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年度工作計劃

時間:2023-05-26 07:48:24 年度工作計劃 我要投稿

精選年度工作計劃范文集錦6篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選年度工作計劃范文集錦6篇

年度工作計劃 篇1

  以努力落實小公民道德建設(shè)為目標,實踐創(chuàng)新,做好少先隊員的思想品德工作,推動體驗教育思想的深化,確保我校少先隊工作健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

  一、本學期工作要點:

  (一)深化少先隊活動文化內(nèi)涵,突出品德教育

  1.倡導(dǎo)德育為先。堅持把社會主義核心價值體系融入教育全過程。本學期將以“童眼尋陋習”、“周學一榜樣,日行一善事”等活動為抓手,堅持道德教育,深化“做一個有道德的人”主題教育活動,通過“建隊日”、“道德講堂”等活動深化愛國主義、國學經(jīng)典等教育內(nèi)涵,切實加強少先隊員的理想信念和健全人格教育。

  2.提升品味為顯。繼續(xù)改進升旗儀式的教育過程,將班隊按主題展示與校領(lǐng)導(dǎo)專題講話相結(jié)合,把“國旗下講話”活動深入孩子心靈。繼續(xù)開展“國歌、隊歌唱起來,隊旗飄起來,紅領(lǐng)巾戴起來”主題教育活動,在校園內(nèi)組織比賽,用豐富的少先隊活動吸引更多的少先隊員參與到學校少先隊文化的建設(shè)中。

  3.以少先隊課為眼。認真落實每一節(jié)少先隊課,輔導(dǎo)員要幫助少先隊員,以活動為主要形式,以體驗教育為基本途徑,充分發(fā)揮少先隊員的主人翁意識。

  (二)營造少先隊工作良好格局,推進隊伍建設(shè)

  1.切實履行輔導(dǎo)員職責。重視輔導(dǎo)員素質(zhì)的.提升,組織各輔導(dǎo)員參加各級各類培訓,提升對輔導(dǎo)員工作的認識,通過交流經(jīng)驗來提升自身修養(yǎng),從而使少先隊活動更有針對性、實效性。

  2.引領(lǐng)少先隊員養(yǎng)成良好習慣。通過每周每日的班級評比活動來督促隊員養(yǎng)成好習慣。由校紅領(lǐng)巾督察隊每天進行紀律、衛(wèi)生、兩操檢查、評比,并在每周一國旗下進行小結(jié),頒發(fā)流動紅旗,強化隊員文明禮儀規(guī)范教育,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實,使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

  3.競選帶動小干部建設(shè)。結(jié)合校大隊委和紅領(lǐng)巾督察隊員的競選,選拔一批品行優(yōu)良、能吃苦耐勞、工作認真負責和愿為同學服務(wù)的少先隊員。通過培訓使之成為少年兒童自我服務(wù)的重要力量,和學校教育的得力幫手。

  二、具體工作安排:

  (一)九月份

  1.組織高年級學生帶領(lǐng)剛?cè)雽W新生參觀校園,并進行初步的校園禮儀教育。

  2.班主任組織學生學習《守則》、《規(guī)范》、《一日常規(guī)檢查細則》,學校組織校大隊委和紅領(lǐng)巾督查隊員的競選,并開始培訓小干部和進行各類檢查與評比。

  3. 少先隊活動課: “童眼尋陋習”,各年級學生歸納總結(jié)校園內(nèi)存在的本年級學生五大不文明習慣,以此為檢查重點,制定檢查方法。利用課余時間師生共同督查,及時糾正學生的不文明行為。

  4.主題黑板報:我是文明小學生。

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  1.開展慶祝國慶活動。

  2.開展建隊日新生入隊活動,舉行“少先隊隊歌操”比賽。

  3.開展“重陽節(jié)”尊老敬老志愿服務(wù)活動。

  4.主題黑板報:我向國旗敬個禮。

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  1.結(jié)合11.9消防日,開展應(yīng)急疏散演練。

  2.少先隊活動課: “周學一榜樣、日行一善事”。

  3.道德講堂活動。

  4.主題黑板報:安全時刻記心中。

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  1.紀念12.4全國法制宣傳日、12.9愛國學生運動,開展有針對性的主題教育活動。

  2.組織低年級學生“我是小能人”自理能力比賽。

  3.少先隊活動課:“童眼尋陋習”、“日行一善事”活動總結(jié)和“現(xiàn)代小學生需要什么樣的文明禮儀”班級討論。

  4.主題黑板報:美德好少年。

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  1.開展“文明禮儀之星”評選活動。以班級為單位,參照學校制定的評選標準,先選出符合條件的學生,再由班級同學進行投票,最后根據(jù)票數(shù)的多少,每班各選出五名“文明禮儀之星”。

  2.本學期各工作總結(jié)。

年度工作計劃 篇2

  一、簡單概括(班級基本情況)

  我班共有學生53人,其中男生28人,女生25人,學生活潑好動,控制力差,還沒有養(yǎng)成良好的學習品質(zhì)和習慣。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  二、班風管理(加強)

  1、安排班級活動

  根據(jù)學校德育工作計劃安排,引導(dǎo)學生開展各項實踐活動。

  如每周一次的班會,要抓住契機適時對學生進行教育,具體班會主題由我和班委視具體情況而定。

  2、營造向上氛圍

  根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

 。1)堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。

  (2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。

  (3)讓學生參與班級管理工作,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3、指導(dǎo)班干部培養(yǎng)工作計劃。

  第一,幫助班委干部樹立威信;

  第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

  第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的`組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、加強學風建設(shè),營造良好的學習氛圍。

  1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。

  2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。

  3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。

  4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。

  5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。

  四、針對特殊學生,開展特殊教育

  1、期初排出學困生名單,建立特殊學生檔案。

  2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。

  班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

  3、班主任工作中最為細節(jié)的部分是針對行為習慣差、自控力差的學生,對他們的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。

  五、與家長保持正常、經(jīng);臏贤ǎ幖议L的配合,共同管理好學生。

  利用家校通網(wǎng)絡(luò)平臺密切與家長的聯(lián)系,向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。

  我時刻有一個工作理念,就是一直向一名優(yōu)秀班主任方向出發(fā),特制定出以上班主任工作計劃,我會一直努力,爭取做得更好。

年度工作計劃 篇3

  一、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以顧客滿意為標準。

  顧名思義,作為一個客服部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們的一切工作都要以客戶為中心來進行,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭,誰的服務(wù)更到位,誰的'客戶更穩(wěn)定,市場更有發(fā)展?jié)摿ΑK砸獦淞⒋罂蛻舴⻊?wù)意識,用它帶動整個部門的員工,讓我們的服務(wù)更專業(yè)、更有效、更有針對性、更負責任,體現(xiàn)呼叫中心全體員工的服務(wù)意識。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識的指導(dǎo)下看客服部門的工作,可以把我們的主要工作目標分為短期目標和長期目標兩個階段。

  首先是短期目標:

  鞏固和維護現(xiàn)有的客戶關(guān)系。

  二、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,潛在需求)。

  目標一可以通過以下方式實現(xiàn):

  1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶反饋信息,了解客戶的最新出行趨勢。

  2、定期選擇客戶群,進行有針對性的家訪和促銷。

年度工作計劃 篇4

  1、庫存商品盡可能在進場前用完,先用完,避免過度變質(zhì)和過期。

  2、在不影響菜品口感的情況下,減少油脂的用量,使菜品更加清爽,降低成本。

  3、盡量充分利用原材料。在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,各部門邊角料相輔相成,互相利用。

  2、能源:禁止長流水,定時開啟風扇,工作不忙時集中處理時間,盡可能節(jié)約能源。

  與去年同期相比,節(jié)氣2萬元,節(jié)電2萬元,節(jié)水3000元,營業(yè)收入多150萬。

  3、安全:嚴格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,切實做好食品衛(wèi)生安全工作,做好食品加工的各個環(huán)節(jié),正確使用和登記食品添加劑,禁止使用三非和過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持生熟冰箱分開,加蓋加膜。標簽上明確注明特殊情況下已經(jīng)相關(guān)行政管理部門驗收合格。堅持公司的原則——成立以廚師、經(jīng)理、部門負責人為主導(dǎo)的自檢小組,每天對廚房食品衛(wèi)生、消防、員工gfd進行檢查和跟蹤。做得好的和做得不好的部門和個人應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰和獎勵。并且每月評比、張貼、宣傳都與浮動掛鉤。增加員工生產(chǎn)、個人安全培訓及相關(guān)教育,并正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓并聘請專業(yè)人士講解和實踐,讓員工做到全民消防。

  4、菜品:菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對我的關(guān)心——還有我的個人培訓,我出去做了很多檢查,讓我對菜品有了更多的了解,提升了自己!冀K堅持菜品如人品的原則,灌輸員工認真做好每一道菜。作為廚師,嚴格控制菜品質(zhì)量,定期對所有員工進行培訓,對差的部門和個人分別進行培訓和指導(dǎo)。時刻以身作則,堅持每天親自下廚,帶動員工,提高對產(chǎn)品的責任感。每月定期推出新菜品,穩(wěn)定客戶,吸引更多客戶,提高更多效益。廚房認真聽取前廳的意見和顧客反饋的意見。總結(jié)日常生產(chǎn)問題,并在日常會議中及時改進,以促進菜肴的穩(wěn)定性和適口性。嚴格執(zhí)行公司的退餐制度和程序,盡量減少不必要的.退餐,讓客人開心滿意。

  根據(jù)上半年的工作,下半年的工作計劃如下:

  1、牢記集團公司,配合前廳部經(jīng)理特別注意,做好自我管理。

  2、努力帶領(lǐng)你的團隊在菜品上努力,說沒有永恒的特色,只有不斷的創(chuàng)新,努力用老菜品吸引新客戶,用新菜品吸引回頭客。

  加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理,強化食品添加劑五大專業(yè)管理,強化部門責任制,進一步提高員工的節(jié)約意識,力爭下半年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

年度工作計劃 篇5

  一、圍繞婦女、兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動

  普及保健知識,改變?nèi)罕娐浜蟮纳^念,提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ),大力宣傳各種保健知識。

  二、健康教育宣傳內(nèi)容

  1、《母嬰保健法》。

  2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標及重要性。

  3、“降消”項目工作。

  4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。

  5、出生缺陷防治項目,

  6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。

  7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

  8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。

  9、婦女兒童健康教育:

 。1)婦女健康教育:對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健,預(yù)防艾滋病母嬰傳播,高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導(dǎo)。

  (2)兒童健康教育:母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學育兒知識;嬰幼兒期生理、病理知識;兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展:兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。

  三、健康教育工作措施

  1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、加強健康教育培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,利用每兩月一次的工作例會時機,進行分析總結(jié)。

  4、加強對流動人口健康教育的力度,開展多種形式的健康教育。

  5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。

  四、健康教育宣傳形式

  1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

  2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

  3、根據(jù)不同季節(jié),把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

  4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握,提高她們利用幼保健服務(wù)的'能力,提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,加強艾滋病知識的宣傳教育,遏制艾滋病母嬰傳播;減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。

年度工作計劃 篇6

  xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的.套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排:

  1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

  2、在XX年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。

  3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

  4、了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

  5、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

  6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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