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工作年度計劃[必備7篇]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
20xx年是xxx發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,特定本計劃。
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的.學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
工作年度計劃 篇2
第一個月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務流程等。
第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的`規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的
具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
以增強學生體質(zhì),培養(yǎng)青少年拼搏進取、團結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨,通過廣泛開展校園足球活動,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才,提高我校足球運動水平。
二、工作方針
依據(jù)體育局、教育局要從全局的高度通力合作精神;全校掀起足球熱潮,充分發(fā)揮各自年級的資源優(yōu)勢,積極投入選拔和推選熱愛足球的學生、不論大小和了解足球的程度,共同為校園足球活動的開展提供保障。
三、職責分工
。ㄒ唬┏闪⑿@足球領(lǐng)導小組
組長:黃xx
副組長:xx、廖xx
組員:體育科組及各班班主任
。ǘ⿲W校體育組負責競賽組織、專業(yè)技術(shù)訓練與指導。
(三)體育組利用體育課,課外活動時間和節(jié)假日,組織學生開展各種形式的校園足球活動和比賽,負責組隊參加年級、班級的足球比賽活動;負責參賽運動員的報名及注冊管理;負責制定校園足球活動方案與教學計劃。
四、校園足球比賽組織方案
學校通過小型比賽選擇優(yōu)秀人才進入校足球隊參加縣級比賽。學校通過開展足球活動周進行各項足球技術(shù)的訓練和比賽,并通過足球技術(shù)比賽來刺激隊員訓練的積極性,主要分為:運球過桿計時比賽,傳球精準度比賽,顛球比賽和年段內(nèi)的班級7對7對抗賽等一系列比賽。在足球活動周成績優(yōu)秀的部分學生入選校足球隊并參加課外足球訓練。
校級年齡段:1--9年級
活動規(guī)程:參照《全國青少年校園足球聯(lián)賽規(guī)程》
五、對開展校園足球活動的要求
(一)由校長親自負責校園足球活動;
。ǘ┨峁┩晟瞥渥愕摹靶@足球活動”場地條件;
。ㄈ┙M織足球訓練的'教師(教練)參加相關(guān)培訓;
。ㄋ模⿲W校在教學中加大體育足球教學的比例;
。ㄎ澹┌磿r組織校內(nèi)班級和年級間的比賽。
六、比賽計劃
每年5—6月,積極安排組織各年級進行校園足球賽,推動校園足球運動的開展。
七、對實施校園足球活動工作的要求
1、提高對“校園足球活動地”重要性的認識。各班要把開展此次活動作為推進足球事業(yè)、活躍學生課余生活,培養(yǎng)學生健康生活方式的一個重要組成部分,把活動落到實處。
2、加強對校園足球活動的管理和指導。要認真研究、精心設(shè)計、積極探索出符合各班實際、面向全體學生的內(nèi)容與方法。要建立健全規(guī)章制度,做到組織機構(gòu)責任xx確、實施方案科學有效、活動內(nèi)容豐富多彩,形成活動的制度化和規(guī)范化。
3、加強安全保護工作。在開展校園足球活動中,要高度重視安全保護工作,從活動計劃的安排、文體設(shè)施的檢查、活動內(nèi)容的選擇、活動過程的控制以及指導教師的選用等各個方面嚴格把關(guān),以確保學生的身心健康和安全。
4、加強輿論宣傳,搞好評優(yōu)表彰。各班級要做好校園足球活動的宣傳報道。學校通過廣播站及時介紹和推廣開展校園足球的“小球星”和先進典型。
20xx年9月
工作年度計劃 篇4
“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:
一、公司規(guī)章制度的修訂、完善
公司的`規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
二、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;
根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃20xx年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
三、法律咨詢與培訓
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。
與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理
公關(guān)法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。
按公司規(guī)定由公關(guān)法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。
對于將來公關(guān)法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
工作年度計劃 篇5
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、20xx年回顧
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的'思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
二、存在的不足
一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
三、20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署
一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)的市場份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ,要以?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
工作年度計劃 篇6
一、基本情況
本組共有教師17人,政治6人、歷史6人、地理5人。組員中,除四位年青教師外,其余成員均為中學一級、高級教師,基本能勝任本職工作。
二、指導思想
以學校本學期工作重點為指針,結(jié)合學校的課堂改革方案,以提高教師素質(zhì)和政史地教學質(zhì)量為目的,以研修促教改,狠抓能力培養(yǎng),落實素質(zhì)教育。全面提高教學質(zhì)量。
三、工作目標
加強理論學習,探索課堂改革,努力提高教學質(zhì)量,突出教研活動的實效。
增進資源共享,深入課題研究,促進全組教師成長,凸顯教研活動的質(zhì)量。
瞄準中考目標,謀劃復習策略,探索減負增效途徑,確保中考質(zhì)量的提升。
四、具體措施
1.堅持仰望星空。
學習教育教學理論,更新教師觀、學生觀。指導本組成員認真研讀本學科的新課程標準。
2.加強常規(guī)教研。
積極開展聽評課活動,促進組內(nèi)教師的專業(yè)成長。認真組織并督促好本教研組各學科備課組的活動,探索注重實效的備課組活動方法。
3.促進共同成長。
積極創(chuàng)設(shè)條件,提供機會促進新教師的迅速成長。認真組織活動促進組內(nèi)教師的專業(yè)成長。
4.深化課題研究。
參與學校課題研究,深入開展本組“一趣二疑三主課堂教學模式研究”課題研究,積極參與校本課程的開發(fā)與研究工作。
5.加強復習研討。
采取多種方法認真做好初二地理、初三歷史政治中考復習,爭取出好成績。
6.勤于筆耕實踐。
指導本組教師積極撰寫教育教學反思和論文。
五、活動內(nèi)容
第1周:1.學習學校工作要求;
2.制定教研組、備課組工作計劃。
第3周:1.學習各科新課程標準;
2、探討中考指南的.使用策略;
3.評議組內(nèi)教研課;
第5周:1.新青年教師匯報課研討和研討;
2.“一趣二疑三主課堂教學模式研究”課題研究系列活動一。
第7周:1.專題理論學習;
2.組內(nèi)教師教研課研討。
3.探討如何指導學生中考復習系列活動一。
第9周:1.探討中考指南在使用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第11周:
1.搞好期中考試復習、完成期中考試命題工作;
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第13周:1.期中考試總結(jié)。
2.認真完成期中考試質(zhì)量分析,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
第15周:1.專題理論學習研討;
2.探討如何指導學生中考復習系列活動二;
3.組內(nèi)教師教研課研討;
第17周:
1.“一趣二疑三主”課題研究復習系列活動二;
2.組內(nèi)教師教研課研討;
第19周:
1.搞好期末考試復習、命題工作;
2.撰寫總結(jié)、論文。
工作年度計劃 篇7
以十八屆四中全會精神為指引,認真落實區(qū)局稅收工作會議精神,緊緊圍繞局黨組工作部署,創(chuàng)新工作思路,按照區(qū)局“深化征管改革、推進依法治稅”的主題,履行好職責,擔當起責任。20xx年計劃財務科(納稅服務局)總體工作思路是:發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,落實改革任務,做好五個強化、五個提高(強化稅收形勢分析,提高稅收分析質(zhì)量;強化稅收規(guī)劃數(shù)據(jù)核算和管理工作,提高稅收規(guī)劃核算水平;強化納稅服務規(guī)范,提高納稅人滿意度;強化稅收發(fā)票票證管理,提高各類票證使用效率;強化科室人員隊伍培訓,提高依法服務意識和水平),圓滿完成各項稅收工作任務。主要做好以下幾方面工作:
一、加強統(tǒng)籌規(guī)劃,提高組織收入質(zhì)量。
主要工作:
。ㄒ唬﹫詻Q貫徹組織收入原則,及時落實稅收計劃,增強統(tǒng)籌規(guī)劃組織收入能力,確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
。ǘ⿵娀愂招蝿莘治,提高稅收分析質(zhì)量,積極探索稅收征管改革新形勢下稅收分析機制,按季召開稅收分析例會,增強稅收分析的時效性。
。ㄈ┙⒔M織收入月度通報制度,及時將組織收入數(shù)據(jù)傳遞相關(guān)科室和部門。
。ㄋ模┘訌姸愂辗治鲅芯抗ぷ,對稅收分析工作進行積極探索,深入開展稅收增長與經(jīng)濟增長關(guān)聯(lián)性分析。針對重點項目、重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)開展稅收調(diào)研,為指導稅收工作和領(lǐng)導科學決策提供信息資料。
。ㄎ澹┘訌娭攸c稅源企業(yè)監(jiān)控,擴大稅源監(jiān)控范圍,提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)效和監(jiān)控質(zhì)量,推進重點稅源企業(yè)預警分析工作,加強監(jiān)控數(shù)據(jù)的應用,做好日常分析和專題分析,為稅收征管提供重要依據(jù)。
二、加強稅收票證發(fā)票管理,確保稅收資金安全。
主要工作:
。ㄒ唬┩晟贫愂掌弊C管理措施。進一步落實稅收票證和發(fā)票的領(lǐng)、用、存、繳銷和稅款結(jié)報等相關(guān)規(guī)定,規(guī)范票證和發(fā)票領(lǐng)用使用程序,真正做到票證領(lǐng)用、繳銷簽章齊全、交接清楚、記錄完整規(guī)范、按月清庫,切實做到賬賬、賬表、賬實三相符。
。ǘ┘訌姸愂掌弊C和發(fā)票日常審核。除了嚴格執(zhí)行相關(guān)定期盤點、抽查和清查制度外,尤其要重視對票證和發(fā)票的日常審核,稅收票證日常審核面到達100%,對繳銷的建安類和銷售不動產(chǎn)發(fā)票審查面達到100%。按季組織稅收票證和發(fā)票檢查
(三)做好稅收票證和發(fā)票專項檢查。開展由計財、征管、法規(guī)、監(jiān)察等部門組成的聯(lián)合檢查,將稅收票證發(fā)票檢查和執(zhí)法檢查、發(fā)票檢查、執(zhí)法監(jiān)督以及稅務人員廉潔自律檢查有機結(jié)合,防控票款丟失,提高稅收票證發(fā)票管理水平。
三、不斷規(guī)范納稅服務標準,提升服務質(zhì)量和效率
主要工作:
。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵崌叶悇湛偩帧度珖h級稅務機關(guān)納稅服務規(guī)范(2.0版)》,統(tǒng)一辦稅標準,規(guī)范服務內(nèi)容,優(yōu)化辦稅流程,明確辦稅時限,努力打造服務好、效率高、聲譽佳的辦稅服務大廳。
。ㄈ⿻惩{稅人與稅務機關(guān)間的溝通渠道。充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的廣泛性、稅企互動平臺的針對性以及納稅服務qq群的.互動性,積極打造三大溝通宣傳平臺,及時向納稅人推送辦稅服務流程,公布最新稅收優(yōu)惠政策,在線互動為納稅人解決疑難問題,進行納稅申報提醒服務。
(四)創(chuàng)新納稅服務舉措。繼續(xù)落實“便民辦稅春風行動”各項服務措施,同時以滿足納稅人需求為導向,積極探索創(chuàng)新服務納稅人新措施,進一步優(yōu)化納稅服務,著重細節(jié)管理,不斷提高服務舉措的有效性。
四、積極做好征收工作,提高企業(yè)申報質(zhì)量
主要工作:
全面落實我局稅收征管改革“無漏管、均申報、表一致”的基本工作目標要求,積極推進企業(yè)申報質(zhì)量,不斷提高企業(yè)申報率,確保月末申報率達到99%。
認真做好企業(yè)月度稅款申報和財務報表催報催繳工作,確保征管數(shù)據(jù)季度(年度)考核確認前財務報表申報達到100%,企業(yè)納稅申報達到99%。
認真做好委托代正單位管理,加強溝通聯(lián)系,確保委托代征單位票證、發(fā)票使用規(guī)范和安全。
五、積極主動做好牽頭協(xié)調(diào)工作
主要工作:
(一)積極開展納稅信用等級評定工作。按照區(qū)局對此項工作的要求,聯(lián)合國稅局對轄區(qū)納稅人進行新一輪信用評定。
。ǘ┓e極開展減免稅調(diào)查和稅收調(diào)查工作。
(三)積極參與師市財稅聯(lián)席會,提出合理化建議。
六、積極探索內(nèi)部績效考核,加強業(yè)務培訓
按照區(qū)局和我局績效考核要求,積極探索辦稅服務廳人員績效考核辦法,推動每月之星評選工作,切實調(diào)動辦稅服務廳工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強工作責任心。
全方位做好人員培訓。對納稅服務工作人員就稅收政策、征管流程、服務規(guī)范等方面開展廣泛培訓,努力提高前臺工作人員綜合素質(zhì),同時建立有效激勵獎懲機制,激發(fā)前臺工作人員的主觀能動性,提升服務能力。
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