亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-30 07:05:04 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門(mén)】年度工作計(jì)劃集錦9篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】年度工作計(jì)劃集錦9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  新的一年,新的風(fēng)貌,新的激情,新的挑戰(zhàn),新的希望。過(guò)去一年,在服務(wù)隊(duì)英明領(lǐng)導(dǎo)下,惠大分隊(duì)上下一心,服務(wù)士氣高昂,成績(jī)驕人。新的一年,我們將總結(jié)上年的經(jīng)驗(yàn),吸取上年的教訓(xùn),以全新的風(fēng)貌,更飽滿的激情向社會(huì)群體,學(xué)生群體宣傳無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)和志愿服務(wù)精神。

  惠大分隊(duì)每一個(gè)成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中,我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),做到隊(duì)長(zhǎng)正確統(tǒng)籌,助理正確引導(dǎo),組長(zhǎng)正確安排,各小組形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的新趨勢(shì),力爭(zhēng)讓每次活動(dòng)都做的完美。新的.一年新的計(jì)劃,今年惠大分隊(duì)將主要開(kāi)展以下幾個(gè)活動(dòng)。

  一、正常工作:

  1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù),組織好隊(duì)員日常上崗服務(wù),保持工作激情。一學(xué)期服務(wù)工時(shí)不少于30小時(shí)。

  2、每半月進(jìn)行一次骨干交流,每月開(kāi)展一次集體會(huì)議。

  3、督促好各小組組內(nèi)交流,形成由組長(zhǎng)帶動(dòng)服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。

  4、副隊(duì)長(zhǎng),助理調(diào)配好日常定點(diǎn)服務(wù)、單車(chē)宣傳、跟車(chē)下工廠、徒步宣傳的人手。

  5、定期聯(lián)誼活動(dòng),增加隊(duì)伍間的熟悉程度,默契程度。

  二、階段性工作:

  1、協(xié)助獻(xiàn)血車(chē)進(jìn)入校園集體采血。

  惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬(wàn)六千人,是惠州市的活血庫(kù),獻(xiàn)血車(chē)進(jìn)入校園,集體采血的同時(shí),有助于普及學(xué)生無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí),宣傳無(wú)償獻(xiàn)血愛(ài)心奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步提高學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識(shí)。同時(shí),有助于提高無(wú)償獻(xiàn)血惠大分隊(duì)在惠州學(xué)院的知名度,讓更多的學(xué)生加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中來(lái)。

  血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時(shí)間后,開(kāi)會(huì)安排好人手,提前一個(gè)星期在學(xué)校進(jìn)行海報(bào)張貼,論壇微博宣傳。同時(shí),由副隊(duì)長(zhǎng)向?qū)W校團(tuán)委提交申請(qǐng),確保血車(chē)順利進(jìn)入校園。組長(zhǎng)提前一天通知組員,安排到場(chǎng)服務(wù)人員,做到井然有序。

  2、聯(lián)誼陽(yáng)光探訪隊(duì)慰問(wèn)孤寡老人。

  為了更全面培養(yǎng)惠大分隊(duì)成員志愿精神,豐富志愿服務(wù)生活,同時(shí),加深與友好服務(wù)隊(duì)之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽(yáng)光探訪隊(duì)舉行活動(dòng)。

  本次活動(dòng)參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲,戴志工牌。協(xié)助慰問(wèn)困難戶,搬運(yùn)慰問(wèn)物品,拍照,寫(xiě)博文記錄過(guò)程。活動(dòng)所需費(fèi)用采取aa制。

  4、五月一號(hào)勞動(dòng)節(jié)騎行宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。

  計(jì)劃5月1號(hào)由單車(chē)隊(duì)長(zhǎng)李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。

  時(shí)間:早上8點(diǎn)校門(mén)口集合,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)從中心血站出發(fā)。

  路線:中心血站——合生大橋——朝京門(mén)——平湖門(mén)(停留宣傳)——濱江公園——人人樂(lè)——惠州汽車(chē)總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門(mén)——合生大橋——中心血站。全程約13公里。

  5、五月上旬,校園登山宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。

  時(shí)間:五月上旬周末。

  地點(diǎn):惠大后山。

  人員:邀請(qǐng)服務(wù)隊(duì)正副大隊(duì)長(zhǎng),湛玉武通訊員,各分隊(duì)成員。

  形式:參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單,解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時(shí),發(fā)放宣傳單,合照留念,之后下山結(jié)束活動(dòng)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  a、提前五天規(guī)劃好路程,各組長(zhǎng)安排好參加組員。

  b、提前三天通知正副大隊(duì)長(zhǎng),湛玉武通訊員及其他分隊(duì)成員。

  c、提前三天準(zhǔn)備好活動(dòng)物資,宣傳單,隊(duì)旗,照相機(jī),飲用水后期安排:做好記錄活動(dòng)過(guò)程,收集圖片,發(fā)博文,微博等工作。

  6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會(huì)表演。

  7、5月底6月初進(jìn)行惠大分隊(duì)第四次換屆選舉,選出服務(wù)隊(duì)新

年度工作計(jì)劃 篇2

  一 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年建設(shè)社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  1、通過(guò)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識(shí),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

  2、積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng)帶建,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有”的目標(biāo):(1)有好班子。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)有好隊(duì)伍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。(3)有健全的工作制度。扎實(shí)地開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),各種工作制度完善、規(guī)范。(4)有經(jīng)濟(jì)收入。有能夠開(kāi)展社區(qū)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入,各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯,各有關(guān)單位工作滿意。

  3、充分發(fā)揮群、團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在拆遷過(guò)程中、在各類改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢(shì)群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)。工作中做到三個(gè)同步:群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、深化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設(shè)。

  為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,要堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂(lè)業(yè)”社區(qū)。

  1、以“七一”、“十一”兩個(gè)重大節(jié)日為契機(jī)開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),舉辦公務(wù)素鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng):開(kāi)展一次居民大討論;開(kāi)展一次整治環(huán)境美化家園活動(dòng);組織開(kāi)展一次社區(qū)黨員形象大討論。

  2、主抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識(shí),在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)每半年召開(kāi)專題研討會(huì),研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)存在的突出問(wèn)題,研究對(duì)策,采取措施,抓好落實(shí)。特別是在學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。針對(duì)小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、抓長(zhǎng)效管理,確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí),在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社區(qū)各部門(mén)的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長(zhǎng)效管理的機(jī)制。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會(huì)成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會(huì)保障、文化娛樂(lè)等方面承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越多,發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此,我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

  1、抓好三支隊(duì)伍,發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用。黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí),提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識(shí),提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會(huì)要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開(kāi),小區(qū)重大事務(wù)要在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上作出決策,居委會(huì)要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

  2、開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓(xùn),通過(guò)一年不少于兩次培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì),強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開(kāi)一次條線研討會(huì),共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,條線工作要爭(zhēng)一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過(guò)全年不少于兩次的大型報(bào)告會(huì),提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識(shí)。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育,加深對(duì)社區(qū)工作特性的.認(rèn)識(shí)和了解,樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。

  3、完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全各種機(jī)制,如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí),不斷完善各項(xiàng)工作制度,如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為一個(gè)城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會(huì)影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒,最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn),是時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,通過(guò)加強(qiáng)管理,把居民群眾的利益落到實(shí)處。

  1、加強(qiáng)管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A(chǔ),加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過(guò)探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心;通過(guò)形成社區(qū)管理中相對(duì)統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。

  2、增強(qiáng)管理深度,改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點(diǎn)加強(qiáng)市容隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、菜場(chǎng)的內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化管理出效益。同時(shí),強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公烏素鎮(zhèn)面貌的改善作出貢獻(xiàn)。

  3、拓展管理廣度,營(yíng)造溫馨家園。加大對(duì)散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。

  20xx年是十二五計(jì)劃的頭一年,我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的精神,努力突破在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中所存在的瓶頸,做好四項(xiàng)工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實(shí),在開(kāi)拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、再上新臺(tái)階、再譜新篇章。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,我們將以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門(mén)的要求,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題與差距,找出對(duì)策,加大工作力度,落實(shí)工作措施,確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

  (一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務(wù)。

  具體措施:

  1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個(gè)人,組成精干的拆遷小分隊(duì)。

  2、摸排拆遷戶的基本情況,積極主動(dòng)向片區(qū)指揮部爭(zhēng)取拆遷任務(wù)。

  3、參與拆遷的人員想方設(shè)法,積極深入細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作。

  4、加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。

  (二)爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,確定放心糧油網(wǎng)點(diǎn)。

  具體措施:

  1、結(jié)合財(cái)政部門(mén),積極爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,完善我縣放心糧油工程項(xiàng)目。

  2、做好實(shí)地調(diào)研工作,合理布局,確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn),使我縣老百姓吃上放心糧油。

  (三) 認(rèn)真做好科學(xué)儲(chǔ)糧工程,達(dá)到節(jié)糧減損的目的.。

  具體措施:

  1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,實(shí)地做好調(diào)查摸底,結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。

  2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)的加工工作,按照合同及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中。

  (四)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格做好政策性糧食的保管工作。

  責(zé)任人:張海堂、劉長(zhǎng)菊 責(zé)任股室:糧食流通稽查大隊(duì)、地方庫(kù)

  具體措施:

  1、對(duì)31000噸政策性糧食加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

  2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén),對(duì)10000噸地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行輪換。

  (五)強(qiáng)化糧食業(yè)務(wù)工作,爭(zhēng)取榮獲省局表彰。

  具體措施:

  1、嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格辦理程序,積極穩(wěn)妥開(kāi)展糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查,將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合,及時(shí)查處涉糧案件,不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。

  2、建立健全崗位責(zé)任制,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到人,加大考核獎(jiǎng)懲力度。

  3、積極主動(dòng)向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),協(xié)調(diào)好關(guān)系。

  (六)繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。

  具體措施:

  1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。

  2、配合人社、民政、工會(huì)等部門(mén),做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。

  3、對(duì)上訪職工的訴求,高度重視、認(rèn)真分析,對(duì)照政策及時(shí)辦理,爭(zhēng)取做到合法合情合理,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

 。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭(zhēng)取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。

  (二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬(wàn)元、社區(qū)都達(dá)到10萬(wàn)元。

 。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái),努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

年度工作計(jì)劃 篇4

  按照學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來(lái)的十三五期間的工作規(guī)劃,并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際,飲食服務(wù)中心計(jì)劃在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用,并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、不斷深入開(kāi)展黨建和思想政治工作,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化黨員及各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開(kāi)展提供有效的制度保障。

  3、抓好執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

  4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的.明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

  5、細(xì)化物資采購(gòu)制度,加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購(gòu)定價(jià)。

  6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來(lái)抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

  7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購(gòu)、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

  8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

  9、大力開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開(kāi)展技能比武及崗位比拼活動(dòng),提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。

  11、主動(dòng)與師生溝通交流,收集師生對(duì)飲食工作的意見(jiàn)建議,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開(kāi)展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開(kāi)放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤(pán)行動(dòng)、殘?jiān)氡P(pán)等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

  12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向,做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

  13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的采購(gòu)和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度,保障所購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

  15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

  16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂(lè)主義和形式主義等不正之風(fēng),減少不必要開(kāi)支,做好開(kāi)源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時(shí)開(kāi)展各類形式多樣的活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

  18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)自身的情況,做出以下工作計(jì)劃:

  1、以客戶為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量。

  1.1尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通,比如:上門(mén)走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來(lái)文件、節(jié)日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。

  1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較。根據(jù)客戶反饋信息,及時(shí)做出反映。

  1.3以客戶為中心,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

  1.4推動(dòng)拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來(lái),及時(shí)為客戶解決問(wèn)題。

  1.5規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

  2、全力配合政府機(jī)關(guān),做好公共服務(wù)工作。

  2.1及時(shí)宣傳、傳達(dá)、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規(guī)條文。

  2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級(jí)政府的各項(xiàng)政策指示,發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

  3、嚴(yán)控外包方,把好質(zhì)量關(guān)。

  3.1利用對(duì)外包方的'“月會(huì)”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題讓其限期整改。對(duì)于外包方的管理形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

  3.2對(duì)于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動(dòng),派專人跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓其立即整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  4、暢通溝通平臺(tái),做好宣傳工作。

  4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時(shí)更新豐富宣傳欄信息,將項(xiàng)目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。

  4.2向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的良好形象。

  4.3對(duì)于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

  4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

  5、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  5.1以《培訓(xùn)計(jì)劃表》為基礎(chǔ),側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

  5.2開(kāi)發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓(xùn)。拓寬培訓(xùn)形式。

  5.3注重培訓(xùn)后的效果驗(yàn)證與考核,最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,執(zhí)行質(zhì)量體系要求。

  6.1加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。

  6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法。明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程。將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊(cè)。

  6.3加強(qiáng)前臺(tái)服務(wù)、員工紀(jì)律方面的管理。

  6.4有效利用iso9001——這一管理工具,科學(xué)化管理,規(guī)范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細(xì)節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務(wù)質(zhì)量。

  6.5加強(qiáng)各種計(jì)劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

  7、努力提高,適時(shí)跟進(jìn)

  7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭(zhēng)取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

  7.2提前做好美國(guó)白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國(guó)白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

  7.3爭(zhēng)取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。

  7.4管理上強(qiáng)調(diào)以人為本,以情感人,以情動(dòng)人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

  客服部將在完美時(shí)空項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照項(xiàng)目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項(xiàng)目部完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)與業(yè)主溝通,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚(yáng)光大而繼續(xù)努力。

年度工作計(jì)劃 篇6

  于**年內(nèi),物業(yè)公司計(jì)劃通過(guò)下列各項(xiàng)工作,樹(shù)立起領(lǐng)導(dǎo)xx時(shí)尚魅力之全心全意全程為業(yè)戶服務(wù)之形象,逐步完善xx步行街之各項(xiàng)管理工作,為步行街業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)而專業(yè)的服務(wù)。

  1.協(xié)助步行街后期工程

  步行街土建工程已基本完成,預(yù)計(jì)在**年2~5月份會(huì)進(jìn)行設(shè)備安裝試調(diào)及室內(nèi)裝修工程,屆時(shí)本本物業(yè)公司會(huì)全力協(xié)助發(fā)展商對(duì)上述工程之監(jiān)管及跟進(jìn),并就物業(yè)管理及用家角度提供改善建議,以祈于建設(shè)階段即可顧及到將來(lái)實(shí)際方便使用之需。

  2.完善停車(chē)場(chǎng)管理

  物業(yè)公司擬于**年度對(duì)停車(chē)場(chǎng)分階段逐步實(shí)施下列措施,已完善停車(chē)場(chǎng)之管理,防止突發(fā)事件發(fā)生:

  2.1 于停車(chē)場(chǎng)入口豎立停車(chē)場(chǎng)規(guī)則豎牌,俾能讓使用停車(chē)場(chǎng)之人仕了解停車(chē)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定。

  2.2 針對(duì)目前停車(chē)場(chǎng),摩托車(chē)場(chǎng)地面大量起灰砂及凹凸不平之現(xiàn)狀,建議發(fā)展商能考慮重新進(jìn)行改善工程,并由專業(yè)之公司標(biāo)劃車(chē)位及車(chē)道指示。

  2. 3 劃分租戶月租車(chē)輛停放區(qū),購(gòu)物臨時(shí)車(chē)輛停放區(qū),好又多臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)及完善御貨區(qū)管理制度。

  2. 4 申報(bào)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)批文及于本車(chē)場(chǎng)內(nèi)公示,開(kāi)始實(shí)施收費(fèi)。

  2. 5 于停車(chē)場(chǎng)內(nèi)各隱蔽處加設(shè)閉路電視監(jiān)察系統(tǒng)。

  3.辦理交收鋪手續(xù)

  從發(fā)展商處接管步行街物業(yè),為小業(yè)戶辦理鋪位交收手續(xù),并爭(zhēng)取當(dāng)年度所有租鋪位全部營(yíng)業(yè)。

  4.收取管理費(fèi)

  物業(yè)公司擬將于**年6月份起正式向業(yè)戶收取管理費(fèi)(具體視開(kāi)業(yè)時(shí)間及租賃協(xié)議而定),物業(yè)公司將會(huì)在此之前安排到物價(jià)局申報(bào)有關(guān)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及做好向各業(yè)戶的宣傳,解釋工作。

  5.業(yè)戶二次裝修的監(jiān)管

  物業(yè)公司將根據(jù)裝修手冊(cè)內(nèi)有關(guān)規(guī)定及流程為業(yè)戶辦理手續(xù)及進(jìn)行監(jiān)管。

  6.為業(yè)戶提供有償服務(wù)

  物業(yè)公司擬為業(yè)戶開(kāi)設(shè)多項(xiàng)有償服務(wù),(包括協(xié)助提供辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,家政服務(wù)、裝修設(shè)計(jì)施工、職員招聘、廣告設(shè)計(jì)等),既可增加管理收入,以填補(bǔ)管理支出,又可為租戶提供更多元化的.服務(wù)。

  7.節(jié)日裝修

  于傳統(tǒng)節(jié)日期間,如中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)、新年、農(nóng)歷春節(jié)等,物業(yè)公司會(huì)于步行街內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)日裝飾及配合發(fā)展商租賃推出一系列之推廣活動(dòng),增加步行街節(jié)日喜慶氣氛,提供商場(chǎng)社會(huì)知名度,美譽(yù)度,增強(qiáng)租戶對(duì)步行街之歸屬感。

  8.設(shè)計(jì)及落實(shí)步行街永久性標(biāo)志

  為樹(shù)立xx步行街時(shí)尚魅力之高級(jí)商業(yè)形象,物業(yè)公司將與有關(guān)設(shè)計(jì)公司聯(lián)系,為商場(chǎng)設(shè)計(jì)及安裝一系列之企業(yè)CI形象標(biāo)志。

  9.工程

  9.1 接交步行街公共設(shè)備及公共地方

  物業(yè)公司將于有關(guān)設(shè)備基本能正常運(yùn)作的情況下,按步驟分階段就步行街所有公共設(shè)備、設(shè)施及公共地方與施工單位進(jìn)行協(xié)商,正式接收步行街有關(guān)公共設(shè)備及公共地方。

  9.2 跟進(jìn)遺漏工程

  物業(yè)公司會(huì)保持與施工單位的良好溝通,跟進(jìn)有關(guān)租戶遺漏工程,并擬定相關(guān)之遺漏工程跟進(jìn)程序,以進(jìn)一步加速遺漏工程完成。

  9.3 指定及落實(shí)設(shè)備長(zhǎng)/短期維修計(jì)劃

  隨著步行街設(shè)備不斷投入運(yùn)作,為確保各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行,物業(yè)管理公司工程部將制定一套完整的設(shè)備長(zhǎng)/短期維修保養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)有計(jì)劃及有步驟地對(duì)步行街各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以及對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的合理化使用,最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

  9.4 外判工程

  根據(jù)步行街的運(yùn)作情況及從節(jié)約管理成本的角度考慮,部分專業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作將有可能需外判專業(yè)的承辦商,于外判工作中,物業(yè)公司基本會(huì)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選聘有關(guān)承辦商。

  9.5 人員招聘及培訓(xùn)

  至步行街全面開(kāi)業(yè)前1個(gè)月,物業(yè)公司需再公開(kāi)招聘一批員工,主要為客戶中心、工程、安防員工,總?cè)藬?shù)約為40人。并結(jié)合現(xiàn)在職員工,加強(qiáng)進(jìn)行培訓(xùn),除向各員工提供一般性物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)外,物業(yè)公司亦會(huì)通過(guò)講座、考試、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),參觀及與其它管理公司就物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行座談交流等方式,為各級(jí)員工提供包括物業(yè)管理、工程、消防、突發(fā)事件處理、服務(wù)禮貌、意識(shí)等各方面專業(yè)培訓(xùn),旨在增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)及專業(yè)知識(shí),提高物業(yè)公司整體業(yè)務(wù)水平。

  9.6清潔管理

  根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,提供自建及外判清潔服務(wù)兩種方案,以于開(kāi)業(yè)前進(jìn)行運(yùn)作。

  9.7消防演習(xí)

  物業(yè)公司成立業(yè)務(wù)消防隊(duì),于日常工作中重點(diǎn)培訓(xùn)消防知識(shí),擬在開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)演習(xí),及于日后每2個(gè)月組織一次消防演習(xí)。

  9.8完善物業(yè)公司內(nèi)部管理

  物業(yè)公司擬通過(guò)下列措施進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。

  1)制定部門(mén)主管定期會(huì)議制度,加強(qiáng)部門(mén)溝通。

  2)完善各部門(mén)的工作手冊(cè)及規(guī)章制度,每半年檢討并審核一遍。

  3)徹底明確及落實(shí)各員工的崗位職責(zé)。

  4)加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部紀(jì)律,完善獎(jiǎng)懲制度。

  5)建立并實(shí)施ISO9002內(nèi)部文件、資料管理制度。

  6)建立采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)制度。

  7)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算與控制,節(jié)約開(kāi)支。

  總經(jīng)辦

  xxx

  **二月十一日

年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我將借用這次機(jī)會(huì)給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié),和新的一年計(jì)劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來(lái)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開(kāi)始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過(guò)、遺憾過(guò);收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年,我的心中仍然有夢(mèng)。

  我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了,但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買(mǎi)西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來(lái)我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買(mǎi)吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說(shuō)最后就要做,人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么,但他心理感覺(jué)舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買(mǎi)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去 給重要的客戶,那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來(lái)想去不知道買(mǎi)什么東西了,聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)寧波有一家買(mǎi)黃巖的橘子很好的,我就跑過(guò)去買(mǎi)了兩箱過(guò)去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了,他就說(shuō)你再這樣,下次你不要來(lái)了,我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺(tái)州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái),有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來(lái)。 這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢(qián)也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲枺×瞬⒉豢膳,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持一定的'銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的,我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā),在就是新品種的開(kāi)發(fā),具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

  希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個(gè)人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘! 一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!

年度工作計(jì)劃 篇8

  在課程改革日新月異的今天,如果知識(shí)和技能不能與時(shí)俱進(jìn),那么教學(xué)質(zhì)量的提高將成為一句空話。要提高教學(xué)質(zhì)量,除了教師要有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備和高超的教學(xué)技能外,課前的準(zhǔn)備即備課也是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)。要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認(rèn)真有效地備好課,才能達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),才能起到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教學(xué)效果。為此我認(rèn)為九年級(jí)組的工作至少要做到以下幾點(diǎn)。

  一、 目前形勢(shì)

  作為雙塘中學(xué)最重要的一個(gè)年級(jí),在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將在實(shí)踐中摸索,在困難中前行,在挑戰(zhàn)中邁進(jìn),形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的九年級(jí)組團(tuán)隊(duì)精神,力爭(zhēng)以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)贏得社會(huì)、家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和社會(huì)的期望。

  展望即將到來(lái)的20xx年中考成績(jī),我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨,這給我們今后的工作帶來(lái)許多新的挑戰(zhàn)。

  從去年的各學(xué)校中考成績(jī)和上學(xué)期統(tǒng)考統(tǒng)評(píng)各校成績(jī)對(duì)比來(lái)看,今年我們要想取得優(yōu)秀的中考成績(jī)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,因?yàn)閮赡昵斑@一屆生源質(zhì)量不盡如意,所以要想在20xx年中考創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)——不僅要在數(shù)量上優(yōu)異而且還要在質(zhì)量上領(lǐng)先,我們還有許多艱苦細(xì)致的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學(xué)成績(jī)的同時(shí)又做好培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的工作,這也是我們這一學(xué)期工作的重要內(nèi)容,為此我們必須做好充分的思想準(zhǔn)備,同時(shí)要樹(shù)立必勝的信念,來(lái)迎接今年中考的考驗(yàn)。

  二、指導(dǎo)思想

  面對(duì)九年級(jí)緊張而繁重的教育教學(xué)工作,我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級(jí)組教師,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,抓好月考工作,抓好“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)工作,抓好校本教研工作,努力提高教育質(zhì)量,才能爭(zhēng)取在今年的中考中取得優(yōu)異的成績(jī)!

  三、工作思路

  面對(duì)即將到來(lái)的20xx年嚴(yán)峻的中考形勢(shì),我們將狠抓教師業(yè)務(wù)水平的提高,依靠科學(xué)的教育管理和細(xì)致科學(xué)的教研和教學(xué)兩條腿走路,在具體工作中抓落實(shí),切實(shí)把計(jì)劃的工作做好做實(shí)。針對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的具體情況,打算在每月下旬最后一個(gè)周的周四下午和周五全天進(jìn)行月考(如果有特殊情況可視情形調(diào)整),每次月考后做好成績(jī)分析、研討工作,注意穩(wěn)定提升學(xué)困生的成績(jī),促進(jìn)中等學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)化,提高優(yōu)秀學(xué)生所占的百分率。

  從開(kāi)學(xué)起扎實(shí)推進(jìn)“教學(xué)進(jìn)度”統(tǒng)一和“大綜合”工作及“集體備課”工作,確保校本教研落到實(shí)處,確保教學(xué)的進(jìn)度與質(zhì)量,使教研工作深化,學(xué)生方面繼續(xù)做好穩(wěn)定提高工作,為下學(xué)期的全面沖刺打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、具體工作

  (1)、教學(xué)方面

  認(rèn)真貫徹學(xué)校教科處的校本教研計(jì)劃,以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高教師教學(xué)教研水平,扎實(shí)有效的開(kāi)展備課組活動(dòng),不斷提高創(chuàng)新能力,使備課組工作再上新臺(tái)階。

  認(rèn)真制定年級(jí)月考計(jì)劃,切實(shí)發(fā)揮月考的檢查提高作用,進(jìn)一步完善月考工作制度,做到統(tǒng)一命題,統(tǒng)一布置考場(chǎng)與監(jiān)考,統(tǒng)一流水評(píng)卷,統(tǒng)一分析考試情況,協(xié)助教導(dǎo)處組織好期中和期末考試。

  1.與各個(gè)教研組長(zhǎng)一起,組織好九年級(jí)各學(xué)科的學(xué)生競(jìng)賽及興趣小組活動(dòng);組織好九年級(jí)各班培優(yōu)補(bǔ)差工作;協(xié)助教導(dǎo)處、教科處開(kāi)展其它各項(xiàng)教學(xué)、教研工作。

  2.加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)的檢查,定時(shí)或不定時(shí)的抽查教師的學(xué)案落實(shí)情況和作業(yè)批改情況,積極主動(dòng)地聽(tīng)課,聽(tīng)取反映,對(duì)比較突出的問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校反映。

  3.實(shí)行“學(xué)困生”幫扶制度,各班班主任帶頭帶領(lǐng)科任教師定向幫扶“學(xué)困生”,從學(xué)習(xí)和生活及行為多方面幫助“學(xué)困生”自立奮進(jìn),爭(zhēng)取取得好的'成績(jī)。

  4.中職早摸底,加大對(duì)中職的宣傳,將中職招生問(wèn)題逐步提上日程落到實(shí)處。

  5.充分發(fā)揮學(xué)校課堂主渠道的作用,滲透法制教育,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,加大教師滲透法制教學(xué)培訓(xùn)力度,努力提高其法制教學(xué)水平;扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施好學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作。

  6.認(rèn)真監(jiān)督“導(dǎo)學(xué)案教學(xué)”實(shí)施情況,并關(guān)注“自主學(xué)習(xí)、小組合作、交流展示、小結(jié)質(zhì)疑”這四個(gè)主要的教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),向45分鐘要質(zhì)量。

  7.按“導(dǎo)學(xué)案”推進(jìn)教學(xué),在上好課的前提下更快的完成教學(xué)進(jìn)度,讓中考總復(fù)習(xí)的時(shí)間更充分徹底。

  8.嚴(yán)抓九年級(jí)體育課質(zhì)量,按照體育課步驟開(kāi)展實(shí)質(zhì)的工作——讓班主任配合體育教師安排好每天的體育訓(xùn)練時(shí)間,讓學(xué)生在明年體育考試時(shí)能夠取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

  (2)、管理方面

  我們年級(jí)組許多教師有著豐富的管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還有許多朝氣蓬勃的年輕教師,年級(jí)組有團(tuán)結(jié)和諧、扎實(shí)進(jìn)取工作作風(fēng),這是我們工作的基石。但面對(duì)20xx年中考嚴(yán)峻的形勢(shì)我們必須保持清醒的頭腦和高昂的士氣,更需要嚴(yán)格的管理做保障,在嚴(yán)格科學(xué)的管理中提高教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)一流的中考佳績(jī)。

  全面貫徹雙中“樂(lè)學(xué)善思,奮發(fā)有為”的教育思想,繼續(xù)抓好學(xué)生管理為主線,以量化考核為載體,將年級(jí)管理推向深入、細(xì)致化,加大畢業(yè)班學(xué)生的理想信念教育,培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想與報(bào)效祖國(guó)的志向,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧發(fā)展。

  加大班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的德育工作水平,以適應(yīng)德育工作新形勢(shì)、新要求,切實(shí)將團(tuán)隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處,分工合作,增進(jìn)感情,讓大家融入團(tuán)隊(duì),讓人人有事做,人人有分管,讓團(tuán)隊(duì)中人人參與九年級(jí)的管理,監(jiān)控到位,快樂(lè)工作,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  做好年級(jí)組例會(huì)及教研組例會(huì)實(shí)效性的監(jiān)督,切實(shí)保障各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利落實(shí),工作做到科學(xué)化、人性化,注意協(xié)調(diào)各方面力量,努力讓家長(zhǎng)理解支持學(xué)校的工作,使家庭、學(xué)校協(xié)調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  (3)加強(qiáng)年級(jí)工作作風(fēng)建設(shè)

  工作作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是師德教育。加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),大力鼓勵(lì)教師精于治教,面向全體學(xué)生,因材施教;培養(yǎng)學(xué)生勤攻苦讀的精神,通過(guò)開(kāi)展民“學(xué)學(xué)案”有效教學(xué)活動(dòng)提高學(xué)生的整體素質(zhì),全力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教師的整體水平。

年度工作計(jì)劃 篇9

  我叫黑偉濤,車(chē)莊村村主任助理 。自 20xx 年 9 月任職以來(lái),在市組織部及鎮(zhèn)黨委政 府的正確下,在村兩委的關(guān)心和全體村民的大力支持下,經(jīng)過(guò)近一年的基層與,使我的和工 作能力都有了很大的提高,工作的也由零開(kāi)始,得到了一定的積累,F(xiàn)重點(diǎn)就 20xx 年工作如 下:

  一、加強(qiáng)理論,提升自身理論平和素質(zhì)

  作為一名生村干部,我深知自身的擔(dān)子很重,也 知道自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此,在日常工作、中我時(shí)時(shí)刻刻用村干部 守則來(lái)嚴(yán)格要求自己,用理化來(lái)充實(shí)自己。平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及土地 法、者權(quán)益保護(hù)法、法、保護(hù)法、未成年人權(quán)益保護(hù)法、義務(wù)教育法等和農(nóng)村、農(nóng)民關(guān)系密 切的相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),使我的理論水平和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)都有了一定的提 高。

  二、做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)開(kāi)拓進(jìn)取

  1. 協(xié)助村兩委班子在村里推行家庭聯(lián)戶代 表制度

  2. 繼續(xù)辦理《養(yǎng)老保險(xiǎn)》和《高齡補(bǔ)貼》 。自己制定《養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理指南》 ,方便村 干部與村民辦理。

  3. 滎陽(yáng)市村兩委負(fù)責(zé)人及大學(xué)生村干部華西村會(huì)

  4. 上訪:

  胡村 參與 移民工作 協(xié)助鎮(zhèn)目標(biāo)辦、統(tǒng)計(jì)站等部門(mén)做一些相關(guān)。滎陽(yáng)市老干部局《推動(dòng)滎陽(yáng)歷史進(jìn)程的 人們——老干部傳記(錄) 》 。攜帶調(diào)查表與養(yǎng)老保險(xiǎn)一起宣傳、調(diào)查。先后去了趙天增、秦 正氣、趙根才、車(chē)曉榮等二三十人家中,通過(guò)走訪、座談等,切實(shí)了解了他們的生產(chǎn)、生活 方面的需求,宣傳了養(yǎng)老保險(xiǎn),了解了老干部情況,收獲很多。

  5. 調(diào)查入戶:丁樓、黑李、 閆村、南董。計(jì)劃生育執(zhí)法與計(jì)劃生育卷宗的建立

  6. 非常榮幸加入政府應(yīng)急排,并進(jìn)行了 為期 8 天的。

  積極參與, 雖然沒(méi)有被接受, 但我會(huì)繼續(xù)努力。

  7. 建立自己的大學(xué)生

  報(bào)名參加駕駛證, 并順利拿到駕駛證。

  在 20xx 年里, 我將在以往的工作基礎(chǔ)上, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), , 再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目 標(biāo), 以為民謀利益為根本, 從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、 要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 更好的`為村民服務(wù)。

  1. 加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實(shí)際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村 工作方法,向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于 農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善,拓寬自身知識(shí)層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè) 服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的子。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí), 大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),研究,盡自己最大的努力為本村村 民服務(wù)。

  2. 參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基 層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí),更充分利用教育平臺(tái),及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類 信息。要不斷的學(xué)習(xí),并掌握一些的農(nóng)業(yè)科技,形成強(qiáng)大的動(dòng)力,切實(shí)做到“想群眾所想, 急群眾所急” 。

  二、 要做好村里的各項(xiàng)工作:

  1. 加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

  組織培訓(xùn)好廣大干部, 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解 決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、力。

  2. 繼續(xù)做 好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù),推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi),貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實(shí)際工作 中樹(shù)立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。繼續(xù)做好以改善 民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè),把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做、做實(shí)事,切 實(shí)提高農(nóng)村群眾整

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度的工作計(jì)劃11-24

年度工作計(jì)劃01-09

年度銷售工作計(jì)劃04-26

年度工作計(jì)劃10-03

年度采購(gòu)工作計(jì)劃07-11

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃08-29

酒店年度的工作計(jì)劃01-15

年度顧問(wèn)工作計(jì)劃01-19

超市年度的工作計(jì)劃02-28

年度目標(biāo)工作計(jì)劃03-07