【必備】年度工作計劃匯總六篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
一.班級概況:
我班這學(xué)期共有35名學(xué)生,其中女生16人,男生有19人,通過一年的學(xué)習,每一位學(xué)生都有很大的進步。班里大多數(shù)孩子已養(yǎng)成良好的習慣,其中大部分學(xué)生平時上課都比較認真。具有愛集體,愛勞動,團結(jié)友愛等特點。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習主動性不強,貪玩又粗心,自覺性差,沒有良好的生活習慣。根據(jù)班里孩子的情況,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習慣和學(xué)習習慣,熱愛學(xué)習,團結(jié)友愛,做個文明的孩子,提高學(xué)困生的成績是我工作的重點。
二、管理目標
1、行為習慣目標:培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢,認真聽講,排隊快、靜、齊,認真做課間操和眼保健操,保護教室校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習慣。
2、學(xué)習能力目標:培養(yǎng)孩子善于思考,積極發(fā)言,作業(yè)規(guī)范書寫,準確率高,勤于閱讀的'能力。
三、工作重點:
1、加強班隊建設(shè),培養(yǎng)活潑、健康、團結(jié)、積極向上的班集體。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習、衛(wèi)生等行為習慣。
3、加強溝通,促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。
4、狠抓轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作。
5、加強安全教育,確保每一位學(xué)生健康快樂的成長。
6、通過豐富多彩的班隊活動,提高學(xué)生的素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。
四:具體措施
1:加強班隊建設(shè),狠抓落實班風建設(shè)。加強全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識,注意安全教育,樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,人人爭做班級小主人。培養(yǎng)良好的班風,加強學(xué)生的紀律,樹立孩子較強的自信心,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的好習慣。
2:培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習和衛(wèi)生習慣。針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學(xué)習習慣,加強檢查作業(yè)書寫的檢查力度,提高課堂提問效率。與家長溝通抓好家庭作業(yè)的質(zhì)量。衛(wèi)生方面,我將培養(yǎng)一名能力較強,責任心強的衛(wèi)生委員,每周對每一名學(xué)生進行檢查、督促,組長認真負責督促,做好值日工作。
3:加強溝通,促進學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。多和他們交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從關(guān)心、愛護的角度出發(fā),對班干部進行嚴格要求.給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光。掃除學(xué)生參與學(xué)習的各種。
4:狠抓學(xué)困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點發(fā)掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。進行適當?shù)谋頁P和批評開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進學(xué)困生的進步。
5:利用班隊會、晨會提高法制意識,抓好消防、交通、防火安全意識。
6:利用晨會、班、隊會,學(xué)習《小學(xué)生守則》及《汪清四小學(xué)生行為規(guī)范教育細則》,進行愛學(xué)習、講文明講道德教育,樹立正確的學(xué)習觀,養(yǎng)成良好的學(xué)習風氣,調(diào)動學(xué)生的積極性,重視發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力,養(yǎng)成講文明講禮貌的好習慣。
五、具體活動安排:
八月份:
1、制定班級工作計劃
2、選舉好班隊干部,完成好班級環(huán)境布置
3、進行學(xué)生日常行為規(guī)范教育
九月份
1、“尊師教育”主題班隊會
2、家長會
3、黑板報主題:尊師重教
十月:
1、慶祝國慶節(jié)活動
2、愛祖國、愛家鄉(xiāng)主題班隊會
3、黑板報主題:祖國在我心中
十一月:
1、安全教育主題活動
2、法制教育活動
3、板報主題:平安自救
十二月:
1、團結(jié)合作主題班隊會
2、組織復(fù)習,迎接期末測試
3、總結(jié)各種記錄,評選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊員”
4、板報主題:珍惜生命
年度工作計劃 篇2
一、學(xué)校教研情況分析
兩年來,經(jīng)過對《語文新課程標準》多種形式的培訓(xùn)學(xué)習,絕大數(shù)教師已經(jīng)完成了新課程基本理念體系的框架式構(gòu)建,并能自覺用于對教學(xué)實踐的指導(dǎo)和評價,教師的學(xué)科教學(xué)理念和教學(xué)行為均有了突破性轉(zhuǎn)變。尤其是在轉(zhuǎn)變教師角色、改革學(xué)習方式、營造寬松、和諧的課堂氛圍等方面廣泛達成共識,整體進步明顯。但也應(yīng)該看到,在這些可喜變化的背后,仍然存在著諸多不足,而且成為了現(xiàn)階段將新課程的探索和實踐推向深入的新的阻力。
主要表現(xiàn)為:
1、理論學(xué)習不夠深入,對新課程基本理念的理解還比較片面或膚淺。尤其是在對新課程目標的理解上,一是混淆了課程目標與課堂教學(xué)目標的區(qū)別,常常把理解的課程目標機械地貼在課常教學(xué)的設(shè)計中,以致許多課堂教學(xué)目標欠具體,內(nèi)容重點和難點不清楚;二是人為地肢解課程三維目標,把教學(xué)過程割裂為實施知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的若干階段。
2、在教學(xué)方式、方法運用上,在重視學(xué)生積極、主動參與,形成解決問題能力的同時,忽視了傳統(tǒng)教學(xué)一些行之有效的教學(xué)方式的運用;在對待學(xué)生學(xué)習方式的改變上,由于忽視了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)和學(xué)生需要,出現(xiàn)了形式主義傾向,表面熱鬧卻形成不了學(xué)生有效學(xué)習。同時過分地強調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習,弱化了教師的主導(dǎo)地位和指導(dǎo)作用,影響了課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率。
3、在對教學(xué)資源的處理上,一方面把教科書和教學(xué)參考資料作為唯一課程資源而忽視了生活資源,缺乏充分利用文本以外課程資源的能力和信心,以至學(xué)生所關(guān)注的教學(xué)內(nèi)容比較匱乏;另一方面過分強調(diào)非文本資源的作用,而忽視了文本資源包括教材在課程實施中的重要作用,導(dǎo)致了教學(xué)過程的不穩(wěn)定性和不確定性,以至于教學(xué)隨意性太大。
4、受學(xué)生成績和教學(xué)定勢等因素影響,多數(shù)教師在日常教學(xué)中的著眼點仍然是學(xué)生應(yīng)考分數(shù)的提高,拘泥于教材,過分偏重知識教學(xué)的情況依然存在,改革步子不大,課改探索的熱情逐漸被應(yīng)試教育的“甜頭”所淹沒;也有些教師矯枉過正,出現(xiàn)了過多以學(xué)生活動取代知識學(xué)習,把教學(xué)內(nèi)容的重點過多地偏向與學(xué)生興趣和經(jīng)驗相聯(lián)系的生活內(nèi)容,而忽視了學(xué)科內(nèi)在的規(guī)律,把強調(diào)課程面向生活、教學(xué)聯(lián)系現(xiàn)實與重視學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)性對立起來。
基于這些認識,本期和以后一段時間的教研努力方向為:
1、正確地把握新課程目標密切相關(guān)的三個方面,并融合成有機整體,使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習和形成正確價值觀的`過程。
2、指導(dǎo)學(xué)生主動參與教學(xué)活動,形成積極主動、樂于探究、勤于動手的學(xué)習態(tài)度和習慣。
3、改變學(xué)生學(xué)習方式,將教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的經(jīng)驗、生活與社會的變革等內(nèi)容緊密結(jié)合起來。構(gòu)建平等合作的師生關(guān)系,讓學(xué)生參與評價、學(xué)會評價,引導(dǎo)學(xué)生多角度、多元化地思考問題,鼓勵學(xué)生敢于向教師、向教材挑戰(zhàn),充分張揚個性,同時規(guī)范學(xué)生的學(xué)習和思考習慣。
二、指導(dǎo)思想
以課程改革為核心,以新課程理念為指導(dǎo),繼續(xù)深入開展主題化系列教研活動,著力于教師業(yè)務(wù)小平的提高,探索“生本教育”的課堂教學(xué)模式,探求“如何轉(zhuǎn)變學(xué)習方式,提高教學(xué)效益”的策略,營造開放的、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
三、工作目標
1、繼續(xù)學(xué)習課程改革有關(guān)文件,進一步純正教學(xué)理念,提高理論素養(yǎng),并滲透進平時的教學(xué)中去。
2、科學(xué)規(guī)范常規(guī)教學(xué),搞好課堂教學(xué)有效性策略的研究,形成有效教學(xué)的基本框架和教學(xué)策略。
3、加強教科研意識,促使教研組的研風建設(shè)有實質(zhì)性進展。
4、加強青年教師的培養(yǎng),促進語文教師隊伍素質(zhì)的全面提高。
四、工作措施
1、學(xué)習理論,更新觀念,提高素質(zhì)。
各人應(yīng)根據(jù)自己的實際需要,明確學(xué)習內(nèi)容,制定學(xué)習計劃,突出學(xué)習重點。今期可圍繞“個性發(fā)展”、“創(chuàng)新教育”、“研究性學(xué)習”、“綜合實踐活動”等熱點問題進行學(xué)習,經(jīng)常學(xué)習各類業(yè)務(wù)刊物,勤做筆記,并注意理論學(xué)習與教學(xué)實踐相結(jié)合,學(xué)習實踐與經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合,努力提高學(xué)習效率,切實提高自己的理論水平。同時還應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)校在師資、網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合,積極引進各種成功的優(yōu)秀教研成果,提高教學(xué)效率。
2、科學(xué)規(guī)范常規(guī)教學(xué)。
教學(xué)常規(guī)是學(xué)科教學(xué)的法規(guī),抓好教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的生命線。本學(xué)期教學(xué)常規(guī)將以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐活動為出發(fā)點,以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語文素養(yǎng)為宗旨,以抓學(xué)生的“雙基”和學(xué)習習慣為立足點,真正把改革課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益落到實處。尤其應(yīng)注意的是要大力抓好學(xué)生學(xué)習品質(zhì)的培養(yǎng),扎扎實實地進行基礎(chǔ)教學(xué),實實在在地培養(yǎng)學(xué)生的多種學(xué)習能力,有始有終地抓好學(xué)生學(xué)習習慣的培養(yǎng)。教師要做好做實學(xué)生日常學(xué)習活動的指導(dǎo)和管理工作,要讓學(xué)生懂得在什么時間做什么事,懂得做事的標準和要求。在落實基礎(chǔ)的前提下,還要努力改變傳統(tǒng)的作業(yè)布置,力求創(chuàng)新、開放、靈活、多樣,加大對中長期作業(yè)、分層作業(yè)的探索力度,讓作業(yè)的結(jié)構(gòu)更加多樣化,從而提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。落實大語文教學(xué)觀,開展豐富多彩的語文實踐活動,加強成語、歇后語、名言警句的背誦積累及課外閱讀和小練筆活動的指導(dǎo)。
3、抓好集體備課的過程管理。
集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件,也是為教師提供同伴互助的平臺。集體備課過程中教師之間可以分享備課資料和課程教學(xué)技巧,可以共同分析教學(xué)情況,共同磋商教學(xué)改進策略,以加強對自我教學(xué)的關(guān)注和改進,同時也可以學(xué)習同伴的教學(xué)經(jīng)驗。集體備課不是簡單的備課分工和相互抄寫教案,它應(yīng)該是建立在個體研究的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每位教師的力量,彼此在互動合作中成長,在互補共生中進步。集體備課應(yīng)該是有目的選擇一個有研究價值的課題,多人同備,分別提出個人設(shè)計方案,在深度會談的過程中把深藏于心的甚至是意想不到的看法、思想、智慧展示出來、表達出來。也可以圍繞某個問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,集思廣益,集體攻關(guān),探索一條適合本校發(fā)展的成功之路。這個過程是最具有生成性和建設(shè)性的,它會冒出和形成很多有價值的新見解。因此,每位教師都應(yīng)建設(shè)性地參與集體備課全過程,做合作型教師。
4、以“三課”活動為載體,開展課題型校本教研。
課題型校本教研即從學(xué)校教育教學(xué)實踐中的問題出發(fā),根據(jù)課題選擇典型課例,通過整合教師自主研究、小組同伴互助、集體有序突破等多種研究活動的資源優(yōu)勢,從而達到發(fā)展教師素養(yǎng),提升教師專業(yè)化水平的目的。課題型教研是以課題為中心,研究學(xué)校教學(xué)中的具體問題;以課堂為基地,研究課堂教學(xué)中的疑難;以教師為主體,研究教學(xué)實踐中的真實問題。其教研過程分為四個步驟,
一是個體設(shè)計,執(zhí)教教師根據(jù)課題選擇課例,確立教學(xué)目標,完成教學(xué)設(shè)計;
二是試教評課,備課組每位教師都要對試教課提出意見,
三是再教復(fù)評,通過反思和吸取,執(zhí)教老師對試教課進行修改并再次執(zhí)教,教研組復(fù)評;
四是個體研究,在復(fù)評的基礎(chǔ)上,執(zhí)教者進行反思總結(jié),撰寫案例分析材料。
根據(jù)學(xué)校實際,本學(xué)期擬以下課題供參考選擇:
1>關(guān)于培養(yǎng)良好語文學(xué)習習慣的研究。
2>關(guān)于語文教學(xué)“活”與“實”的研究。
3>關(guān)于閱讀教學(xué)深層對話的研究。
4>關(guān)于提高自主學(xué)習和合作學(xué)習效益的研究。
5>關(guān)于初中語文綜合實踐活動的研究。
6>關(guān)于提高文言文教學(xué)效能的研究。
7>關(guān)于培養(yǎng)文學(xué)名著鑒賞能力的研究
8>關(guān)于初中語文綜合性學(xué)習的研究。在課題下選擇課例開展“三課”活動是為了推進問題式教研,加強教研活動的主題化管理,每次活動立足解決一個問題或問題的一個方面,提升教研活動的質(zhì)量和效益。
5、加強青年教師的培養(yǎng),促進整體素質(zhì)的全面提高。
充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,讓他們上示范課,作理論講座,促使更多的教師以他們?yōu)榘駱,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,從而提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平。青年教師要主動與經(jīng)驗豐富的教師結(jié)對子,要先聽后上,并定期上匯報課。教研組也將有計劃地組織部分骨干教師不定時地聽青年教師的常規(guī)課,在評課中給予針對性的指導(dǎo)。
6、以自我反思為突破口,提升研究意識和研究能力。
自我反思被認為是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”,因為無論采用怎樣的教研方式,我們都不能強迫教師接受別人的各種思想和經(jīng)驗,而只能設(shè)法營造適應(yīng)教師心靈需求和教育特點的各類情境,促進其內(nèi)在的教育信念得以合理的釋放,并內(nèi)化和吸收外來的影響。
自我反思是對自己教育教學(xué)活動中的行為及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,是反省、思考、探索最終解決問題的過程。教師在教學(xué)中,要把自己作為研究的對象,研究自己的教學(xué)觀念和實踐,反思自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為以及教學(xué)效果,形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解,使自己真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。同時自學(xué)反思別人的教學(xué)行為和教學(xué)理念,反思優(yōu)秀課例和教學(xué)理論,通過反思和研究,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)工作的自主性和目的性,克服被動性、盲目性,提升教學(xué)水平。反思內(nèi)容包括教學(xué)反思、教研反思和教育敘事。按教學(xué)的進程,自我反思可分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段。
教學(xué)前的反思是憑借以往的教學(xué)經(jīng)驗,對教學(xué)活動進行批判性分析,并作為調(diào)整性的預(yù)測;教學(xué)中的反思是對發(fā)生在教學(xué)過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)、自動反思、迅速調(diào)控;教學(xué)后的反思是在某一教學(xué)活動告一段落后,在一定的理念指導(dǎo)下,去發(fā)現(xiàn)和研究過程中的問題,或者對有效的經(jīng)驗進行理性的總結(jié)和提升。我們意在通過教學(xué)反思使語文教師課堂操作能力的提高,通過教研反思,促進教學(xué)理論水平的提高,通過教育敘事實現(xiàn)校本教研的生活化,語文教師生活的教育化。
讓反思成為一種需求,讓交流成為一種習慣,讓寫作成為一種愛好。在我們語文學(xué)科范圍內(nèi),營造一種和諧、勤鉆、善思、深研的教研氛圍,引領(lǐng)全縣語文課改。
年度工作計劃 篇3
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有明顯的提高,受到小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的`一致好評,也塑造我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費2000元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
五、經(jīng)驗與收獲
半年來,通過努力學(xué)習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,已具備客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有很大的提高,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
年度工作計劃 篇4
一、全年工作總結(jié)
xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的'實現(xiàn):
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
年度工作計劃 篇5
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以XX年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展XX年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門責權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
。1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的'位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
。3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:
這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗:
這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
c、員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作。
年度工作計劃 篇6
學(xué)生在學(xué)校學(xué)習和生活離不開用電,為避免學(xué)生在校用電事故的發(fā)生,特提出如下要求。
1、學(xué)校電工一定要按用電要求嚴格安裝用電線路,不準學(xué)生隨意亂拉電線。
2、必須選用質(zhì)量合格的開關(guān)、插頭和電源插座并安裝在安全的地方,盡量讓小學(xué)生摸不著。
3、電工要定期檢查教室的線路、開關(guān)、插座和各種用電器是否破損。一定要按裝漏電開關(guān)。
4、學(xué)生不得私自亂拉電線,不得用手觸及電線,不得隨意拉開關(guān)、摸電源插座。
5、需用電時才拉開關(guān),離開教室一定要關(guān)風扇,熄電燈。
6、用電器壞了,一定要請老師、電工修理,簡單故障也應(yīng)在電工或老師的指導(dǎo)下自己才動手排除。
7、用電器壞了,一定要報告電工或老師及時更換,自己不能隨意動手更換。
8、電工要專門負責實驗室的用電安排,上課前后,電工都要檢查所有的`開關(guān)、線路、電源插座,防止上一節(jié)課有同學(xué)把開關(guān)、用電器等弄壞及污損而造成接著上課的同學(xué)觸電。
9、在帶電做實驗時,一定要穿絕緣膠鞋,不要把衣服和手腳弄濕,電工工具一定要準備齊全。
10、在學(xué)生宿舍里,電線一定沿墻壁整齊布設(shè),不得懸空亂拉,防止學(xué)生在上面搭掛衣物等。
11、宿舍線路只供照明用,不得作他用。學(xué)生絕不能偷電,不能用電爐電飯鍋煮食燒水,不得在床上安裝電風扇,使用電吹風等。
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