安排下,面對陌生的區(qū)域,各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創(chuàng)新,在新的防區(qū)面前,我大隊也立即調(diào)整思路,轉(zhuǎn)移重點(diǎn),外南街一直是城市管理的老大難問題,特別是天貿(mào)巷,這次,被我大隊接手以后,大家建言獻(xiàn)策,群策群力,采取大隊定期集中整治,中隊輪流守點(diǎn),分批,錯時對外南街進(jìn)行管理的辦法,同時建立起常態(tài)化管理機(jī)制,目前,整治行動已初見成效。

  成績屬于過去,光榮屬于明天,在XX年即將來臨之際,我大隊全體隊員將繼續(xù)在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,用創(chuàng)新,務(wù)實(shí),來鞭策和約束自已,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作,已時不我待的緊迫感,來完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的一切工作任務(wù),在我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,以實(shí)際行動來為我市的城市建設(shè)添磚加瓦,做無愧于時代的新一代城管人。

工作年度計劃 篇2

  一、目標(biāo)概述

  公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  二、具體實(shí)施方案:

  4、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

  5、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請董事會審閱修改;

  6、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

  三、實(shí)施目標(biāo)注意事項:

  1、組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的'不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

  3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司董事會研究特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

  四、目標(biāo)責(zé)任人:

  第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理;

  協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理;

  五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

  2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。

工作年度計劃 篇3

  在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標(biāo):

  ①市場出租率有率達(dá)到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

 、谑袌龊贤m(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

  ③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達(dá)到60%左右。

  一、 部門總體工作思路:

  推動公司的文化建設(shè)不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強(qiáng)對市場的深入了解與調(diào)查,掌握當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鲒厔,分析市場情況,拿出思路,協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的`物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應(yīng)及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

  二、 支持與輔助工作

  為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。

  1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識;

  2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費(fèi)用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

  3、改進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車、臨時車輛收費(fèi)管理、客戶投訴處理方法等。

  4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

  5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給公司復(fù)制等。

  6、充實(shí)成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負(fù)責(zé)新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎(chǔ)。

  今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn),積極完成公司下達(dá)的任務(wù),主動向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

工作年度計劃 篇4

  一、教學(xué)計劃

  1、備課

  1)全面了解、分析學(xué)情,做到備課面向全體學(xué)生。

  2)深入鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和教師用書,堅持單元整體備課,在整體把握知識結(jié)構(gòu)和邏輯體系的基礎(chǔ)上,定位每課書的重點(diǎn)、難點(diǎn),靈活選擇教法。

  3)在廣泛閱讀相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際教學(xué)需要及客觀學(xué)情,適當(dāng)進(jìn)行教學(xué)拓展。

  4)根據(jù)教材及教師用書等相關(guān)書籍的研讀成果,設(shè)計切實(shí)可行的教案。增強(qiáng)計劃性,避免盲目性、隨意性,保證將課程標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處,達(dá)到既給學(xué)生傳授知識,又開發(fā)學(xué)生思維能力的目的。

  2、上課

  1)緊扣教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教材,靈活運(yùn)用多種教法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,同時,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),講究教法,滲透學(xué)法,全面培養(yǎng)學(xué)生在語文基礎(chǔ)知識、閱讀、寫作等方面的能力。

  2)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,注意分層教學(xué),關(guān)注學(xué)生的個體差異及課堂信息反饋。

  3)規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)、課上思考、課后鞏固、提高的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4)嚴(yán)密組織教學(xué),確保時間分配得當(dāng),將適當(dāng)?shù)恼n內(nèi)時間交給學(xué)生支配,使其有思考交流問題的余地。

  5)在調(diào)動學(xué)生積極性的基礎(chǔ)上,注重啟發(fā)式教學(xué)的應(yīng)用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,重視學(xué)生個人思考的記過,注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。

  6)結(jié)合重、難點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際情況布置作業(yè)。

  3、課后輔導(dǎo)

  1)及時批改、講解作業(yè),客觀、合理地評價學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,重點(diǎn)講解學(xué)生在作業(yè)中反映出的普遍問題。

  4、教學(xué)反思

  按時完成教學(xué)反思,記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)及改進(jìn)方法。

  二、自身發(fā)展

  1、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  1)加強(qiáng)教育理論與學(xué)科專業(yè)知識的`學(xué)習(xí),做到思想上、業(yè)務(wù)上與時俱進(jìn)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《初級中學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)一步認(rèn)識語文課程的性質(zhì)和所承擔(dān)的任務(wù),用正確的思想指導(dǎo)語文教學(xué)。

  2)通過聽課、參加教學(xué)研究等方式與各位老師廣泛交流,不斷對教法進(jìn)行探索和研究,并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)教學(xué)中的不足,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、思想素質(zhì)方面

  1)熱愛教育、熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書育人,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  2)關(guān)愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn),把學(xué)生視為平等的教育對象,以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。

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