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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-25 08:34:06 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃范文匯總7篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃范文匯總7篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,根據(jù)我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計(jì)劃,如下:

  1、完善各項(xiàng)工作,提升醫(yī)院綜合素質(zhì),積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加強(qiáng)宣傳,改變醫(yī)務(wù)人員觀念,主動參與健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng),增加服務(wù)次數(shù),保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢,完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管,落實(shí)考核制度,定期組織培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識及服務(wù)能力。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,做好宣傳培訓(xùn),提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識。

  4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系,取得資金支持,逐步完善硬件建設(shè),以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。

  5、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生,重視崗前培訓(xùn);尤其要確保護(hù)理人員的招收,以保障護(hù)理工作的正常開展;培養(yǎng)年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  6、努力開展新技術(shù)或有?铺厣腵醫(yī)療項(xiàng)目。

  7、新的績效分配方案出臺后,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,合理制定分配制度。

  8、加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,時(shí)刻提高警惕,把醫(yī)療安全放在首位,嚴(yán)防差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動,結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案,定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

  9、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,及時(shí)反饋信息,加以整改。

  10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室,院部定期督查。

  11、改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者有效溝通,提升醫(yī)療技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。

  12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修,鼓勵(lì)職工在職繼續(xù)教育,更新醫(yī)療知識,更好為患者服務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、長期計(jì)劃概況

  1.事業(yè)集團(tuán)計(jì)劃的基本觀念:

  (1)依照事業(yè)集團(tuán)的規(guī)模,籌措長期資金。

  (2)擬訂長期人才培養(yǎng)計(jì)劃。

  (3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級的機(jī)會。

  (4)發(fā)布與實(shí)施。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度,所以 12 月中需將全部計(jì)劃印刷完畢,向全體員工發(fā)表,以使公司員工取得共識,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。

  2.長期計(jì)劃的修正:本年度是經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)變期,因此公司亦要斟酌年度計(jì)劃,準(zhǔn)備大幅調(diào)整其未來 5 年的長期計(jì)劃。

  3.經(jīng)營的基本方針:

  (1)公司是制造名牌運(yùn)動用品的公司,必須承擔(dān)起流行指導(dǎo)任務(wù)。

  (2)公司要維護(hù)顧客的利益及對顧客的服務(wù),最終達(dá)到服務(wù)社會的目的。

  (3)公司要重視員工的幸福,重視每個(gè)人的成長,按能力高低支付薪資。

  (4)公司要通過對顧客服務(wù)和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立于不敗之地。

  二、20xx 年度計(jì)劃的編制

  1.20xx 年度的展望:

  雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境由極度繁盛階段進(jìn)入到調(diào)整階段,但仍有若干的產(chǎn)業(yè)成長。公司方面也一樣,只要所經(jīng)營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。

  1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環(huán)境的變革與投資者適應(yīng)的結(jié)果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)生很大的關(guān)聯(lián)。因此,我們要更進(jìn)一步地開發(fā)商品,努力加強(qiáng)行銷與技術(shù)指導(dǎo)。但由于總體的變革,我們預(yù)估的年成長率將不及以往 3 年的 50 %,而只能達(dá)到 20 ~ 30 %左右。

  2.實(shí)施事業(yè)單位利潤中心制:

  過去 5 年來,公司規(guī)模隨銷售額的增加而擴(kuò)大直至目前的階段。為適應(yīng)多角化經(jīng)營及產(chǎn)品多樣化的要求,本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關(guān)產(chǎn)品的事業(yè)集團(tuán)。因此,為使公司適應(yīng)環(huán)境,渡過難關(guān),必須實(shí)施事業(yè)單位利潤中心制。

  3.方針:

  (1)確立利潤中心制。

  (2)經(jīng)費(fèi)維持現(xiàn)狀(成本中心)。

  (3)庫存與應(yīng)收賬款維持現(xiàn)狀。應(yīng)收賬款有增加的趨勢。今后應(yīng)收賬款的增加,需配合庫存量的減少。

  (4)設(shè)備投資的檢查。

  (5)資金調(diào)度的健全化。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外,公司將從金融機(jī)構(gòu)貸入長期安定資金。 ② 安全準(zhǔn)備金 ——— 儲蓄準(zhǔn)備金 2 億元。

  三、制鞋事業(yè)部的.方針與計(jì)劃

  1.長期展望:

  (1)中國制鞋業(yè)強(qiáng)大,尤以運(yùn)動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風(fēng),本公司亦考慮于 3 年內(nèi)在國外設(shè)分廠生產(chǎn)。

  (2)除了海外設(shè)廠的規(guī)劃外,本公司亦有鑒于運(yùn)動、休閑風(fēng)氣的普及,以及休閑人口的年輕化,準(zhǔn)備全力開發(fā) 10 ~ 17 歲及 1 8 ~ 22 歲的運(yùn)動休閑鞋市場。

  2.20xx 年度的方針:

  (1)積極開發(fā)海外工廠所在地的銷售市場。

  (2)廣告、銷售據(jù)點(diǎn)、連鎖及專賣店的可行性評估。

  (3)建立員工間良好的人際關(guān)系,并使內(nèi)、外人士均認(rèn)同本公司在同行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  (4)組織與作業(yè)狀況(表格略)

  (5)制鞋事業(yè)部損益計(jì)劃書(表格略)

  四、研究發(fā)展部( R & D )的方針與計(jì)劃(略)

  五、財(cái)務(wù)部的方針與計(jì)劃(略)

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,在縣計(jì)劃生育委員會的正確指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我分公司計(jì)劃生育工作未出現(xiàn)一例違反計(jì)生政策的人和事,達(dá)到了縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)。根據(jù)縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考評方案的精神,我公司對20xx年計(jì)劃生育工作對照目標(biāo)管理考評要求進(jìn)行了自查。主要工作如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,機(jī)構(gòu)健全。

  計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策。因此,分公司領(lǐng)導(dǎo)一貫以來對計(jì)生工作非常重視,并擺上了議事日程。一是根據(jù)公司人事變動及時(shí)調(diào)整了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理任組長,由各部室主要負(fù)責(zé)人任成員,日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計(jì)生工作,使計(jì)生工作有機(jī)構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)小組做到每季度專題研究一次計(jì)生工作,使計(jì)生工作有位置。三是逢會就要強(qiáng)調(diào)計(jì)生工作的重要性和嚴(yán)肅性,使全體員工緊繃“計(jì)劃生育”弦。四是建立健全了干部職工計(jì)生檔案,全面了解掌握干部職工的生育情況,做到有的'放失。

  二、遵章辦事,落實(shí)措施。

  為了使全體員工全面了解計(jì)生政策,分公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生政策和縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,無違反計(jì)劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環(huán)孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣政府的時(shí)間由計(jì)生工作人員統(tǒng)一組織對象到指定地點(diǎn)參加環(huán)孕檢,參檢率達(dá)100%。二是及時(shí)落實(shí)計(jì)劃生育措施,計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“四無”。由于我分公司計(jì)生政策宣傳到位,廣大員工都能自覺及時(shí)地落實(shí)計(jì)劃生育措施,保證公司員工無早婚、無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無未落實(shí)計(jì)劃生育措施的對象。三是認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女“兩全”保險(xiǎn),能夠及時(shí)督促員工辦好《獨(dú)生子女光榮證》,并落實(shí)獨(dú)生子女“兩全”保險(xiǎn)。全面落實(shí)女職工生育、節(jié)育的各項(xiàng)假期及福利待遇(根據(jù)電信分公司關(guān)于計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定落實(shí))。四是積極配合縣委、縣政府做好租房戶計(jì)劃生育情況調(diào)查摸底及管理工作;五是協(xié)助掛點(diǎn)村做好的計(jì)生工作。我分公司掛點(diǎn)是洋地逕口村,每次計(jì)劃生育高潮,都能積極帶領(lǐng)干部配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自帶人、帶車深入掛點(diǎn)村抓好計(jì)劃生育工作,并盡單位努力扶持掛點(diǎn)村計(jì)生工作。六是積極支持城區(qū)人口計(jì)生工作。每年扶助居委會資金不少于500元,支持城區(qū)計(jì)生工作。

  20xx年,我分公司計(jì)生工作取得了一定的成績,今后將繼續(xù)配合縣委、縣政府做好計(jì)生工作,使計(jì)生工作更上一層樓。

年度工作計(jì)劃 篇4

  工作方向:

  1.對經(jīng)銷商的管理

  定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

  2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

  實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。

  3.銷售渠道下沉

  進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

  目標(biāo)市場:

  將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:

  雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

  銷售隊(duì)伍人力資源管理:

  1.人員定崗

  南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常

  2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

  每日晨會進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

  3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的.戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。

  4.培訓(xùn)

  給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

  寫好銷售工作計(jì)劃的妙招

  不管做哪份工作,若想做好,必須給自己一個(gè)時(shí)間段周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃和階段性的工作總。我們都知道銷售計(jì)劃是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),這樣的計(jì)劃在大的銷售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在沒有進(jìn)行計(jì)劃和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上去做事,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文。那么,作為一個(gè)銷售員該怎樣對待銷售計(jì)劃呢?我認(rèn)為要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,精心的制定銷售工作計(jì)劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么怎樣寫銷售工作計(jì)劃呢?

  從開頭說起吧,剛做銷售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市常先不忙著寫銷售計(jì)劃,等你覺得對市場情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務(wù),只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認(rèn)識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后,再對自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。

  一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

  1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

  2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

  3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

  4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總出好的方法和模式,完不成,也要總,還存在的問題和困難。

  5.考核時(shí)間。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,季度銷售計(jì)劃,月銷售計(jì)劃?己说臅r(shí)間也不一樣。

  6.總。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。

年度工作計(jì)劃 篇5

  酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛是關(guān)鍵。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。預(yù)防工作實(shí)施過程中遇到的阻力,讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計(jì)劃,讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作計(jì)劃,如年度工作計(jì)劃等應(yīng)有盡有。

  一、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

  1。專業(yè)技能培訓(xùn)

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

 。2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的.經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃

  ①時(shí)間:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

 、谀繕(biāo):提高員工外語基本會話能力開展,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

  ④考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對口語測試進(jìn)行。

  ⑤激勵(lì)與處罰機(jī)制:

  A、激勵(lì)、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級;

  B、設(shè)定一定的英語津貼;

  c、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會,不合格人員將考慮延緩晉級。

  (3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對培訓(xùn)提出合理建議。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標(biāo)思路,立足實(shí)際,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委、縣政府和上級商務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要指標(biāo)完成情況

  1. 社會消費(fèi)品零售總額平穩(wěn)增長。20xx年XX市下達(dá)我縣社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)是23.04億元,今年前三季度完成16.08億元,預(yù)計(jì)到12月底完成全年目標(biāo)任務(wù)23.04億元。

  2. 圓滿完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報(bào)送的商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元,超額完XX縣政府下達(dá)3.6億元的年任務(wù)目標(biāo)。

  3.對外貿(mào)易指標(biāo)有希望實(shí)現(xiàn)零的突破。我縣今年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)為2萬美元。1-10月份外貿(mào)進(jìn)出口為0萬美元,預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口總額為4.28萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的214%。

  4.完成生豬活體儲備任務(wù)。我縣20xx年生豬活體儲備任務(wù)是4200頭,目前已完成2800頭,預(yù)計(jì)12月底完成4200頭。

  二、主要措施及成效

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

  我局積極推進(jìn)我縣“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”的各項(xiàng)工作,出臺了《關(guān)于印發(fā)縣開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案的通知》等文件,動員我縣重點(diǎn)企業(yè)入駐郵樂網(wǎng),實(shí)現(xiàn)我縣電商進(jìn)入“初步試網(wǎng)”實(shí)施階段。同時(shí),京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進(jìn)駐,引進(jìn)了廣西桂商電子商務(wù)有限公司、深圳前海農(nóng)邁天下電子商務(wù)有限公司等構(gòu)筑電子商務(wù)平臺,桂商網(wǎng)預(yù)計(jì)今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)范圍覆蓋縣城及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)330人左右。組織召開1次電子商務(wù)交流促進(jìn)會,約28人參加座談。

  在淘寶百色特色館方面,我縣支持50萬元。我縣展廳已于12月6日投入使用,并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開館活動,同時(shí)開展線上線下展銷活動。

  在農(nóng)展會期間,我局負(fù)責(zé)電子商務(wù)一條街18個(gè)展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會的籌備工作并組織召開互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會。

 。ǘ┩七M(jìn)重大商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目

  1.“南菜北運(yùn)”工作情況。廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司、縣古鼎香農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場有限公司、三雷老韋物流有限責(zé)任公司的項(xiàng)目產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目建設(shè)完成,經(jīng)市商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)完成,正在上報(bào)自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳驗(yàn)收。

  2.專項(xiàng)資金申報(bào)及品牌建設(shè)工作。專項(xiàng)資金申報(bào)今年專項(xiàng)資金申報(bào)有3項(xiàng):百項(xiàng)重點(diǎn)工程資金申報(bào)、大型促銷費(fèi)活動申報(bào)。我縣三家企業(yè)獲得活動補(bǔ)助資金,共15萬元。

  3.市場建設(shè)工作情況。千祥公司的日用品配送中心項(xiàng)目,已完成部分的地面硬化,部分集散廳棚主體框架已建完,但因公司與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。

 。ㄈ┘佑徒ㄔO(shè)工作情況

  今年完成我縣轄區(qū)內(nèi)共23座加油站年審工作,1座新建加油站上報(bào)工作;獲自治區(qū)商務(wù)廳批復(fù)的加油站5座。已獲得批復(fù)但未建的加油站有17座。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)工作

  我縣目前已有16家企業(yè)備案進(jìn)出口業(yè)務(wù),其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司等公司調(diào)研,研究解決企業(yè)在對外貿(mào)易進(jìn)出口方面存在的困難問題。組織企業(yè)參加澳大利亞達(dá)爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會,參加北京、香港芒果推介會等展會,開拓國內(nèi)外市場。

  (五)積極開展月月促銷活動

  我局積極組織50多家企業(yè)參加XX市布洛陀民俗文化旅游節(jié)和重大節(jié)假日開展商品展銷活動,把我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售往國內(nèi)外,促進(jìn)我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品行銷全國。

 。┡嘤嗟南奚掀髽I(yè)

  我縣現(xiàn)有限上企業(yè)24家,今年上半年新增3家,計(jì)劃再增加2家,使我縣限上企業(yè)達(dá)到29家,加大對現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶的跟蹤服務(wù)力度,督促企業(yè)提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  (七)加快物流業(yè)的發(fā)展

  我縣已建成廣西農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等6家規(guī)模較大的冷鏈物流企業(yè),已建有低溫凍庫90750立方米,農(nóng)產(chǎn)品倉儲約10.5萬立方米,一次性可冷藏農(nóng)產(chǎn)品1.75萬噸,冷藏運(yùn)輸車10臺,總運(yùn)力為215噸/次。

 。ò耍┘哟笊虅(wù)綜合執(zhí)法工作

  我局加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管工作,對全縣23家加油站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場檢查,共出動執(zhí)法人員224余人次,出動執(zhí)法車輛 53余次,查出全縣加油站安全隱患3處,下達(dá)責(zé)令限期整改通知書1份;教育2個(gè)無照非法經(jīng)營加油點(diǎn)業(yè)主,自覺拆除設(shè)備,停止經(jīng)營活動。

 。ň牛╅_展安全生產(chǎn)工作

  我局開展了“元旦”等節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,共出動檢查車25次,檢查人員118人次,出版食品安全板報(bào)2板,宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級部門開展流通領(lǐng)域食品安全檢查18次。

 。ㄊ┢渌ぷ

  按照縣委、縣政府工作部署,我局先后開展“三嚴(yán)三實(shí)”、 警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的`“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作等活動,全面完成社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育、信訪等各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  三、工作亮點(diǎn)

  (一)努力引導(dǎo)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),新增數(shù)家對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)

  今年以來,我局多次深入我縣企業(yè)開展動員,鼓勵(lì)企業(yè)開展對外貿(mào)易業(yè)務(wù),以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)5家,有17家企業(yè)到我局進(jìn)行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案業(yè)務(wù)。

  (二)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與協(xié)作,幫助企業(yè)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)

  我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司調(diào)研,積極組織該企業(yè)參加各種國際會展開拓國際市場,該公司于11月11日出口一批價(jià)值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價(jià)值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數(shù)據(jù)要到12月底才會有報(bào)告。

 。ㄈ╇娮由虅(wù)工作取得新進(jìn)展

  在今年的中國-東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會期間,我局成功招進(jìn)9個(gè)參展商共18個(gè)展位,拉動線上線下交易達(dá)13.15萬元。

  四、存在困難

  (一)限上企業(yè)數(shù)量少

  我縣限上企業(yè)僅有24家,后備項(xiàng)目少,所占比重低。

 。ǘ┥藤Q(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)儲備項(xiàng)目少

  目前,我縣僅有百色義烏國際商貿(mào)物流城項(xiàng)目(一期),商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。

  (三)外貿(mào)工作有待加強(qiáng)

  大部分企業(yè)因人力物力和國際市場原因難以開展進(jìn)出口業(yè)務(wù);部分企業(yè)雖已在我縣備案,但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局等部門進(jìn)行完善備案才能開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

  (四)電子商務(wù)專業(yè)人才匱乏

  我縣專業(yè)人才匱乏嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程,導(dǎo)致電子商務(wù)領(lǐng)域的開展只能是摸石頭過河,進(jìn)程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目推進(jìn)緩慢

  1.“南菜北運(yùn)”項(xiàng)目方面。農(nóng)批市場的產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目經(jīng)過多次調(diào)解依然沒有建設(shè)進(jìn)展,年底將不能完成驗(yàn)收。

  2.加油站項(xiàng)目方面。我縣已獲得批復(fù)未建的加油站有17座,其中中石化6座,中石油6座,民營5座。

  3.市場建設(shè)方面。千祥公司的配送中心項(xiàng)目建設(shè)地塊因與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年難以完成驗(yàn)收。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1.培養(yǎng)更多的限上企業(yè);

  2.加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù);

  3.繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)工作;

  4.做好任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作;

  5.繼續(xù)做好危舊房改造項(xiàng)目工作;

  6.做好推進(jìn)加油站項(xiàng)目建設(shè)工作、新建加油站申報(bào)工作;

  7.做好本級商貿(mào)流通業(yè)項(xiàng)目扶持資金的申報(bào)工作以及其他類型項(xiàng)目的扶持資金的申報(bào)工作;

  8.完成生豬活體儲備任務(wù);

  9.開展商務(wù)執(zhí)法工作;

  10.完成上級部門交辦的各種工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  首先,很榮幸能夠擔(dān)任計(jì)算機(jī)學(xué)院文藝部部長一職。這是一個(gè)能讓我神魂顛倒的部門,這更是一個(gè)能使我如癡如醉的學(xué)生會職位。我和這個(gè)部門有著一種非比尋常的關(guān)系,我與這個(gè)職位有著一種魂?duì)繅衾@的情結(jié)。而我,注定,必須要在,會在這個(gè)部門,這個(gè)職位上做出成績與貢獻(xiàn)。所以,對接下來一年的'工作做如下安排:

  一、上學(xué)期:

  1、九月份:

  (1)招新工作的認(rèn)真落實(shí)與完成。

  (2)文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會。

  ①新生自我介紹,相互認(rèn)識。

 、趶(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律等問題。

  2、十月份:

  (1)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  ①運(yùn)動會進(jìn)場儀式。

  ②新生風(fēng)采大賽前期準(zhǔn)備。

  (2)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  新生風(fēng)采大賽的初賽,復(fù)賽,決賽情況,準(zhǔn)備節(jié)目。

  3、十一月份:

  (1)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  ①討論新生風(fēng)采大賽決賽的相關(guān)事宜。

  ②討論挑戰(zhàn)主持人相關(guān)事宜。

  (2)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  ①新生風(fēng)采大賽總結(jié)

 、谟懻撐乃嚥績(nèi)部聯(lián)誼。

 。3)20xx.xx.xx召開文藝部例會

 、儆懻撆c其他部門聯(lián)誼事宜。

 、谠u優(yōu)秀部員。

 、塾懻撛┩頃氖拢ㄅc基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院合辦)。

  4、十二月份:

  (1)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  討論元旦晚會的事情,節(jié)目,晚會流程,主持人,地點(diǎn),時(shí)間,一切事情,然后開始著手準(zhǔn)備。

  (2)20xx.xx.xx著重討論元旦晚會的事,節(jié)目的準(zhǔn)備程度,流程的完善。

  5、一月份:

  召開文藝部例會。

  ①總結(jié)與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的合作的元旦晚會。

 、谟懻撆c準(zhǔn)備女生節(jié)的準(zhǔn)備事項(xiàng),務(wù)必拿出一套方案。

  二、下學(xué)期。

  1、三月份。

 。1)20xx.xx.xx召開文藝部例會。

  ①討論女生節(jié)的具體流程與注意事項(xiàng)。

  ②分配任務(wù),想好活動的一切事情,準(zhǔn)備好迎接活動的到來。

  (2)20xx.xx.xx最后敲定女生節(jié)的流程,節(jié)目,各負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備迎接明天活動的來臨。

 。3)20xx.xx.xx文藝部例會。

 、倏偨Y(jié)女生節(jié)。

 、趯懜邢。

  (4)20xx.xx.xx文藝部例會。

  討論電腦文化節(jié)相關(guān)事宜。

  2、四月份:

  20xx.xx.xx討論xx.xx晚會的前期準(zhǔn)備工作。

  3、五月份:

  20xx.xx.xx召開文藝部例會:

  ①討論緬懷晚會的相關(guān)事宜。

  ②分配具體任務(wù)。

  ③讓新干事長帶領(lǐng)著做,讓新生接手。

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