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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-06 17:41:06 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】年度工作計(jì)劃模板集合7篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】年度工作計(jì)劃模板集合7篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、常規(guī)工作

  1、制度建設(shè)

  完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。

  2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

  每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查,每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2-3次抽查。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科,進(jìn)行全院通報(bào)。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人,收繳其大功率用電器,并上報(bào)學(xué)生科,由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

  二、特色活動(dòng)

  1、九月份到十一月份的工作重點(diǎn):引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

  “心連心——走訪新生寢室”活動(dòng),了解新生寢室的'動(dòng)向,為新同學(xué)排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

  整理寢室檔案,收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式,實(shí)行床鋪對(duì)人制,為今后的工作做好基礎(chǔ)。

  結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

  十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會(huì),加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

  十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng),并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室,鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

  2、十二月份的工作重點(diǎn)

  做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

  做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度。

年度工作計(jì)劃 篇2

  新的一年,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我的面前,現(xiàn)做計(jì)劃如下:

  一、規(guī)劃工作計(jì)劃目標(biāo)

  1.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。

  3.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

  二、活動(dòng)落實(shí)

  對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。

  三、代理商的管理和維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

  四、公司發(fā)展存在問題解決方案

  1.加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量。

  2.對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

  3.選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。

  4.強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

  5.重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

年度工作計(jì)劃 篇3

  今年以來(lái),我部緊緊圍繞各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,結(jié)合縣委、縣政府“四爭(zhēng)一搶”工作任務(wù),以周例會(huì)、月計(jì)劃的賬單式工作思路來(lái)進(jìn)行工作總結(jié)和安排部署,適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機(jī)遇,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  一.xxx年工作完成情況

  我部確定了“一核兩園三亮點(diǎn),四項(xiàng)改革促發(fā)展”的工作思路,并圍繞這一思路開展各項(xiàng)工作,取得一定成績(jī)。

  (一)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作

  xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目區(qū)包括宣風(fēng)鎮(zhèn)竹垣村、吐霞村、栗灣村開展建設(shè),總面積達(dá)3.2平方公里,主要圍繞“一軸兩街三村四園多基地”的總體思路安排建設(shè)項(xiàng)目。

  一是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主要圍繞竹垣火龍果基地,完成了停車場(chǎng)建設(shè)(竹垣村火龍果基地旁)面積1300m2,游客接待及產(chǎn)品展示廳4000m2,火龍果基地鋪設(shè)瀝青路面,建設(shè)了木質(zhì)文化藝術(shù)長(zhǎng)廊200余米,新修和維修排灌渠道3800米,新修硬化機(jī)耕路2500米,綠化苗木達(dá)5萬(wàn)余株,新增了火龍果基地鋼架種植大棚230畝。二是居住條件改善。完成了房屋立面刷白161棟、1.6萬(wàn)m2,其中竹垣村109棟、10300 m2,栗灣村52棟、5700m2。三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。新修了320國(guó)道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服務(wù)中心建設(shè)。在竹垣村委會(huì)一樓,建立了便民服務(wù)中心,設(shè)置了包括美麗鄉(xiāng)村展示廳、實(shí)景沙盤,惠農(nóng)業(yè)務(wù)廳、農(nóng)村e(cuò)郵電商平臺(tái)、愛心超市、農(nóng)家書屋等功能區(qū)。五是特色文化建設(shè)。目前繪制了文化藝術(shù)墻繪畫15副1200余 m2,竹垣以歷史名人、宣風(fēng)谷酒等傳統(tǒng)工藝畫風(fēng)格為主;吐霞以水岸、瓜果等農(nóng)家風(fēng)格為主;栗灣以花卉苗木綠色風(fēng)格為主。

  (二)新農(nóng)村建設(shè)工作

  今年省批復(fù)我縣新農(nóng)村點(diǎn)55個(gè),其中20個(gè)中心村點(diǎn)安排在6個(gè)村,一般點(diǎn)35個(gè),包括21個(gè)自建點(diǎn),在布點(diǎn)安排上,以320國(guó)道為主,輻射武功山旅游公路、蘆南公路,大富路沿線。

  一是村點(diǎn)一體規(guī)劃。握緊“三線兩庫(kù)三區(qū)”(三線:武功旅游公路沿線、滬昆高速公路沿線、320國(guó)道沿線,兩庫(kù):山口巖水庫(kù)、鍋底潭水庫(kù),三區(qū):武功山風(fēng)景區(qū)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū))總體布局盤。聘請(qǐng)了萍鄉(xiāng)圣域規(guī)劃設(shè)計(jì)院,對(duì)中心村點(diǎn)的集鎮(zhèn)以及干道,按照布局要求,進(jìn)行了房、渠、管線、綠化、活動(dòng)場(chǎng)地等一體規(guī)劃設(shè)計(jì)。二是督查觀摩定期開展。6月份開展新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)情況督查;9月份開展“六改”和“三綠一處理”專項(xiàng)督查,11月份組織了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互交流觀摩。三是宣傳力度持續(xù)不斷。4月16日,召開了全縣新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)知識(shí)和建設(shè)要求進(jìn)行了講解,同時(shí),將“干部技能化、農(nóng)民知識(shí)化”結(jié)合到新農(nóng)村建設(shè)中,縣委農(nóng)工部專門編制了《農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)讀本》,發(fā)放到參與培訓(xùn)的人員。四是設(shè)施建設(shè)力度大。共拆除危破房、空心房、破舊欄廁面積2.87萬(wàn)m2,統(tǒng)一墻面貼瓷磚、刷白達(dá)353棟、4.26萬(wàn)m2,農(nóng)民自我建新房面積1.71萬(wàn)m2,拆舊后整理還耕面積0.81萬(wàn)m2。共完成或在建農(nóng)民健身休閑為主的文體廣場(chǎng)37個(gè),安裝了健身器材265套,led太陽(yáng)能路燈330余盞,部分村點(diǎn)還設(shè)了羽毛球場(chǎng)、門球場(chǎng),極大的豐富了農(nóng)民群眾的文體生活。五是“三改”及“10+4”工作進(jìn)展快。全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)完成改廁2795戶,完成任務(wù)數(shù)95%;改水2942戶,完成任務(wù)數(shù)100%;改路41.7公里,通村主干道硬化100%,入戶路硬化達(dá)98%,中心村點(diǎn)農(nóng)家書屋(圖書室)、文化廣播室、文體活動(dòng)場(chǎng)所、便民超市、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等“10+4”配備已基本到位。六是亮點(diǎn)打造有成效。宣風(fēng)鎮(zhèn)竹垣村農(nóng)民街、新泉鄉(xiāng)移民村廟下、上埠鎮(zhèn)渙山村渙塘、張佳坊鄉(xiāng)楊佳田村橋邊、源南鄉(xiāng)龍泉村桐子坪等一批新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。

 。ㄈ┺r(nóng)村生活垃圾治理工作

  圍繞“兩年提前驗(yàn)收”的目標(biāo),按照“三合一處理模式”、“12345工作措施”開展各項(xiàng)工作。目前,該項(xiàng)工作被省、市評(píng)價(jià)為“七個(gè)有”(有基礎(chǔ)、有強(qiáng)度、有隊(duì)伍、有機(jī)制、有目標(biāo)、有行動(dòng)、有成效)。

  一是制定了工作措施。制定了《XX縣農(nóng)村生活垃圾治理實(shí)施方案》,出臺(tái)了《網(wǎng)格管理方案》、《考評(píng)考核辦法》《資源化利用實(shí)施方案》等一系列具體措施,抽調(diào)了4名專職人員和9名巡查員,推進(jìn)和巡查農(nóng)村生活垃圾治理工作。二是加強(qiáng)了宣傳發(fā)動(dòng)。共印發(fā)了垃圾分類處理常識(shí)宣傳貼圖10萬(wàn)份,制作了農(nóng)村生活垃圾治理工作指導(dǎo)手冊(cè)500冊(cè),印發(fā)了《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》4.7萬(wàn)份,編制了生活垃圾治理工作信息群發(fā)短信3次計(jì)2萬(wàn)余條。制作了《蘆溪謠》《農(nóng)村垃圾分類宣傳片》和《匯報(bào)片》等視頻資料。開通了“蘆溪三農(nóng)”網(wǎng)站和“美麗蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農(nóng)村清潔工程電視專欄,已播出6期。三是配備了設(shè)施隊(duì)伍。配備了農(nóng)村保潔員754人(其中通過公益性崗位配備144人),全縣拆除敞口老式垃圾池158個(gè),統(tǒng)一更換了的垃圾箱(桶)2320個(gè),新添置掛臂式清運(yùn)車8輛、車載垃圾箱336只,灑水車4輛,壓縮中轉(zhuǎn)車1輛,新建垃圾焚燒爐7座,農(nóng)戶統(tǒng)一配發(fā)了垃圾桶4.2萬(wàn)余只,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立壓縮中轉(zhuǎn)站5座。四是啟動(dòng)了垃圾分類模式。在長(zhǎng)豐鄉(xiāng)宗里、磨橋,新泉鄉(xiāng)河坑,南坑圭田學(xué)習(xí)永興方法,建立垃圾分類屋,試點(diǎn)垃圾分類處理。與XX縣再生資源回收開發(fā)有限公司合作,已在上埠鎮(zhèn)鴨塘村、南坑鎮(zhèn)南坑村等建立了回收網(wǎng)點(diǎn)21個(gè),并已選址在320國(guó)道邊(更田村境內(nèi))開始建設(shè)收集屋專門集中處理廢電池。五是開展了陳年垃圾整治。全縣上下已開展了多次陳年垃圾治理,共出動(dòng)人次已達(dá)7.5萬(wàn),清理垃圾場(chǎng)(坑)360個(gè),清運(yùn)垃圾5790噸。六是加強(qiáng)了督察暗訪。由縣委督查組、縣清潔辦、縣電視臺(tái)組成的生活垃圾治理專項(xiàng)督查組,采取了不定時(shí)間、不定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不定路線的方式開展督查,并已下發(fā)整改通報(bào)7期。

  (四)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作

  今年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作突出特色、注重實(shí)效,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展等方面取得了明顯成效。

  一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。為爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金,我們對(duì)國(guó)家的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策進(jìn)行了認(rèn)真研究分析,明確項(xiàng)目申報(bào)方向,積極與省市主管部門聯(lián)系溝通,通過努力,申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目4個(gè),到位資金908萬(wàn)元。二是認(rèn)真實(shí)施20xx年項(xiàng)目掃尾工作。土地治理項(xiàng)目共完成投資1224萬(wàn)元,其中中央財(cái)政資金816萬(wàn)元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.91萬(wàn)畝,水利項(xiàng)目25處,疏浚襯砌渠道26.24公里,修建機(jī)耕路6.8公里,整治山塘2處、900平米。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)重點(diǎn)打造了火龍果基地,并抓好了投資180萬(wàn)元(其中財(cái)政資金70萬(wàn)元)的“XX縣3萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)化蘑菇種植基地建設(shè)項(xiàng)目”、投資105萬(wàn)元(其中財(cái)政資金70萬(wàn)元)的“XX縣600畝草本咖啡種植基地改擴(kuò)建項(xiàng)目”以及投資1025萬(wàn)元(其中財(cái)政資金476萬(wàn)元)的“XX縣年產(chǎn)10萬(wàn)頭綠色杜仲生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目”的建設(shè)。三是嚴(yán)格實(shí)施20xx年度項(xiàng)目。土地治理項(xiàng)目方面,主要集中在宣風(fēng)鎮(zhèn)和銀河鎮(zhèn),該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是:水利項(xiàng)目11處,開挖疏浚渠道30.45公里,襯砌渠道30.45公里,修建機(jī)耕路3.6公里,修建山塘3處,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目方面,向省申報(bào)獲批兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目,XX市豫章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的“年出欄1萬(wàn)只優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖基地改擴(kuò)建項(xiàng)目”正處于緊張施工中,計(jì)劃20xx年8月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)竣工運(yùn)行;江西省XX縣宣風(fēng)鎮(zhèn)栗灣農(nóng)民專業(yè)合作社的“800畝花卉苗木生產(chǎn)基地改擴(kuò)建項(xiàng)目”已完成工作進(jìn)度60%,計(jì)劃20xx年2月竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)。

 。ㄎ澹┺r(nóng)村稅費(fèi)改革工作

  一是一事一議項(xiàng)目建設(shè),安排一事一議項(xiàng)目98個(gè),建設(shè)內(nèi)容涵蓋村組道路、小型水利設(shè)施,農(nóng)村垃圾處理,村民活動(dòng)場(chǎng)所等內(nèi)容,完成投資701.9萬(wàn)元,其中財(cái)政安排獎(jiǎng)補(bǔ)資金415萬(wàn)元,村集體和社會(huì)籌資286.9萬(wàn)元。共修建村組道路8.5公里,農(nóng)村水渠7.8公里,群眾活動(dòng)廣場(chǎng)9個(gè),安裝鄉(xiāng)村路燈86盞,安全飲水設(shè)施6處。項(xiàng)目質(zhì)量合格,美觀實(shí)用,幫助廣大農(nóng)村群眾改善了生產(chǎn)生活設(shè)施。二是財(cái)政惠農(nóng)信貸通工作,向省、市申報(bào)并獲得批準(zhǔn),財(cái)政惠農(nóng)信貸計(jì)劃8060萬(wàn)元,全年累計(jì)完成信貸任務(wù)8060萬(wàn)元,超出省考核我縣指標(biāo)任務(wù)760萬(wàn)元,超出10.4%,推進(jìn)效果列全市第一。爭(zhēng)取到省市財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金604.5萬(wàn)元。全縣共有200余家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體獲得貸款支持,較好幫助他們解決融資困難,助推我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)壯大發(fā)展。三是“一村一名大學(xué)生工程”招生工作,20xx年繼續(xù)積極組織“一村一名大學(xué)生”招生報(bào)名工作,讓更多優(yōu)秀農(nóng)業(yè)從業(yè)人員接受高等教育。今年共審核學(xué)員27名報(bào)名江西農(nóng)業(yè)大學(xué)函授學(xué)院,其中本科專業(yè)9名,大專18名。江西廣播電視大學(xué)遠(yuǎn)程教育正在招生之中。與縣黨校一起建立并完善宣風(fēng)沂源、竹垣、栗灣、新泉鄉(xiāng)移民村等四個(gè)“一村一”實(shí)踐教學(xué)基地,宣風(fēng)沂源教學(xué)基地被評(píng)為省示范基地。

  (六)中心工作

  一是四爭(zhēng)一搶工作,我部爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資已落實(shí)項(xiàng)目資金3900萬(wàn)元,較去年同比增長(zhǎng)85.7%,圓滿完成了縣委縣政府下達(dá)的爭(zhēng)資任務(wù)。二是文明創(chuàng)建工作,通過公益廣告、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)公開信等多種方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使創(chuàng)建工作深入民心,在定期組織開展每周五的衛(wèi)生志愿清掃活動(dòng)的同時(shí),開展了重點(diǎn)路段衛(wèi)生清理活動(dòng)40余次,出動(dòng)300余人次,責(zé)任區(qū)內(nèi)整體環(huán)境、秩序得到大幅提升。三是精準(zhǔn)扶貧工作,今年省批復(fù)我縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)55個(gè),其中18個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)安排在十二、十三五規(guī)劃期間的`貧困村。我部對(duì)掛點(diǎn)幫扶的銀河鎮(zhèn)鄧家田村進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元,并捐贈(zèng)了電腦、桌椅等價(jià)值5000元物資。四是賬單式管理工作,探索出賬單式管理“六步曲”工作思路,嵌入民主決策、媒體宣傳“二重伴奏”特色元素,完善三類制度靠前指揮,實(shí)現(xiàn)了賬單式管理的常態(tài)化,促進(jìn)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是招商引資工作,與XX市君巨美科級(jí)有限公司簽約了5000萬(wàn)元的宣風(fēng)鎮(zhèn)馬塘村的生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,與XX縣黃興鎮(zhèn)鑫壯苗圃簽約了30000萬(wàn)元的竹垣、吐霞村花卉苗木種植項(xiàng)目,與廣東從化火龍果協(xié)會(huì)簽約了5000萬(wàn)元的竹垣村火龍果種植項(xiàng)目。六是黨建工作,政法綜治方面,在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛立即處理,不拖延,對(duì)來(lái)部業(yè)務(wù)咨詢的通知,我部的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)其做到熱情接待和耐心解釋,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,盡量給予圓滿答復(fù)。廉政建設(shè)方面,開展了盧德銘烈士陵園祭掃活動(dòng),組織進(jìn)行廉政司法考試,在單位醒目位置懸掛廉政標(biāo)語(yǔ)與圖片,提高廉政氛圍。書香蘆溪工作方面,我部設(shè)立閱覽室,用于機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí),并出版《蘆溪三農(nóng)》、《三農(nóng)工作調(diào)研文集》一系列書籍。七是機(jī)關(guān)建設(shè),制度建設(shè)方面,我部編排了單位制度匯編,對(duì)考勤、值班、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、“四爭(zhēng)一搶”等方面進(jìn)行規(guī)范。學(xué)習(xí)方面,全體機(jī)關(guān)干部不定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)筆記評(píng)比,提升了干部素質(zhì)。

  二.xxx年工作打算

  思路清則方向明。歲末年終,能否認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì),高起點(diǎn)謀劃好明年工作,確定切實(shí)可行的工作目標(biāo),制訂扎實(shí)有效的工作措施,對(duì)于做好新一年的工作,全力推進(jìn)“山水之城·美麗蘆溪”建設(shè),具有至關(guān)重要的意義,F(xiàn)將明年工作打算匯報(bào)如下:

  (一)著力抓好美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  一是房相美化:重點(diǎn)完善竹垣農(nóng)民街、栗灣新街房相改造,即立面刷白掃尾、統(tǒng)一商戶門面招牌、統(tǒng)一黛瓦飄檐。二是融入文化:打造健航三寶文化園,主要按照“一線三區(qū)四站”設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目在20xx年5月份前完工。建設(shè)百果園,在火龍果基地對(duì)面,吐霞村境內(nèi)百果園基地,主要扶持基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是設(shè)施硬化:做好健航實(shí)業(yè)文化園、火龍果基地、石斛基地接320國(guó)道竹垣農(nóng)民街的道路硬化。四是環(huán)境凈化:主要在竹垣村境內(nèi)建設(shè)生態(tài)污水處理設(shè)備,包括人工濕地+生物過濾塔設(shè)備建設(shè),以及配備智能化環(huán)保公廁。五是路燈亮化:沿國(guó)道兩側(cè)安裝“中國(guó)紅”樣式路點(diǎn)亮化。六是環(huán)境綠化:做好竹垣村街道兩邊種植12公分以上桂花樹綠化。七是智能化:與移動(dòng)公司合作建設(shè)XX縣美麗鄉(xiāng)村無(wú)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在竹垣、吐霞、栗灣各建立4個(gè)視頻直播點(diǎn)(共12個(gè)),通過pc端和手機(jī)端對(duì)各監(jiān)控地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像觀看,打造讓村民就地市民化的新農(nóng)村升級(jí)版。

  (二)著力抓好中心村“六項(xiàng)重點(diǎn)”工作

  一是著力抓基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)。抓好中心村建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)”,為中心村配置“10+4”基本公共服務(wù)設(shè)施和“七改三網(wǎng)”等硬件設(shè)施建設(shè)。做好一般點(diǎn)和自建點(diǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”任務(wù),因地制宜發(fā)揮地方特色和優(yōu)勢(shì),敢于探索創(chuàng)新,打造一批有特色、有品位、上檔次的新農(nóng)村建設(shè)示范亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)村點(diǎn)理事會(huì)建設(shè)。抓好理事會(huì)辦公場(chǎng)所建設(shè)達(dá)到“八個(gè)有”即有會(huì)議紀(jì)錄、有牌子、有桌凳、有制度、有臺(tái)帳、有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃含花名冊(cè)、有投工投勞花名冊(cè)、有規(guī)劃冊(cè))。三是規(guī)范新農(nóng)村賬務(wù)工作。按照新農(nóng)村建設(shè)資金管理要求,積極規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理室新農(nóng)村建設(shè)資金轉(zhuǎn)賬建設(shè),理事會(huì)資金臺(tái)賬建立,確保新農(nóng)村建設(shè)資金?顚S。

 。ㄈ┲﹂_展“美麗蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農(nóng)村清潔工程

  一是推進(jìn)“三合一”處理模式。即:分類減量+資源化利用+環(huán)衛(wèi)一體化“三合一”處理模式,并力爭(zhēng)在全省全市做出亮點(diǎn),形成蘆溪經(jīng)驗(yàn),并順利完成省、市驗(yàn)收。二是進(jìn)行農(nóng)村“六亂”整治。即:整治垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、廣告亂貼、車輛亂停、攤點(diǎn)亂擺等“六亂”。三是抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部整治。明確劃分責(zé)任,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村交界地衛(wèi)生死角地帶的整治。 四是極探索社會(huì)化服務(wù)問題。探索并實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣城鄉(xiāng)生活垃圾“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、集中處理、資源化利用”,打造管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、機(jī)制常態(tài)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)作模式。

 。ㄋ模┲ψズ棉r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)

  一是做好xxx年土地治理項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。全面提高項(xiàng)目建設(shè)水平,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目公示制,監(jiān)理制,縣級(jí)報(bào)賬制,確保xxxx年xx月底以前高質(zhì)量完成全部建設(shè)任務(wù)。二是做好20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目申報(bào)工作。 計(jì)劃上報(bào)xxxx年度土地治理項(xiàng)目2個(gè),預(yù)計(jì)引進(jìn)財(cái)政資金800萬(wàn)元,按上級(jí)要求,及時(shí)完成項(xiàng)目可研報(bào)告、實(shí)施方案等材料上報(bào),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。三是好20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)工作。要打造基地和產(chǎn)業(yè)化亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好健航(三寶休閑園)、宏廈花木的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)扶持花卉苗木和休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  (五)著力抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革工作

  一是一事一議工作。要廣泛聽取群眾的呼聲,使20xx年的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的布點(diǎn)能順民意,滿民心,并加強(qiáng)項(xiàng)目管理和資金監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金?顚S,切實(shí)幫助廣大農(nóng)村改善生產(chǎn)生活環(huán)境。二是財(cái)政惠農(nóng)信貸通工作。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款授信審批及貸款發(fā)放,努力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)防控,完成省、市下達(dá)的信貸任務(wù),為我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體解決融資難題,助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是“一村一名大學(xué)生工作”。對(duì)于已畢業(yè)的學(xué)員,我部將隨時(shí)掌握和了解學(xué)員的創(chuàng)業(yè)動(dòng)向,關(guān)注學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況,破解創(chuàng)業(yè)難題,滿足學(xué)員需求,增添創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

  xxxx年,我部將緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)與要求,明確思路、創(chuàng)新方法、落實(shí)舉措,做好縣委、縣政府“三農(nóng)”工作優(yōu)秀“參謀部”。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、清潔綠化日常管理工作

  1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。

  使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。

  2、員工培訓(xùn)工作

  員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的'使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

  3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求。

  并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

  4、日常保潔工作

  加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

  5、工具物料管理

  為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

  二、清潔開荒工作

  在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō),具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)校教研室20xx年教科研工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn),本學(xué)期我們音美組將在抓好音樂、美術(shù)老師們的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),繼續(xù)以新課改精神為指導(dǎo),立足于課堂,從而全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),努力培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì),達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。

  二、學(xué)科工作重點(diǎn):

  備課組:加強(qiáng)集體備課制度的實(shí)施,發(fā)揮集體智慧,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,搞好學(xué)校各種文藝表演活動(dòng)。抓好音美課堂的常規(guī)教學(xué)管理,注意做好特長(zhǎng)生的培養(yǎng)和學(xué)生作品的收集展覽。協(xié)助校團(tuán)委辦好蘇州中學(xué)第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

  三、結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn),特制定以下計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新觀念,拓展思路。利用每次的教研活動(dòng)時(shí)間,將看到的、學(xué)到的教育理念、教學(xué)方法進(jìn)行交流,讓每位教師受益,從而真正貫穿到日常教學(xué)中去。

  2、*開展教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中,力求把備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課有機(jī)的結(jié)合到活動(dòng)中來(lái),使教研活動(dòng)做到目標(biāo)明確,扎實(shí)有效。

  3、教研活動(dòng)期間,力求扎實(shí)認(rèn)真地開展教研活動(dòng),事先落實(shí)研討主題和中心發(fā)言人,做到有記錄有考勤,確保教研活動(dòng)正常、有效地開展。

  4、按照學(xué)校要求,不斷開展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,組內(nèi)相互交流,互相借鑒,做到資源共享,共同提高。

  5、積極參加各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),借競(jìng)賽鍛煉自己,提高自己,不斷學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)方法。

  6、按時(shí)開好備課組會(huì),以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,有目的'、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行活動(dòng),科學(xué)組織、精心安排、推動(dòng)教學(xué)、教改工作的開展。

  7、以教學(xué)信息化為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)探究,至少制作兩節(jié)課件。圍繞新課程改革為工作重心,運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),熟練掌握現(xiàn)代教具的使用,增強(qiáng)課堂教學(xué)效率。

  8、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作,發(fā)揮教研組的作用,組織教師進(jìn)行相互聽課、交流教案,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修等活動(dòng),不斷提高自身教育教學(xué)水平。建立新老教師幫教隊(duì)伍。

  9、多與其他組的教師交流、探究,努力構(gòu)建平等、合作、和諧的同事關(guān)系,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量共同努力。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、計(jì)劃概要

  本計(jì)劃主要內(nèi)容為沈陽(yáng)某某公司 20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等。

  本計(jì)劃目的在于強(qiáng)化銷售工作的日常管理,提高銷售的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使銷售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、計(jì)劃依據(jù)

  本計(jì)劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際情況制定。

  銷售部現(xiàn)狀分析如下:

  1)沒有推銷意識(shí),更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù) 2)工作隨機(jī)性大,沒有形成一定策略和計(jì)劃 3)銷售競(jìng)爭(zhēng)力若,未形成良好的銷售局面 4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊

  5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升 6)人員儲(chǔ)備不足,與公司規(guī)劃不匹配

  7)員工成長(zhǎng)機(jī)制未形成,新員工培訓(xùn)缺乏,日常知識(shí)積累缺乏

  8)日常工作松懈,個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在20個(gè)左右)

  9)銷售考核沒達(dá)到預(yù)期效果,部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多

  三、銷售工作策略、方針和重點(diǎn)

  為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

  1、公司策略

  2、銷售部門工作策略:

  要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作,機(jī)制推動(dòng)。

  要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

  步步為營(yíng):在解決重要問題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。

  優(yōu)勢(shì)合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);

  機(jī)制推動(dòng):逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。

  3、工作方針:

  以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門的工作績(jī)效。 以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ), 以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn) 以提高工作績(jī)效為目的'

  4、工作重點(diǎn)

  1)、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn):強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長(zhǎng)機(jī)制

  2)、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對(duì)性

  3)、規(guī)范日常銷售管理:強(qiáng)化銷售日常管理,幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷售積極性和效率

  4)、完善激勵(lì)與考核:針對(duì)性提供員工考核

  5)、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè):開設(shè)銷售3部,理順日常人員招聘、考核等程序

  四、銷售工作目標(biāo)

  根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制,銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù),詳細(xì)內(nèi)容見《20xx年銷售目標(biāo)分解

  五、銷售技能培訓(xùn)

  1、學(xué)習(xí)時(shí)間

  每周一個(gè)晚上3小時(shí) 每月一個(gè)周末下午 每半個(gè)月打球 每周錄音2天

  1、20xx年培訓(xùn)方式規(guī)劃

  2、產(chǎn)品學(xué)習(xí)安排

  3、技能培訓(xùn)安排(20xx年2月至6月)

  4、自我學(xué)習(xí)安排(20xx年2月至6月)

  六、銷售策劃

  銷售是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要不斷的強(qiáng)化和推進(jìn),形成銷售局面,挖掘銷售商機(jī),并達(dá)成銷售成交。

  1、日常銷售策略:商機(jī)優(yōu)先,策略跟進(jìn)

  商機(jī)優(yōu)先:客戶溝通中以客戶需求為導(dǎo)向,并在日常溝通中優(yōu)先安排商機(jī)的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò);

  策略跟進(jìn):在商機(jī)跟進(jìn)同時(shí),輔以階段性策略性產(chǎn)品推銷,并在后續(xù)跟進(jìn)過程。針對(duì)客戶需求產(chǎn)生相應(yīng)的培訓(xùn)和咨詢 工具

  責(zé)任

  定位

  具體操作

年度工作計(jì)劃 篇7

  檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,順利完成了20x年的各項(xiàng)工作,在總結(jié)科室全年工作之余,現(xiàn)將20x年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下。

  一、繼續(xù)做好檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè)

  在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行?婆嘤(xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰,增?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科PCR實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備?剖伊(zhēng)做到臨檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。

  在醫(yī)院協(xié)助下,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷。

  在輸血委員會(huì)指導(dǎo)下,努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,做到合理輸血,保障用血安全。

  二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理

  加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)。科室繼續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的.各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。

  三、更新技術(shù),開展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加

  在條件許可的情況下,引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目TORCH檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展,如呼吸道病毒、過敏原等檢測(cè),更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項(xiàng)目的開展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,所以在成本控制等問題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,同時(shí)幫助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治。如搭配合理檢測(cè)C反應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,一方面科室成本明顯減少,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

  做好與臨床的溝通互補(bǔ),一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問題。來(lái)年將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基學(xué)習(xí)力度,科內(nèi)人員開展人員能力比對(duì),促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高。

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