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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-17 07:55:09 年度工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作計(jì)劃范文匯總9篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度工作計(jì)劃范文匯總9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、回訪完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

  4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):X市、X縣、X縣,回訪完畢。在回訪的.同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

  4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)對(duì)學(xué)生防病工作要求及工作計(jì)劃,在繼續(xù)做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)及危險(xiǎn)行為因素監(jiān)測(cè)工作。認(rèn)真地開(kāi)展學(xué)生心理健康衛(wèi)生教育,工作計(jì)劃如下:

  一、努力開(kāi)展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級(jí)中進(jìn)行心理健康教育。

  二、嚴(yán)格地監(jiān)督校內(nèi)的.飲食、飲水,對(duì)食堂要求:杜絕無(wú)證上崗,對(duì)食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容,上墻張貼,便以督促,對(duì)照?qǐng)?jiān)持一個(gè)原則,飲食店不銷(xiāo)售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期產(chǎn)品“,對(duì)食堂和的所進(jìn)原料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕食物中毒,措施如下:

  對(duì)小賣(mài)部的措施。

  a嚴(yán)格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無(wú)食品、飲料和過(guò)期食品

  b定期由監(jiān)督員去抽查

  c發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,或上報(bào)有關(guān)單位20xx年學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃20xx年學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃。

  d定期對(duì)學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。工作計(jì)劃

  f但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和護(hù)送病員入醫(yī)院治療,另外保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  三、繼續(xù)抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  1、認(rèn)真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導(dǎo)好眼睛保健操的正確穴法和姿勢(shì),以至于達(dá)到有效的效果。

  2、認(rèn)真地開(kāi)展好護(hù)眼知識(shí)講座,促進(jìn)學(xué)生自身護(hù)眼保健意識(shí)。

  3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負(fù)荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng)

  進(jìn)一步督促家長(zhǎng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預(yù)防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調(diào)查,做好“非典預(yù)防工作,深入各班級(jí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和做好記錄工作。

  4、密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)

  現(xiàn)、早隔離、早治療,特別對(duì)“非典”做到“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格晨檢、嚴(yán)格測(cè)體溫、嚴(yán)格制度化。

  5、在傳染病流行季節(jié)嚴(yán)禁校外人員進(jìn)入校內(nèi)。

  6、把好飲食、水與小賣(mài)部的衛(wèi)生關(guān)。

  四、認(rèn)真做好個(gè)人治療收集匯總工作,及時(shí)地上報(bào)資料。

  五、做好各班衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶(hù)的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,如下:

  (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,

 。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的.各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;

  1、財(cái)務(wù)核算

  2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督

  3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

  4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

  5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

  6、本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。各部分分別敘述

  一、財(cái)務(wù)核算工作

  1、會(huì)計(jì)電算化。

  會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析。

  2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

  我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括

  日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表

  月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往

  來(lái)明細(xì)表

  年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)

  用匯總表、往來(lái)明細(xì)表

  日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過(guò)金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查。

  財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

  二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督

  1、資金管理

  從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;

  從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

  目標(biāo):通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

  通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。

  先談批發(fā);

  從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。

  存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿(mǎn)足庫(kù)存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度。

  應(yīng)收帳款的'管理,我部已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。

  在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后,客戶(hù)的結(jié)算問(wèn)題,包括銀行帳戶(hù)的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算

  按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷(xiāo)售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門(mén)。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計(jì)劃。

  其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,在第九年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來(lái),預(yù)算的工作程序明確,各部門(mén)和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

  3、費(fèi)用管理

  在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。

  三、組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)、崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  會(huì)計(jì)主管出納審計(jì)

  會(huì)計(jì)員(若干)

  崗位職責(zé):財(cái)務(wù)總監(jiān):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

  會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

  前廳部的每一位成員都是餐廳的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)餐廳的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧,提高入住率

  餐廳經(jīng)過(guò)了xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時(shí)間的逝去餐廳的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)江門(mén)的餐廳行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)很激烈,也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因餐廳的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華餐廳的出現(xiàn)而流失一部份,作為餐廳的成員,深知客房是餐廳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一,也是利潤(rùn)最高的一個(gè)部門(mén),因此作為餐廳的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸餐廳當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨,盡可能的'為餐廳爭(zhēng)取住客率,提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表及 報(bào)關(guān) 數(shù)據(jù)的管理

  今年是xx年,中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因xx會(huì)而來(lái)到中國(guó),面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”,作為餐廳行業(yè)的接待部門(mén),為了保證餐廳的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過(guò)餐廳的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

  四、響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

  節(jié)能降耗是很多餐廳一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),本部也將響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線(xiàn)崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

  五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施

  計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà),主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)餐廳領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在餐廳受到尊重與重視。

年度工作計(jì)劃 篇6

  按照市檔案局和縣委縣政府的統(tǒng)一要求和安排部署,根據(jù)市檔案局下__的目標(biāo)任務(wù)及《__市檔案局關(guān)于報(bào)送20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作打算的通知》(__市檔發(fā)〔20xx〕96號(hào))文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將我局20xx年工作打算報(bào)告如下:

  我局將繼續(xù)協(xié)助縣代建辦抓好檔案館遷建項(xiàng)目工作,爭(zhēng)取在早日建成開(kāi)江縣國(guó)家綜合檔案館服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  一是繼續(xù)開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督,做好20xx年度現(xiàn)行文件的整理及其他門(mén)類(lèi)或載體材料的歸檔工作;二是全面完成20個(gè)應(yīng)復(fù)查單位的檔案規(guī)范化管理復(fù)查工作;三是進(jìn)一步做好10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程檔案工作的`指導(dǎo)檢查工作;四是進(jìn)一步抓好民生檔案的指導(dǎo)和新農(nóng)村建檔工作。

  一是繼續(xù)做好檔案館館藏檔案的保管保護(hù)工作,杜絕一切違反檔案安全隱患的事件發(fā)生。對(duì)已經(jīng)生蟲(chóng)的檔案進(jìn)行清理、消殺、消毒處理,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控守護(hù)值班制度,確保全縣檔案安全;二是繼續(xù)做好民國(guó)重點(diǎn)檔案搶救工作,爭(zhēng)取完成500卷民國(guó)重點(diǎn)檔案的搶救和電子著錄工作;三是繼續(xù)開(kāi)展檔案接收工作,接收進(jìn)館檔案300卷,進(jìn)一步充實(shí)和豐富館藏檔案資源。通過(guò)完善現(xiàn)行文件利用中心建設(shè),方便人民群眾對(duì)檔案的查閱利用;四是力爭(zhēng)完成館藏檔案文件級(jí)著錄5000條的目標(biāo)任務(wù);五是進(jìn)一步抓好檔案的開(kāi)發(fā)利用,規(guī)范檔案服務(wù)工作,通過(guò)大力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效率,提升服務(wù)水平,以熱情、周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度迎接各方面人士來(lái)我館辦理事務(wù),力爭(zhēng)構(gòu)建和諧檔案機(jī)關(guān)。

  一是認(rèn)真做好政務(wù)信息、檔案統(tǒng)計(jì)、檔案利用效果典型事例的撰寫(xiě)和上報(bào)工作;二是認(rèn)真做好紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、宣傳、人事、支部、工會(huì)、婦女、計(jì)生、信訪、保密、和其他工作;三是按時(shí)按質(zhì)按量完成市檔案局和縣委、政府交辦的其它各項(xiàng)工作。

年度工作計(jì)劃 篇7

  1、5月底前按照公司要求出臺(tái)公司成立二十周年系列活動(dòng)方案,并按照方案要求積極組織公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目的相關(guān)文化活動(dòng)。

  2、5月底前確定企業(yè)宣傳冊(cè)內(nèi)容,并印刷出版。

  3、每?jī)蓚(gè)月出版一期《河南水建報(bào)》,要求各大型直屬項(xiàng)目每期報(bào)紙至少供稿2篇,并將其納入考核系統(tǒng),在每季度的考核中對(duì)其進(jìn)行核實(shí),未按要求完成的將對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行扣分。另外,將擇機(jī)安排出版一期公司成立二十周年專(zhuān)題報(bào)刊。

  4、重點(diǎn)挖掘公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人素材,撰寫(xiě)專(zhuān)稿對(duì)其進(jìn)行宣傳和報(bào)道,營(yíng)造公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍,并著重對(duì)公司各大型項(xiàng)目的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

  5、每月更新4~5篇公司新聞,每周更新4~5篇行業(yè)新聞,并保證新聞的及時(shí)性和有效性。

  6、做好與外界媒體的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取全年在《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)南水北調(diào)報(bào)》等報(bào)紙雜志上發(fā)表2~3篇企業(yè)宣傳稿件,在中國(guó)南水北調(diào)網(wǎng)、中線(xiàn)建管局網(wǎng)站、河南省水利網(wǎng)、河南省南水北調(diào)網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)稿2~3篇宣傳稿件,進(jìn)一步擴(kuò)大公司知名度。

  7、每月更換一次四樓企業(yè)文化墻,半年更換一次五樓企業(yè)文化墻,(若公司辦公地點(diǎn)搬遷,則按照新辦公樓布局重新安排)。另外,擇機(jī)設(shè)計(jì)制作公司成立二十周年專(zhuān)題宣傳欄。

  8、督促各大型直屬項(xiàng)目部每季度更換一次企業(yè)文化宣傳欄,要求其對(duì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、先進(jìn)事跡、文化生活等方面進(jìn)行宣傳,并將其納入考核系統(tǒng)在每季度考核中對(duì)其進(jìn)行檢查,未按要求完成的對(duì)其考核進(jìn)行扣分。

年度工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)市委安排,并結(jié)合《XX市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計(jì)劃生育三結(jié)合工作意見(jiàn)(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,通過(guò)周密的安排布署,采取了切實(shí)有效地幫扶措施,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計(jì)生戶(hù)增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的重要抓手,更是人口計(jì)生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過(guò)去計(jì)生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、綜合股、文化旅游項(xiàng)目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長(zhǎng)負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶(hù)計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶(hù),股室成員每人聯(lián)系2戶(hù)幫帶戶(hù)。每月到幫扶基地和幫扶戶(hù)了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子,交知心朋友,解決他們的困難和問(wèn)題。確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。

  二、明確責(zé)任,采取有效措施得力。

  1、今年,我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞,幫扶基地名稱(chēng)為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶(hù)10戶(hù),幫帶20戶(hù),基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶(hù)參與了主導(dǎo)項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對(duì)新增戶(hù)入戶(hù)指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶(hù)當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計(jì)生戶(hù)增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。

  2、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí),加大幫扶力度。今年,我局通過(guò)制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對(duì)象切切實(shí)實(shí)的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的給予了一定指導(dǎo),同時(shí)對(duì)新增戶(hù)和幫帶戶(hù)都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)幫帶戶(hù)人種植激情,從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶(hù)生產(chǎn)的發(fā)展,營(yíng)造了“少生快富”的氛圍。

  3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)對(duì)基地內(nèi)計(jì)生戶(hù)開(kāi)展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來(lái),被幫扶戶(hù)中無(wú)計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。

  三、存在問(wèn)題及下一步打算。

  一年來(lái),我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計(jì)生工作交辦的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年,我局按照計(jì)生幫扶的.工作部署,幫扶新調(diào)整的掛點(diǎn)村童家鎮(zhèn)官山村,并負(fù)責(zé)協(xié)助該村的人口計(jì)生、扶貧開(kāi)發(fā)等工作。自幫扶村開(kāi)展人口和計(jì)生服務(wù)活動(dòng)開(kāi)始,我局精心組織,積極協(xié)助,做了大量的工作,取得了良好的成效。

  計(jì)生幫扶工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作做法

  (一)加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。對(duì)掛點(diǎn)村幫扶開(kāi)展人口和計(jì)劃生育工作,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)了工作會(huì)議,并成立了計(jì)生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴支持、協(xié)助開(kāi)展人口計(jì)生服務(wù)活動(dòng),積極完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

 。ǘ┥钊牖鶎,力求實(shí)效。為了有效開(kāi)展工作,局計(jì)生工作組負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶隊(duì)深入官山村,和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流,摸清了解村及村民的基本情況。對(duì)該村人口分布、計(jì)生專(zhuān)干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關(guān)信息,及該村當(dāng)前人口計(jì)生工作存在的困難、問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展計(jì)生工作:一是局計(jì)生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組,分三個(gè)片區(qū)駐村入戶(hù)摸清計(jì)生對(duì)象,逐一造冊(cè)登記,完善信息記錄;二是做好宣傳教育工作。開(kāi)展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)村小組長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)等多種形式的計(jì)生宣傳工作,營(yíng)造濃厚的宣傳輿論環(huán)境;三是工作小組進(jìn)村入戶(hù)逐一做計(jì)生服務(wù)對(duì)象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,先易后難,千方百計(jì)督促計(jì)生幫扶對(duì)象及時(shí)落實(shí)措施;四是以營(yíng)養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)等的形式,對(duì)已落實(shí)措施的對(duì)象進(jìn)行補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì),以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。

 。ㄈ┤χС郑七M(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)經(jīng)濟(jì)較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費(fèi)上給予大力扶持:一是在村委辦公樓前設(shè)置宣傳欄,向村民廣泛宣傳人口和計(jì)劃生育政策及法制宣傳教育;二是支持村委一定的計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)作為官山村開(kāi)展計(jì)生工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  我局在幫扶掛點(diǎn)村開(kāi)展人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動(dòng)以來(lái),取得一定的成績(jī),同時(shí)也凸顯出一些問(wèn)題,例如:一是掛點(diǎn)村是人口大村,庫(kù)存“四術(shù)”人員基數(shù)大,對(duì)清庫(kù)存壓力大;二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人,年齡普遍偏大,對(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響;三是許多育齡婦女在外打工,或是外嫁女,尋找當(dāng)事人做其思想工作存在一定的困難;

  三、下步工作安排

  一是局工作組人員不定期到掛鉤村,繼續(xù)深入開(kāi)展計(jì)劃生育工作。協(xié)助村做好計(jì)生工作及重點(diǎn)人群信息的搜集整理,對(duì)不在家的對(duì)象戶(hù),及時(shí)聯(lián)系,摸清底子,及時(shí)造冊(cè)登記,嚴(yán)格控制政策外生育,確保不出現(xiàn)新的計(jì)劃外生育現(xiàn)象;

  二是繼續(xù)加大對(duì)官山村的在人力、物力和資金方面的投入,大力支持幫扶村開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);

  三是積極協(xié)助該村健全完善人口計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人口計(jì)生工作存在的困難和問(wèn)題,盡力為村開(kāi)展計(jì)生工作提供技術(shù)和人力、物力資源等方面的支持,全力以赴完成20xx年計(jì)生工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  新的一年又要開(kāi)始了,在我們期待未來(lái)的時(shí)候,也要對(duì)過(guò)去的一年的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗(yàn),以便在新的一年內(nèi)有所進(jìn)步;仡欉^(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫助下,工作取得滿(mǎn)意的成果。

  雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)有很多的困難,但是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,加上我自己的努力,會(huì)有較好的成績(jī)的。

  學(xué)無(wú)止境,認(rèn)真的學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)理論是首要任務(wù),只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論,才能夠不斷的提高個(gè)人設(shè)計(jì)能力,才能夠維護(hù)好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進(jìn)步,不斷的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在成熟和迷惘的交織中,20xx年悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)師也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設(shè)計(jì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

  作為一名平面設(shè)計(jì)人員,工作能力的提高是重中之重。我對(duì)我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)平面設(shè)計(jì)規(guī)范也有了一定的'了解。能力來(lái)源于實(shí)踐,一年來(lái),我對(duì)自己的堅(jiān)持一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),我能熟練的掌握Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計(jì)圖比較簡(jiǎn)單,工作起來(lái)也算輕松,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐并且提高自身的設(shè)計(jì)感。

  一年來(lái),我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計(jì),從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請(qǐng)教,*完成了既定任務(wù)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  平面設(shè)計(jì)工作是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工種,要求從業(yè)者有很強(qiáng)的審美觀、有創(chuàng)新意識(shí),有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場(chǎng)中,作為一名平面設(shè)計(jì)者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計(jì)軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識(shí),能夠根據(jù)客戶(hù)的要求完成設(shè)計(jì)工作;總之對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō),是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

  就我自身而言,我存在的不足有:

  1、工作的主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng),不能夠主動(dòng)的給客戶(hù)介紹我們的服務(wù);

  2、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),有時(shí)候和客戶(hù)的溝通過(guò)程中,存在冷場(chǎng)的現(xiàn)象;

  3、工作不夠細(xì)致,細(xì)心耐心程度不夠;

  4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在還要在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)。

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