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年度工作計劃

時間:2023-05-24 07:30:20 年度工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃模板匯編5篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】年度工作計劃模板匯編5篇

年度工作計劃 篇1

  “十二五”期間,是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎上抓住新機遇、取得新突破、實現(xiàn)新跨越的五年。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,推動各項社會事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務。

  一、“十二五”工作總結

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  1、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機制。組織開展幸福70 80 90活動,看望幫助社區(qū)重病、空巢、高齡老人送去生活用品和慰問金,完成他們的微心愿;同共建單位開展互助活動,為民開展衛(wèi)生、法律、醫(yī)療進社區(qū)活動;豐富社區(qū)退休黨員生活,開展豐富多彩的活動;寒暑假期間,關愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動,如:輔導學習送書籍、心理咨詢、做游戲;實行社區(qū)干部包片制度、黨員責任區(qū)制度,組織黨員,義工服務隊,清理衛(wèi)生死角,拆除亂丟亂放、種植技術,維護志愿者廣場體育機械;因特殊原因造成的家庭困難戶,及時上門幫助解決困難。

  2、結合街道社區(qū)實際,提高居民生活保障。認真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導和擇業(yè)介紹等服務,幫助他們重新走上工作崗位,實現(xiàn)二次就業(yè);社區(qū)“空巢”老人、重病老人、殘疾人及 “三無”人員,我們組織志愿者經常到他們家看看,同他們聊天,幫助他們解決生活上的難題,讓他們感受到社區(qū)的關心和幫助。

  (二)特色創(chuàng)新促黨建

  1、加強共建,開展多種形式活動。金濱社區(qū)與蚌埠學院、蚌埠醫(yī)學院臨床二系簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,并積極開展各項活動,如:開展“關愛兒童心理健康”活動、舉行蚌埠醫(yī)學醫(yī)臨床醫(yī)學二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、志愿服務進社區(qū)活動等;積極同XX市中級人民法院開展“三結三聯(lián)三服務”活動,為社區(qū)居民做實事、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,成立黨建聯(lián)席會和社區(qū)建設議事會,定期召開會議,研究探討黨建工作的新問題,互助交流會。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務人員為社區(qū)居民免費義診,講解疾病預防與健康保健知識。每逢重大節(jié)日,如七一黨的生日、中秋節(jié)、建軍節(jié)等支部都會組織開展主題不同的文體活動。

  2、加強監(jiān)督,促進在職黨員雙重管理。針對在職黨員、流動黨員,社區(qū)黨支部采取管理機制:在黨員中開展“亮身份、樹形象”的主題活動;設立在職黨員認領公益崗位,根據(jù)社區(qū)實際,設立宣教、維權、幫扶、環(huán)保等服務崗位,讓在職黨員結合自身的特長,志愿認領1至2個崗位,并將崗位指責履行的情況,在社區(qū)在職黨員活動上登記,年底匯總,定期進行考核評比。

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  1、便民服務社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場所600平方米,根據(jù)社區(qū)居民需求,建立高標準的服務中心。20xx年10月開發(fā)區(qū)管委會投資100多萬元,在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務中心,內設多功能會議廳、一站式服務大廳、圖書室、黨員活動室、文體活動室、老年活動室、書畫室、青少年活動室、甲殼蟲小畫室、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料,為居民開展健康有益活動提供了更加優(yōu)越的場所。

  2、做好創(chuàng)城工作,綜合整治環(huán)境。建立城市管理長效機制,參照市、區(qū)管理標準及要求,城管科明確責任劃分,完善責任制度和獎懲機制,包保路段與巡查相結合,集中治理和日常管理相結合,保證轄區(qū)管理全覆蓋,人人身上有責任,每周對路段片區(qū)進行集中整治不少于2次,保證轄區(qū)有序經營。開展整治四亂工作,清理亂貼亂畫、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象,在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時、定點、定人管理。日前的老舊小區(qū)改造工作進展顯著,共清運垃圾260余車,約1x噸,墻壁粉刷8000平方米左右,日均參與人數(shù)60人次。

  二、“十三五”工作計劃

  (一)深化機關作風建設,促進黨建發(fā)展。進一步完善工作匯報制度、督察督辦制度、競爭激勵目標獎懲制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式,提高機關工作人員的.積極性。強化反腐倡廉文化建設,進一步深化和完善黨務公開、政務公開工作,提高工作透明度,推進黨建工作的進程。堅持層層落實黨建工作責任制,建立健全以服務為導向、群眾滿意為標準的基層黨建管理考核辦法。

  (二)高度重視民生民計,推進各項社會事業(yè)發(fā)展。對失業(yè)人員、低保戶、留守老人兒童等困難家庭,大力提高就業(yè)引導、就業(yè)培訓和推進就業(yè)的服務水平。健全殘疾人社會保障體系,營造殘疾人平等﹑充分參與社會活動,縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經濟社會協(xié)調發(fā)展,

  (三)提高認識,強化責任,做好安全生產工作。進一步提高認識,強化紅線意識和底線思維,把安全生產工作作為一項重中之重的工作,始終抓緊抓實,以鐵的手腕抓整治,確保各項整改措施落到實處。強化責任,嚴格責任落實。各行業(yè)、領域、項目監(jiān)管責任細化到人、到崗、到位,嚴格落實安全生產事故責任倒查機制。加強安全生產宣傳教育,提高企業(yè)和群眾的安全防范意識,不斷增強全民安全意識。

年度工作計劃 篇2

  一、一個核心 二、兩個關鍵 三、三個平衡 四、四個情

  ————第一部分:外貿部門概況 一、外貿業(yè)務部門的工作要求

  1.外貿部門不是一個獨立的部門它是基于生產部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。

  2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。

  3.同生產部,要及時了解生產安排情況。如有新訂單要及時同生產部溝通。以便安排訂單生產,在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門過多過問干涉生產部的安排)。

  二、外貿業(yè)務部門的基本規(guī)章制度(可根據(jù)實際情況做修改)

  1.周期長,工作隱性。

  2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等

  3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)

  4.公司給外貿部門經理一定的處理事情的特權。

  指:價格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷。交貨期方面可以根據(jù)當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。

  5.外貿經理可以有相應的活動經費,實報實銷。(但只適合在一定的范圍之內)。

  6.公司給外貿部門車輛方面的主便,(有需要接送外賓)可以及時調用公司交通工具,需要提前申請。

  7.外貿部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。

  8.新產品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網上使用。

  9.公司網站設計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產品。網上產品要及時更新,也要保證數(shù)據(jù)的吻合和參數(shù)的準確性。

  10.外貿部門要整理一份常用產品報價單(需要注意匯率的變化),應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,不至被動。

  11.公司有專用電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。

  12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。

  13.信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人。

  14.確保按照合同上要求,按質,按量交貨。此處外貿部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。

  15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務做到前面。

  16.主管的指令要明確。

  17.辦公室區(qū)不準打私人電話。

  18.辦公室區(qū)不準吸煙。(如有客例外)

  19.辦公時間不準上網聊天。

  三、外貿業(yè)務部門的基本操作

  1.打樣:

  樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真(注意客戶對產品的大小規(guī)格、電壓、外觀顏色、材質、功率和包裝等細節(jié)問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。

  公司根據(jù)客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內。(特殊情況視具體情況而訂,由部門經理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。

  2.合同:

  大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據(jù)合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的`四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數(shù)量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。

  3.付款方式的選擇:

  公司外貿部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發(fā)貨。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經理。

  四、外貿部內部工作人員配備與原則

  1.人員配備

  美工(一名)主要負責網站建設和圖片處理;

  跟單(一名)主要負責下單前與生產、采購的溝通,后期負責生產溝通,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環(huán)球資源的后臺分析、后臺操作等。

  2.招聘原則

  外貿部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。

  一、平臺的完善和團隊的鍛煉

  1、公司網站平臺的完善和推廣

  1.1 根據(jù)公司對未來產品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網站的風格(復古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性價比……),準備應用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產機器照、各大主打產品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯(lián)想余地的,在細節(jié)部分充分體現(xiàn)產品的特點。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來A員工協(xié)助。

  1.2 每個應用圖下面的文字信息,要詮釋應用圖,充分體現(xiàn)我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負責人后臺操作員(待定),由銷售員B

年度工作計劃 篇3

  20xx年是落實黨的十七大任務的第二年,區(qū)組織部機關黨支部工作要認真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動為牽動,以搞好學習為抓手,不斷豐富形式,使機關學習和活動經;、多樣化,進一步增強活動的吸引力,增加機關的凝聚力,提高人員的戰(zhàn)斗力,為進一步改進工作作風、增強服務意識提供內驅力和政治保障。

  主要內容

  機關支部在部領導的帶領下,重點圍繞建設“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標要求,全面提升組織部機關建設水平,具體搞好以下四大塊六小項工作:

  一、以開展學習實踐活動、完善制度建設為重點,鍛造一流組工干部隊伍。

  1、搞好“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”的學習實踐活動。根據(jù)上級部門要求,認真開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,不斷強化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念,扎實推進組織部門道德、能力、作風、基礎建設,進一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的`可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象,鍛造一流的組工干部隊伍。

  2、搞好“第一時間”落實制度,及時把握全區(qū)的大局。即在第一時間傳達、學習區(qū)委常委會研究的重要事項和全區(qū)重大工作部署;在第一時間通報全區(qū)干部人事調整變動情況;在第一時間參觀、了解全區(qū)新開工建設的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的緊迫感和使命感。

  二、以深入貫學習十七大精神為契機,舉辦“兩個講臺”。

  3、搞好“兩個講臺”,提高部內人員的能力和水平。堅持部內全體人員每兩周至少集中學習一次的學習制度。定期舉辦學習交流講臺和發(fā)展形勢講臺。堅持個人學和集體學相結合,學理論和學業(yè)務相結合,組織機關全體同志認真學習十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務等,使學習內容貼近工作實際,服務全區(qū)大局,切實通過學習開拓視野、提升做好工作的能力水平。

  4、搞好拓展型學習機制,廣泛深入地提高組工干部綜合素質。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學習等形式,拓展學習領域,豐富學習形式,不斷拓寬視野,進一步提高組工干部特別是部內人員的綜合素質。

  三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標要求,建立關心關愛機制。

  5、搞好定期走訪、慰問部領導制度,關心關愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問,幫助解決實際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度,在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度,逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度,對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。

  四、大興調研之風,不斷提高組織工作研究水平。

  6、搞好部內積極調研之風。第一,建立定期下基層調研制度。部內同志每年下基層時間不少于3個月,提倡并形成少坐辦公室、多下基層調研的風氣。每位同志每周要拿出兩天時間調查研究組織工作面臨的新形勢,不斷總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,指導工作。第二,建立調研成果轉化制度。根據(jù)市委組織部年信息、調研工作要求并結合我區(qū)實際,在深入調研和思考的基礎上,要求部內同志形成高質量的信息和調研材料,并及時上報市委組織部和部領導。信息和調研成果轉化情況將作為部內干部考評的一項重要內容。對部內同志的信息和調研成果,將通過及時編印《金州組織工作簡報》、季度匯總通報、年底匯編結集出書和評選獎勵等手段在部內進行展示,以此促進部內同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實水平。

年度工作計劃 篇4

  企業(yè)新領導層接手企業(yè)的第一年,根據(jù)企業(yè)全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結合本企業(yè)的實際情況,企業(yè)財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為企業(yè)的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)企業(yè)核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

  2、配合會計師事務所對企業(yè)第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總企業(yè)上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合企業(yè)領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好企業(yè)有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證企業(yè)資金運營的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

  9、完成企業(yè)董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

  2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質量

  1、嚴格遵守《財務人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

  隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的.競爭,提高財務人員素質日顯重要。

  1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高財務人員的法制觀念,加強財務人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高財務人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對財務人員素質的培養(yǎng),全面提高企業(yè)的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保企業(yè)和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

年度工作計劃 篇5

  在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

  一、做好公司新年的第一個項目

  在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

  二、加強業(yè)務學習

  學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

  三、工作目標的'擬定

  任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:

  1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

  2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

  3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

  4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

  通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上。

  四、值班

  把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。

  五、客戶維護和再開發(fā)

  時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

  六、工作總結

  每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結工作的習慣,做到每周一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

  我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

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