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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-05 07:17:58 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】年度工作計(jì)劃集合九篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計(jì)劃集合九篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、 總則

  為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行

  率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、 運(yùn)行管理計(jì)劃

  1、 人力資源管理

  人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

  加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。 計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

  3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

  加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序。 加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

  4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

  1、 通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

  4、 通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

  第一章 總則

  第一條 煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長(zhǎng)面廣,移動(dòng)性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

  第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

  第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

  1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

  2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

  3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。

  4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。

  第二章 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

  第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。

  第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的.安全、可靠運(yùn)行。

  3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào);還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置,大修計(jì)劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作;按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

  5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

  第六條 設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:

  1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí),履行其職責(zé)。

  2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,方針,技術(shù)政策,落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。

  3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進(jìn)步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

  4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

  第七條 礦井設(shè)機(jī)電科,具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安

  裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作;副科長(zhǎng)若干人協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一人,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

  機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是:

  1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作,確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。

  2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)(租)、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定;確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

  3、組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃、年度設(shè)備購(gòu)置租賃計(jì)劃和大修計(jì)劃,待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

  5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

  機(jī)電科主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主要職責(zé)是:

  1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。

  2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計(jì)劃和年度檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  3、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備,必須保證按期進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

  第八條 礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:

  1、井下電氣管理組

 、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

 、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

 、垭姽芙M負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試,檢查,負(fù)荷審批等工作。

  ④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定,并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。 ⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng),接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

 、蘧仑(fù)荷變化后,電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改.對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改,誤差不得超過三天。

  2、電纜管理組

  ①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

 、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),電纜帳、卡、物、板四對(duì)照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

 、奂皶r(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,確保修補(bǔ)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。 ④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè),干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。

 、菹鹛纂娎|修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

 、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。

  3、設(shè)備管理組

 、僭O(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等計(jì)劃的編制與分配。

 、谠O(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對(duì)照。

  ③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。

 、軐(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管,做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

  ⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。

 、揠S時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。

 、邔(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對(duì)井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào),確保按期上井檢修。 ⑨設(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗(yàn)收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、苄〖M應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì),每年組織一次設(shè)備大清查。

 、輰(duì)使用單位實(shí)行定額管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。

  第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責(zé)是:

 、侔凑铡睹旱V安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運(yùn)行。

 、诜辣瑱z查員必須由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅(jiān)持原則,從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

 、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

 、艿V屬各區(qū)隊(duì)機(jī)電班(隊(duì))應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對(duì)其他三個(gè)專業(yè)組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并簽發(fā)整改處理通知。

  ⑤防爆組對(duì)井下檢查地點(diǎn)實(shí)行地區(qū)包干,落實(shí)到人,檢查后必須如實(shí)填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理,并進(jìn)行處罰。

  ⑥防爆組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

 、邔(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

 、嘭(fù)責(zé)對(duì)下井機(jī)電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)無設(shè)備合格證(檢修合格證)和入井許可證私自下井的機(jī)電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任。

  ⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機(jī)電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時(shí)填寫整改通知書,對(duì)整改不

  力者有權(quán)進(jìn)行處罰(但應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng))。

 、饷吭轮辽俳M織召開一次包括區(qū)隊(duì)兼職防爆電工參加的防爆例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容為: a.本月防爆檢查情況及存在問題通報(bào);

  b.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  c.傳達(dá)上級(jí)精神,布置下一階段工作。

  會(huì)議要留有記錄。

  11防爆檢查組具體建制由各礦機(jī)電礦長(zhǎng)決定。防爆檢查組對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)設(shè)機(jī)電副區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)和機(jī)電班(隊(duì))長(zhǎng),負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、機(jī)電班(隊(duì))的機(jī)電管理工作。

  第三章 礦井機(jī)電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

  第十一條 各礦井必須建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實(shí)。機(jī)電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括:

  1、上級(jí)下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;

  2、本礦為貫徹上級(jí)精神和做好本礦機(jī)電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定;

  3、各項(xiàng)管理制度

  ①機(jī)電科管理制度;

  ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制;

  ?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;

  ?各要害地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制;

  ?技術(shù)管理制度;

  ?設(shè)備管理制度;

  ?安全管理制度;

  ?經(jīng)濟(jì)核算制度;

  ?各種會(huì)議制度;

  ?勞動(dòng)組織管理制度。

  ?機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法

  ②工作車間懸掛的各項(xiàng)管理制度

  ?各要害場(chǎng)所管理制度

  ?各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度

  ?各崗位交接班制度

  ?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

  ?各工種操作規(guī)程

  ?設(shè)備定期巡回檢查制度

  ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  ?設(shè)備定期檢修制度

  ?鋼絲繩檢查驗(yàn)繩制度(主提升系統(tǒng))

  ?提升吊掛裝置檢查制度(主提升系統(tǒng))

 、啪惭b備檢查制度(主提升系統(tǒng))

  ⑵防墜器檢查試驗(yàn)制度(主提升系統(tǒng))

  ⑶制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度(主提升系統(tǒng))

 、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚

 、傻归l操作制度,和停送電制度(包括操作票、工作票)(配電房)

 、试O(shè)備缺陷管理制度(配電房)

  ⑺運(yùn)行分析制度(配電房)

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、人員確定及職責(zé):

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì);痉(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的.視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué)。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng);負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等)等營(yíng)銷工作;研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案,向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果;負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,進(jìn)行初選 流量級(jí)別 : 30--50uv

  交易量 :每天1單左右交易

  策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ) 第二步:

  方法:分時(shí)段寶貝上架,獲得基礎(chǔ)流量。(建議寶貝200以上) 流量級(jí)別 :100uv—300uv 交易量 :每天1—10單交易

  策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20 第三步:

  方法:直通車、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級(jí)別:基礎(chǔ)流量+(70uv—180uv) 交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60 第四步:

  方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等)。 流量級(jí)別:300uv—1000uv 交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步:

  方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等)流量級(jí)別:500uv—20xxuv 交易量:每天10—100單交易策略:1-3個(gè)爆款基本成形,開始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,會(huì)員營(yíng)銷,獲得長(zhǎng)尾流量 三.整體目標(biāo): 前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭(zhēng)取高評(píng)分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購(gòu),店鋪vip,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長(zhǎng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上。

  三、活動(dòng)計(jì)劃:

  四、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

  五、銷售目標(biāo)

年度工作計(jì)劃 篇3

  工作計(jì)劃是一個(gè)部門在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

  工作計(jì)劃的格式:

  1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“團(tuán)委××部門××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門××年度”。

  2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時(shí)間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

  工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

  1.工作背景,也就是情況分析。制定計(jì)劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

  2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的.任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

  3.工作的方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

  制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

  1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。

  2. 認(rèn)真分析本部門的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

  3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

  4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

  舉例:

  例1:

  “為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識(shí)教育,團(tuán)委組織部將以講座的形式,在20xx年10月-11月期間開展新生團(tuán)員培訓(xùn)活動(dòng)”

年度工作計(jì)劃 篇4

 。20xx年11月——20xx年11月)

  撫民中心小學(xué) 陳靜

  本學(xué)期 ,我有幸被推薦參加輝南縣名師工作室,與很多的其他學(xué)的學(xué)校的老師共同研究有關(guān)小學(xué)數(shù)學(xué)有效課堂的教學(xué),感到無比興奮, 本學(xué)年我將以“名師工作室”為平臺(tái),積極進(jìn)行課題的研討交流,學(xué)習(xí)名師和工作室其他成員的先進(jìn)的教科研思想理念。嚴(yán)格要求自己,刻苦自律,按時(shí)完成研修任務(wù),提高科研意識(shí)和研究能力。抓住與名師交流的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中積極探索、積累、突破、更新,爭(zhēng)取成為一名真正意義上的.名師。

  年度目標(biāo)

  1、一年內(nèi)至少要讀兩本教育著作,并認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,奠定理論基礎(chǔ)。

  2、觀看數(shù)學(xué)名師的教學(xué)視頻,多聆聽專家講座報(bào)告,以此拓寬視野、提升素養(yǎng)。

  3、校內(nèi)公開課確保每學(xué)年6節(jié),并爭(zhēng)取參加上級(jí)組織的公開課。

  4、每學(xué)年至少要撰寫1篇好文章(論文),并積極向市級(jí)以上刊物投稿。

  5、每月至少一次上網(wǎng)參加“名師工作室網(wǎng)頁(yè)”相關(guān)的各種活動(dòng),積極在網(wǎng)上上傳自己的教育教學(xué)心得和感悟,更新教育博客。

  6、積極投入到工作室的科研課題,《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效練習(xí)的研究》之中。

年度工作計(jì)劃 篇5

  通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開展:

  一、20xx年度綜合部的工作方向:

  1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

  3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

  5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

  6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

  7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),以便以后工作順利開展。

  二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

  第一部分、人力資源

  配合公司20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

  1、人員招聘。

 、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

 、凇⒏纳颇壳罢衅盖、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

 、、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

  ④、實(shí)施方案:

  Ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

  Ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:保證與合肥市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

  Ⅲ、內(nèi)部提拔:通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

 、、熟人推薦:針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

 、、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘:獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位,學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位。

 、、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。

 、荨⒆⒁馐马(xiàng):

 、、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì)。

 、、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

 、、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

 、、安排面試:面試方法的選定,面試時(shí)間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

 、酢⒈M可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、員工培訓(xùn)

 、、思路分析:

 、、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的.培訓(xùn)。

 、、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊,例如課堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會(huì)、以及戶外拓展。

 、蟆⒔⑴嘤(xùn)機(jī)制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

 、簟⒅饾u健全培訓(xùn)考核機(jī)制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

 、酢⒃诠景l(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

 、、實(shí)施方案:

 、、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營(yíng)銷技巧以及安全知識(shí)培訓(xùn)等

  Ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié),組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

 、蟆(duì)部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

  Ⅳ、培訓(xùn)效果:對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

  3、績(jī)效考核

  ①、思路分析:

  績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  ②、實(shí)施方案:

  根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),建立更加及時(shí)、有效地績(jī)效評(píng)價(jià)體系,完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,注重過程管理,讓績(jī)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jī),通過績(jī)效考核,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

 、、注意事項(xiàng):

  Ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

 、、操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

 、蟆⒖(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  4、員工管理

 、、入離職:?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對(duì)離職員工進(jìn)行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。

  ②、勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請(qǐng)銷假制度,店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

  ①、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn),并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

 、凇⒆龊霉局贫葓(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業(yè)文化建設(shè)

  20xx年,將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,滲透到每個(gè)角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng),增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

 、、文體活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)

 、、戶外活動(dòng),適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長(zhǎng)線),登山、踏春等

  ③、拓展活動(dòng),一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

 、、節(jié)日活動(dòng),端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

 、、春節(jié)聯(lián)歡會(huì),年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),聚餐及娛樂活動(dòng)

 、、知識(shí)共享討論會(huì),公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),共同分享,共同進(jìn)步。

  通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

  4、信息化建設(shè)

 、、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題,分步分期實(shí)施,確保效果達(dá)成。

 、凇⑻岢、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

 、邸⑿畔踩芾硐到y(tǒng),對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,專人負(fù)責(zé),并和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設(shè)

  ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專人負(fù)責(zé)。

  ②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

 、邸⒁(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

  ④、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。

  ⑤、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

 、、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

 、、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

  ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

  三、20xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

  1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

  2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

  4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

  20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  社區(qū)的婦女工作在新的一年中,總結(jié)20xx年婦女工作經(jīng)驗(yàn),繼往開來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策精神,圍繞黨的中心,結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,全面提高婦女的整體素質(zhì),維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。在20xx年我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、組織婦女干部認(rèn)真學(xué)習(xí),提高廣大婦女干部的政治思想素質(zhì)。

  以提高婦女的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為目標(biāo),引導(dǎo)廣大婦女樹立終身的學(xué)習(xí)觀,開辦市民學(xué)校,提供接受教育新風(fēng),開展黨的基礎(chǔ)理論,基本路線,為創(chuàng)建文明家庭建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要教育和鼓勵(lì)婦女樹立正確的理想和信念,進(jìn)一步樹立女性的自尊認(rèn)識(shí),維護(hù)自己的人格尊嚴(yán),提高文化素質(zhì),主動(dòng)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),塑造新世紀(jì)女性的新形象。

  二、利用多種宣傳工具,展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。

  表?yè)P(yáng)社區(qū)為婦聯(lián)主動(dòng)工作的樓組長(zhǎng)及居民骨干,做好春節(jié)期間的宣傳工作,繼續(xù)宣傳。以家庭美德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建文明家庭、星級(jí)家庭、特色樓道開展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)。

  三、做好弱勢(shì)群體的幫困結(jié)對(duì)工作。

  要求社區(qū)干部如何在形成重視關(guān)心少年兒童健康成長(zhǎng)的氛圍;要求社區(qū)對(duì)特困、單親家庭和殘疾兒童給予特殊的`關(guān)懷和幫助;要求社區(qū)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng)。組織社區(qū)干部為特困戶捐款、慰問、特困戶、老模范、老黨員。

  四、增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制認(rèn)識(shí)。

  慶“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng),以開展法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助等形式,切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù),建立社區(qū)服務(wù)站,不遺余力的宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的優(yōu)良社會(huì)氛圍,逐步形成法律知識(shí)進(jìn)家門,法律求助在社區(qū)的互助機(jī)制。

  五、加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),提高婦女政治地位。

  開展不讓黃、賭、毒、家庭暴力進(jìn)家門活動(dòng)。倡導(dǎo)科學(xué)文明,健康向上的生活方法。將“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范融入婦聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)中去,教育和引導(dǎo)婦女主動(dòng)參與社會(huì)公道,職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),引導(dǎo)婦女實(shí)際行動(dòng)投入道德建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、工作回顧

  工作室到現(xiàn)在已成立一年,回想這一年的工作,有收獲的喜悅,也有困惑的煩惱。

  可喜的是工作室的老師都能在認(rèn)真鉆研教材和分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo),并且能依據(jù)細(xì)化后的目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。比較以前,教學(xué)的方向性、目的性清晰了、明朗了,教師能做到心中有數(shù)了,課堂的盲目性、隨意性逐漸消失,老師們解讀教材、把握教法的能力都有所提高。不盡人意的地方是由于老師們平時(shí)的工作任務(wù)比較多,班級(jí)雜事也不少,導(dǎo)致老師們精力不能集中,細(xì)化目標(biāo)的時(shí)間不夠充分,后來的目標(biāo)細(xì)化走了過場(chǎng),流于形式,真正起到的'作用在逐漸下滑。因此,本學(xué)年繼續(xù)以“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”為主題進(jìn)行活動(dòng)。

  另外,繼續(xù)進(jìn)行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐與研究》的課題實(shí)驗(yàn)。并且就以“小組合作學(xué)習(xí)方式”的課堂為媒介,落實(shí)目標(biāo)細(xì)化、提高課堂教學(xué)實(shí)效性的活動(dòng)。

  二、具體工作計(jì)劃

  1、工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。

  2、王曉燕老師、孫鮮老師、劉標(biāo)老師就《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐與研究》這一課題進(jìn)行研討課教學(xué)。

  3、每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。

 。▊渥ⅲ航衲甑哪繕(biāo)細(xì)化力求要保證質(zhì)量,力求在精心解讀教材和準(zhǔn)確分析學(xué)情后認(rèn)真細(xì)化,避免走了形式,哪怕一個(gè)單元就保證細(xì)化好一課,或者每一種文體、課型細(xì)化好一課也行)

  三、補(bǔ)充說明

  20xx年3月,學(xué)校在全校全面推開生本實(shí)驗(yàn),因此,工作室的重點(diǎn)也要轉(zhuǎn)移到生本實(shí)驗(yàn)上來。除了繼續(xù)在鉆研教材、細(xì)化目標(biāo)上繼續(xù)做足功課外,尤其要把目光放到小組合作學(xué)習(xí)運(yùn)行上?偨Y(jié)并反思、完善自己生本教育實(shí)驗(yàn)小組評(píng)價(jià)方式。

  1、認(rèn)真閱讀荊志強(qiáng)《幸福的做老師》一書,學(xué)習(xí)并借鑒其做法,寫下心得進(jìn)行交流。

  2、總結(jié)并反思、完善自己生本教育實(shí)驗(yàn)小組評(píng)價(jià)方式,形成個(gè)性化小組評(píng)價(jià)方案。

  3、利用推門課、研討課逐步落實(shí)學(xué)!2323”生本教育實(shí)施方案。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、本學(xué)期工作目標(biāo)

  1、抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內(nèi)容的實(shí)效性。

  3、重視教研內(nèi)課題的重建工作,充分調(diào)動(dòng)各位老師參與的熱情,使組內(nèi)課題順利開展。

  4、結(jié)合學(xué)校的'要求,做好本學(xué)期思品學(xué)科的實(shí)踐活動(dòng)。

  二、本學(xué)期主要工作

 。ㄒ唬┳⒅亟處煶R(guī)管理

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,對(duì)每位教師的教案進(jìn)行具體規(guī)范。

  2、每周定期召開教研組活動(dòng),做到每周都有內(nèi)容,都有交流,并認(rèn)真落實(shí)學(xué)校要求。

  3、根據(jù)學(xué)校的要求,開展組內(nèi)學(xué)科實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、加強(qiáng)教研組理論學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)校要求的每月反思,每月讀書的替代動(dòng),并在組內(nèi)定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

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  1、做好課題組人員調(diào)整工作。課題組組長(zhǎng):王妮成員:常春、嚴(yán)琳

  2、做好課題研究的開展工作。以學(xué)校的要求為準(zhǔn)則,做好十月到十二月份的課題研究公開課。

  3、結(jié)合組內(nèi)的實(shí)際情況,做好“小百花”及二教齡教師鞏固課的準(zhǔn)備和開展工作。

  三、具體工作開展

  1、每周教研組活動(dòng):周二第四、五節(jié)課。

  2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫出本月讀書心得。

  第一月發(fā)言人:嚴(yán)

  第二月發(fā)言人:常

  第三月發(fā)言人:王

  第四月發(fā)言人:范

  3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內(nèi)會(huì)中交流、學(xué)習(xí)。

  4、教案常規(guī)管理:教案要求按組內(nèi)制定的要求書寫,每月進(jìn)行檢查或抽查。

  5、組內(nèi)教科研活動(dòng)開展:每月至少一次的組內(nèi)聽課交流;根據(jù)實(shí)際情況安排教師的課題研究公開課及校“小百花”課。

  6、本學(xué)期思品課實(shí)踐活動(dòng)開展:

  二年級(jí)課前開展二分鐘講故事活動(dòng)。通過上學(xué)期的實(shí)踐,決定將講故事活動(dòng)安排在低年級(jí),并根據(jù)開展情況,在十一月或十二月開展講故事大賽,豐富學(xué)生的活動(dòng)。

  11月份左右:四年級(jí)老照片展,以大板報(bào)形式,在學(xué)校宣傳,展示。

  四、六年開展“歷史上的今天”宣傳活動(dòng)。

  以小宣傳板報(bào)的形式,在學(xué)校展示,讓學(xué)生通過此活動(dòng)記住歷史,了解歷史。九月份開始準(zhǔn)備,十月份開展,并成立宣傳小組,分工到人。

  面向全體學(xué)生開展思品組“助樂團(tuán)”,本著為學(xué)校師生服務(wù)、為環(huán)保事業(yè)盡愛心的思想,成立以學(xué)生為主體,由教師培訓(xùn)并管理的小團(tuán)體。

  九月份試行,十月份展開,并由各位師生進(jìn)行反饋意見。

年度工作計(jì)劃 篇9

  一、 轉(zhuǎn)變教育觀念,重視實(shí)驗(yàn)室的建設(shè) 生物學(xué)是以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的自然科學(xué),學(xué)生通過親自動(dòng)手動(dòng)腦,親自體驗(yàn),獲得知識(shí),充分體現(xiàn)新課程的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)重視實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),添置急用的實(shí)驗(yàn)設(shè)施,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展,估計(jì)實(shí)驗(yàn)室將要添置近萬左右的設(shè)備。

  二、刻苦學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中要有憂患意識(shí) 生物科學(xué)日新月異,新科技不斷發(fā)展,為了跟形勢(shì)的發(fā)展,自己不落伍,就必需不斷地學(xué)習(xí),讓自己成為新課程的開拓者,實(shí)施者,走在課程改革的前列,學(xué)科的帶頭人。

  三、動(dòng)手做一些標(biāo)本,完善實(shí)驗(yàn)設(shè)施

  發(fā)揮自己的特長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,動(dòng)手為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室做一些標(biāo)本,既可以為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi),以可以鍛煉動(dòng)手能力。

  四、保持實(shí)驗(yàn)室始終處于工作狀態(tài),服務(wù)于教學(xué),要有服務(wù)意識(shí) 經(jīng)常對(duì)實(shí)驗(yàn)室的器具進(jìn)行維修,使每一臺(tái)設(shè)備都能使用,做到所有實(shí)驗(yàn)都有能開展,并及時(shí)指導(dǎo)生物學(xué)科的`教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

  五、開展好興趣小組活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛好,工作中要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  六、制定儀器、藥品的添置計(jì)劃,定期對(duì)儀器進(jìn)行維修和保養(yǎng),提高儀器設(shè)備的完好率。為生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有效實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

  七、上實(shí)驗(yàn)課時(shí),幫助學(xué)生排除故障,解難釋疑。儀器壞了、試劑不夠,進(jìn)行維修和補(bǔ)齊,指導(dǎo)學(xué)生糾正錯(cuò)誤的操作方法。

  八、全面開放實(shí)驗(yàn)室,充分利用實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,為學(xué)生服務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn).發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。

  九、實(shí)驗(yàn)完畢,及時(shí)檢查儀器的數(shù)量和質(zhì)量,如有差錯(cuò)按制度處理;及時(shí)準(zhǔn)許備實(shí)驗(yàn)材料,保證下個(gè)實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行;做好有關(guān)的實(shí)驗(yàn)記錄(如時(shí)間、人數(shù)、容易出故障的地方及改進(jìn)辦法等),及時(shí)填寫相關(guān)表表冊(cè)。

  十、強(qiáng)化安全意識(shí),確保實(shí)驗(yàn)室安全。做好實(shí)驗(yàn)室、儀器室防火、防觸電、防盜工作,杜絕事故發(fā)生。

  十一、做好實(shí)驗(yàn)室工作各種文件的歸檔、整理工作,提高計(jì)算機(jī)的科學(xué)管理水平。

  1、認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)雜志,例如 :實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器雜志出版社出版的《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》,以及其他有關(guān)的生物方面的讀物,取人之長(zhǎng),以補(bǔ)己之短。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)比較成形的模型,結(jié)合自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)一些簡(jiǎn)單明了的實(shí)驗(yàn)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)生物的興趣,尤其注重學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,發(fā)展學(xué)生的智力。

  2、做好新儀器的訂購(gòu)工作,并對(duì)新到的儀器及時(shí)編號(hào)、登帳。

  對(duì)新儀器的

  說明書保管好,并做好保養(yǎng)工作,自己先弄懂儀器的使用方法并調(diào)試好,及時(shí)向教師推薦,做到物盡其用,發(fā)揮其最大的效率。

  3、認(rèn)真鉆研教材、大綱,開齊教材所規(guī)定的所有學(xué)生實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)。并針對(duì)實(shí)際不斷變化的教學(xué)內(nèi)容對(duì)現(xiàn)有的演示實(shí)驗(yàn)作一些改進(jìn)和增設(shè)一定的實(shí)驗(yàn),以便在教學(xué)上有利于突破重點(diǎn)難點(diǎn)。

  4、協(xié)助好教師做好演示實(shí)驗(yàn),保證每個(gè)演示實(shí)驗(yàn)?zāi)?00%成功。在進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),指導(dǎo)學(xué)生順利進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并及時(shí)處理實(shí)驗(yàn)過程中的突發(fā)事件。

  5、這學(xué)期還要做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)的課外輔導(dǎo)工作?傆幸恍⿲W(xué)生因?yàn)樯』蚱渌驔]來上課,這一部分學(xué)生就利用中午的時(shí)間安排來補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)。另外對(duì)一部分實(shí)驗(yàn)較差的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使其能很快掌握實(shí)驗(yàn)步驟以及正確的操作方法。并在期末時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考查。

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