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本年度工作計劃六篇
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的本年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
本年度工作計劃 篇1
自從20xx年9月到聞首幼兒園工作至今以來,我以在此上班半年了。在這半年的工作與學習之中, 我不斷的學習進步,積累了一定的教育教學經(jīng)驗。特別是對我班的孩子是個混齡加全托的特殊班級有了更好的認識。 “課程改革就是教師發(fā)展,沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的名言警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學習、終身學習”的實踐者和楷模,才能適應教改的需要,才能順應時代的發(fā)展. 本學期我和徐老師一起擔任全托一班的教育教學工作,作為一名21世紀的幼教工作者,我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后,結(jié)合本人實際,作了以下計劃.
一 、個性修養(yǎng)提升個人修養(yǎng),做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的'道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng),“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”,用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀,真摯的博愛和對學生、家長的責任感,培育祖國的花朵.
二 、個人風格好學上進,團結(jié)協(xié)作,不計得失,愛生如子,教學技能全面而扎實,做個研究型的教師,力爭做到“教育理論新,教學方法活,教學效果好”,使學生受益,使家長滿意.
三、 三年具體成長目標
1、嚴謹治學,做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師.
(1) 平時“樂于學習、善于學習、主動學習”,掌握多層次的、多元化的知識技能,具有綜合的科學文化素養(yǎng),從而能駕輕就熟地掌控教學,靈活應變,使自己的教育教學水平再上一個新臺階.
(2) “善于反思,勤于積累”.注重積累平時教學中的成敗得失,并不斷進行學科的科學研究,積極投身于科研課題的探討和實踐,把“教-學-研”從理論到實際都落到實處.
2、 做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.
(1) 更系統(tǒng)地掌握“教、學”,關(guān)心愛護幼兒,注重言傳身教,把對幼兒的做人教育放在第一位,同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.
(2) 向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和,進一步掌握幼兒生理和心理特征,樹立“為幼兒的一生負責”的理念,培養(yǎng)人品,塑造人才.
3 、不斷提高專業(yè)操作技能.
(1) 設計制作一批新的教玩具,如:木偶、頭飾、字卡、各種游戲材料和音響資料.
(2) 利用自學和培訓等形式學習及提高現(xiàn)代化教學手段的制作、操作技能,如:利用已有電教資源制作“幼兒節(jié)目表演或平時活動”影像資料;又如:學習電腦課件的制作與運用;還如:設計制作精美實用的網(wǎng)頁資料為教學服務.
4、 總之,在接下來的一學期中,我力爭做到:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實際,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教學理論,在理性認識中豐富自己;投身教育實踐,在把握規(guī)律中追求卓越.
四、增進家園聯(lián)系作為班級教育小組的一員,本學期我要加強與家長的溝通合作,熱情地接待每一位家長,主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,耐心解答家長提出的問題,積極與家長磋商幼兒教育問題,虛心聽取家長意見和合理建議,取得家長們的理解和信任,拉近家園之間的距離,增進家長和老師間的關(guān)系。
我會不斷的努力,去做好我的每一件本職工作,爭取為幼兒園 貢獻一份力量。
本年度工作計劃 篇2
光陰如梭,轉(zhuǎn)眼今年又要過去啦,我村黨支部村委會監(jiān)督委員會三個班子團結(jié)有力干勁十足,今年在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在上級政策和有關(guān)方面的支持下,結(jié)合本村實際情況,就今年的工作,綜合匯報如下:
一、今年2月份時值年關(guān),按照慣例村委會在經(jīng)濟極度匱乏的時期,向全村村民發(fā)放了春節(jié)年貨,并為我村老年人集中辦理了老年優(yōu)待證。
二、今年年初,為方便我村適齡幼兒就近上幼兒園,村委會騰出部分地方創(chuàng)建了一個幼兒園,并招聘優(yōu)秀幼兒教師進行執(zhí)教,為我村的幼教事業(yè)的發(fā)展提供了條件。
三、3月份春節(jié)過后,迅速展開工作,根據(jù)今年我村修建道路計劃,將我村西南方向通往中州路南路的五八渠北側(cè)道路打通,全長x余米,路寬x米,全部用鋼渣鋪設完畢,在道路施工建設及征地過程中,得到了涉地農(nóng)戶的大力支持和碧棉谷有限公司的'資金幫助,得以順利完成了“中魏路道路修建計劃”的第一步。
四、年前年后多次向上級積極請示爭取資金,經(jīng)過不懈的努力,在我村駐村幫扶單位區(qū)審計局領導的大力協(xié)助下,今年4月份最全面的范文參考寫作網(wǎng)站,區(qū)公路局將我村至x村的道路列為養(yǎng)護維護城鎮(zhèn)道路,對此段全長x米的道路進行了全部修補維護,四十余萬元的維修資金全部上級撥付。
五、5月份修建損毀嚴重的村南頭五八渠,渠南x米,渠北x米,路基x米,混泥土路面在原路面的基礎上增加了x米,實為x米。資金方面x嶺及區(qū)公路局給予補貼資助,爭取是民政局資金七萬三千元,區(qū)公路局資金五萬元。
六、經(jīng)村兩委研究村民代表決定組建“安易通停車管理公司”得到鎮(zhèn)政府批準,并且完善了相關(guān)手續(xù)和證照,總投資五萬余元,目前已經(jīng)投入使用,預計光鳳凰嶺停車服務,每年可增加一萬余元,即合理利用了荒溝又改變了周邊環(huán)境面貌。
七、經(jīng)過村兩委協(xié)調(diào)我村得到南水北調(diào)項目部水利二局支持,在金色六月的一個晚上,全體村干部加班,將困擾了我村多年的一段村中坡道"三委坡”問題徹底解決,通向我村南北頭的咽喉要道得以修鋪,方便了群眾出行。
八、進入收獲的九月,農(nóng)忙季節(jié)開始,村兩委的工作一刻不閑,禁燒工作開始,干部們用貼標語,開廣播的方式進行宣傳教育。進入秋種的十月,適逢大旱,影響秋種,為保秋種順利進行,村兩委開始進行抗旱澆麥工作。
九、安裝了3年監(jiān)控設施由于自然災害和年限已久,今年已出現(xiàn)損毀,為保證村民的財產(chǎn)與人身安全,經(jīng)村兩委會研究決定對我村所有的監(jiān)控設施及路燈進行維修,久久重陽節(jié)先一天所有路燈和監(jiān)控工作處于正常工作狀態(tài)。思想?yún)R報專題在九九重陽節(jié)這天,村委會對我村年滿60周歲的老年人發(fā)放福利,并為我村爭取到南水北調(diào)項目部資金支持三萬元,老年人重陽節(jié)福利資金一萬元,年底通過調(diào)水辦協(xié)調(diào)預計可再次爭取到上級資金二十萬元。
十、十一月底十二月初時至嚴冬,我們村兩委班子在嚴寒中工作沒有一絲的松懈,為我村群眾修建一處健身廣場,并安裝了健身器材,填補了我村以往沒有群眾集體活動鍛煉身體的場所。我村計劃生育、綜合治理、村民飲水用電、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村低保、民調(diào)信訪、殯葬管理等工作在今年逐步趨于完善,現(xiàn)在正在為村民準備春節(jié)福利,并且研究決定今年的春節(jié)福利要比往年有所提高,一年要上一個臺階。
回首今年,充實而忙碌,展望明年,我村計劃將中魏路第一段的鋼渣路修建成水泥路,以五八渠右岸為依托延伸至我x頭劉x養(yǎng)殖場門口。分三期建設一處生態(tài)農(nóng)莊,作為我村一處亮點,為我村今后科技興農(nóng)村民致富,開啟一個好的模式。計劃維修村內(nèi)部分道路破損部分,更加完善關(guān)乎我村群眾民生問題的進一步提升。
本年度工作計劃 篇3
我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫧衲晡覀人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過后來慢慢的自己也習慣了。
進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的`培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸E3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:
一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護
工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
。ㄒ唬、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
。ǘ⒂嬎銠C系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。
。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作
工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。
。ǘ⒅行暮艚邢到y(tǒng)的更進維護情況,
我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進行更進維護。
三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助
工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和E3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
。ㄒ唬、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過QQ遠程處理。
。ǘ⒓皶r為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設置。
。ㄈ⒓皶r為網(wǎng)點的E3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數(shù)據(jù),連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網(wǎng)點同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過QQ工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。
20xx年度工作中存在的不足:
1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。
2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
20xx年度工作計劃:
本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:
1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、OA的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡平臺。
2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。
以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
LTS172程校祖
20xx年12月15日
本年度工作計劃 篇4
XX年時間已經(jīng)過去,下年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標,制定下年的目標任務,并狠抓落實。
一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。
一、下半年的工作目標
1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;
2、實現(xiàn)顧客滿意度≥xx%;
3、報修響應及時率100%;
4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;
6、公共設備完好率≥98%;
7、員工100%培訓后上崗;
8、無消防責任事故;
9、無安全生產(chǎn)責任事故;
10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;
11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
二、具體工作措施
1、強化服務意識,進一步提升工作質(zhì)量
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。
我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想.
切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設施的設置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的'工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。
2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。
針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據(jù)自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離.
在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式.
全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標準和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。
我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。
我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。
另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。
4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。
目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。
特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。
最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設,制定員工手冊,培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。
總之,在XX年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
本年度工作計劃 篇5
一、情況分析:
近年來,幼兒園事故時有發(fā)生,這給幼兒的身心健康造成了極大的創(chuàng)傷。由于幼兒年齡小,缺乏知識經(jīng)驗,然而又好奇、好動、好探索,缺乏預見危險事故的能力,不能預見行為的后果,更不會正確地、及時地應對各種突發(fā)的危險的事件,從而釀成嚴重后果。幼兒園作為集體保育和教育機構(gòu),要對全體幼兒的安全負責。新頒布的《幼兒園教育指導綱要》中也明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的`生命和促進幼兒的健康放在工作的首位!币虼,加強幼兒園的安全工作管理是保證幼兒生命安全的重要措施,F(xiàn)將本年度安全工作制定如下:
二、總目標:
深入學習,加大安全工作的宣傳力度,提高教職工的安全責任意識,促幼兒平安、健康、愉快的成長。
三、分目標與措施:
(一)完善安全管理網(wǎng)絡,健全安全管理機制
1每月定期召開園安全領導小組會議,討論及完善幼兒園安全工作。
2完善幼兒園各項安全工作制度并嚴格執(zhí)行。納入學期考核。
3加強園安全員的培訓工作,督促其學習相關(guān)法律、法規(guī)及各種安全技能。
4定期組織教職工學習上級部門轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全工作文件,做到思想認識與措施落實一起到位。
(二)通過多種途徑加強安全工作的宣傳力度,強化教職工安全責任意識
1利用宣傳欄、黑板報、家園宣傳欄等途徑向教職工,家長宣傳安全防范知識,提高安全意識。
2每月由保健教師定期向教職工開展安全知識講座,提高安全服務技能。
3學期中邀請市兒保專家向全園家長開展安全知識講座。
4要求教師定期向
幼兒傳授系列安全教育,提高幼兒的自我保護能力。
(三)加強食品衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒
1、嚴格執(zhí)行食品的三級驗收制度并有記錄。
2、做好食品的48小時留樣并有留樣記錄。
3、保健教師定期對營養(yǎng)員日常操作進行抽查,及時反饋,糾正違規(guī)操作。
4、密封室做到專人專管,整潔無害。
5、營養(yǎng)員做到持證上崗。
6、營養(yǎng)組定期開展業(yè)務學習,掌握相關(guān)食品的烹飪、清洗、預防性消毒的知識。
(四)創(chuàng)設安全、適宜的教育環(huán)境,促幼兒健康成長
1安全員每周對園所環(huán)境進行全面檢查,及時反饋,及時記錄。
2保健教師加強晨檢,檢查幼兒是否攜帶不安全、有攻擊性的玩具。
3園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作,并定期向園安全員匯報。
做好幼兒的安全工作,不是一朝一夕就可以見效的,需要我們常抓不懈,并作為一個課題認真研究,使安全工作更加扎實,更有實效,更有成效,從根本上杜絕事故的發(fā)生,讓每個孩子都安然無恙地渡過童年的美好時光,平安、健康、快樂地成長。
本年度工作計劃 篇6
一、梳理經(jīng)銷商網(wǎng)絡:通過對區(qū)域市場容量與區(qū)域市場經(jīng)銷商銷售額數(shù)據(jù)的分析,鞏固優(yōu)勢市場、發(fā)掘潛力市場、對不同的市場情況進行不同的市場投入。l 淘汰劣質(zhì)經(jīng)銷商,提高經(jīng)銷商隊伍的有效率和健康率。l 通過適當?shù)慕?jīng)銷商會議形式,一方面統(tǒng)一經(jīng)銷商思想,提高經(jīng)銷商對品牌的忠誠度,加強經(jīng)銷商對品牌的信心,并借會議之際推出季節(jié)性提貨獎勵政策,實現(xiàn)市場迅速鋪貨到位。
二、構(gòu)建科學合理的價格體系:l 保護經(jīng)銷商的經(jīng)營利益是建立長期穩(wěn)定合作的基礎,以科學合理的價格體系來維護經(jīng)銷商的經(jīng)營利益,可以提高經(jīng)銷商對品牌的未來預期,從而實現(xiàn)可持續(xù)的良好合作。對分銷價、代理價、直銷價、工程價等施行明確的制度并嚴格執(zhí)行,使得經(jīng)銷商敢于在品牌經(jīng)營上實現(xiàn)大的投入。對成本、銷售量、銷售額及利潤進行科學的分析,找到量、本、利的最佳平衡點,通過規(guī)模的'不斷提升來實現(xiàn)整體利潤額的提升,而不是因為個別單子的短期利益而損害經(jīng)銷商利益,進而在經(jīng)銷商隊伍里失去公信力。
三、建立合理的經(jīng)銷商激勵機制:在對XX年數(shù)據(jù)分析的基礎上制定XX年經(jīng)銷商年度及季度激勵機制,分季節(jié)推出適量產(chǎn)品組合政策,增加經(jīng)銷商的提貨積極性。四、建立科學合理的營銷人員激勵機制:對營銷人員的激勵機制與銷售額及網(wǎng)絡建設掛鉤并及時兌現(xiàn),以提升營銷人員開拓市場、維護市場的積極性,將營銷員的個人利益與公司的整體利益統(tǒng)一起來,實現(xiàn)目標統(tǒng)一合力共贏。
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